logo

I Rusland er der mangel på steder i børnehaver af den kommunale type. Ikke at kunne organisere en fuldvokset børnepasning, vælger forældrene ofte private børnehaver. Da et sådant behov stadig eksisterer, betyder det, at børnehaven altid vil kunne finde sine kunder. Ikke desto mindre gjorde det indenlandske system sit bedste for at gøre åbningen af ​​denne type forretning en reel test af iværksætterens motivation og viljestyrke.

Men det er en forretning, som betyder, at den stadig vil udvikle sig.

Funktioner af private børnehave forretning

Spørgsmålet om private forskoleinstitutioner er præget af en næsten fuldstændig mangel på konkurrence. Det er ekstremt svært at finde en lovlig børnehave, som er prestigefyldt.


Semi-juridiske mini-virksomheder overholder ofte ikke sanitære og andre krav. Derudover er der meget sjældent en tilstedeværelse af kvalificeret personale, der er i stand til at sikre den korrekte tilgang til børn.

Men efterspørgslen efter kvalitetsservice har efterspørgslen efter ydelser fra private haver steget markant de seneste år. Middelklassen er seriøs om kvaliteten af ​​deres egne børns uddannelse.

Det er således muligt at danne en sådan konklusion - en privat børnehave vil være rentabel. Men du bør ikke forvente, at det bliver meget stort, for her må du hele tiden bruge penge.

Afhængig af driftsmåde, niveau, placering og andre kriterier kan uddannelsesomkostningerne i en sådan institution variere fra 200 til 1000 dollars om måneden.

I processen med at åbne denne type forretning er en iværksætter garanteret at imødegå følgende problemer:

  1. Få en fuld pakke af tilladelser og licenser.
  2. Akkumulering af startkapital eller søgning efter investorer.
    Privat børnehave er en type virksomhed, der kun tjener efter det er blevet åbnet.

I dette tilfælde er det nødvendigt at investere en stor sum penge.

Udvikle en forretningsplan, studere lovene

Når du udvikler en forretningsplan, skal du være opmærksom på følgende omkostninger:

  1. Registrering af en ideel organisation eller individuel iværksætter.
  2. Kvittering af certifikater fra brand og sanitære tjenester, der bekræfter sikkerheden for de udvalgte lokaler.
  3. Udlejningsejendomme til tilrettelæggelse af børnehave.
  4. Kosmetisk eller komplet reparation indeni.
  5. Tilslutning til vand, kloak, el og andre typer netværk.
  6. Køb af tilbehør, udstyr, legetøj, undervisningsmateriale og så videre.

Det nøjagtige beløb for den oprindelige investering, der kræves for at åbne en sådan virksomhed, afhænger direkte af et stort antal faktorer. Dette for eksempel omkostningerne ved at leje lokalerne, antallet og niveauet af pålidelighed af indkøbte materialer, mængden af ​​reparationsarbejde.

Lad være med uden faste omkostninger.

Dette er:

  1. Fradrag for skat, betaling af løn til personale.
  2. Betaling for telefon, forsyningsselskaber, internet.
  3. Månedlig afdrag for udlejning af lokaler.
  4. Daglig levering af frisk mad.
  5. Opdater lærebøger og andre materialer.

I færd med at udvikle en forretningsplan skal du først tænke på, hvordan du korrekt navngiver din type aktivitet ud fra et juridisk synspunkt. Faktisk er der i den nationale lovgivning ingen sådan form for aktivitet som en privat børnehave.

Derfor kaldes de som regel "børneudviklingscentre", "børns fritidscentre" og så videre.

Det er også vigtigt at være opmærksom på indikationen for økonomisk aktivitet. Her kan du angive koden for hovedaktiviteten - 80.10.3 ("Supplerende uddannelse af børn") eller 80.10.1 ("Videregående skole og almen almen uddannelse").

Det ville ikke være overflødigt at blive bekendt med lovgivningen. Få en licens skal. Der er flere grunde til dette.

For det første skal virksomhedsejeren ikke arbejde som individuel lærer - i alle tilfælde har han brug for hjælp fra certificerede vejledere.

For det andet falder en privat børnehave ikke under beskrivelsen i "Forordninger om udstedelse af tilladelser til uddannelsesaktiviteter", fordi det refererer til institutioner, der leverer tjenesteydelser til tilrettelæggelse af fritids-, uddannelsesmæssige og udviklingsmæssige aktiviteter. Mange mennesker er ofte afhængige af uddannelseslovens artikel 48, idet det angives, at børnepasningsaktiviteter ikke er licenseret.

Desværre er det ikke i dette tilfælde.

Startkapital, hvilke fordele og støtte fra staten og de lokale myndigheder kan fås

Som nævnt ovenfor er der kun to kilder til opnåelse af startkapital:

  1. Equity.
  2. Private investorer.

Men ikke alle iværksættere har nok penge til at organisere deres egen have. Der er en alternativ, tredje mulighed - et lån.

En fuldstændig liste over dokumenter til modtagelse skal foreløbigt specificeres i selve finansieringsinstitutionen, da forskellige kreditorganisationer tilbyder deres lister over værdipapirer. Praksis viser, at effektiviteten af ​​stigningen i banken påvirker rigtigheden af ​​forretningsplanen.

Uafhængigt er det usandsynligt, at det vil være muligt at udforme det korrekt ud fra lovens synspunkt. Derfor er det nødvendigt at søge hjælp fra advokater.

Et andet spørgsmål, som startup-spørgsmålet er, er - kan der opnås visse fordele ved den lokale kommune eller statstjenesten? Meget til vores beklagelse er et standardiseret program, der har til formål at støtte private børnehaver, ikke udviklet og gennemført i Den Russiske Føderation.

Derfor er ydelser og tilskud helt fraværende. Banken kan forbedre betingelserne for at yde et lån i tilfælde af at kunden udarbejder en kvalitetsplan. Støtte kan også komme fra private investorer.

For fuldt ud at optimere børnehaveaktiviteterne anbefales det at give forældrene et stort antal muligheder for yderligere tjenester. Det vil være meget godt, hvis forældre tilbydes at køre deres børn til en weekendgruppe, en sportsafdeling, en kreativ cirkel og så videre.

Hvordan man åbner en privat børnehave lærer fra videoen.

Registrering og valg af skattesystemer

Ifølge gældende lovgivning kan en individuel iværksætter eller en juridisk enhed udføre pædagogiske aktiviteter. I sidstnævnte tilfælde er det nødvendigt at registrere ved kode 80.10.1 eller 80.10.3.

Vær opmærksom på, at børnenes registrering skal foregå som en institution, og ikke "børnehave", "skole" og så videre. En juridisk enhed skal registrere i en ikke-kommerciel form.

Registreringsproceduren udføres på kontoret for Den Russiske Føderations justitsministeriums føderale registreringstjeneste. Lovgivning begrænser tidspunktet for behandling af ansøgningen - det er en måned fra datoen for indgivelse.

Når ansøgningen er indgivet, er det nødvendigt at blive enige om aktivitetens specifikationer med myndighederne, at gennemgå proceduren for registrering hos skattevæsenet, statsstatistikkontoret og ekstrabudgetmidler. Sidstnævnte er der tre på én gang - obligatorisk og social, sygesikring og også pension.

Et vigtigt punkt: For den fulde åbning skal der hentes en særlig licens. Dette vil hjælpe Undervisningsministeriet, der samarbejder med den lokale kommune.

Umiddelbart er det nødvendigt at præcisere - at opnå en licens er besværlig og tidskrævende. Denne opgave er dog obligatorisk.

Uddannelsesaktiviteter udført uden tilladelse er ulovlige. Til dette strafferetlige ansvar.

For iværksættere, der ønsker at fremskynde proceduren, er der et trick. I dette tilfælde kan institutionen placeres som en læring eller udvikling af børns center.

At udføre sådanne aktiviteter kræver ikke en passende licens. Men glæd dig ikke - enhver verifikation af de relevante organer (SES osv.) Kan forårsage en række problemer.

Faktisk vil det i praksis være svært at forklare, hvorfor børns senge og andre egenskaber i haven er installeret i træningscentret. Det er bemærkelsesværdigt, at tjekken ankommer til stedet uden varsel.

Under alle omstændigheder er denne løsning på problemet med licensaktiviteter meget uønsket.

Med hensyn til skatter hævder eksperter, at patent / forenklet system er den bedste løsning.

For at gå til det skal du gå gennem følgende faser:

  • åbne en ny konto i enhver bank
  • registrere hos skattemyndigheden, hvis repræsentative kontor er placeret på haven
  • læg en LLC eller IP på kontoen i FSS og FIU;
  • afhente et skattesystem. For eksempel et patent.

Nødvendige dokumenter til åbning af en privat børnehave: licens, tilladelser

Lad os starte med licensen.

For at opnå det skal du indsende følgende dokumenter:

  • lejeaftale;
  • Resultaterne af inspektioner udført af sanitære og brandvæsener, hvor det står skrevet, at værelset fuldt ud opfylder kravene til børnehaver;
  • certifikat for registrering
  • LLC charteret;
  • uddannelsesprogram
  • dokumentation der bekræfter tilgængeligheden af ​​specialiseret litteratur til uddannelse
  • oplysninger om antal børn, lærerpersonalet og så videre.

Hvad angår de dokumenter, der giver mulighed for at gå til institutionens direkte registrering, kan listen i dette tilfælde afvige.

I nedenstående liste foreslår vi at du gør dig bekendt med de dokumenter, der absolut vil være nødvendige i løbet af denne procedure:

  1. Licensdokumentation.
  2. Officiel tilladelse fra Rospotrebnadzor til at organisere en børnehave.
  3. Resultaterne af sanitære og epidemiologiske inspektioner af Rospotrebnadzor til sikkerhed.
  4. Programmet for produktionskontrol, som omfatter kontrol af effektiviteten af ​​overholdelse af sanitære standarder og de opgaver, der er fastsat af CPS.
  5. Indgåelse af kontrakter vedrørende de planlagte sanitære tjenester - desinsektion, desinfektion, desinfektion, bortskaffelse af affald og så videre.
    En komplet liste over kontrakter vil indikere, når dokumenter indsendes.
  6. Intern organisatorisk og ledsagende dokumentation.

I betragtning af at en hel pakke dokumenter kan udarbejdes individuelt, skal du straks forberede det faktum, at indsamlingen af ​​alle nødvendige konklusioner, kontrakter og andre papirer vil blive forsinket i lang tid. Det ville ikke være overflødigt at søge hjælp fra advokater, der kan hjælpe med at samle alle papirerne så hurtigt som muligt.

Rum til åbning af en privat børnehave, dets arrangement

Søgning og videreudvikling af lokaler til børnehave er et vanskeligt stadium på vejen til organisering af en virksomhed. SNiP indeholder en række krav til førskoleinstitutioner, som skal overholdes.

For eksempel skal hver studerende have mindst seks kvadratmeter af deres eget område. I haven skal der også være mindst tre værelser - en spisestue, et soveværelse og et legerum.

Ikke desto mindre vil det fra et praktisk synspunkt tage meget flere værelser - et påklædningsværelse, et motionsrum, et køkken, en lederkontor og så videre.

Væggene skal være dækket af fugtbestandig maling, gulvene skal opvarmes. I teorien kan børnehaven åbnes i et landhus eller lejlighed.

Men den bedste løsning er at leje en offentlig have. Årsagen er enkel - alle normer og krav overholdes her.

Et køb af sådanne lokaler er forbudt. Kommunen er normalt klar til at tage dem i kort tid - fra et til tre år. Lejekontrakten kan forlænges i fremtiden.

Rekruttering til børnehave

Til børnehaveens fulde funktion kræves følgende specialister:

Hvis du ønsker at oprette en elite institution, skal du desuden have en psykolog, en chauffør med transport, en træner, vagter. Hovedfokus er på lærernes kvalifikationer.

Ifølge markedsanalyse fokuserer ejerne i de fleste virksomheder af denne art på forfatterteknikker til udvikling og uddannelse. Som følge heraf er det korrekte valg af holdet næsten det vigtigste skridt, for institutionen fungerer ikke korrekt med alle de nødvendige dokumenter.

Professionelle skal sikre kvaliteten af ​​træning af børn.

catering

Tilrettelæggelsen af ​​ordentlig kost bør udføres af egnede eksperter. For at opnå de mest effektive resultater kan du indgå en aftale med cateringvirksomheder.

Du kan også diskutere kosten med en kok, der vil arbejde i børnehaven.

Det tager normalt flere dage at løse dette problem. Når du har lavet nogen - selv den mindste fejl, risikerer du at skabe alvorlige problemer for din virksomhed.

Trods alt kan repræsentanter for Rospotrebnadzor opnå afslutningen af ​​haven som helhed.

Tiltrækning af potentielle kunder

Det potentielle overskud afhænger af antallet af børn, der går på børnehave. Strategien med at tiltrække kunder udarbejdes selv under udarbejdelsen af ​​en forretningsplan. Dens gennemførelse begynder med åbningen af ​​børnehave og opnåelse af den relevante licens.

Eventuelle spørgsmål? Find ud af, hvordan du løser dit problem - ring lige nu:

+7 (499) 577-03-71
(Moscow)

+7 (812) 425-60-36
(St. Petersborg)

8 (800) 333-58-23
For alle regioner!

Det er hurtigt og gratis!

De mest effektive måder at tiltrække kunder på er:

  1. Indsendelse af foldere til beboere i distriktet eller mikrodistricten i hvilket område uddannelsesinstitutionen er beliggende.
  2. Reklame i børnehaller, på fritidssider, børneforretninger og så videre.
  3. Kontekstuel reklame på internettet.
    Det vil være så effektivt som muligt, hvis showet er fokuseret på specialiserede tematiske portaler.
  4. Reklame i medierne.

Prøve donation aftale i artiklen. Donation af ejendom, kontanter, til en person og en budget institution.

Omkostninger, indkomster, risici

Alle udgifter, indtægter og risici er angivet i forretningsplanen. Afhængigt af institutionens klasse, fra en kunde kan du kræve fra 200 til 1500 dollars.

Omkostningerne går til at betale lønninger, forsyningsselskaber, udlejning af lokaler, reparationer i det, arrangement. Den største risiko er manglen på det krævede antal børn.

Men de kan minimeres ved regelmæssige kampagner og konstant reklame på særlige websteder.

En tur i hjemmet børnehave er vist i videoen.

Forretningsplan for en privat børnehave - hvordan man åbner en privat børnehave

Omtrentlige data:

  • Månedlig indkomst - 156 000 rubler.
  • Nettoresultat - 30 600 rubler.
  • Oprindelige omkostninger - 315.800 rubler.
  • Tilbagebetalingsperiode - fra 8 måneder.

indhold

Bemærk: Denne forretningsplan, som alle andre i afsnittet Forretningsplaner, indeholder beregninger af gennemsnitspriser, som kan variere i dit tilfælde. Derfor anbefaler vi, at du foretager beregninger for din virksomhed individuelt.

I denne artikel udarbejder vi en detaljeret forretningsplan for en lille privat børnehave med beregninger.

Servicebeskrivelse

Privat børnehave leverer tjenester til forældre i omsorg for deres små børn (fra 3 til 7 år). Organisationen er lille og designet til samtidig vedligeholdelse af 10-12 børn. Listen over tjenester omfatter tilstedeværelsen af ​​børn i børnehaven, mad, gåture, klasser. Overtidsophold af et barn i børnehaven er ikke forudsat. Organisationen selv vil blive placeret på første sal i en boligbygning, lejligheden vil blive overført til ikke-erhvervsejendomme på forhånd. I denne forretningsplan betragter vi muligheden for fast ejendom i lejemålet. Men hvis du har din egen lejlighed på 1. sal, vil dine udgifter blive godt reduceret, og overskuddet vil stige.

Markedsanalyse

I dag er problemet med barnets placering i børnehave meget akut. Sådanne offentlige institutioner er ikke nok. Forældre venter på deres tur i meget lang tid, nogle gange tager det flere år. I denne situation forsøger mange at finde en alternativ løsning på problemet. Stadig populære er private børnehaver.

Forældrenes behov for børn, som allerede ved, hvordan man skal snakke, gå, føler som regel et akut behov for børnepasning. Aldersgruppe - fra 3 til 7 år. Ældre alder er slet ikke relevante, da børn allerede går i skole. Meget små børn kræver omhyggelig pleje og vejledning. Mødre sidder normalt sammen med dem, de er forsynet med barselsorlov og forældreorlov for dem. Den største efterspørgsel ses i middelalderen. Sådanne børn vil blive rekrutteret af en iværksætter i børnehave.

Denne type forretning er især relevant for kvinder med en pædagogisk uddannelse. De kan straks være ejer af virksomheden, og pædagogeren, og kokken og renseren, hvis det er nødvendigt. Derfor har en sådan virksomhed en vis kvindelig "accent".

Et begrænset antal kommunale børnehaver medfører en stor forskel på den store (konstante!) Efterspørgsel efter børnehaveydelser og tilbud i denne sektor af markedet. Kunder i denne type forretning vil altid være. Og de vil sandsynligvis blive faste kunder. Dette vil reducere annonceringsomkostningerne.

Generelt er det bedre at åbne en sådan privat børnehave i området i byen, hvor velhavende familier bor. De plejer som regel at yde tjenester til sådanne organisationer med større tillid til dem. Portræt af en potentiel køber vil således se ud som følger: Disse er familier med et barn i alderen 3-7 år, deres rigdom er sat på et gennemsnitligt niveau og over gennemsnittet (det er værd at fokusere på sidstnævnte kategori).

De vigtigste konkurrenter vil være andre private børnehaver i nærheden, og kommunale institutioner af denne type. Kampens vigtigste våben er personalets professionalisme, levering af kvalitetstjenester, såvel som usædvanlige tilbud (for eksempel at udføre kampsportklasser eller dans af en professionel træner). Omkostningerne til at gøre under markedsgennemsnittet giver ikke mening - i så fald vil omkostningerne simpelthen ikke betale sig, og organisationen vil ikke medføre nogen indkomst.

SWOT analyse

Før du åbner en privat børnehave, skal du gøre dig bekendt med trusler og muligheder. Den førstnævnte kan hindre virksomhedens succesfulde udvikling, og sidstnævnte tværtimod fremskynde og betinget modtagelsen af ​​ekstraindtægter.

Faktorer der påvirker virksomheden, er det sædvanligt at opdele i eksterne og interne. Den første private iværksætter kan ikke ændre sig. Det kan dog minimere indflydelsen af ​​negative faktorer og bruge muligheder for egen fordel. Den eksterne faktor omfatter:

  1. features:
  • Konkurrenceniveauet er ikke stor, da det er ret vanskeligt at åbne en børnehave i dag, kræver denne type virksomheder betydelige startomkostninger.
  • Tilbyder en bred vifte af tjenester.
  • Muligheden for at tiltrække investeringer i denne sektor af økonomien.
  • Lav reklamekostnad.
  • Ændringer i lovgivningen.
  • Lav straffe for individuelle iværksættere (ca. 1-3 tusind rubler).
  1. trusler:
  • Høj bureaukratisering på dette område.
  • Nedgang i indkomster på grund af krisen.
  • Tilstedeværelsen af ​​økonomiske hindringer for adgang til markedet.
  • Behovet for papirarbejde til overgangen fra kategorien private børnehaver i LEU.
  • Strenge krav fra SES og Fire Inspection.

Interne faktorer ejeren kan forsøge at fjerne, hvis de er negative. En positiv indvirkning på virksomheden kan ikke kun bruges til gavn, men øger også deres indflydelse. Interne faktorer omfatter:

  1. Styrker:
  • Muligheder for yderligere udvidelse.
  • Valget af område, hvor konkurrencen er minimal.
  • Praktisk beliggenhed for brugere af tjenester (i dette tilfælde vil børnehaven være placeret i det område, hvor velhavende familier bor).
  • Et stort antal specialister på dette område (mange vil være enige om at gå i arbejde i din organisation, da der i de kommunale børnehaver er løn tilbydes meget lille).
  • Mulig forøgelse af omkostningerne ved ydelser.
  • At have erfaring på dette område med en iværksætter.
  • Tilstedeværelsen af ​​forskellige avancerede træningskurser.
  1. Svagheder:
  • Højt niveau af faste omkostninger.
  • Fraværet af enhver kundebase, behovet for at finde kunder.
  • Højt ansvar, mulige alvorlige konsekvenser (i tilfælde af skader på et barn, for eksempel).
  • Manglende evne til at imødekomme den øgede efterspørgsel (vil ikke tillade tilstedeværelsen af ​​et lille antal børns steder).
  • Behovet for seriøs reparation.
  • Det høje niveau for omkostninger til det nødvendige udstyr og møbler.
  • Reducering af kvaliteten af ​​tjenester på grund af manglende motivation blandt medarbejderne.

Det er vigtigt at forstå, at visse faktorer kan være fraværende i en bestemt virksomhed. Her er det vigtigt at gennemføre en undersøgelse af det lokale marked og arbejdsvilkår.

Vurdering af muligheder

Privat dagpleje vil fungere 5 dage om ugen. Arbejdsdag fra 7:30 til 18:00. For at undgå problemer gør vi vejlederen til en og en halv sats.

I børnehaven kommer en lærer til tegning og musik. Kun 2 gange om ugen. De kan udstedes som deltidsarbejde eller udføres som outsourcing. I vores tilfælde valgte vi den anden mulighed for at udelukke omkostningerne ved at betale forsikringspræmier.

En vejleder vil arbejde med børn. Hans ansvar omfatter børnepasning, opladning, daglig vandring (1-2 gange om dagen), udviklingsaktiviteter (tæller, alfabet osv.).

Du kan ansætte en af ​​husmødre, der bor i samme trappe som en kok og en renere. Hun vil komme 3 gange om dagen.

Børnehaven vil blive placeret i en 3-værelses lejlighed.

Vær opmærksom på, at der skal være plads til at sove, lege og spise. I vores tilfælde vil køkkenet være stedet at være klar.

ki, 1 værelse - spisestue, 2 rum - legerum, 3 sovesofaer. Spillelokalet har også et træningsområde.

Det er værd at vælge en lejlighed med en separat indgang på første sal.

Under adgangen til børnehaven skal forældrene betale et indgangsgebyr. Med et barn - 7 tusind rubler. Dette beløb kan variere efter region. I gennemsnit fra 5000 r. op til 15 000 r. Disse penge betragtes særskilt og sendes for at tilbagebetale de oprindelige omkostninger. Det samlede beløb vil være 84 000 rubler.

Organisatoriske og juridiske aspekter

Jeg vil gerne med det samme bemærke, at hjemme børnehave som en juridisk form for forretning mangler. Husk, at hvis titlen indeholder ordene "skole" eller "børnehave", så vil det være umuligt at registrere som en IP, ejeren skal registrere sig som juridisk enhed. I dette tilfælde skal du også få den rette licens til at organisere aktiviteter i Institut for Uddannelse.

For at bevare status for IP kan du ringe til din organisation "Child Care Center", "Children's Leisure Centre" eller "Early Development Center". Disse formuleringer giver dig mulighed for at arbejde som en PI.

  1. Vi registrerer som IP. Vi betaler staten pligt i mængden af ​​800 rubler. Åbn om nødvendigt en bankkonto for individuelle iværksættere. OKVED-koden kan være: 85.32 "Forsyning af sociale ydelser uden indkvartering", 80.10.1 "Tjenester til førskole og almen almen uddannelse", 0.10.3 "Supplerende uddannelse for børn".
  2. Du kan anvende UTII eller STSN. I det andet tilfælde er der to muligheder - det forenklede skattesystem "Indkomst" 6% eller det forenklede skattesystem "Indtægter minus udgifter" 6-15% (kursen bestemmes afhængigt af regionen).
  3. Vi gør opmærksom på, at det er den enkelte iværksætter med det relevante navn på organisationen, at du ikke behøver at få en licens.
  4. Du skal også registrere dig hos pensionskassen og den obligatoriske sygesikringsfond.
  5. Børnepasningsaktiviteter er ikke underlagt licens. Det er kun vigtigt at vælge det rigtige navn.
  6. I henhold til uddannelseslovens artikel 48 er individuel pædagogisk aktivitet ikke underlagt licens.
  7. Det er vigtigt at udarbejde en kontrakt for levering af tjenesteydelser. For hjælp til udarbejdelse er det bedre at kontakte en advokat.
  8. Glem ikke overholdelsen af ​​sanitære normer og brandsikkerhedsregler!

Marketing plan

Prispolitik:

Omkostningerne vil være de samme for alle kunder. Det vil blive sat på et niveau lidt over markedsgennemsnittet. Dette skyldes det faktum, at de vigtigste kunder vil være velhavende mennesker, for hvem omkostningerne ofte bliver en indikator for klassen af ​​den leverede service.

Marketing strategi:

Da børnehaven vil fokusere på familier, der bor i nærliggende huse, vil du spare penge på reklame. Til antallet af måder at fremme i dette tilfælde er:

  • Log. Det skal være stort, lyst, interessant og mindeværdigt. Det er vigtigt at vælge et catchy navn.
  • Udstationering af annoncer. Det er bedre at gøre dem på kvalitetspapir efter at have lavet en salgstekst.
  • Rådgivning af potentielle kunder, der holder "forældelsesdagen". I en aften kan du forældre forældre med de tilgængelige programmer, betingelser.
  • Montering af pegepinde. Dette vil tilføje organisationens alvorlighed.

Men det er bedre at udelukke lejlighedsrunde. Velhavende kunder dette kan skræmme. Ineffektiv i dette tilfælde vil være reklamer i aviser og på tv. Antallet af kunder er lille, og prisen for sådan reklame er meget alvorlig. Desuden vil ovennævnte metoder hurtigt hjælpe med at finde potentielle kunder.

Annoncering på internettet til brug i en sådan skala er også upraktisk. De reagerede folk kommer fra forskellige dele af byen, de er usandsynligt, at de vil tage børnene til haven i den anden ende af byen.

Hyppige problemer ved åbning af en privat børnehave

Bemærk ordet "privat" i titlen. Hvis staten besluttede at åbne en ny kommunale børnehave, åbner den under alle omstændigheder. Kommissionen vil sætte sig ned og træffe beslutning om åbning. Så vil en anden kommission godkende de udvalgte lokaler (eller en grund for byggegrunde i et nyt område), næste kommission eller en bestemt tjenestemand vælger en entreprenør mv.

På tidspunktet for åbningen af ​​en sådan børnehave sandsynligvis vil der være mange problemer på grund af forskellige overtrædelser. Klager vil være på den sundhedsmæssige epidemiologiske station, brandmænd, fremtidige lærere, distriktets uddannelsesafdeling. Så hvad? I hvert fald bør børnehave være åben ifølge planen, men det virtuelle hoved er ikke ansvarlig for dette, men lederen af ​​byen eller distriktet. Det vil være fra ham, der kræver af utilfredse beboere og chefer. Derfor vil noget blive rettet, ofte på en nødsituation, og der gives et signal: at acceptere alt og at åbne en børnehave.

Det andet vigtigste punkt, som adskiller sig fra åbningen af ​​den kommunale børnehave fra den private, er prisen fra tidspunktet for beslutningen om idriftsættelse. Statens udgifter er ikke principielt interesserede. Det kan tildele flere gange flere penge, end du har råd til. Hvordan de vil blive brugt (savet) er et helt andet spørgsmål. Desuden, hvis pengene stadig ikke er nok, vil næste kommission, når de har sat sig, ændre skønnet opad, fordi børnehaven skal være åben alligevel, periode!

Og hvordan ser det ud i praksis når man åbner en privat børnehave?

Hvilke problemer (synlige og ikke så) vi potentielt får ved at åbne et privat dagpleje uden statsstøtte? Og hvordan kan et netværksfirma hjælpe med i deres beslutning?

1. Undersøgelse af efterspørgsel og udvælgelse af område til åbning af børnehave. Ved første øjekast er alt simpelt. Hvis der er en kø i området i børnehave - det betyder at stedet er godt. Men tro mig, dette er udseendet på en amatør og det første skridt i afgrunden!

Tilstedeværelsen af ​​en kø kun siger, at en bestemt kommunale børnehave har mindre ledige pladser end dem, der ønsker at deltage i det.

Hvad kan der ske i praksis? Du åbner en ny børnehave, investerer tid, indsats og penge og lærer med rædsel:

- Distriktet opbygger allerede en anden børnehave, der helt dækker efterspørgslen.

- Køen, som som det var, er et mindre antal børn end det du regnede med.

- Og antallet af dads og moms fra denne lineup, der er klar til at betale den pris, du angiver, er betydeligt mindre end hvad der kræves for en succesfuld virksomhed.

Hvordan undgår man udviklingen af ​​situationen i dette scenario? Netværksfirmaet Sun School kommer til undsætning. Hun ved allerede alt om dette problem. I første fase gennemføres der en desk studie. Fra tidspunktet for den foreslåede åbning af børnehaven er der tegnet en cirkel på kortet (inden for gåafstand). Så, ifølge Yandex kort data, er alle huse i området af interesse for os overvejes. Og ifølge data fra opgørelsen - antallet af lejligheder og beboere. Herefter beregnes antallet af børn i førskolealderen. Studerede nabo-børnehaver, deres belægning, tilstedeværelse af køer. Og det konkluderes, at der er efterspørgsel efter åbningen af ​​en ny privat børnehave.

Dette er dog kun første fase! Glem ikke om den tredje fælde, der er beskrevet ovenfor. Derefter udføres en feltundersøgelse på det valgte område, herunder en undersøgelse af forældre, om de er klar til at give barnet til en ny børnehave, hvor betalingen garanterer både omkostningsgenerering og fortjeneste.

Lærte du en masse nye ting :)? Men dette er kun en del af de varer, der indgår i franchisefirmaets test af efterspørgsel.

2. Valget af lokaler. Hvilket værelse er nødvendigt? Hvor mange badeværelser skal den have, hvad er der med køkkenet, resten værelse, vil naboerne klage? Hvad med sikkerhedskravene, hvad skal den sanitære og epidemiologiske station være opmærksom på - spørgsmål ruller ind fra alle sider og vokser som en snebold. Og du har ikke svar på de fleste af dem. Og det værste er, at du optager lokalet selv, laver reparationer i det, køber møbler, bruger penge på reklame og gør dig klar til at åbne, chancerne for at du åbner er stadig små. For eksempel genkender brandmænd en bygning som farlig eller slet ikke overholder normerne for åbning af en børnehave. Klar til at tage den risiko? Så gå videre!

Og du kan bede om hjælp fra et netværksfirma. Hun ved præcis den mest effektive størrelse af det område, der kræves til et bestemt antal børn, ikke mere og ikke mindre. Netværksfirmaet kender klart kravene til mad og madlavningsfaciliteter, hvilerum og badeværelser. Hun er opmærksom på alle de krav, inspektionsorganerne stiller. Ofte er det faktisk nok for specialister at tage fem minutter at dreje en port til et valgt værelse (og du vil bruge måneder og meget penge til at se for dig selv).

3. Reparation. En bundløs kostpris og hjælpeløs misforståelse. Når vi køber en printer, er det simpelt. I ti butikker er der en pris for en bestemt model, de valgte den billigste. Men når man reparerer det, virker det ikke. Formanen fortæller dig: "For at niveauere væggene har du brug for et ton kitt." Men du ved ikke, om dette ton er nødvendigt eller ej. Mere end det! Selvom du forstår reparation, vil du ikke være i stand til at bestemme det nøjagtige tal, fordi tilstedeværelsen af ​​buede vægge kan kræve ikke et ton, men en og en halv.

Hvad er næste? Du kan personligt købe denne kit, leje en bil og levere den til webstedet, men du kan ikke svare præcis, om det vil blive brugt op eller noget af det vil blive brugt til at opbygge vores formans venns hus. Og du kan give ham penge, og han vil give en check for køb af kitt. Men hvad han gjorde med hende er igen uforståeligt. Og kun i én ting kan du være 100% sikker: Hvis materialet ikke er nok (af en eller anden grund), vil foreman blive magisk materiale i din telefon og kræve mere.

Ved reparation af sådanne varer vil der være dusinvis og små - hundredvis. Det hele bliver til et mareridt. Og ved udgangen er der spørgsmål om kvaliteten af ​​reparation. Arbejdet er færdigt, pengene er betalt, og efter en uge begynder tapetet at skrælle. Eller inspektionsorganer giver ikke adgang til åbningen af ​​børnehaven, da arbejdet blev udført med overtrædelser. Hvem skal bede om alt dette? Med en foreman? Og han arbejder allerede på et andet websted og har travlt. Hvis du har en kontrakt, kan du selvfølgelig sagsøge ham, bruge flere måneder til at bevise (ofte upræstationer) osv. Og din uopdagede børnehave vil vente på dine små forgæves.

Hvordan hjælper netværksfirmaet os i dette tilfælde?

- Før reparationen påbegyndes, udføres designfasen i den krævede rækkefølge i overensstemmelse med normerne for SNiP og SanPiN. Projektdokumentation for private børnehaver omfatter følgende sektioner: arkitektonisk løsning, projekt af el- og VVS-systemer, ventilation, brandalarmsystemer, lavspændingssystem, projekt vedrørende forbedring og landskabspleje af det tilstødende område. Alt dette sker kun af en organisation, der har et SRO certifikat for adgang til designarbejdet.

- Udvælgelse eller udvikling af et designprojekt til endelig reparation.

- Oprettelse af skøn i overensstemmelse med projektdokumentationen. Det vil oplyse alle de udgifter, der er nødvendige for reparationen (navn, pris og mængde byggematerialer, volumen og omkostninger til arbejde, transportomkostninger og så videre, gebyr for entreprenørens arbejde).

- Og først efter udarbejdelsen af ​​et skøn, fortsætter netvirksomheden med udvælgelsen af ​​en entreprenør. Dette er den vigtigste beslutning, fordi tiden og kvaliteten af ​​renoveringen af ​​værelset afhænger af det. Ofte rekrutteres en allerede bevist partner, der har erfaring i sådant arbejde.

- Og vigtigst af alt accepterer netværksfirmaet disse værker i henhold til det godkendte skøn. Og kontrollerer de udøvende og regnskabsmæssige dokumenter fra entreprenøren (i det følgende kræves af kontrolorganerne).

- En stor bonus kan være en rabat, der tilbydes af entreprenør af netvirksomheden, samt leverandører af byggematerialer og møbler. Virksomheden er trods alt en grossistkund. Du tager alt til en børnehave, og det er for snesevis.

4. Rekruttering. Så efterspørgslen er blevet undersøgt, værelset er blevet valgt, reparationen er blevet foretaget Er det tid til at åbne op? Åh ja, bare lidt tilbage, du skal rekruttere lærere, lærere, en god kok.

Og på denne meget lille kan du virkelig brænde! Hvad er den mest værdifulde ting i vores liv? Selvfølgelig børn! Derfor er børnehave omdømme, fremragende anmeldelser om det er kritisk vigtigt! Hvis vi lader spørgsmålet tage kurset, vil det være svært at ordne noget og dyrt. Derfor er det nødvendigt at straks samle det bedst mulige hold. Hvis du kan gøre det selv - fantastisk!

Og hvis ikke, kommer netværksfirmaet igen til redning. Der lægges stor vægt på dette problem ved Sun School. Søgningen efter personale (kokke, undervisere, vagter, metodologer) er under streng kontrol. Takket være testsystemet, krav og mål udviklet og testet efter tiden vælges ikke kun de bedste medarbejdere på deres område, men også de, der elsker deres arbejde og børn. Klare forretningsprocesser er debugged gennem årene. Derudover omfatter de uddannelse, eksamen, obligatorisk prøvetid og yderligere planlagte og uplanlagte inspektioner.

Hvad er resultatet?

De fire listede genstande indeholder de fleste faldgruber, der kan føre til både lukning af børnehaven og dets non-profit arbejde. I praksis er der endnu flere sådanne punkter (for eksempel juridisk støtte til erhvervslivet). Og med dem alle kan franchisefirmaet effektivt hjælpe dig.

Sådan åbner du et privat hjem børnehave?

Hvordan åbner man en privat børnehave, hvor skal man starte, hvor mange penge vil det tage? Er det lovligt? Hvordan man organiserer varme måltider, lur og ture til unge kunder? Hvilke dokumenter skal jeg udstede, skal jeg få en licens, overføre lokaler til ikke-residente fond? Disse og andre spørgsmål besvares i denne artikel. Her finder du omfattende information om, hvordan man organiserer en privat børnehave i din lejlighed eller lejede hytte, få mange praktiske råd, se de reelle tal på dine udgifter.

At kalde åbningen af ​​en privat børnehave en simpel virksomhed er næppe korrekt. Dette er ret besværligt, der kræver årvågen kontrol og et godt afkast. På den anden side er det en nyttig aktivitet, der bringer tilfredshed med sin skaber og mange kunder. Ja, og naboerne er ret tolerante over for børnene - pludselig vil situationen vise sig, så de selv kommer i gang med en sådan have.

Med en ordentlig organisation vil en privat børnehave som virksomhed udvikle sig og tjene penge, og kunderne vil altid være. Dette er:

- børn, der ofte bliver syge

- såkaldte "non-sadik" børn, der har brug for en individuel tilgang

- krummer, som på grund af deres alder ikke er taget endnu i kommunale institutioner

- børn af dine venner og bekendte.

I en krise vil hjemmebaserede haver være særligt efterspurgte, da de kan tilbyde loyale priser til mødre, der bliver tvunget til at gå på arbejde tidligere end de burde være.

Juridiske spørgsmål

Hvordan åbner man en privat børnehave? En erfaren købmand vil begynde at løse sådanne problemer med forretningsplanen. Men hjemme børnehaver åbner ofte ikke "business hajer", men skolelærere, vejledere og moms på barselsorlov. De er mest bekymrede for lovligheden af ​​en sådan begivenhed.

De kan være beroliget, dette er en virksomhed, der er legitim og opmuntret af staten. Den grundlæggende lov, du har brug for at kende: Lov om uddannelse i Den Russiske Føderation. Den 91. artikel i dette dokument siger, at kun uddannelsesinstitutioner er underlagt licens. Det vil også være nyttigt at studere boligkoden, det siger, at en bolig kan bruges til individuel iværksætteraktivitet, hvis iværksætteren bor der lovligt, og hans aktivitet ikke blander sig med naboerne (kapitel 2, artikel 17).

I 2013 blev resolutionen fra den øverste sanitære læge i Den Russiske Føderation udstedt, som beskriver alle krav til førskoleinstitutioner. Praksis viser, at inspektionsorganerne (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) også er ret loyale overfor "børnenes" forretning - medmindre der naturligvis sker en nødsituation i haven, og der er mange klager fra forældrene.

Således er vores børnehave ikke en uddannelsesinstitution, men en udviklingsskole for børn. Konceptet for vores udviklingsskole, hvor der blev foretaget beregninger på tilbagebetaling af en virksomhed, er en børnehave med varigheden af ​​at finde børn omkring 4 timer, børnæring er ikke inkluderet i omkostningerne ved at yde service. Driftstilstand fra 9-30 til 13-30. Hvis det ønskes, giver forældre med babyer mad til frugt, korn, men alt dette skal pakkes og af god kvalitet.

Sådan åbner du en privat børnehave uden tilladelse: ofte stillede spørgsmål

  1. Er det rigtigt, at der ikke er behov for tilladelse til at åbne en privat børnehave? - sandt Der kræves kun en licens til uddannelsesprogrammer. Børnepasning, pleje og udvikling er ikke en uddannelse.
  2. Skal jeg overføre en lejlighed fra bolig til ikke-boligfond? - Ikke nødvendigvis. Det er lovligt at åbne en privat have i en boliglejlighed (hus).
  3. Hvordan åbner man en privat børnehave på den anden (femte, niende) etage? - Det samme som på den første. Selvfølgelig er første etage mere praktisk, men andre etager er ikke forbudt.
  4. Er det nødvendigt med pædagogisk uddannelse? - Ikke påkrævet, men det vil være et stort plus for dit institutions omdømme.

Hvad du behøver for at åbne en privat børnehave: de vigtigste dokumenter

Udover god vilje og godt humør skal du åbne en privat børnehave:

  1. Certifikat for individuel iværksætter (individuel iværksætter). Alle fordele fra staten, som blev nævnt ovenfor, gælder kun for individuelle iværksættere.
  2. Lejekontrakten, hvis haven åbner i andres lejlighed (hus). Klausulen skal i kontrakten angive, at udlejer er indforstået med at åbne en privat børnehave i udlejningslokalerne.
  3. Kontrakter med personale (nannies, renere, kokke).

Men en tilladelse til at åbne en børnehave er ikke nødvendig! Dette følger af ovenstående dokumenter. Bemærk venligst, at ikke-modtagelse af en licens minimerer kommunikationen med SES og Fire Supervision. Deres mange krav er værd at overveje, men officielle tilladelser fra disse organisationer er ikke påkrævet.

Begyndelsen af ​​alle begyndelser - en blyant, en lommeregner, sund fornuft

Inden du åbner et privat dagplejehjem i hjemmet, vil en forretningsplan og dens analyse tydeligt vise dit forventede overskud. Lav en plan i detaljer baseret på reelle tal. Hvor meget er et sæt børnemøbler, hvad koster mad? Skal vi toiletrullere, lave reparationer? Glem ikke skatter - nybegynder IP kan arbejde under det forenklede system og har en række fordele.

Med hensyn til det oprindelige beløb afhænger det af, om institutionen åbnes i egen eller lejede lokaler. I det første tilfælde vil omkostningerne være minimal, i det andet - mere væsentlige. Præcise tal er vanskelige at ringe til. Det er altid muligt at reducere udgiftsdelen: køb møbler ved et salg, overtage funktionerne hos en revisor, kokken, barnepige, udsætte købet af ikke-væsentlige ting til en senere tid. Ifølge skøn fra forskellige kilder vil udgifterne til en fuldgyldig børnehave i et separat rum med flere grupper og kvalificeret personale strække sig fra 300.000 til flere millioner rubler (i hovedstaden).

Sådan opretter du en privat børnehave fra bunden - den enkleste ide

Hvis du tager absolut ingen penge, men du har dit eget boligareal, kan du oprette en privat mini-have på den. Tag en lejlighed i rækkefølge, adskilt nogle af legetøjet fra dit barn og tag 1-2 babyer til tilsyn. Hvis tingene går godt, så kan du udvide.

Hvad skal du åbne en børnehave i din lejlighed

Først og fremmest skal børn sikre:

- sovepladser (trods alt er privat børnehave børn fra 0 til 3-4 år, de skal sove om dagen)

- særlige møbler (bord og flere stole)

- legetøj, bøger, udviklingshjælpemidler

- betingelser for udendørs spil, går i frisk luft

Glem ikke de enkelte håndklæder og rengøringsmidler, ligesom i børns institution er rengøring udført flere gange om dagen med specielle desinfektionsmidler.

Planlæg at åbne en privat have: vi betragter indtægter

At tælle indkomst er en meget behagelig proces, men det anbefales at nærme sig det nøgternt. Det er nødvendigt at realistisk vurdere solvensen for befolkningen i dit distrikt (by). I Moskva kan betalingen for 1 barn nå op til 20 tusinde rubler og overstige dette beløb, men i en lille by (landsby) med små lønninger på 5 tusind rubler kan det virke overdreven.

Måske giver det mening at åbne en privat have i en halv dag uden søvn og mad. Eller tag børn 2-3 dage om ugen i stedet for fem. Det vil reducere omkostningerne ved dine udgifter og priser for forældre. Under alle omstændigheder skal du omhyggeligt studere efterspørgslen efter din tjeneste. Find ud af om der er nok pladser i den kommunale have, om der er nogen konkurrenter i nærheden. Overvej at i en storby er efterspørgslen efter en have større end i en lille landsby. Planlæg din indkomst baseret på risiko.

For vores beregninger antager vi, at vores gruppe arbejder fra 9-30 til 13-30, omkostningerne ved tjenesten er 10.000 rubler. Det gennemsnitlige antal børn i en gruppe pr. Måned er 8 personer. For at arbejde med børn ansætter vi en medarbejder, projektlederen selv bliver den anden. For aktiviteterne ved registrering af PI er beskatning et forenklet rapporteringssystem.

Vores have ligger i en lejet lejlighed på første sal.

Lad os beregne vores beregninger i tabellerne. Lad os starte med en liste over nødvendige investeringer.

8. Risikofaktorer

Når du åbner en børnehave "Point of Growth", er der tre hovedrisici, der kan forhindre succes:

risiko

Risiko minimering

Lukning af haven på grund af overtrædelse af kravene i Rospotrebnadzor

At købe en Tochka Rosta børnehave franchise reducerer denne risiko til nul, fordi Advokatfirmaets advokater er altid opmærksomme på de seneste ændringer og yder støtte til partnerne.

Udvælgelse af ukvalificeret personale, hvilket vil medføre en nedgang i kvaliteten af ​​tjenester og udstrømning af kunder

Ved køb af Tochka Rosta børnehave franchise er hele personalet konstant uddannet.

Lav efterspørgsel efter børnehave ydelser

Inden en børnehave åbnes, er det nødvendigt at undersøge efterspørgslen ikke alene i byen, men også i det område, hvor han ønsker at starte en virksomhed. Dette gælder især for store byer.

Forretningsplan for en privat børnehave - en stabil indkomstmulighed

Fødselsbommen i de seneste år, manglen på offentlige børnehaver er gode forudsætninger for at åbne din egen førskoleinstitution. For nogle forældre er spørgsmålet om at bestemme til børnehave et spørgsmål om prestige og investering i udviklingen af ​​deres barn. En statsinstitution tilbyder ofte et standarduddannelsesprogram, private haver kan udvide den til at omfatte yderligere udviklingsaktiviteter: dans, skak og så videre.

Hvor rentable er det at åbne en privat børnehave

I børnehave er barnet inden for hele arbejdsdagen. Børn er optaget til børnehave i 3-7 år, nogle er taget fra en tidligere alder. En privat have er ikke kun en slags rentabel forretning, men også et stort ansvar. Før du begynder at åbne, skal du omhyggeligt analysere alle fordele / ulemper samt vurdere risiciene.

  1. Risikoen for problemer med de udøvende myndigheder. I tilfælde af at haven arbejder i et hjemmeformat eller som udviklingscenter uden uddannelsesbevis. Det er ikke udtrykkeligt forbudt ved lov at organisere udviklingscentre eller centre til pasning og pleje af børn uden licens, men sådan aktivitet er stadig semi-lovlig, man bør ikke glemme det.
  2. At arbejde med børn, især små, er altid en risiko. Åbning af en privat børnehave pålægger iværksætteren et stort ansvar for andre børns liv og sundhed.
  3. Risikoen for tab af investering ved opsigelse af lejekontrakten. For at undgå dette skal du diskutere i detaljer de mulige muligheder for udvikling af begivenheder i kontrakten. For eksempel begrænse væksten i lejen, skal du sørge for at indgå en langsigtet kontrakt, og i tilfælde af brud på ham på initiativ af udlejer, forpligte ham til at kompensere for omkostningerne ved reparationer.

Tabel: Fordele og ulemper ved at åbne en privat børnehave

Papirarbejde og opnåelse af licenser

For at åbne en fuld have skal du registrere dig som juridisk enhed. Til børnehave er kun én mulighed egnet - en non-profit organisation. Det er registreret hos Den Russiske Føderations justitsministeriums føderale reserve. Proceduren tager omkring en måned.

Efter registrering har du brug for:

  • registrere med statistik, skat, FSS og MHIF;
  • åbne en bankkonto
  • få tilladelser fra sanitære og brandvæsenet
  • få tilladelse til uddannelsesaktiviteter.

For at få en licens skal du indsende en pakke dokumenter til undervisningsministeriet:

  • organisationens charter
  • lejeaftale;
  • positiv konklusion fra SanPinNadzor om overholdelse af hygiejneordningens krav
  • positiv udtalelse fra brandvæsenet;
  • Dokument, der bekræfter registrering med skatten
  • uddannelsesprogram
  • dokumenter, der bekræfter tilgængeligheden af ​​træningsmaterialer
  • oplysninger om antallet af elever og holdet af børnehave lærere.

Arbejde uden licens

Mange iværksættere, der ikke ønsker at spilde tid og store penge ved registrering, placerer sig som et udviklingscenter eller et fritidscenter. I dette tilfælde er det ikke nødvendigt at få en licens, og det er nok at blive registreret i form af en enkelt iværksætter. Dette vil dog ikke spare dig for kontrol.

Vælge et sted at åbne en børnehave

Hovedmålgruppen for virksomheden er dynamiske personer fra 27 til 40 år, mellemindkomst eller over gennemsnittet, selvfølgelig, der har børn i førskolealderen. Derfor vil det ideelle sted for en have være sådanne muligheder som:

  • tæt og moderat befolket sovende områder af byen, hovedsagelig nye bygninger, snarere end gamle boligkomplekser;
  • centrum, hvor hovedparten af ​​kontorer er koncentreret.

Den første mulighed er bedre, fordi det er mere praktisk for forældre: ingen grund til at tage barnet til børnehave og tilbage i bil. Udlejning af lokaler i sovende områder er som regel lavere end i centrum.

  • tilgængelighed af parkering og bekvemme adgangsveje til bygningen;
  • stopper i nærheden
  • manglende geografiske barrierer for klienter (brede veje på vej til børnehave osv.).

Tilstedeværelsen af ​​konkurrenter spiller ikke en særlig rolle, da markedet niche i denne form for virksomhed endnu ikke er tilstrækkeligt travlt. Ikke desto mindre skal du huske på, at beboere i tætbefolket nye bygninger oplever den største mangel på statsejede haver. Som regel har bygherrer ikke travlt med at bygge genstande som børnehaver eller skoler. Selvom de er tilgængelige på nye områder, er der normalt ikke nok plads. En privat dagpleje kan være et godt alternativ selv for dem, der ikke ville sende deres barn til en kommerciel førskoleinstitution.

En anden privat have i nærheden er næppe i høj grad at tiltrække kunder til dig, snarere kan det tyde på, at du har valgt det rigtige valg.

Forberedelse af lokaler, køb af møbler og udstyr

En privat børnehave kan placeres både i egne lokaler og i udlejet. Valget afhænger udelukkende af din økonomi.

Standarder og krav

For en klassisk børnehave er normerne for rummet og hver enkelt zone spelt ud i detaljer. Manglende overholdelse af nogen af ​​kravene vil medføre manglende tilladelse til uddannelsesaktiviteter. Vær derfor opmærksom på undersøgelsen af ​​accepterede standarder.

  1. Hvert barn skal have mindst 2 kvadratmeter. kvadratmeter;
  2. Bygningen, hvor børnehaven ligger, skal være mindst 50 meter fra objekter af "ikke-økologisk" natur.
  3. Værelset skal have brandalarm og brandslukningsmiddel.
  4. I børnehave er det nødvendigt at tilrettelægge separate værelser til at klæde, sove og lege (barnets hovedophold).
  5. Visse krav stilles til børnehaveudstyret: Tilstedeværelsen af ​​et individuelt skab til at klæde hvert barn, kravene til bordhøjde, stole, hygiejneblokke osv.

I detaljer med alle regler og forskrifter findes i SanPiN 2.4.1.3049-13 "Sanitære og epidemiologiske krav til udstyr, indhold og tilrettelæggelse af funktionsmåden for førskoleundervisningsorganisationer."

SanPinNadzor

For at åbne en børnehave har du brug for følgende udstyr og møbler (beregning for en befolkning på ca. 50 børn).

Tabel: Hvor meget er det minimale udstyr til åbning af en børnehave

Ansættelse af personale

For børnehaven er det meget vigtigt at vælge en kompetent sammensætning af lærere, der ud over underviserne omfatter en metodolog, en musiklærer, en førende fysisk uddannelse, samt en kok, sygeplejerske, barneskole, en renere vicevært, ideelt også en psykolog og taleterapeut. Samtidig kan en psykolog, en taleterapeut, en musikarbejder muligvis ikke arbejde på fuld tid, men deltid kan nogle opgaver kombineres.

Antallet af omsorgspersoner afhænger af antallet af børn, der er højst 15 børn pr. En vicevært. Barnets tid i børnehaven overstiger 8 arbejdstimer, så 2 lærere med skiftplaner kan arbejde i samme gruppe.

Alle børnehaverens medarbejdere skal have de relevante kvalifikationer, gennemgå en lægeundersøgelse og have relevante hygiejneoptegnelser.

Overordnet børnehave bør have relevant specialuddannelse. Hvis du ikke er en kvalificeret fagmand, skal du ansætte en ansættelsesleder.

Tabel: Mindste behov for personale i en privat børnehave til 50 elever og beregning af omkostningerne ved vedligeholdelse

Mulighed for at åbne en privat børnehave i hjemmet / i lejligheden

Et alternativ til den klassiske børnehave kan være en have, der er åben hjemme eller i en lejlighed. Den kan kun eksistere i form af et fritidscenter eller børnepasning, da der ikke er nogen lovgivningsmæssige rammer for dens licens. Ikke desto mindre er hjemme børnehaver ret udbredt i Den Russiske Føderation.

Som regel starter en virksomhed, når en ung mor står over for behovet for at gå på arbejde, og der er ingen mulighed for at vedhæfte et barn til børnehaven.

"Ligesom mange mødre blev jeg konfronteret med problemet med at placere et barn i en statslig børnehave," siger Ira. - Betalt barselsorlov sluttede, og der var ingen tvivl om at forlade arbejde: Jeg havde ingen at forlade Misha, min mor arbejdede 5 dage om ugen. For at finde i det mindste noget fritid og dedikere det til arbejde, kom jeg op på følgende skema. Efter at have aftalt med mine venner, der har børn af samme alder som Misha, inviterede jeg dem til at tage vare på vores børn til gengæld, for eksempel i dag fra kl. 10 til en om eftermiddagen leger alle børnene i Olyas hus i morgen i Masha og dagen efter. Efterhånden var jeg så involveret i vejlederens arbejde (min læreruddannelse var nyttig), at jeg besluttede at arrangere et mini-fritidscenter for børn.

Irene

http://det-sad.net/stati/kak-otkryt-detskiy-sad-step1.html

Derhjemme har sine egne fordele og ulemper.

  1. Omkostningerne ved at åbne en have i hjemmet eller i en lejlighed er betydeligt lavere end normalt. Med dette format er det ikke muligt at overholde alle krav til førskoleinstitutioner, samt vedligeholde personale - alt kan gøres selvstændigt.
  2. Hvis du har brug for at få en uddannelsesmæssig licens, mangler, vil problemer med papirarbejde være minimal.
  3. God rentabilitet til lave omkostninger.
  4. Muligheden for at engagere sig i et interessant og behageligt arbejde.
  1. Hovedproblemet er det semi-juridiske format for tilværelsen af ​​børnehaven.
  2. Manglen på et særskilt område til at gå med børn. Tænk på, hvor vandreture vil blive holdt i overensstemmelse med sikkerhedsforanstaltninger: på nærmeste legeplads eller i parken.
  3. I din lejlighed eller hus skal der være mindst et ledigt rum til klasser med børn.

Selv i mangel af en licens bør man, når man organiserer en børnehave, være styret af accepterede standarder for førskoleinstitutioner.

Opløsningen fra den russiske føderals øverste læge af 19. december 2013 N 68 om godkendelse af SanPiN 2.4.1.3147-13 "Sanitære og epidemiologiske krav til førskolegrupper i boligkvarterets boligområder" indeholder alle de krav, der gælder for sådanne institutioner.

Reklame privat børnehave

Reklame en privat børnehave er vigtigst i den første fase af sin eksistens til den planlagte rekruttering af grupper. Følgende kanaler anbefales til markedsføring:

  • oprettelsen af ​​børnehaveens officielle hjemmeside, forvaltning af grupper i sociale netværk;
  • distribution af foldere, udstationering af annoncer på det område, hvor børnehaven er beliggende
  • reklame på radio og tv
  • kontekstuel reklame på internettet
  • Gennemførelse af klasser for børn på grund af børnehave, i fremtiden kan de blive elever.

Egenskaber ved indgåelse af kontrakter med forældre

Udviklingen af ​​en kontraktformular til opretholdelse af et barn i børnehave er et alvorligt spørgsmål. Kontrakten fastsætter parternes rettigheder og forpligtelser, hvor forældre kan notere barnets individuelle karakteristika, f.eks. Intolerance for produkter, andre vanskeligheder i forbindelse med hans helbred.

Kontrakten specificerer betalingsproceduren (helst arbejder med forudbetaling i en måned), betingelser for tilbagelevering / retur af midler i mangel af et barn på grund af sygdom, opholdstidspunktet, den etablerede tilstand af dagen.

Af hensyn til barnets sikkerhed skal det bemærkes, hvem der har ret til at tage ham fra børnehaven, til hvem man skal ringe, hvis han føler sig utilpas osv.

Forretningsplan: beregning af omkostninger og indtægter, tilbagebetalingstid

Når du åbner en børnehave, vil betydelige omkostninger være forbundet med reparation og udstyr i rummet under dets behov og krav. Denne artikel giver et eksempel på beregning af en fuldt udstyret børnehave med en belastning på 50 børn. I dette tilfælde skal området af rummet være mindst 120-150 kvadratmeter. meter, fortrinsvis 200-250 kvadratmeter. m. Med et areal på 200 kvadratmeter. meter og omkostningerne ved reparationer og udstyr i beregningen af ​​2 tusind rubler pr. 1 kvadratkilometer. meter, vil den samlede pris af varen være omkring 400 tusind rubler.

Tabel: Indledende udgifter til åbning af en privat børnehave

Tabel: Månedlige omkostninger ved opretholdelse af en privat børnehave

Når børnehaven er fuldt lastet, vil break-even point nås til en pris på 13 tusinde rubler, eksklusive den oprindelige investering. For forsikring mod risiciene i forbindelse med manglende børn overvejer 80% af børnehaven, deltidsarbejde, sen betaling. I dette tilfælde vil prisen være 16.3 tusind rubler, så prisen for forbrugeren skal være omkring 20 tusind rubler. Genoprettelsen af ​​en privat børnehave vil være omkring 2 år.

Tabel: Beregning af fortjeneste og tilbagebetaling af projektet

Hvilke fordele kan man få fra staten

Det er kun muligt at stole på statsstøtte, hvis en fuldgyldig børnehave åbner, og hvis du har en tilladelse til uddannelsesaktiviteter.

Du kan modtage tilskud eller delvise tilskud til lejen til lokalerne, og du kan også forsynes med kommunale lokaler til børnehave. Åbningen af ​​børnehaven er et socialt orienteret projekt, så du kan deltage i statsstøtteprogrammer for iværksætteri. Derudover kan private børnehaver være fritaget for at betale moms, og betale skatter under det forenklede skattesystem - 6%.

Statsstøtte vil ikke yde et væsentligt bidrag til dine udgifter og investeringer, sandsynligvis vil det være minimal, så du bør straks foretage en tilstrækkelig vurdering af udgifterne til åbning af en børnehave.

I mange regioner oprettes der nu små virksomheder, der ydes tilskud specielt til at yde denne type tjeneste, der er også mulighed for lån med en lille procentdel og gunstige vilkår for private børnehaver. Dette vil medvirke til at reducere omkostningerne betydeligt.
Hvis alle betingelserne er opfyldt, subsidierer administrationerne også sådanne private børnehaver, og omkostningerne til forældre bliver betydeligt lavere og mere attraktive. For ejeren er dette en permanent og stabil indkomst og en konkurrerende serviceomkostninger.
Det er bydende nødvendigt at finde ud af, hvilke små forretningsstøtteprogrammer der implementeres i din region og bruge disse muligheder for forretningsudvikling.

mariya_Ivanova

http://forumbusiness.net/showthread.php?t=22050page=3

Typiske problemer forbundet med åbningen af ​​en privat børnehave, anmeldelser af ejere

Analyse af anmeldelser og kommentarer fra ejerne af private børnehaver giver os mulighed for at fremhæve flere systemiske problemer, som næsten alle iværksættere står overfor.

Konflikter med forældre. Et barn er den mest værdifulde ting, som forældre har, så det er værd at filosofisk henvise til alle deres krav og udsagn. Overvej standardordninger for arbejde: betingelserne for modtagelse og pasning af børnehavebørn, proceduren for personlige ledelsesmøder med forældre, udvikle former for forældres samtykke til at udføre forskellige aktiviteter, mad til børn og så videre.

Børneforældre er verdens mest vildfarne kunder. Jeg er tavs om ansvaret for børn.

ptica_we

https://www.u-mama.ru/forum/kids/kindergarten/584417/index.html

Naboer. Hvis du beslutter dig for at åbne en børnehave, skal du være forberedt på, at dine naboer, utilfredse med det øgede støjniveau, kan klage over dig, hvilket vil føre til en række ubehagelige checks. Forsøg at blive enige på forhånd med dine naboer, at det på en vis tid i din lejlighed bliver støjende, se hvordan de reagerer på dette. En positiv holdning til at hjælpe dig.

Personalet. Lærere - en børns sjæl afhænger af deres kompetence og kærlighed til børn, hvor godt virksomheden skal gennemføres. Børn er svært at narre. De vil ikke gå til børnehave, hvis de bliver mødt af ikke-entusiastiske lærere. Kontroller omhyggeligt hver medarbejder, ikke kun for tilstedeværelsen af ​​faglig viden, men også for manglende problemer med myndigheder, sundhed osv.

Selvom venner, venner bliver de første klienter i haven, som de siger: "Venskab er venskab og penge fra hinanden", aftalen skal kun ske ved hjælp af en advokat. Hvis haven har et godt program for børn, dvs. en tur på gaden, en drøm, undervisningsspil og vigtigere klasser (modellering, skrivning, læring breve), hvor børn vil investere deres sjæle, vil nye børn fremstå meget hurtigt. Bare glem ikke om rigtig ernæring, mange forældre er meget venlige over for denne genstand. Derfor skal du skrive fagfolk, der vil behandle børn, ikke glemme den gode kok.

Lelichka

http://forumbusiness.net/showthread.php?s=632e56db70843ae37271103ee1f82bb7t=22050page=2

Lang tilbagebetalingstid. En privat børnehave er en langsigtet investering, der kan ikke være øjeblikkelig fortjeneste her, men med en kompetent tilgang vil du have en stabil, rentabel forretning.

Åbning af en privat børnehave er en meget kostbar virksomhed, så du bør ikke forvente at modtage øjeblikkelig fortjeneste, omkostningerne, selv under gunstige betingelser, vil betale sig i flere år.

lina100

http://forumbusiness.net/showthread.php?t=22050page=3

Video: Hvad skal du åbne en privat børnehave hjemme

Åbning af en privat børnehave er ikke let og besværlig, men hvis du virkelig elsker børn og er klar til helt at overgive sig til arbejde, så ikke bare profit, men også stor moral tilfredshed fra det faktum, at du er engageret i en ædel og positiv forretning.

Top