logo


Virksomheden i forbindelse med produktion og salg af møbler er en af ​​de mest populære i vores land. Hele det udvalg af møbler, der præsenteres på det, kan opdeles i tre hovedgrupper: kontormøbler, husholdningsmøbler og specialmøbler.


På markedet for husholdningsmøbler er det førende sted besat af kabinet og polstrede møbler. Ifølge forskellige estimater bringer dette segment over 58% af branchens omsætning. En tredjedel af markedet er besat af køkkenmøbler og soveværelser. Efterspørgslen efter disse stillinger er direkte relateret til udviklingen af ​​byggesektoren - de købes meget mindre hyppigt end almindeligt kabinettet og polstret møbler og er som regel sjældent opdateret.


Den mindste procentdel (højst 3,5%) er optaget på dette marked af møblerne til indgangslokalerne, der gradvist giver sine stillinger til mere bekvemme og moderne indbyggede skabe. Desuden siger analytikere, at efterspørgslen efter ungdomsmøbler og badeværelsesmøbler i de sidste 2-3 år er steget dramatisk. Afhængig af typen af ​​møbler, ændres priskategori også. For eksempel i den lavere priskategori er det svært at finde møbler til soveværelser, børnemøbler og badeværelsesmøbler.


I denne artikel vil vi diskutere de vigtigste punkter, der vedrører organisationen af ​​produktion af designermøbler. Dette er en forholdsvis ny retning for vores land, og konkurrencen i dette segment er lille (selvom møbelindustrien generelt er yderst konkurrencedygtig). Indtil for nylig fremstillede flertallet af russiske producenter møbler af lav og middelpriskategori.


Ifølge undersøgelser af russiske forbrugere har de fleste (76%) stadig en fast overbevisning om, at fremmede møbler er meget bedre og bedre kvalitet end husholdningsmøbler. Og da møbler er en vare af langsigtet forbrug, vælger købere det meget omhyggeligt og foretrækker frem for alt kvalitet, pålidelighed og holdbarhed. I Sovjetårene var vores møbelproduktion udelukkende fokuseret på at imødekomme befolkningens store efterspørgsel, og i mangelforhold har produktets kvalitet og udseende ikke spillet en stor rolle.


Det ser ud til, at der nu er nye materialer, moderne udstyr og teknologier, men desværre er mange russiske producenter stadig orienteret mod sovjetiske standarder. Som et alternativ til virksomheder, der producerer ansigtsløse og lavkvalitetsprodukter, er der opstået små indenlandske selskaber, der specialiserer sig i mindre produktion af eksklusive møbler. De er over gennemsnittet, afviger i usædvanligt design og er som regel fremstillet af naturlige materialer. Nogle af disse møbler er produceret i små samlinger, og nogle er specialfremstillede.


For at skabe design af sådanne produkter er berømte indenlandske og undertiden udenlandske designere involveret. Erhverv til produktion af designermøbler er meget dyrere end produktion af konventionelle møbler, har sine egne specifikationer og dens faldgruber. Men på trods af alt er eksperterne og iværksætterne selv sikre på, at denne retning er den mest lovende på det indenlandske møbelmarked.


Hvad forhindrer dets udvikling? Først og fremmest de høje produktionsomkostninger. De væsentligste udgifter til udlejning er at leje eller organisere din egen tømrerbutik, købe specielt udstyr til træarbejde, leje et lager til opbevaring af dimensionelle produkter, der i modsætning til Ikea-møbler ikke kan skilles ad og pakke kompakt, løn til medarbejdere.


Den anden største vanskelighed ud over store investeringer er forbundet med søgningen efter emner for arbejderne selv. Designmøbelvirksomheder etableres som regel af unge med en kreativ tilgang og uudtømmelig entusiasme. Når man søger efter arbejdere i produktionen, står de unge ideologiske ledere over for det faktum, at blandt deres jævnaldrende er det meget svært at finde kvalificerede specialister - tømrere, træarbejdere, malere osv. Det er heller ikke så godt med søgen efter teknologer, designere og mærkeligt nok, industrielle designere, der er blandt de vigtigste mennesker i møbelindustrien.


Disse specialiteter er ringe efterspurgt blandt nutidens unge. Erfarne specialister er som regel 2-3 gange ældre end deres potentielle ledere. På den ene side komplicerer dette meget personalstyring, og på den anden side forstår ældre herrer sjældent de nuværende tendenser, er vant til at arbejde på teknologier, der længe har været mestrer og ikke klar til at ændre deres tilgang. En designer, der udvikler et fremtidigt produkt, skal tage højde for ændringer i forbrugernes efterspørgsel, aktuelle trends, være opmærksom på alle branchens nyheder, spore kollektionerne fra andre større producenter af sådanne møbler over hele verden.


Det tredje problem er forbundet med de høje omkostninger ved færdigvarer. Som producenter af designermøbler selv indrømmer, er der praktisk talt ingen konkurrence i dette segment, men prissætning er heller ikke acceptabel for regulering. Omkostningerne ved et stykke designermøbler kan være fra 20 tusind rubler og derover.


Og der er heller ingen maksimumspris - det kan både være 100 og 300 tusind rubler. Delvist af denne grund, russiske designermøbler og virksomheder, der er involveret i sin produktion, mens de ikke er kendte til indenlandske forbrugere. De fleste af dem har ikke deres eget showroom, da lejen på et godt sted vil koste et rundt beløb. Sådanne produkter sælges som regel gennem et par specialbutikker beliggende i store byer (de er mest koncentreret selvfølgelig i Moskva) samt flere onlinebutikker, der også opererer hovedsageligt i hovedstaden.


Det er ikke rentabelt at åbne showrooms i regionerne og samarbejde med lokale butikker på grund af det meget begrænsede antal potentielle købere, der har råd til at købe dyre møbler. Og det er ikke altid muligt at levere det til kunder fra andre regioner på grund af den store størrelse (ofte designermøbler ikke forstår, vejer meget, da det er lavet af massivt træ og kræver særlige transportforhold på grund af tilstedeværelsen af ​​et stort antal små og skrøbelige dele).


I enhver virksomhed, der er forbundet med produktion af møbler, kommer først og fremmest selve produktets kvalitet, men også den ledsagende service. Desuden gælder dette i forbindelse med salg af designermøbler. Muligheden for individuel levering af møbler fra producenten til forbrugeren, tilbuddet af producentens tjenester til montering af møbler, evnen til at opfylde individuelle ordrer spiller en vigtig rolle for køberen


Købere ønsker ikke at købe et bord eller en stol. De forventer at få en færdig indretningsløsning (især når det gælder fremstilling af møbler i en bestemt stil - for eksempel skandinavisk). Men for at kunne tilbyde integrerede møbler løsninger, skal du have en stor startkapital.


I det mindste skal du udvikle en hel færdig samling af møbler, lancere den i produktion, leje et værelse og tage billeder af høj kvalitet, lav kataloger. De fleste producenter af designermøbler kan ikke imødekomme denne efterspørgsel. Deres sortiment er meget begrænset og omfatter kun kun et ret snævert udvalg af produkter - for eksempel kun lænestole eller kun kommoder, borde og stole mv. Det er ikke altid rentabelt at sælge enkelte ting. Som virksomhederne selv indrømmer, får de kun overskud fra at opfylde store ordrer, for eksempel at lave møbler til en kæde af restauranter eller klubber.


Og sådanne ordrer er sjældne. Russiske producenter af designermøbler gør dem i standby - på den ene side er de ude af stand til at konkurrere om produktion med markedsgiganter (for eksempel Ikea), og på den anden side kan de ikke tilbyde produkter så komplekse som store italienske virksomheder, selv om til en pris, der ofte ikke er ringere end dem.


Et andet problem skyldes smagen af ​​russiske forbrugere. Alle spillere i dette smalle segment klager over, at indenlandske købere har en meget vag idé om design. Den ret snævre del af målgruppen, som har råd til at købe dyre møbler, foretrækker ikke minimalisme og naturlig tekstur, men en overflod af indretning, forgyldning og lak.


Møbelproducenter skal ikke kun løse organisatoriske problemer, udvikle nye modeller, spore kvaliteten af ​​arbejdet, etablere salg, men også forme markedet, aktivt placere deres reklamer og artikler i specialmagasiner, deltage i udstillinger mv. Det tager også meget tid og midler, og sidstnævnte har som regel ikke unge virksomheder.


Designer møbler lavet af naturligt træ. Dette skyldes ikke kun miljøvenlighed og alsidighed af materialet, som kan gives næsten enhver form, men også til omkostningerne ved at organisere sådan produktion.


Ideelt set foretrækker russiske designere at lægge ordrer til fremstilling af deres produkter hos tredjepartsvirksomheder for ikke at bruge penge på at leje butikken, købe møbler, lønninger til arbejdstagere og arbejder kun på at udvikle selve designet og tegningerne og markedsføre det færdige produkt. Men selvom russiske møbelvirksomheder gradvist forsøger at forbedre kvaliteten og designen af ​​deres produkter, men for mange, herunder objektive grunde, kan de ikke levere det krævede produktionsniveau for andres ordrer. Ifølge forskellige data er op til 65% af udstyret hos sådanne virksomheder over 15 år, og mere end 20% er over tyve år, så det opfylder simpelthen ikke kravene til moderne møbelproduktion.


Selv tilbehør fra mange producenter af designermøbler skal købes i udlandet, da i vores land er produktionen af ​​tilbehør næsten fraværende. Selv i produktionen af ​​budgetbetrukket og kabinemøbler kan omkostningerne ved importerede materialer være op til 70% af produktionsomkostningerne.


Så hvis du har besluttet at åbne din egen produktion af designermøbler, så er det bedst at starte denne forretning ved ikke at kigge efter lokaler til produktion og et værksted, men for medarbejdere der vil arbejde der. Selv for mindre produktion har du ideelt set mindst 15 medarbejdere: specialister fra værkstedet, arbejderne, teknologen, designerne, lagerhandlerne, servicepersonale, læssere, revisor, administrator, estimator mv.


I praksis begynder arbejdet i et sådant firma med 4-5 personer, herunder en designer, tekniker, snedker, træskærer, besøgskonsulent. Derudover udfører hver enkelt medarbejder adskillige funktioner på en gang, er involveret i køb af råvarer, salgsfremmende foranstaltninger, salg mv. Meget afhænger af, hvor du vil lokalisere din produktion. Den bedste løsning - i forstæderne. På den ene side kan du finde logfirmaer og være enige om råmaterialetilførsel, og på den anden side kan du betydeligt reducere omkostningerne ved transport af færdige produkter til Moskva butikker. Du bør dog ikke blive knyttet til en region. Med andre ting skal du give fortrinsret til de områder, hvor der ikke er nogen problemer med råmaterialer.


Du skal leje plads til butik og lager. Mindste areal i butikken skal være mindst 60 kvadratmeter. meter (og bedre end 100 kvadratmeter. meter). Samtidig skal det opvarmes (i efterår og vinter bør temperaturen i stuen ikke være under 15 grader Celsius) og have et godt ventilationssystem.


Det er bedst, hvis materialer og færdige produkter opbevares i separate lokaler, men hvis dette ikke er muligt, kan alt placeres i samme område. Da møblerne tilhører komplekse produkter, og designmøbler hovedsagelig er håndlavede, vil produktiviteten af ​​dit værksted være lav, derfor for at organisere varehus for første gang, du kan komme sammen med det samme område som værkstedet - 60-70 kvadratmeter. meter. Glem ikke om tilstedeværelsen af ​​bekvem adgang til transport til dit lager, så du kan fordybe møblerne.


Møbelproduktion vil også kræve særligt udstyr. Den nøjagtige liste afhænger af præcis hvilke produkter, hvoraf råvarer og hvilken kompleksitet du planlægger at producere. Der er et obligatorisk minimum af udstyr og værktøjer, uden hvilket det er uundværligt, når man arbejder med naturligt træ.


I særdeleshed vil du have brug for en strømboremaskine, en skruetrækker (både drevet og trådløst), elektrisk stiksav, håndmølle, savsave og skivesav, slibemaskine, perforator, industriel hårtørrer, dekorative trådværktøjer, klemmer, fugtighedsmåler, tykkelse, el-planer, et værktøj til påføring af farvestoffer (i nogle tilfælde kræves der også airbrush), en blæser med poser til opsamling af savsmuld, fugtighedsmåler mv.


Generelle anbefalinger om valg af værktøjer kan ikke være. Nogen foretrækker at købe de billigste elværktøj, og nogen er villige til at bruge flere penge på kvalitetsprodukter fra førende producenter. Men det er bestemt ikke værd at spare på, som det er på forskellige automatiserede linjer, hvis de er egnede til brug i din virksomhed.


Disse linjer omfatter presser, fastgørelsesmaskiner, kalibreringsmaskiner og formateringsmaskiner. Sådant udstyr er ikke billigt (fra 100.000 til 500.000 rubler per maskine), så er sådanne udgifter ofte berettigede. Hovedproblemet ved værkstederne til produktion af designermøbler - små mængder af fremstillede produkter. Automatiseret udstyr vil medvirke til at øge disse mængder og reducere omkostningerne ved færdige produkter.


Yderligere omkostninger, udover udlejning af industri- og lagerlokaler samt køb af udstyr, omfatter også reklame og salgsfremmende foranstaltninger. Og kun for denne udgift, har flertallet af indenlandske producenter ikke nok penge. Desværre kan du ikke lide uden reklame, men du kan bruge ikke-standardiserede metoder til forfremmelse, aktivt fremme i sociale netværk, deltage i forskellige udstillinger, distribuere dine kataloger (hvilket vil kræve billeder af høj kvalitet af dine produkter). Glem ikke om dit eget websted. Omkostningerne ved en fuldgyldig online butik ved hjælp af et specialiseret agentur er mindst 30 tusind rubler (den enkleste mulighed), selv om det er muligt at lave det selv.


For at fremvise færdige produkter til potentielle købere kan du åbne dit eget showroom, men omkostningerne i dette tilfælde vil stige med mindst 200 tusinde rubler (pladsudlejning i et indkøbscenter eller i en separat bygning og reparation). Som en optimal organisatorisk og juridisk form for forretninger er et aktieselskab egnet, men i starten kan du blot åbne en IP.


Således er de vigtigste udgifter til at organisere din egen virksomhed til fremstilling af designermøbler inklusiv køb af udstyr til produktionsafdelingen og eventuelt detailhandel, køb af kontorudstyr, computere og software (herunder specialudstyr til industrielle designere og designere) vederlag til dine medarbejdere, køb af råvarer og tilbehør, omkostninger til reklame, reklame, fotografering og oprettelse af din egen hjemmeside plus en margen for uforudsete udgifter.


Minimumsbeløbet for at starte denne type forretning er mindst to og en halv million rubler. På én gang var rentabiliteten af ​​møbler fremstillingsvirksomheder over 50%. Desværre skal vi ikke regne med sådanne indikatorer, især hvis vi taler om fremstilling af designer møbler. I sidstnævnte tilfælde er rentabiliteten usandsynligt, at den overstiger 20% (og så i bedste fald). Denne indikator afhænger af produkttype og sæson. Investeringer i tilrettelæggelsen af ​​sådan produktion betaler sig inden for en og en halv til to år i nærværelse af distributionskanaler.

Hurtig beregning af en virksomheds rentabilitet i dette område

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
yderligere

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen næste og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis Android-app til erhvervslivet på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores forretningsplanlægningsekspert.

Tilbage til beregninger

Åbn din virksomhed, der sælger antikke tæpper, som ikke har nogen analoge i verden!

Egen virksomhed: produktion af kosttilskud

Tilrettelæggelsen af ​​egen produktion af kosttilskud kræver store investeringer, der anslås til mindst 25-30 millioner rubler.

Markedsoversigt: Byggebranchen

På baggrund af de opnåede data kan det konkluderes, at byggebranchen i øjeblikket er i den sidste fase af væksten i de senere år efterfulgt af en lang recession. Varighed.

Egen virksomhed: privatdetektiv

Et detektivbureau kan være en udvikling af en detektivs privatpraksis, i hvilket tilfælde han vil have brug for beviste assistenter, der også har tilladelse til at udføre detektivarbejde. De kommer.

Marketing i forretningsplanlægning

Vi skriver markedsføringsdelen af ​​forretningsplanen i overensstemmelse med afsnit 4 i kravene til forretningsplanen og dens udvikling, udviklet af forbundsregeringen.

Egen virksomhed: fysioterapi

Mængden af ​​startkapital til at åbne dit fysioterapi rum baseret på en eksisterende klinik starter ved 400 tusind rubler. Du kan inddrive investeringen i det første år.

Egen virksomhed: selvbetjening vaskeri forretningsplan

Startende investeringer - 1 037 000 rubler. Nettoresultatet i det første år af arbejdet er 600.000 rubler, salget af salg er 16%. Tilbagebetalingsperiode - 18 måneder.

Egen virksomhed: glideklub

Med et tilstrækkeligt stort antal mennesker i klubben af ​​glidebane kan du regne med en god rentabilitet i en sådan virksomhed, og den vokser med hvert nyt medlem. Det er nok at foretage nøjagtige beregninger.

"Smuk" forretning: Syning aften og brudekjoler

For at starte deres egen systue til produktion af bryllup og aften kjoler vil kræve 300 tusind. Rubler. Dette beløb omfatter udlejning af lokaler, køb af den første batch af materialer (tilbehør og.

Egen virksomhed: Produktion af celluloseisolering (ecowool)

Indledende udgifter til oprettelse af en økologisk uldvirksomhed omfatter køb af en produktionslinje (mindst 1,5 millioner rubler), levering af udstyr og dets installation (ca. 250 tusinde rubler).

Egen virksomhed: Fremstilling af læderhandsker

De samlede omkostninger ved at organisere deres egen produktion af læderhandsker vil være fra 800 tusind rubler. Dette beløb omfatter udstyr i minimumskonfigurationen, køb af råvarer og tilbehør, lønninger.

Vegetabilske lagerhuse til opbevaring og efterfølgende salg af grøntsager

Beregningerne viser det med investeringsomkostninger på mindst 40.000.000 rubler. Ved opførelse og udstyr af vegetabilske butikker vil tilbagekøbsperioden for investeringer ikke overstige - 5 år til fortjeneste.

Erfaring med at skabe et mobil applikationsudviklingsselskab

Kørsel af selskabet på udvikling af mobile applikationer fra starten: søgningen rum, søgen efter investeringer, om den primære (original) forretningsidé og hvordan det har ændret sig gennem årene, om de succeser og fiaskoer.

Skab møbler til ordre i Mytishchi Schelkovo Pushkino Odintsovo Moskva

OM CREATIVE MØBLER

Vi producerer højkvalitets møbler til ordre. Vi arbejder i Creativ-Mebel
på fleksible vilkår med en individuel tilgang til hver kunde siden 1995.

"Skræddersyede møbler er som en skræddersyet jakkesæt: alt er nøjagtigt i overensstemmelse med dine standarder, alt er givet på forhånd for din bekvemmelighed. Tilpassede størrelser? Usædvanlige farver? Eksklusive beslag? - Alt er muligt! Vi garanterer at i sidste ende får du helt eksklusive møbler! "

Direktør for Udvikling Creativ-Mebel

I vores produktion bruger vi tysk udstyr til fremstilling af møbler af enhver kompleksitet. Alle anvendte materialer er certificeret, miljømæssigt sikre, højtuddannede arbejdere gør vores møbler næsten evige.

Vi arbejder på fleksible betingelser med en individuel tilgang til hver enkelt kunde. Hvis du er begrænset af budgettet - kan vi tænke på det bedste projekt for dig uden tab i kvalitet. Enhver ordre kan realiseres ud fra kvalitetsmaterialer i økonomiklasse samt fra premiumklassemateriale med individuelt design.

Mange eksklusive ordrer er allerede afsluttet for beboerne i byerne Korolev, Yubileyny, Mytishchi, Ivanteevka, Pushkino, Schelkovo, Odintsovo, Novoperedelkino, Khimki, Moskva.

fineobjects - 10 år!

Til ære for dette giver vi dig unikke betingelser.
om køb af designer møbler i rater i vores online butik
uden% af vores partner - Tinkoff Bank i en periode på 3 til 24 måneder.
Detaljer via telefon.

Vil du holde dig ajour med vores nyheder og kampagner? Tilslut vores
nyhedsbrev og gå ikke glip af interessante tilbud!
Abonner på vores konto i instagram eller facebook for at finde ud af
mere om verden af ​​fineobjects

Vores nyheder

Brystmr

Bryst Bio Array4 Jr

Dresser RockTV

Brystpuslespil

Hvem vi er

Studio fineobjects, en af ​​pionererne i produktionen af ​​russisk designermøbler, blev grundlagt i 2008 af designer Sergey Semenov. Studiets hovedmission er udviklingen af ​​russisk objektdesign, oprettelse og produktion af lavpris designermøbler, interiør og udvendige genstande. Designmøblerne i studio-finobjektene blev gentagne gange præget af forskellige priser og eksamensbeviser ved indvendige udstillinger i Rusland og i udlandet. Studiet er konstant involveret i implementeringen af ​​de bedste designprojekter samt gennemfører pædagogiske aktiviteter som en del af sit eget finobjects_school projekt.

Møbler til bestilling

Har en unik oplevelse inden for produktion af designermøbler og har bygget et stort og veludstyret værksted i Moskva, studioet er glad for at designe og fremstille specialfremstillede møbler og forstå, hvor vigtigt det er, at produktet passer fuldt ud til det moderne interiør. Vores designere, designere, masters har stor erfaring med at designe og producere møbler til caféer og restauranter, offentlige steder samt private huse. Træ, jern, beton, plast - ikke en komplet liste over vores yndlingsmaterialer.

produktion

Produktion af designermøbler kræver speciel, sofistikeret teknologi. Derfor udvider vi løbende vores maskinpark og investerer i nye teknologier. I dag har studiet et komplet sortiment af nødvendigt træbearbejdningsudstyr, såsom formatskæring, fugovalny, reysmusnye, slibning og limning, fyldemaskiner, vakuum og hydrauliske presser til buede produkter. Vores specielle stolthed er en CNC-fræsning og slibemaskine med et arbejdsområde på 2x3 meter og en maleribotte af egen produktion.

Kreative møbler: med den hensigt at vinde

Den berygtede Rublevka imponerede mig aldrig - de prestigefyldte private boliger er for ubehagelige bag lange høje hegn og sofistikerede sikkerhedssystemer med private boliger i lunefuldt Europa, hvor det er tilstrækkeligt med et lille tegn og en lav grøn hæk for at markere privatlivet i et hjem. Det var mere overraskende at finde ud af, at der i dette område for de rige findes den private møbelproduktion "Creative Furniture" og fungerer med succes. Efter at have modtaget en invitation til at besøge der brugte jeg det med glæde.

Ved at passere Vlasiha, hvor residens for Rusland er beliggende, ankom jeg i byen Usovo-Tupik, Odintsovsky-distriktet, Moskva-regionen (og det er virkelig den ende, hvor enkeltbanen fra Moskva slutter). Og på dette sted blev der opdaget en lille industrizone, på hvilket område Creative-Mebel-selskabet udlejer produktionsfaciliteter.

Denne produktion har specificitet, der ikke giver os mulighed for at følge hele teknologiske kæder, fra input af råmaterialer til produktionen, ifølge det sædvanlige mønster for vores magasin. Her skaber de i fuld overensstemmelse med firmaets navn ikke kun produkter, men skaber også ideer (det er ikke tilfældigt, at firmaets slogan "Fra idé til realisering.") - hvert projekt er unikt, hvert produkt er eksklusivt. Selvfølgelig udføres arbejdet i overensstemmelse med principper, der adskiller sig fra masseproduktionens principper.

Vores tour af virksomheden blev forud for en detaljeret samtale med adm. Direktør for Creative Furniture Company Mikhail Garkavenko.

Fra hær til virksomhed

På spørgsmålet om, hvordan virksomheden begyndte, og hvordan ideen om dens skabelse opstod, svarede Mikhail Alexandrovich:

- Så vil du - du vil ikke, det er nødvendigt at fortælle lidt om dig selv. Jeg er 63 år gammel, vi er næsten samme alder som landets præsident. Ligesom han blev jeg også født i Leningrad og gik også til reserven i rang af løjtnant oberst. I slutningen af ​​militærtjenesten havde jeg en chance for at arbejde på forskellige områder og i forskellige kapaciteter - i sikkerhed, i forskellige kommercielle strukturer. I 1999 begyndte jeg at prøve mig selv inden for kommercielt udstyr, først på Ira-Prom, så flyttede jeg til Kron, hvor jeg arbejdede i mere end seks år, men i 2008 gik vi på vores separate måder, og på jagt efter et nyt sted fandt jeg arbejdsgivere som potentiel medarbejder er ikke tiltrukket på grund af alderskarakteristika. Og på familierådet (ja, det er præcis det!), Blev det besluttet at starte en virksomhed: "Hvad har du lidt? - kone fortalte mig - Du leder efter ordrer, der er placeret hos tredjepartsvirksomheder. Er det på tide at forsøge at blive mesteren for din egen virksomhed? "Denne idé har sandsynligvis modnet mig i lang tid, og i det øjeblik støttede min kone meget, ikke kun i ord, men også i gerning: Jeg tildelte et værelse til børn i vores lejlighed og vores besparelser i mængden af ​​100 tusind rubler. Så dette firma blev født.

- Selskabets startkapital var kun hundrede tusind?

- Præcis et hundrede. Nå, børneværelset endnu, lad os ikke glemme! Først hjalp min svigerinde mig, så kom en ligesindet person til mig, som derefter blev en medstifter af virksomheden - Yevgeny Y. Specivtsev. Vi begyndte med små mængder, men temmelig betydelige projekter som det indre af Yudashkin prete-a-porter-butikken, og den første store ordre var dekorative paneler (senere blev det en af ​​vores hovedaktiviteter) på Crocus udstillingscenter og koncertsal Crocus Rådhus. I næsten et år har vi arbejdet med at klæde vægge i haller med dekorative vægpaneler, vi har lige så godt løst problemet med at installere radiuspaneler. Vi kunne godt lide vores arbejde, og andre fulgte den første store ordre.

- I betragtning af de begrænsede midler og "produktionsfaciliteter" i form af et børns rum, hvad indebar din aktivitet - var hele cyklusen af ​​værker, der begyndte med et designprojekt?

- Nej, selvfølgelig. Det drejede sig kun om gennemførelsen af ​​de opgaver, kunden stillede: Ifølge det foreslåede projekt udarbejdede vi en version af den tekniske løsning, købte materialer, bestilte ordrer til fremstilling af reservedele hos de kundeleverede virksomheder og ved hjælp af medarbejdere installeret på faciliteterne. Vi udarbejdede en prøve, der gjorde det muligt for os at vurdere, hvordan designene ville se ud, prøven blev godkendt af ejeren af ​​Crocus-gruppen, Aras Agalarov, og arbejdet begyndte. Vi havde stadig ikke vores egen maskinpark.

Projektet på Crocus Rådhus gav os en vis indkomst, med disse midler kunne vi leje et værelse, som blev udgangspunktet for at skabe vores egen produktion.

I dag er Creative Furniture et vellykket, etableret firma med egne produktionsspecifikationer. Fandt og besat sin egen niche på markedet: udførelse af ordrer til fremstilling af ikke-standardmøbler, bank- og kommercielt udstyr, møbler til barer, restauranter, hoteller, arbejde med at færdiggøre værelserne med dekorative paneler.

Teknologi væddemål

I 2009 blev de første maskiner installeret i træbearbejdsværket - formatskæring og edgebanding.

- Jeg stolede straks på udstyr af høj kvalitet, så jeg vendte mig om til Altendorf (jeg forsøger generelt at gøre uden mellemmænd), da det er vores faste partner: så forstod jeg ikke for meget om denne teknik, men specialisterne i dette tyske selskab var altid klar til at fortælle, forklare, rådgive. En sådan holdning til potentielle kunder og selvfølgelig det tyske selskabs udstyrsniveau - jeg tror, ​​at der i produktionen af ​​værktøjsmaskiner, som er nummer 1 i verden, har påvirket leverandørens valg. Med samme princip blev edgebandingsudstyr valgt: Hebrock er også et højt specialiseret selskab, der beskæftiger sig med produktion af en type udstyr, og overvåger omhyggeligt kvaliteten og pålideligheden af ​​sine produkter og vedligeholdelse og har derfor nået store højder.

- På trods af din passion for "mono-brand" -selskaber købte du ikke desto mindre machining center fra SCM Group. Og dette firma er svært at bebrejde for denne nøjagtighed af rækken.

- Hvad angår SCM, er der en anden historie. Bearbejdningscentre er meget komplekse udstyr. Udgivelsen sker som regel ikke af "familie" selskaber, men af ​​store bedrifter. Og der er ikke så mange sådanne selskaber på markedet - det er enten SCM eller andre giganter som den tyske homag. Vi valgte det italienske center og spillede en vigtig rolle i denne beslutning, jeg vil ikke skjule, værdi for pengene. Jeg beklager ikke mit valg, udstyret passer mig fuldstændigt på købstidspunktet, det gør mig heller ikke foruroliget nu heller.

- Det vil sige, vil du ikke skifte til de samme Homag-maskiner?

- Jeg ville ikke stille spørgsmålet. Vi er interesserede i eventuelle forslag, og vi vil tænke på at udbygge og ajourføre maskinparken så snart finanserne tillader det. Vores handelsdirektør har allerede rejst til Homag-hjemmeudstillingen i Tyskland for at evaluere udstyret på dette firma på arbejdspladsen. I princippet forsøger jeg altid at følge den seneste udvikling og teknologiske udvikling.

Men nogle gange skal du tackle. For eksempel har vi ofte behov for at fremstille produkter fra kunststen, som kræver en storformet ovn. Vi gjorde det selv, som jeg ikke kan hjælpe med at skryde af. Ved hjælp af en lille russisk fremstillet vakuumpress, som gør bøjede produkter, herunder dem med kunstig stenbeklædning, løser vi med succes alle de opgaver, som vores kunder har givet os.

Nogle gange er vi beordret sådanne projekter, alle de detaljer, som vi ikke kan fremstille os selv for, eller det er for øjeblikket urentabelt, og så placerer vi ordrer på siden, tiltrækker vi partnere. Men efterhånden bliver udstyret i vores virksomhed mere og mere, og vi er mindre tilbøjelige til at ty til hjælp fra tredjepartsfirmaer. Så snart vi ser udsigten til anvendelse af en maskine, og vi forstår, at vi ofte skal udføre en bestemt operation, tænker vi straks på at købe det nødvendige udstyr.

- I dit tilfælde er det næppe hensigtsmæssigt at tale om serielle produkter - hvert projekt er eksklusivt og individuelt. Er det muligt at opfylde alle kundernes luner på grund af det tekniske udstyr på et enkelt produktionssted?

- Virkeligheden er, at der udover den økonomiske side af ordren også er kendetegn ved kundens mentalitet. I Rusland ønsker kunden oftest at hele sin ordre skal udføres på én gang og på ét sted, så du kan se, hvordan det gøres. Og ordrer er primært placeret, hvor de kan udføre hele omfanget af operationer til udvikling og fremstilling af produkter.

I samme Italien har virksomhederne en smal specialisering: nogle gør kun ben til stole, andre beskæftiger sig med maleri mv. Det er i grunden små familieejede virksomheder, der har arbejdet i mange år med et lille antal medarbejdere og det mest forskelligartede udstyr, fra meget gammel til moderne. Uddannelsesniveauet for specialister er det højeste: Hver af medarbejderne inden for rammerne af produktionsprocessen kan udføre operationer på en af ​​de maskiner, der er til rådighed for virksomheden. Desværre er det ikke tilfældet med os endnu - og der er mangel på højt kvalificerede universelle arbejdere.

På vej til fremtidens technopark

- Personaleuddannelse til at arbejde med højteknologisk udstyr er et særskilt stort problem, hvilke forretningsmænd, der arbejder inden for træbearbejdning, træhusbygning og møbelproduktion, utrætteligt taler om. Tilsyneladende står du også over for hende?

- Ja selvfølgelig. Problemet er enormt, og det går langt ud over branchen: Jeg er sikker på, at den er relevant for hele landet som helhed. Med personale problemer, og noget skal gøres om det. At løse problemet alene alene er urealistisk, staten bør være forbundet, fordi det eksisterende system for erhvervsuddannelse efter min mening ikke opfylder kravene til tiden og ikke holder vand.

Det er meget vanskeligt at levere branchespecifikke uddannelsesinstitutioner med maskiner svarende til niveauet af maskinparken i et moderne produktionsanlæg. Det er også svært at forberede og personale, som kan lære unge mennesker at arbejde på moderne udstyr. Så det viser sig: Uddannelsesinstitutionernes udstyr ligger bagud, alle er spredt, betydelige statsudgifter er ineffektive - som følge heraf er uddannelsen af ​​specialister i landet på et utilfredsstillende niveau. Derudover er kandidater fra universiteter, gymnasier og gymnasier i ringe efterspørgsel - fordi enhver virksomhed søger at få en kvalificeret arbejdstager - det er her, hvor nymynte specialister løber væk - som er i kontorplankton, som er i en eller anden form for forretning, som er inden for salg og køb.

- Venter du også på kvalificerede specialister? Eller træner du dit personale på arbejde?

- Et af mine ideer er at skabe et træningscenter. Selvfølgelig kan jeg selv ikke organisere det, og jeg ved ikke hvordan. Men han forhandlede allerede med udenlandske virksomheder om enheden af ​​en slags technopark til uddannelse af specialister på grundlag af virksomheden. Pointen er, at jeg kan dele forholdsvis moderne udstyr - med lidt tid, men ret arbejde - og jeg kan også tilbyde som erfarne mentorer, erhvervsuddannere til deres specialister, der på grund af alder eller andre grunde har svært ved at arbejde med fuld belastning på maskinen. De kunne være involveret i høj kvalitet uddannelse af studerende, får en anstændig løn for deres arbejde. En god hjælp til en sådan technopark kunne også være hjulpet af de materialer, der forbliver hos os efter henrettelsen af ​​ordrer, vi er også klar til at give dem gratis. Ja, for dette ville jeg forvente nogle præferencer fra udstyrsfabrikanter - for eksempel rabatter på køb af den mest moderne teknologi til gengæld for den, der blev givet til træningscentret.

Teknoparkets arbejdspark er simpel: arbejder moderne produktion, ved siden af ​​det er et stats træningscenter samt repræsentationskontorer af russiske og udenlandske specialiserede værktøjsværktøjsvirksomheder, der kan bruge en sådan platform (modtaget fra staten for meget mindre penge, som du skal betale til repræsentationskontorer i Moskva) for præsentation af hele rækken af ​​sine produkter. Og alt på ét sted! Alt godt. Som produktionsarbejder får jeg gode specialister, opdateringsudstyr, unge lærer at arbejde på moderne maskiner, veteraner viderefører deres akkumulerede erfaring, producenter finder sig direkte på markedet, staten løser personalsproblemet i branchen og hjælper det med at udvikle sig. Det var ikke kun Moskva skolebørn, der kunne komme her, men også for eksempel folk fra periferien, der besluttede at starte møbelproduktion - her i et center kunne man få viden, kende sig til teknologier og finde leverandører og købe udstyr og sende til uddannelse og omskoling personale. Det ville være muligt at arrangere en "reservefond", inden for hvilken planter fra hele Rusland kunne tilbyde ubrugt udstyr til dem, der ønsker, både i hardware og i form af information i en fælles elektronisk database (hvor er maskinerne, i hvilken tilstand og. d.). Selvfølgelig vil det være nødvendigt at lave vandrehjem, en spisestue til besøgende for symbolske penge. Her er min ide.

- Stor og ambitiøs opgave. Åh, hvor svært vil det være at løse det! Men det er i fremtiden, og hvordan løser du problemet med kvalificeret personale til din produktion nu?

- For det første udfører vi et stort udvalg af arbejde. For eksempel kommer en møbler assembler til os, men han er også venner med en computer, hans hoved er lyst, han viste sig godt - han bliver brigader og så videre.

Vi sender hele tiden stillingsopslag i medierne, og jeg reagerer personligt på genoptagelsen, reagerer personligt på alle ansøgere og kommunikerer med hver (forresten var jeg vidne til et telefonsamtale, som Mikhail Alexandrovich kortfattet udførte kortfattet og ret hårdt.) - auth. ), Forklarer jeg - hvad er der, hvis min beslutning er negativ. Hver af vores annoncer indeholder mit personlige telefonnummer og min e-mail-adresse. Hvem, hvis ikke administrerende direktør, skal vide, hvad han har brug for?

Vi forsøger at skabe et hold af de bedste af de bedste. Og vokse bogstaveligt deres skud. Eksempelvis kom 80% af vores designere til virksomheden af ​​montører og arbejdere fra andre specialiteter, og selskabets tekniske direktør begyndte at arbejde på et maskincenter. Uddannelse, træning, avanceret træning udføres direkte på arbejdspladsen.

Og mere. Jeg kan fortælle dig med al ansvar at der ikke er dovne mennesker i teamet, drunkards, narkomaner - jeg har gode arbejdere, meget gode arbejdere og bare gode arbejdere. Samtidig forstår kun en god arbejdstager, at hvis han af en eller anden grund ikke er meget flittig, vil vi opsige samarbejdsaftalen med ham og acceptere en mere værdig kandidat i hans sted.

- Det er klart, at medarbejderne i deres firma værdsætter deres steder. Hvorfor er de så motiverede? Betaler du høje lønninger?

- Høj løn er en af ​​faktorerne. Vi stræber efter at skabe forhold, hvor det er behageligt, interessant og rentabelt for folk at arbejde. Der er andre måder at motivere. For eksempel betaler vi medarbejderne en præmie for arbejde uden genindvindinger. Alle er interesserede i at modtage den - fra maskinoperatøren til lagerchefen og videresendelsesdriveren. Og hvis klagen kommer, berøver vi ikke kun arbejderne i denne præmie, men også omhyggeligt at finde ud af, hvor det svage punkt er. Og ikke kun ledere overvåger dette, men arbejdstagere i værkstedet spørger også, hvem der lader alle ned.

- Disciplin og indbyrdes afhængighed er direkte militære - hvis en soldat er skyldig, er hele fængslet trukket ud?

- Du kan tænke det. Jeg vil sige, at sådan sådan ordning er et ansvar for alle for resultaterne af fælles arbejde, hvilket gør det muligt for os at sikre kvaliteten af ​​vores arbejde ikke kun lodret, men også horisontalt. Vi sætter vores medarbejdere i en sådan forståelse for virksomheden: Enhver succes hos virksomheden er vores fælles succes, og enhver fejl er fejlen i alle (vel selvfølgelig først og fremmest CEO). Og vi bekymrer os alle om den fælles årsag.

- Hvilket socialt arbejde udføres i virksomheden?

- En kantine arbejder på virksomheden; alle, hvad enten det er en leder eller en maskinoperatør, betaler 2 tusind rubler. per måned til frokost, resten kompenseres af virksomheden. For resten af ​​personalet er der tennisborde, sports turneringer. På virksomhedens område er der et vandrerhjem for ikke-hjemmehørende, månedlig leve der koster medarbejderen kun 4 tusinde rubler.

- Ikke kun Muscovites arbejder på virksomheden?

- Det er klart, at du ikke finder lokale specialister her - men vi er på Rublevka, dette er et ret specielt sted. Vores arbejdere kommer fra Moskva, Odintsovo, Golitsyno; mange, herunder mig, bor i militærbyen Vlasik. Fra Ukraine arbejder fyrene - fra Donetsk, Lugansk. Meget godt, forresten, eksperter.

I morgen er født i dag

- Hvad forventer du af fremtiden?

- Vi drømmer om at købe vores jord og forlade lejeboligerne. Bygningen hvor vi nu er, har fået os på en meget uinteressant måde, og vi var nødt til at lægge stor vægt på at sætte det i orden, så gæsterne ikke skamede sig for at blive inviteret og alle viste dem. Bygningen af ​​metalværkstedet plejede at være en uopvarmet hangar. Møbler, indretning, maleri - vi løser alle vores problemer selv.

Desværre med en hyppighed på cirka en gang hvert 3-4 år skal du ændre produktionsstedets forstyrrelser og flytte fra et "kyllingekop" til en anden "stald", der starter om og omdirigerer store mængder penge og tid fra hovedopgaven - for at skabe et moderne produktionskrav.

- Jeg forstår, at du forsøger at leve inden for dine midler og ikke er afhængig af nogen.

- Absolut. Aldrig og ingen lånte midler, kun deres egne. Vi har tjent det, vi har tjent til udvikling og lever ikke i gæld. Selvom det kan være nødvendigt - at realisere store planer for udviklingen af ​​metalbutikken: De ønskede at købe laserskæringsudstyr, CNC-bøjemaskine, og det hele er meget dyrt. Men i det mindste tjente vi alt, hvad vi har i dag. Mine kammerater og jeg holder denne mening: vi behøver ikke lystbåde og villaer, vi ønsker at udvikle moderne produktion, hvilket vil gavne os og vores land.

- Bor du på arbejde?

- Ja, jeg flyver bogstaveligt talt hver morgen her. Fordi jeg kan lide min virksomhed. Det er glædeligt, at min søn tror på samme måde.

- Fortæl mig, fordi du på tidspunktet for virksomhedens start ikke var ekspert i træ- eller metalforarbejdning. Skal du beherske meget fra bunden?

- Jeg kalder stadig mig ikke en ekspert på disse områder. Jeg, snarere, arrangøren, administratoren. Jeg kender meget i produktion - men lidt overfladisk nok til at forstå processens kerne og hvordan man løser problemet. Selvfølgelig kan jeg ikke komme op til maskinen og udføre noget arbejde, men at dyve ind i teknologien og evaluere udstyret - det er jeg nødt til at gøre. Og det kom med erhvervserfaring. Vi alle lærer konstant og vil fortsætte med at lære, fordi det er interessant.

- Lidt i forvejen vil jeg spørge, hvordan du ser udviklingen af ​​virksomheden. Du har allerede nævnt ombygningen af ​​metalbutikken.

- I øjeblikket har vi alt, hvad der er nødvendigt for at opfylde ordrer, og i fremtiden vil jeg gerne godt installere gode malerier med os, fordi den aktuelle kvalitet af maleriet ikke altid tilfredsstiller mig, og kundernes krav stiger og stiger. Jeg begynder at tænke på at indføre en 3D-printer i produktionsprocessen.

Af økonomiske grunde måtte vi komme ind på markedet for eksklusive hjemmemøbler - mange af vores medborgere, der tidligere havde bestilt udlandet, begyndte nu at spare, der ønskede at få et kvalitetsprodukt, men billigere. Og vi forsøger at imødekomme disse anmodninger. For nylig gennemførte vi en ordre til et skabsportal, som endog blev vist på NTV ("Country Response").

- Taler vi om individuelle ordrer og stykke produkter, ikke serielle dem?

- Ja, det handler om individuelle produkter til individuelle ordrer. Og vores opgave er at øge deres kvalitet til eksklusive møbler fra samme Italien. Og prisen til at give mere attraktiv end det serielle. Her har vi stadig noget at lære og at stræbe efter. Italienerne har en meget stor skole, en seriøs produktionskultur, der dyrkes gennem århundrederne. Jo mere jeg vil lære at gøre som de gør, og endnu bedre!

Virksomhed og dets folk

- Hvilke råmaterialer anvendes til træbearbejdningsbutikken, hvem køber du det fra?

- Vi forsøger kun at arbejde med materialer af højeste kvalitet. Egger spånplader, Bohmans firmaer finer, Dealand fra kompositmaterialer, Abet Laminati dekorative plader, Acorn, Serlak maling og lakker, "Nye maling". Tilbehør (hængsler, håndtag, understøtninger, hjælpelinjer) købes fra MDM Kit, Hafele, Blum, Hettich. Det skal tages i betragtning, at vi ikke fremstiller standardmøbler, ordrer er alle forskellige, og vi forsøger den bedste måde at opfylde, hvad kunden ordrer. Og for dette kan du have brug for forskellige materialer, henholdsvis, skal du foretage forskellige indkøb fra forskellige virksomheder.

Ofte klienter "danser" på prisen: de siger, at der er en sådan sum for et sådant projekt, og på baggrund heraf skal du komme med den bedste implementeringsmulighed. Der er stadig sådan en nyansering: vores firma specialiserer ikke engang i møbler, men i kommercielt udstyr. Og det indebærer ikke længerevarende drift. Som regel er det moralsk forældet hurtigere end fysisk forringelse. Af denne grund er meget dyre komponenter ikke inkluderet i projektet.

- Er det muligt at estimere produktionsmængderne af Creative Furniture - kvantitativt, monetært eller på anden vis? Jeg forstår det på grund af din specificitet, det er ikke nemt.

- Det er det virkelig. Jeg vil tilbyde denne beregning: Vi kan udstyre 12 butikker hver med et areal på 400 m 2 pr. Måned.

- OK, lad os tale om designet. Bruger du tjenester fra tredjepartsdesignere eller har du selv?

- Opret gradvis din egen designstudio. Nu arbejder en pige i det, og vi leder efter en anden designer. I princippet er situationen for os, når kunden kommer uden sit designprojekt, ikke at vide præcis, hvad han ønsker, ret sjældent. Ofte - og vi arbejder med mere end 70 mærker (Adidas, Nike, Tervolina, Reebok, Kira Plastinina, Gregory) - kunderne har allerede færdige projekter. De er enten designet i udlandet, eller kendte russiske designere. Om nødvendigt involverer vi specialister udefra.

En ny retning, vi udvikler: teknologiske konsoller og forskellige arbejdsmøbler til telecentre - stativer, hylder, frysere mv., På hvilket studieudstyr er monteret. Materiale - malet MDF brædder, massivt træ, plastik, metal.

- Hvordan klarer du at få kendte mærker interesseret i dine tjenester?

- Konkurrencen er ret hård, nogle gange er du nødt til at banke på dine albuer for at tiltrække en klient med mere interessante betingelser, attraktive priser, korte vilkår, ydeevne, produktion og kreativ tilgang. Kapitalisme, hvad kan du gøre!

Vi er altid glade for at modtage repræsentanter for virksomhedskunden hos virksomheden, så de personligt kan vurdere niveauet af produktionsudstyr, kapaciteten i vores udstyr og forstå, om vi opfylder deres krav. Vi lytter opmærksomt til ønskerne, og hvis der er nogle øjeblikke, hvor vi ikke har lykkedes nok, arbejder vi på det og forsøger at vokse, vi fjerner manglerne. Og vi er taknemmelige for partnerne for deres råd og tips, de hjælper os med at flytte til niveauet af verdensstandarder.

- I træbearbejdningsindustrien er certificeringsproblemet relevant: hele forsyningskæden overvåges, begyndende med skovplot, hvor tømmer høstes. Er du nødt til at håndtere dette?

- Selvfølgelig overser vi ikke miljøspørgsmål, lovligheden af ​​råmaterialernes oprindelse og deres kvalitet. For alle materialer, som vi bruger i vores arbejde, er der certifikater fra deres producenter, som vi er klar til at levere til kunden eller inspektørerne efter behov. Og vores endelige produkter behøver ikke certificering.

- Hvor er dine projekter implementeret, primært i Moskva og Moskva regionen?

- Overhovedet ikke. Her er et eksempel - ikke så længe siden gennemførte vi en ordre til efterbehandling og levering af møbler til boligen for guvernøren i Kamchatka Krai. Adresserne på vores kunder er Irkutsk, Novosibirsk, Omsk, St. Petersborg, Tyumen, Alma-Ata, Volgograd, Sochi, Tula og Perm. Nu forsøger vi at fremme vores produkter på Krim, vi leder efter potentielle kunder. Allerede lykkedes at lave udstyr til kunden fra Simferopol.

- Hvor og hvor kommer sådanne ordrer fra?

- Vi søger kunder på alle mulige måder. Banker på alle døre. Vi bruger udendørs reklame, internettet, vores websteder arbejder konstant og opdateres. Vi deltager aktivt i udstillingshændelser, hvor vi etablerer forretningskontakter og inviterer potentielle kunder til virksomheden. Jeg selv leder efter ordrer sammen med mine underordnede. Ulvben er fodret!

- Hvad er ordreudførelsen?

- Efter koordinering af projektet med kunden tager det fra tre til fem uger før idriftsættelsen af ​​objektet.

- Hvor mange medarbejdere arbejder i virksomheden?

- Personalet består af 80 personer under hensyntagen til produktion, administrativt personale, bygnings- og installationsafdelingen (involveret i installation af udstyr på lokaliteterne). I butikken - omkring 50 personer.

- Arbejdsdagen hos virksomheden - de sædvanlige fem dage?

- Hvis du har brug for at udføre uopsættelige arbejdsordrer ud natten skift. Og i tillæg og maleri tager det nogle gange tid og et tre skift at organisere.

- Hvad er virksomhedens struktur?

- Ledelse: generaldirektør, handelsdirektør (min søster Alexander), salgsdirektør (han er virksomhedens tredje medstifter), teknisk direktør, produktionschef, butikschef, leder af metalproduktion og leder af salgsafdelingen (han beskæftiger sig også med indkøb). Regnskab, designkontor, designstudio. Træ- og metalforretninger, skæreafsnit, fræsning / additiv sektion, modstående sektion, malingsområde, UV-limning, samlingsområder.

- Jeg hørte, at der er mange pensionister i teamet, er det sådan?

- Jeg, sønnen, salgsdirektøren, lederen af ​​forsyningsafdelingen (vi tjente i en del), og også lederchefen, lagerpersonalet. Mange gik gennem en hærskole. Så vi er en fuldstændigt kampværdig uafhængig enhed, og hvis moderlandet ordrer.

Ved produktion

Vi starter udflugt i virksomheden fra metalbearbejdningen. Et veludstyret metalværksted blev anbragt i en engangsløs hangar. Her arbejder de med jernholdige og ikke-jernholdige metaller (i forskellige zoner), installation af produkter udføres ved specielle svejsetabeller produceret af det tyske firma Siegmund. Grundlaget for metalbearbejdningsværktøjets maskinpark er lavet af robuste, omend velbårne sovjetmaskiner.

Vi går ind i hovedproduktionsbygningen. Korridoren, der fører til værkstederne, ligner en udstilling eller museumshal.

- Her er eksempler på materialer, der viser kunderne hvad og med hvilken kvalitet vi kan producere på vores udstyr, "siger Mikhail Garkavenko. - Forskellige typer malerier og finer finér, lette paneler (paneler fyldt med kartonnet "gitter" - den såkaldte tamburat - er lavet her), massive trædele med forskellige finish, vævsprøver.

Skjoldet med logoer fra partnerfirmaer imponerer med en række kendte mærker: Adidas, Yves Rocher, Francesco Donni, Reebok, Rockport, Canon, Sprandi, Gregory, Mascotte, Bosco, Aldo, Nike, Casio, Kasumi, Clarks, Cerruti, Soho, Russiske Vinter "," Tervolina "," Ralph Ringer "," Pan Chemodan "osv. Porteføljen af" Creative Furniture "har projekter for netværket af restauranter" Wabi Saby ", ispaladset på Khodynskoye Polo i Moskva, et volleyball- og sportscenter i Odintsovo, firmaet "Valentin Yudashkin Trade House", indkøbscenter "House of Furniture" mv.

Særligt omtale fortjener kompressor. Værelset hvor der er to skruekompressorer (der er fire af dem i virksomheden - en anden i træbearbejdningsværktøjet og en i metalværket), der er udstyret med en fuldt udbygget "lejlighed" indrettet til de tailed "medarbejdere" - der bor hos Shelma, Cadet og Barsik katte.

Vi sender et lille lager af maling og lakker og kommer ind i produktionsområdet. Butikken udfører opskæring, edgebanding og additiv operationer afhængigt af den rækkefølge, der kom til arbejde. Forarbejdede halvfabrikata ankommer til samlingsstedet.

Produkter til hver ordre leveres med specielle ledsagende etiketter med oplysninger, der indeholder oplysninger om det individuelle varenummer, den standardtid, der kræves for at udføre en bestemt operation, antallet af dele mv.

Den første af værkstedene er afgrænset til zoner, i en af ​​dem udføres operationer på poleringsprodukter, derefter en manuel polering og et maleri med vanddæk og overtryk. På dette område er dele ikke kun malet, men også tørret på specielle guider langs væggene.

Preliminært arbejde med fremstilling af finer, trimning, syning "skjorter" udføres på et separat sted.

Og her er selskabets direktørens særlige stolthed - en storformet ovn til opvarmning af kunststen, lavet af lokale håndværkere. På grund af opvarmning bliver den kunstige sten blød, ligesom ler og praktisk at give den den ønskede form.

På en vakuumpress fremstillet i Rusland er dele dækket af en film. I passagen til maskinforretningen på reoler placeres sorterede lagre af dekorative plastmaterialer, træmaterialer (massivt træ, møbelplader osv.), Akrylglas og kompositmaterialer.

En glaseret overbygning tårner over træbearbejdningen, som et skibshus, hvor designbureauet og designstudioet er placeret.

Hvordan det hele sker (det vigtigste træbearbejdningsværksted)

Når kontrakten er indgået med kunden og designprojektet er modtaget, og designeren har udarbejdet den tekniske dokumentation, ankommer oplysningerne om denne ordre til skærepladsen. Her arbejder to Altendorf formateringsmaskiner parallelt. Hovedproduktets hoveddele er skåret af plademateriale (spånplader, MDF osv.). For hver udskåret blanket skal du udskrive etiketter med alle de nødvendige data på den del (størrelse, ordrenummer, kanttype osv.), Der er klistret på emnet og altid i arbejdsområdet. Dette er et paselement. Desuden sættes der efter hvert behandlingsfase et personligt stempel på den medarbejder, der udførte denne eller den pågældende operation, på emnet. Efterhånden som delen bevæger sig langs forarbejdningskæden, er der flere frimærker, og du kan spore hele produktets sti.

Dernæst ledes emnet til kanten. Edge - fra PVC af forskellig tykkelse eller fra massivt træ. Det næste trin er additivet. Fræsning og boring udføres på SCM-bearbejdningscentret.

Air skruekompressorer Dalgakiran Tadi-10, ECM 15 DX maxi, sløjfes i et enkelt system, uafbrudt levering af konditioneret luft til at drive den pneumatiske alle management arbejdsområder.

Arbejdsredskaber fra følgende producenter: Festool, Vario, Makita, Bosch, AEG, Enkor. En prøvebatch af elværktøj fra det russiske firma Zubr blev for nylig købt.

Efter afslutningen af ​​alle nødvendige operationer dannes en palle med færdige dele, som overføres til samlingsstedet, hvor produktet tager sin endelige form. Flere hold arbejder på forsamlingen - man tog navnet "Professionals", den anden - "Jewellers", de tredje medarbejdere, uden at tænke to gange kaldte sig "Professional Jewellers".

Ved slutningen af ​​produktionskæden - et mellemliggende lager, hvor produktet er emballeret og oplagt midlertidigt (dermed enten dem leveret til hovedlager eller sendes direkte til kunden), og en lille del, hvor ultraviolet udført glas limning.

Vores lille udflugt i spisestuen kommer til ophør - alt her er gjort med egne hænder, herunder et stort fælles bord, hvor ledere og arbejdere spise. I et hjørne er der en samling af gamle træbearbejdningsværktøjer, i den anden er der et flag med et firmas logo.

"Vores militære standard holdes her, som skal være for hver kamp-klar enhed," forklarer direktøren. "Det er ikke kun firmaets symbol, men også vores motto!" Og Mikhail Alexandrovich viser stolt en stor indskrift på kluden: "Fra en ide til dens realisering. ".

Boostet familie enhed

Sergey Rybakov, projektleder for Creative Creative Furniture, var venligt enig om at blive min guide fra Odintsovo til virksomheden og tilbage. Efter at have besøgt produktionsstedet kunne vi tale lidt om emner, der helt eller delvis blev udeladt af samtalen med direktøren.

- Sergey, kan du huske de projekter, hvor produkter fremstillet af træmaterialer blev brugt til det fulde og mest interessante?

- Butikken, som vi lavede til Riggi, kommer straks til at tænke: Bogstaveligt er alt - fra møbler til vægge og lofter - lavet af træ. Riggi er et nyt navn i russisk detailhandel, før firmaet var engageret i skræddersyning og levering af tøj til mærkeforretninger, og besluttede derefter at åbne sin egen. Vores designere forberedte projektet, godkendte det med kunden, så udstyret blev fremstillet og monteret på objektet. Arbejdet tog cirka seks måneder.

Det var ret svært, men resultatet berettigede alle vores bestræbelser - det viste sig at være et meget smukt interiør på en vintage måde. For os var det en stor oplevelse, noget som vi ikke har gjort før: på toppen af ​​de vigtigste vægpaneler, blev kunderne bedt om at placere de ornamentale elementer i en kaotisk måde - de gør som en velgennemtænkt kaos - bord skabe effekten af ​​lag af skifer fragmenter af spejle afbrudt af vævssnit (vi brugte fineret MDF plader, glas, tekstiler).

Hvis vi taler om massivt træ, så bruges dette materiale normalt i private hjem. For nylig har ejeren af ​​et af husene, der ligger ikke langt fra os i en elite bosættelse, lavet trapper og udskårne frysere af egetræspanel. Materialet er meget dyrt, det skal håndteres med stor forsigtighed. Kunden var tilfreds - hans hus er stadig færdigt, men han ønskede at disse produkter allerede var der.

- Hvad er de største projekter i selskabets portefølje i dag?

- Vi forhandler med Ferrari Store Russia.

- Dine satser i forbindelse med ændringer i valutakurser steg?

- Jeg måtte, fordi materialerne fra leverandører var steget alvorligt. Men situationen er den samme for virksomheden som helhed, og vores faste kunder behandler det med forståelse. For eksempel var lederne af smykkemærket "Nika", selv om de udtrykte beklagelse for at hæve vores priser, men sagde straks, at de stadig forbliver hos os, fordi vi arbejder med den krævede kvalitet.

- Hvordan betaler kunden normalt for ordren?

- I aktier: 70% ved aftalens indgåelse (dette giver os mulighed for at købe materialer og lønarbejdere), 20% - inden forsendelse af færdige produkter og de resterende 10% efter installation og underskrivelse af alle acceptdokumenter.

- Hvor meget er det gennemsnitlige projekt "Creative Furniture"?

- Det er umuligt at sige entydigt. En ordre kan komme ind for 300 tusinde rubler og for tre millioner. Det hele afhænger af butikens område og kundens ønsker.

- Fortæl mig, hvordan bor du og arbejder generelt på Creative Furniture Company? Situationen i virksomheden forekom mig noget. hjemme eller noget.

- Så det er det. Trods militær disciplin (og måske takket være det) er lederpolitikken over for arbejdstagere meget demokratisk. Vi har en familievirksomhed, ikke fordi de er ledet af en far og en søn, men fordi relationer i et firma er formet på en sådan måde, at alle betragter det som sin store familie - og han bekymrer sig om den fælles årsag som sin egen. Tro mig, det er ikke store ord. Vi står virkelig for hinanden og behandler hinanden varmt. På mange måder har folk derfor en tendens til at arbejde i et firma.

Der er endnu en ting - i dette firma er vi alle sikre på, at hvis Gud forbyder problemerne med erhvervslivet, slutter økonomien ikke, men forværres, vil vi alle tænke på noget sammen. Vi er også mennesker med hvidt - med militær hvidt, hvilket betyder, at vi ikke vil gå tabt. Det er ikke forgæves, foruden den officielle, har vi også ledelsens uofficielle motto: Den, der er en fejd, dør. Uden handling er der intet resultat - og vi forsøger altid at gå kun fremad!

Forberedt af Maxim PIRUS
Foto forfatter

Top