logo

Når du skriver en forretningsplan, skal du korrekt sammensætte et resumé, som er en af ​​hoveddelene. Hovedformålet med denne post er at interessere investor eller finansiel medarbejder, der vil træffe beslutning om dens levedygtighed. Praksis viser, at finansfolk ofte kun læser et resumé for at forstå, om det er værd at studere et projekt, eller det er bedre at udskyde det "på hylden." I denne artikel vil vi se på et eksempel på en forretningsplan sammenfatning og beskrive hvordan man gør det korrekt for at interessere en målperson.

introduktion

Det menes, at dette afsnit skal optage et eller to, maksimalt tre eller fire sider, så det er nødvendigt at kortlægge essensen af ​​din besked. Du behøver ikke at beskrive i detaljer hvad og hvordan du planlægger at gøre - alt dette er i forretningsplanen.

Resuméet er et kort udkast til de nødvendige og nyttige oplysninger, hvor der findes generelle data, konklusioner og finansielle indikatorer til vurdering af rentabiliteten og det generelle forståelsesniveau for projektet.

Bemærk: Selvom denne genstand er i starten, er det mere logisk at skrive det til sidst, efter at du allerede har en generel forståelse af strategien, nøjagtige tal og data.

Intet behov for at indsende oplysninger er sløret, uden specifikationer og tal - det er sandsynligt, at din ide simpelthen bliver ignoreret, fordi den ikke vil skille sig ud fra tusindvis af lignende forslag.

Nøglepunkter i resuméet

Vi anfører de vigtigste punkter, der skal angives i afsnittet:

  1. Baggrundsoplysninger. Afsnittet begynder som dette: "Forretningsplan for et kaffebar" (eller anden virksomhed), hvorefter teksten angiver OPF (LLC), ejerskab, statsandel, antal ansatte, autoriseret kapital, bruttoindkomst, firmakontakter, projektlederens navn og Kort information om ham (uddannelse, erfaring, tidligere job).
  2. Ideen om organisationen. Dette afsnit beskriver kort hovedtanken i virksomheden, muligheden for udvidelse og udvikling i fremtiden, startpositioner (fra bunden eller fra et bestemt niveau).
  3. En kort beskrivelse af virksomheden (hvis det er planlagt ikke at åbne fra bunden, men udvikling). For eksempel producerer virksomheden Azure i 10 år højkvalitets redskaber, der er populære i hele Rusland. " Glem ikke at skrive om resultater og succeser, men stræk ikke informationen - 5-10 sætninger vil være nok.
  4. Overvej virksomhedens personale (antal, kvalifikation, uddannelse, erfaring). Beskriv også dine evner og uddannelse.
  5. Beskrivelse af det område, hvor du vil arbejde. Men ikke bare en restaurantvirksomhed eller transport, men mere detaljeret information - hvor lovende denne retning er, om det har fri nicher og positive tendenser, hvilke vanskeligheder og problemer det har.

Bemærk at du altid kan tage et sammendrag af en forretningsplan og skræddersy det til dine virkeligheder. Men prøv altid at skrive det selv og ikke kopiere det med hele stykker - erfarne finansiere anerkender straks plagiering, fordi de læser hundredvis af planer hver dag.

Også i afsnittet skal du indtaste en beskrivelse af fordelene ved din specifikke organisation (gøre dem således, at den studerende ikke er i tvivl om, at du alene kan klare sagen) og generelle mål, der er planlagt at blive opnået. At tjene penge er et godt mål, men ikke det vigtigste. Det er mere rimeligt at angive beslaglæggelsen af ​​markedet, tilbagetrækning af et nyt produkt, opnåelse af visse beløb, men det behøver ikke at være ugrundet.

Det er godt at inddrage de eksisterende statslige programmer underlagt deres tilgængelighed, samt at overveje præcis, hvilke investeringer du har brug for til udvikling og lancering af projektet. Investeringer vil ikke altid være i monetære termer - nogle gange kan det være en hjælp fra virksomhedens ressourcer, som du anvender. Pointen er positiv, at investeringen er opdelt i både en långiver og dig i en vis andel, samt en indikation af hvornår en investering vil betale sig.

Også i resuméet anbefales at inkludere følgende punkter:

  1. Ejendom ejet af en fysisk person.
  2. Tilladelser, der er tilgængelige for at starte.
  3. Ideens økonomiske effektivitet (tilbagebetalingstid, rentabilitet, bruttoindkomst, nettoresultat).
  4. Det punkt, hvor risiciene er opført og givet vejen ud af disse situationer.

OBS: Du skal placere oplysningerne ovenfor på 2-3 sider. Klem ud af planen, så de ser jævnt og logisk ud, så læseren bevæger sig fra et afsnit til et andet, i stedet for springpunkter fra begyndelsen til slutningen og omvendt.

Nuancer af kompilering

Ovenstående har vi allerede angivet de vigtigste punkter, der skal være til stede i et kompetent CV. Nu er der nogle tips til at hjælpe dig med at gøre det endnu bedre:

  1. Hvis du ansøger om udenlandske virksomheder, skal du sørge for at lave et dokument på det rigtige sprog. Hvis du ikke kender det, skal du kontakte et professionelt oversættelsesbureau - du behøver ikke bare at oversætte teksten med en onlineoversætter, da den vil se analfabet og uprofessionel.
  2. Hvis du vil have din ide om ikke at komme til andre personer, eller dine beregninger ikke anvendes i andre forretningsplaner, skal du angive i dokumentet, at oplysningerne er fortrolige eller til intern brug.
  3. Spred ikke tanken på træet - være kortfattet, men glem ikke at rose dig selv. En tør tekst vil ikke tiltrække opmærksomhed - tilføj et par epithets og liv, men husk stadig, at dette ikke er en fiktionhistorie.

Her i virkeligheden alle de tricks. Så du har allerede forstået, at oversigten over forretningsplanen indeholder information - uddrag om selve projektet, dette er et kort resumé, idet du har studeret det om et par minutter, kan du forstå - om en værdifuld ide er foreslået til gennemførelse. Behandle det nøjagtigt som det er, og ikke som en uforståelig og valgfri klausul, som du kan trække citater fra forretningsplanen på.

Komponere det efter hele planen er udarbejdet og verificeret, giv sektionen tilstrækkelig tid. Send ikke projektet straks til investoren - lad oplysningerne afklares for en dag eller to, så genlæse CV'et og tænk på om det indeholder logiske fejl eller åbenlyse unøjagtigheder. Se dette link til et eksempel på et CV - udforsk det og andre muligheder, og start derefter med at skrive selv.

Hvordan man skriver et CV i en forretningsplan?

Sammenfatning ellers kan kaldes en kort beskrivelse af forretningsplanen. Hovedformålet er at præsentere hele projektets billede for en potentiel investor, så han straks kan forstå, hvad den videre diskussion vil tage. Herfra følger de grundlæggende krav til emnet: korthed - 2-3 sider, den mest komplette afspejling af alle aspekter, der er omfattet af planen.

At kombinere disse to krav er ikke så simpelt som det ser ud ved første øjekast, især hvis et stort projekt blev udviklet.

Hvad skal afspejles i afsnittet?

Som nævnt ovenfor indeholder sammendraget korte oplysninger om hvert afsnit af forretningsplanen. Derfor er det tilrådeligt at starte det med posten, hvor du skal placere oplysninger om det firma, der vil gennemføre dette projekt.

Denne del skal indeholde oplysninger:

  • om datoen for virksomhedens grundlæggelse
  • om dens placering
  • om, hvad virksomheden planlægger at gøre;
  • om de mål, som ledelsen har sat for virksomheden
  • om kunder, der har brug for produkter eller tjenester produceret af virksomheden.

Derefter kan du begynde at skrive hoveddelen af ​​afsnittet. Her er det værd at tale primært om de grundlæggende parametre i projektet, hvilken implementering af organisationen vil blive involveret i.

Hoveddelen skal bestå af:

  • fra de generelle indikatorer, i henhold til hvilke produkter fremstilles på nuværende tidspunkt;
  • fra produktionsindikatorerne, som projektets forfattere søger at nå efter det er blevet implementeret. Forresten er det nødvendigt at specificere data både om reelle indikatorer og om perspektiv. Også her er det nødvendigt at beregne den økonomi, som produktionsprocessen kræver for uafbrudt arbejde, mængden af ​​kapitalinvesteringer, uden hvilken gennemførelse er umulig, og mængden af ​​løbende udgifter, der sikrer yderligere uafbrudt produktion;
  • af målene, som virksomheden opnår i nærværelse af sådanne indikatorer. For at vinde en bestemt del af markedet med tilsvarende varer skal du for eksempel gennemføre et projekt baseret på pris / kvalitet forhold;
  • fra beskrivelsen af ​​lovende udviklingsområder, som virksomheden kan regne med, når projektet er implementeret;
  • fra referencepunkterne for anvendelse af kræfter og finanser, hvilket gør det muligt at opnå succes
  • fra beskrivelsen af ​​mulige forhindringer og vanskeligheder, der kan påtage sig implementeringsprocessen. Her skal du give en kort information om, hvad der kan gøres, så risikoen ikke opstår eller forårsager minimalt tab.

Følgende liste er omtrentlig. Projektets kompleksitet og antallet af deltagende virksomheder samt de særlige forhold og omstændigheder kan kræve indførelse af andre yderligere punkter.

Den person, der er ansvarlig for udarbejdelsen af ​​dokumentet, skal huske, at tilføjelser ikke tillader at overskride det anbefalede volumen af ​​resuméet - 3 sider trykt tekst i A4-format. Hertil kommer, at på grund af stigningen i antallet af stykker ikke bør forstyrres klarhed af præsentationen.

Hvis du er interesseret i, hvordan du korrekt udarbejder en forretningsplan, skal du læse dette materiale.

Du kan se muligheder for små forretningsidéer med minimal investering her.

Hvad du skal være opmærksom på

Resuméet bør kun omfatte projektets elementer, uden hvilke det er umuligt at interessere en potentiel investor. De vigtigste overvejelser (projektets opgave), der er udarbejdet i en kortfattet form, kan skelnes mellem felter eller skrifttyper. Dette er nødvendigt for at tiltrække opmærksomheden hos den person, der læser dokumentet.

Det er ikke nødvendigt at bevise denne eller den konklusion, hovedmålet er at præsentere en klar og præcis præsentation. Det vil sige som et CV skal tiltrække en potentiel investor, så missionen skal gøre sektionen selv interessant.

Essensen af ​​projektet

Denne del kan kaldes den vigtigste del af afsnittet. Ikke kun det første indtryk af en potentiel investor afhænger direkte af kvaliteten af ​​dets skrivning, men også sandsynligheden for yderligere samarbejde.

For at gøre essensen af ​​projektet så meget som muligt afsløret, kan du ty til en detaljeret beskrivelse af de vigtigste mål og mulige måder at opnå dem på. Du kan placere et specifikt eksempel: Målet med projektet er det årlige salg af varer (organiske gødninger) i 1000 tons. For at opnå det ønskede, kan du forbedre produktionen af ​​denne type gødning, finde nye salgskanaler eller indgå en aftale om engrosforsyning.

Udkast til regler

I et kort, men kortfattet resumé bør en potentiel investor se en række vigtige fordele og vigtige træk ved projektet.

Inden du udarbejder en forretningsplan, skal du huske, at en bank, fond eller organisation, der praktiserer præferencelån, modtager anmodninger dagligt og i store mængder. Derfor afhænger af, hvor koncistent, kapacious og attraktivt oplysningerne bliver forelagt for investoren, at projektets succes som helhed afhænger. Fra det allerførste ord skal det være klart for den person, at denne virksomhed er rentabel.

Alle anbefalinger til udarbejdelse af dette dokument, som du kan se i følgende video:

Om nøgleelementer i succes

Behovet for dette afsnit opstår, når udvikleren mener, at flere yderligere argumenter mangler for overtalelse. Projektets kompleksitet og et stort antal faktorer, der har en væsentlig overvejelse om dens gennemførelse, fører til, at en vellykket endelig gennemførelse begynder at virke tvivlsomt for investor.

Derfor er det fornuftigt at identificere objektive faktorer og omstændigheder, som har en gunstig indflydelse på arrangementernes forløb. Herudover skal du angive de vigtigste foranstaltninger, som ifølge udviklerne af forretningsplanen vil gøre det muligt at opnå det ønskede resultat.

konklusion

Sammenfattende skal du huske, at denne del af forretningsplanen skal have en repræsentativ karakter. I intet tilfælde skal det ligne en uddeling. Hvis oplysningerne er attraktive og overbevisende, er resuméet korrekt.

For at opnå dette mål er muligt ved at vælge de relevante illustrative materialer, tabeller og grafer. I betragtning af at den samlede mængde af sektionen er lille, bør antallet af sådanne materialer derfor også begrænses. Og da planen er ved at blive udarbejdet for flere investorer, ville det være rart at forestille sig dig selv i stedet for hver af dem og fokusere på de mest attraktive øjeblikke for dem.

Forretningsplan resumé

Med overgangen fra den russiske økonomi til markedsforholdene havde borgerne ikke kun mulighed for at arbejde for udlejning, som det var før, men også at skabe yderligere job, organisere selvstændig beskæftigelse, udfylde indenlandske og udenlandske markeder med varer og tjenesteydelser.

Hvis den sovjetiske økonomi var baseret på centraliseret planlægning og ledelse af virksomheder, hovedsagelig statslig ejerskab, i post-sovjetiske rum små og mellemstore virksomheder, aktieselskaber, aktieselskaber mv blev de vigtigste organisatoriske og juridiske former for økonomisk aktivitet.

Det grundlæggende fundament, der bestemmer de organisatoriske, produktionsmæssige, finansielle og kommercielle aspekter af aktiviteterne i forretningsenheder er blevet forretningsplanlægning.

Forretningsplan: Formål, struktur, hovedafsnit

Mange håbende iværksættere undrer sig: Hvem har brug for en forretningsplan og hvorfor? Uden at have en specialiseret økonomisk uddannelse og sandsynligvis derfor uden at lægge stor vægt på dette dokument, fordømmer flertallet af startende iværksættere i første omgang deres virksomhed til fiasko.

Faktisk er ingen virksomhed i stand til at yde en effektiv og rentabel aktivitet, hvis den ikke udarbejder en rationel udviklingsstrategi, analyse af et konkurrencedygtigt marked og rimelige beregninger af niveauet for dets egen effektivitet under hensyntagen til forskellige faktorer.

En detaljeret, veldesignet forretningsplan er ikke kun nødvendig for ledelsen og institutlederne for planlægning og gennemførelse af deres økonomiske og forretningsmæssige aktiviteter.

Dette dokument er påkrævet for:

  • Overvejelse af en låneansøgning ved indgivelse af dokumenter til et lån til en bank
  • indsendelse af en pakke dokumenter til investorer for at sikre yderligere finansiering til aktiviteten
  • Ansøgning om statsstøtte til forretningsudvikling
  • genopfyldning af virksomhedens anlægsaktiver gennem leasing og factoring
  • dannelse og udvikling af partnerskaber med leverandører af råvarer og forbrugere af færdige produkter.

En forretningsplan er et dokument, der er sammensat individuelt for hver virksomhed, og der er ingen strenge regler for sin skrivning. Eksperter overholder dog nogle generelle regler.

Således indeholder forretningsplanen hovedafsnittene:

  • Titel side;
  • Opsummering;
  • Grundlæggende oplysninger om virksomheden (kort);
  • Beskrivelse af produkter (varer eller tjenesteydelser);
  • Analyse af efterspørgsel efter produkter;
  • Kort beskrivelse af konkurrerende virksomheder;
  • De vigtigste retninger for markedsføringsstrategi;
  • Produktionsplan (eller omsætning - for handelsvirksomheder)
  • Organisatorisk arbejdsplan;
  • Finansiel plan
  • Risikovurdering og beskrivelse af forsikringsprogrammer;
  • Ansøgning.

Sammendrag er en vigtig del af en forretningsplan.

Som en del af en forretningsplan vises genoptagelser normalt på den anden side efter titelsiden. Efter at have modtaget et dokument, bør enhver interesseret person (kreditkyndig, investor, repræsentant for en subsidierende statsstruktur osv.) Hurtigt blive fortrolig med forretningsplanens hovedbestemmelser og konkludere: om det er værd at studere dokumentet yderligere.

Med andre ord skal et resume udformes så kortfattet, meningsfuldt og koncist, om få minutter for at overbevise en specialist om effektiviteten af ​​det projekt, der er beskrevet i det.

Ikke desto mindre er det nødvendigt at begynde at skrive teksten i resuméet, når alle bestemmelser og beregninger af forretningsplanen er klare. Kun med denne tilgang kan du identificere og identificere nøglepositioner i projektet.

Hvad er de vigtigste punkter, der skal afspejles i resuméet:

  • hvorfor denne type forretning er organiseret;
  • hvordan målet vil blive nået
  • beskrivelse af markedet
  • prognoser for gennemførelsen af ​​salgsplanen og opnåelsen af ​​finansielle resultater
  • hvad er fordelene ved projektet over konkurrenterne;
  • finansieringsbehov (egne og lånte midler);
  • tidsplan for modtagelse og udgifter af midler
  • beskrivelse af sandsynlige risici og kompensationsplan
  • generelle konklusioner om projektet.

Ideen om projektet skal klart og overbevisende angives, således at en sætning kan forstås, hvad forfatteren foreslår. I alt tager genoptagelsen 1 - 2 sider trykt tekst.

Yderligere - i detaljer om at skrive en anmeldelse sektion.

Projektnavn

I nogle få ord skal hovedkernen i projektet udtrykkes. Det første ord skal betyde, hvilken type produkt der tilbydes, hvad er det: produkt eller service? Når det drejer sig om produktproduktion, ser navnet sædvanligvis sådan ud: "Fremstilling af betonblokke", "Produktion af tilsætningsstoffer til fødevarer", "Dyrkning af kornafgrøder" osv. Hvis implementeringen af ​​tjenester er planlagt, ser navnene henholdsvis anderledes ud: "Frisørservice", "Rekrutteringskontorets tjenester", "Tutoruddannelser i matematik" mv.

Hvis projektets geografi ikke dækker et sted, men flere, så kan dette også afspejles i titlen: "Produktion og salg af kødprodukter i Nizhny Novgorod-regionen" osv.

Projektbeskrivelse

Først kort beskriv processen: funktioner, tid og lønomkostninger, niveau af rentabilitet, ledelsesmetoder, personalekrav.

På dette tidspunkt er hovedfokuset på målgruppen, regionens behov for det foreslåede produkt (service), tilstedeværelsen af ​​konkurrenter, præferenceforskellene i det foreslåede projekt, den teknologiske essens og effektiviteten af ​​de økonomiske og økonomiske aktiviteter. Hvis projektet har knowhow eller et præstationsforslag, bør dette først angives.

Formålet med kommercielle projekter er at udfylde det lokale (regionale, føderale) marked med varer eller tjenesteydelser (afhængigt af typen af ​​aktivitet) og opnå en fortjeneste.

Fællesaktieselskaber af en lukket type kan udpege mål mere detaljeret: udvikling af et selskab og salg af værdipapirer i et selskab. Hvis virksomheden planlægger at engagere sig i velgørende aktiviteter, beskæftigelse af handicappede, kan dette punkt også identificeres, når man vælger et projektmål.

Koordinering med offentlige programmer

På officielle websteder på føderalt niveau offentliggør regelmæssigt lovende programmer for socioøkonomisk udvikling og programmer til støtte for små og mellemstore virksomheder. Hvis det annoncerede projekt er i overensstemmelse med statsprogrammets retning, så vil et sådant projekt helt sikkert være en prioritet.

For eksempel planlægger staten i år (næste) at opbygge et hospital med en smal profil i en bestemt region. Det er indlysende, at patienter fra hele landet vil komme til eksamen på dette hospital. Derfor vil hoteller i denne region blive efterspurgt efter ankomsten af ​​patienter og ledsagende personer. I dette tilfælde er det tilrådeligt at indsende en ansøgning til den lokale administration, at provisionen til finansiering af forretningsplanen bør overveje dette projekt som en prioritet, da byen har brug for en sådan service.

Investering og finansiering

Når det drejer sig om at udvikle en forretningsplan for at tiltrække yderligere investeringer eller lånte midler, skal det huskes, at mindst 20% af de samlede projektomkostninger skal ejes af forretningsplanansøgeren.

Det er ikke nødvendigvis penge, da køretøjer, specialudstyr, udstyr samt erhvervsejendomme kan repræsenteres som eksisterende ejendom.

Beløbene for den anmodede supplerende finansiering skal tydeligt angives i det samlede beløb, såvel som differentieret hvad angår vilkår og tilhørende finansieringsbeløb. For eksempel, hvis forretningsplanen giver mulighed for såning af hvede, høst og salg af færdigkorn, så er det indlysende, at en del af pengene vil være nødvendige til køb af frø (forår), køb af høstudstyr (efterår), opførelse af granary (sommer) mv. n. Med andre ord skal investor vide, hvor lang tid, hvor mange penge der kræves for at sikre uafbrudt, effektivt arbejde.

Licenser og tilladelser

Den nyoprettede struktur kan naturligvis ikke have en licens, da den kun har til hensigt at registrere (hvis vi taler om selvstændig beskæftigelse gennem beskæftigelsescentrene). Hvis virksomheden, der udviklede forretningsplanen, allerede er officielt registreret, skal den få en licens til licenserede aktiviteter.

Ellers kan den vellykkede overvejelse af projektet med hensyn til at tiltrække yderligere investeringer ikke tælle. Konklusion: Hvis virksomheden har en licens eller anden tilladelse fra den etablerede procedure, bør dette afspejles i resuméet af forretningsplanen.

Klar økonomiske indikatorer

Blandt de vigtigste økonomiske og økonomiske indikatorer, der først skal beregnes og begrundes i en forretningsplan, og derefter laves hovedlinjen i resuméet, bør angives:

  • Mængden af ​​produktionen af ​​varer (tjenesteydelser) i semester og år;
  • Planlagt (forventet) salg;
  • Det planlagte niveau for rentabilitet af produktionen
  • Udnyttelsesgraden af ​​anlægsaktiver;
  • Mængder af egen og tiltrukket finansiering;
  • Antallet af fradrag til budgettet og ekstra budgetmidler (PF, MHIF, FSS);
  • Antal ansatte i henhold til planen (efter sæson, hvis arbejdet er sæsonbestemt);
  • Tilbagebetalingsperiode for projektet.

Det er bemærkelsesværdigt, at i forretningsplanen er det nødvendigt at overveje tre muligheder for forretningsudvikling: pessimistisk, sandsynligvis (optimal) og optimistisk. Så i opsummeringen skal indikere de indikatorer, der forventes i det mest sandsynlige forløb.

Funktionsoversigt over industriprojekter

Under hensyntagen til de særlige forhold i de enkelte sektorer i den nationale økonomi er forretningsplanerne skrevet forskelligt. Følgelig er resuméerne af sådanne projekter også væsentligt forskellige. Nedenstående fremhæves hovedpunkterne ved at skrive et CV på industrien.

Servicevirksomhed

I dette tilfælde er objektets placering meget vigtig. Hvis det befinder sig i byens byområde, skal antallet af potentielle kunder og deres aktivitetsperiode angives (f.eks. For bilvask er det forår og efterår, til barberbutik før ferie osv.). Hvis hotellet er beliggende udenfor byen, nær motorvejen - du skal vide værdien af ​​strømmen af ​​biler og det forventede antal besøgende. For visse former for aktiviteter (skønhedssalon, handel med fødevarer) er det obligatorisk at registrere et firma med Rospotrebnadzors lokale myndigheder og at overholde betingelserne i den indgåede aftale.

offentlig catering

Ved registrering af en cateringvirksomhed er en aftale med administrationen, Rospotrebnadzor og nødvendigvis hos lokalbefolkningen nødvendig, hvis det er planlagt at leje (købe) lokaler på første sal i en højhus.

Cateringydelser er en licenseret type aktivitet, og specialister, der arbejder i denne branche, skal have relevante dokumenter om specialuddannelse. Hvis genoptagelsen siger, at "virtuosos of cooking" vil være involveret i personalet, vil det selvfølgelig have en positiv effekt på resultaterne af projektanmeldelsen. Det er lige så vigtigt at angive, hvor fødevaren købes til madlavning. Hvis leverandørerne har et langsigtet positivt omdømme, skal kvalitetscertifikater for varer, priser og andre incitamenter afspejles i resuméet.

Produktionsområde

I fremstillingssektoren er teknologien vigtigst. Den afgørende faktor - arbejdsproduktivitet - afhænger af niveauet af teknisk udstyr og retningen af ​​ledelsesstrategien for at introducere de nyeste teknologiske løsninger.

Hvis forretningsplanen fokuserer på nye teknologier, kan projektet udløse "aldrende" konkurrenter og udvide indflydelsesfeltet, ikke kun i det indenlandske, men også på det eksterne marked. Derfor, hvis projektet planlægger at introducere nye teknologier - dette bør angives i resuméet som en rød linje.

Det næste aspekt er erfaringerne fra ledelse og professionelt personale. Hvis der er fagfolk med erhvervserfaring i lignende brancher på medarbejderne, vil dette være en prioritet.

Da formålet med enhver videnskabelig udvikling er deres praktiske anvendelse, er det tilrådeligt at organisere samspillet mellem industriens videnskabelige institutioner og et fremstillingsvirksomhed med hensyn til udvikling af nye teknologier. Hvis opsummeringen af ​​forretningsplanen angiver en eksisterende aftale med en videnskabelig institution, er det garanteret at tiltrække enhver investors og långiveres opmærksomhed.

handel

"Køberen har altid ret" er det ubestridelige slogan for servicesektoren. Derfor er kvaliteten af ​​varer (råvarer, færdigvarer, mærkning, emballering) og kvaliteten af ​​tjenesterne (servicekultur, effektivitet, progressive salgsformer, undersøgelsen af ​​forbrugernes efterspørgsel, garantier) vigtige i denne industri.

Selskabets medarbejdere skal arbejde som en klageklager, der arbejder med kunderne for at beskytte forbrugernes rettigheder. Aktiviteterne i medicinske institutioner (apoteker) og detailhandlere (salg af fødevarer) er underlagt licens. Ud over de vigtigste former for service (undersøgelse af efterspørgsel, salg af varer, krav på arbejde) er det fornuftigt i oversigten at angive tilbuddet om relaterede tjenester (montering af tøj, levering af varer til hjemmet, afgang af frisør, forudbestilling og levering af lægemidler mv.)

Hvis du planlægger at sælge kendte mærker, produkter af velkendte varemærker - dette bør afspejles i resuméet (ideelt vedlæg et udkast til aftale om samarbejde i leveringsdelen til forretningsplanen).

Øget ansvarstjenester

Hvis projektet giver mulighed for gennemførelse af tjenester med øget ansvar, så er det i dette tilfælde hensigtsmæssigt at forsikre entreprenørens faglige ansvar. Hvad betyder dette? Hvis der som følge af forkerte handlinger eller arbejde i bygningsdesigneren eller passagerbussjeren bliver folk eller deres ejendom skadet, vil de blive kompenseret for den skade, der er fastsat i betingelserne i særforsikringsprogrammet.

Hvis vi taler om en uafhængig vurderer, kan hans uprofessionelle handlinger (ukorrekt estimering af omkostningerne ved et bygningsobjekt) føre til indgåelse af en ugunstig aftale. Ved lov, vil skyldige i denne sag blive anerkendt som en uafhængig taksator, hvis forkerte handlinger vil blive kompenseret af forsikringsselskabet. Når du organiserer en virksomhed, bør du styres af kundernes interesser, så professionel ansvarsforsikring i sådanne tilfælde vil være en prioritet. Dette bør afspejles i resuméet.

Konventionelt er dette en barriere, som du skal overvinde på vejen for at udvikle en dialog med interessenter.

Hvordan man laver en kompetent forretningsplan er beskrevet i følgende video lektion:

Indhold og eksempler på forretningsplan (projekt) resuméer

Blandt alle dele af forretningsplanen:

CV er den vigtigste del af dokumentet. Dette afsnit opsummerer de grundlæggende oplysninger om projektet, dets koncept og mulige perspektiver. Alle eksperter er enige om, at det afhænger af genoptagelsen i mange henseender, om du modtager den ønskede investering, eller din plan vil ikke blive taget alvorligt.

På grund af den enorme betydning af denne del anbefaler de fleste eksperter at skrive det efter at have gennemført arbejdet med andre sektioner, fordi det er den eneste måde, hvorpå du kan klare beregningerne og omkostningseffektive data på dit projekt.

Nedenstående er de vigtigste trin for at skrive et resumé af en forretningsplan. Det skal understreges, at alle nedenstående oplysninger kun er af rådgivende karakter. Hvis du ikke har noget at angive i nogle afsnit, for eksempel på grund af manglen på nødvendig erfaring, kan du begrænse dig til et par generelle udtryk og sætninger, eller udelade dem helt.

De vigtigste underafsnit i resuméet

1. Projekt navn og organisationsform

Først og fremmest skal du i sammendraget angive navnet på virksomhedsprojektet, for eksempel:

  • Forretningsplan for åbning af en tøjbutik;
  • Bageri forretningsplan;
  • Forretningsplan for åbning af en vandpibe.

* Her og under kursiverede eksempler.

Denne genstand giver som regel ingen problemer for iværksættere. Imidlertid vil følgende afsnit i resuméet kræve en mere detaljeret beskrivelse af projektets hovedtræk.

Desuden skal du tage alle dokumenter til din organisation for at kunne gennemføre denne fase og angive følgende oplysninger:

  • Navn på organisationen ("Ivanov og partnere");
  • Juridisk form (LLC kode KOPF-65);
  • Ejerform (Privat ejendom OKFS kode 16
  • Andelen af ​​staten (Federation Subject) i hovedstaden er 0%);
  • Det gennemsnitlige antal medarbejdere for året (20 personer);
  • Størrelsen af ​​den autoriserede kapital (50 tusind rubler);
  • Bruttoomsætning for det sidste års arbejde (700 tusind rubler);
  • Kontaktoplysninger: adresse, telefon;
  • Bankkontooplysninger;
  • Navn, alder og kvalifikationer for projektlederen eller individet, tre tidligere stillinger fra hovedet og ansættelsestidspunktet samt arbejdstiden i organisationen, der arbejder med oprettelsen af ​​en forretningsplan.

2. Beskrivelse af ideen

I dette afsnit er det nødvendigt at kortfattet, men i det væsentlige beskrive den grundlæggende ide om en forretningsplan. Du bør også angive, om dit forslag vedrører udvidelsen af ​​en allerede fungerende virksomhed, eller om du foreslår at åbne en bestemt virksomhed fra bunden.

For eksempel: Målet med projektet er at åbne en moderskabsbutik "Happy Mother".

Eller: Målet med dette projekt er at åbne et netværk af kaffebarer og konditorier på Bonjour, hvor produkterne fra ovennævnte fabrik vil blive solgt.

3. Beskrivelse af din virksomhed

Hvis du styrer en organisation, skal dette afsnit beskrive retningen af ​​virksomhedens aktivitet og omfanget af virksomheden, angive det stadium, hvor virksomheden er i øjeblikket. Hvis du er en person og har din egen virksomhed, skal du beskrive forretningsområdet og den nuværende succes.

For eksempel: Bonjour konfektfabrikken har haft succes i 7 år. Produktionen indebærer den nyeste produktionsteknologi, fabrikken har store produktionsområder og beskæftiger kun højt kvalificerede medarbejdere. På grund af ovenstående karakteristika udfører selskabet med succes engroshandel med konfektureprodukter og har en stabil indkomst. Åbningen af ​​en detailbutik, især en kaffe- og konditori, vil dog øge virksomhedens overskud og bringe Bonjour-produkterne til et nyt marked.

I løbet af de sidste tre år er det blevet implementeret..., lanceret... produktionslinjer... osv.

4. Beskrivelse af nøglemedarbejderes kvalifikationer

På dette tidspunkt skal du identificere nøglepersonale og beskrive medarbejdernes kvalifikationer, der angiver erfaring i lignende projekter, færdigheder, der er nødvendige for din virksomhed mv.

Du skal også vedhæfte data om uddannelse med en angivelse af den institution, der udstedte certifikatet eller eksamensbeviset. Som i tilfældet med lederen selv, skal du angive de tidligere ansættelsessteder og arbejdsperioden i de angivne organisationer.

Hvis ledere er medstiftere af samfundet, skal dette nævnes uden fejl.

5. Kort beskrivelse af det område, hvor du planlægger at arbejde

At skrive denne genstand giver som regel den mindste mængde vanskeligheder for forretningsmænd. For at beskrive den nødvendige industri er det kun nødvendigt at finde materialer på dette felt og vælge de relevante oplysninger, nemlig: fakta, der bekræfter branchens udsigter; positive tendenser De mest almindelige problemer, som du kan løse takket være en gennemtænkt strategi.

Husk, selv i forretningsplanen, bør plagiering undgås. Faktisk skal du omskrive den fundne tekst med andre ord.

For at din søgning skal være så produktiv som muligt, skal du bruge de tilsvarende forespørgsler, for eksempel:

  • Tilstanden for... business;
  • Situationen i... industrien;
  • Forskning / revision... industri 2016/17 mv.

Selvfølgelig vil de fleste websteder tilbyde dig at købe forskning, men nogle af dem vil indeholde de nødvendige oplysninger. Desuden er det slet ikke svært at finde relevante nyere data på et bestemt aktivitetsområde de er i det offentlige område, du skal bare gøre en indsats.

6. Beskrivelse af fordelene ved dit tilbud / firma

Denne genstand i resuméet skal gives mest opmærksomhed. Et resumé af fordelene ved dit tilbud er, hvad investorer er opmærksomme på. Angiv fordelene ved dit projekt, som om du er den eneste kandidat, der kan klare denne opgave. På dette tidspunkt er det værd at nævne den rige oplevelse, unikhed og progressivitet af det foreslåede koncept, tilgængeligheden af ​​al den nødvendige viden og færdigheder, det nødvendige udstyr, rummet mv.

Husk, i dette tilfælde er beskedenhed upassende. Hvis du allerede har erfaring på markedet, skal du sørge for at nævne den høje forbrugernes efterspørgsel efter produkter, en bred målgruppe og sikkerhedskopiere det med passende forskning. Det vigtigste er at få dine udsagn til at være troværdige og begrundede.

7. Beskrivelse af projektmålene

Selvfølgelig skal resuméet også angive mål og perspektiver for din plan. Beskriv de vigtigste opgaver og muligheder for at komme ind på nye markeder. Du skal være så specifik som muligt og klart beskrive, hvor og hvordan din virksomhed planlægger at arbejde. Med andre ord skal du nøjagtigt nævne, hvordan du planlægger at nå dine mål og de omtrentlige datoer, hvor du vil nå ovenstående mængder og beløb. Og igen, vær ikke genert - beskriv det mest positive scenario. Det er dog ikke nødvendigt at hælde og ubegrundede perspektiver - alle resultaterne skal være forbundet med de allerede nævnte fordele ved projektet. Desuden skal dine mål fuldt ud overholde de yderligere beregninger, der fremgår af forretningsplanen.

8. Angivelse af egnede offentlige programmer

I øjeblikket er der mange forskellige regeringsprogrammer rettet mod udvikling af forskellige forretningsområder. Du behøver kun at finde den rigtige ved at skrive udtrykket "government program... industry". Hvis du stadig ikke finder passende tilbud fra staten, skal du stadig angive, at dit projekt vil hjælpe med at bekæmpe arbejdsløshed i en bestemt lokalitet eller region, støtte en lokal producent mv.

9. Beskrivelse af nødvendige investeringer

I dette afsnit skal du angive, hvor mange penge du har brug for til at starte og vedligeholde dit projekt, og også beskrive hvilke udgiftsmidler der vil blive tildelt. Men husk, at en oversigt over en forretningsplan kun er et kort resumé af de vigtigste punkter, hvilket betyder at du ikke må male hvert beløb til slutningen, du skal bare skitsere generelle retninger.

Et vigtigt punkt er også behovet for at præcisere, hvilket beløb du er klar til at indbetale personligt, og hvad du forventer af en potentiel investor. I dette tilfælde er det værd at beskrive de omtrentlige vilkår for gældsafdrag.

10. Beskrivelse af en persons ejendom

Hvis du ikke er en af ​​grundlæggerne af organisationen, men forbliver en person, beskriv din ejendom.

11. Tilgængelighed af tilladelser relateret til typen af ​​aktivitet

Hvis dit projekt f.eks. Vedrører åbning af et apotek, skal du angive, at du har en statslicens til at sælge farmaceutiske produkter.

12. Indikatorer for planens økonomiske effektivitet

Her er det nødvendigt at præsentere indikatorerne ud fra de beregninger, der er skitseret i forretningsplanen, nemlig:

  • Anslået tilbagebetalingstid for projektet
  • Tilbagediskonteret tilbagebetalingstid
  • Forretnings rentabilitet;
  • Bruttoindkomst;
  • Omkostninger til varer;
  • Virksomhedens nettoresultat mv.

13. Beskrivelse og analyse af mulige risici

Beskrivelse af fordelene ved dit projekt udelukker ikke beskrivelsen af ​​mulige risici. Først og fremmest bør din plan være så realistisk som muligt, dels for at vise potentielle investorer om, at du nøgternt er at vurdere situationen, og ikke i skyerne af enorme overskud uden den mindste besvær. Det er dog ikke nødvendigt, og tykkere skyerne: Hvis du udarbejde en forretningsplan er ikke til deres fordel, nemlig investering, beskrive de vigtigste risici er ikke alt for detaljering dem. Sådanne risici er som regel angivet i resuméet:

  1. Uforudsete: naturkatastrofer, brande, tyveri. Du kan minimere disse risici med en forsikring.
  2. Kommerciel: Urealistisk analyse af konkurrenceforhold, upålidelige leverandører og agenter, utilstrækkelig analyse af industrien mv. Minimeret gennem omhyggelig markedsanalyse og søgen efter anstændige partnere.
  3. Økonomiske kriser, faldende valutakurser mv.
  4. Politisk, vanskeligt at forudsige risici.

Tips og tricks

  1. Hvis du har til hensigt at modtage penge fra udenlandske organisationer, skriv den engelske version af oversigten over forretningsplanen.
  2. Hvis du ikke ønsker dine beregninger bruges af andre personer eller enheder, angive true hvis din forretningsplan til offentlig information, information til internt brug, er fortrolige eller strengt fortroligt.
  3. Du bør ikke gøre dit CV for omfattende, bare et par trykte sider vil være nok. Oplysningerne skal være koncist og direkte relateret til de vigtigste aspekter af virksomheden.

Eksempel genoptage forretningsplan for at åbne en tøjbutik

Organisationsnavn: "Smukke tøj"

Organisatorisk juridisk form: LLC kode KOPF-65

Ejerskab: Privat ejendom OKFS kode 16

Antal ansatte pr. År: 50

Godkendt kapital: 2 000 000 rubler

Bruttoomsætning for det sidste år: 7.000.000 rubler

Kontaktoplysninger: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telefon +700000000

Projektleder: Maria Ivanova. Tidligere stillinger: Vicedirektør for bankens kreditafdeling "XXX" (fra 1989 til 1998), øverste leder af selskabet "XXX" (fra 1998 til 2010); grundlægger af organisationen "Smukke tøj" (fra 2010 til nutiden).

Formålet med projektet er åbningen af ​​den smukke tøjfabrik Beautiful tøj til voksne tøjbutikker.

Fabrikken, der producerer tøj "Smukke tøj" har været i gang med at fungere på markedet i mere end 6 år. I produktionen af ​​den nyeste teknologi involveret i bortskaffelse af fabrikken store områder og højtuddannede arbejdere: sømstresser og designere. På grund af ovenstående egenskaber accepterer fabrikken mange ordrer fra tøjbutikker over hele landet og giver mulighed for at foretage bulkkøb. Imidlertid søger firmaet at udvikle sit eget mærke ved at åbne sin egen brand butik og lancere flere linjer af mærkevarer. I løbet af de seneste tre års arbejde blev der solgt XXX enheder af produkter, 2 forsøgstøjslinjer blev lanceret, kontrakter blev indgået med 10 fashionable tøjnetværk.

Nøglemedarbejdere er:

  1. Grundlæggeren af ​​selskabet, direktør - Ivanova Maria Vasilyevna.
  2. Chief designer - Yulia Kobtseva, kandidat, diplom udstedt af XXX, 20 års erfaring på området, er en medstifter af virksomheden.
  3. Top manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, master, diplom udstedt af XXX, har 5 års erfaring i virksomheden XXX, hvor du udfører ledelsesansvar, 7 års erfaring i virksomheden XXX, hvor fungerede som direktør, med virksomheden «Smukke tøj» i fire år.

Tøjhandelsindustrien på det russiske marked oplever i øjeblikket en boom. Fra 2016 voksede omsætningen på markedet med 3% i rubelvilkår. En positiv faktor er den kendsgerning, at eksporten af ​​europæiske mærkevarer til Rusland er alvorligt faldende, og forbrugerne foretrækker i stigende grad at købe tøj fra indenlandske producenter. Denne tendens skyldes lavere priser og produkter af høj kvalitet og anvendte materialer.

Denne forretningsplan beskriver åbningen af ​​sin egen virksomhedsbutik på grundlag af en eksisterende fabrik.

Fordelene ved projektet Beautiful Tøj er:

  1. Veletableret tøj produktion;
  2. Erfaring med lancering af tøjlinier;
  3. Kendskab til efterspørgsel;
  4. Et team af erfarne designere;
  5. Den nyeste produktionsteknologi, der gør det muligt at reducere prisen på produkterne betydeligt.

Projektets mål er:

  • Lancering af dit mærke på det russiske tøjmarked;
  • Åbning af dit eget mærkeforretning
  • Søg efter lokaler og personale til butikken;
  • Udvikling af nye mode linjer;
  • Udvikling af en særlig virksomhedsidentitet;
  • Brand fremme med effektive marketing strategier;
  • At nå CIS niveauet, fremme mærket i udlandet i 7 år;
  • Indtast det globale tøjmarked i 15 år.

Projektet falder ind under regeringens program "Let industri og folkemusik kunst og kunsthåndværk" Ruslands statslige program "Udvikling af branchen og øge sin konkurrenceevne", der tager sigte på at øge andelen af ​​indenlandske varer på hjemmemarkedet.

  • Køb af lokaler til forretningen - XXX rubler;
  • Medarbejderløn - XXX rubler;
  • Omkostningerne ved materialer til samlingen - XXX rubler;
  • Omkostningerne ved at skabe modeller og skræddersyede - XXX rubler;
  • Markedsføringsfremme af projektet - XXX rubler;
  • Den samlede investering er XXX rubler.

Finansiering af projektet planlægges dels på bekostning af projektinitiatorens egne midler samt dels ved at tiltrække kreditressourcer. XXX betragtes som kreditor.

  • Egne midler - XXX rubler.
  • Lånefonde - XXX rubler.

Denne type aktivitet kræver ikke registreringstilladelser.

Projektets økonomiske effektivitet:

  • Tilbagebetalingsperiode - X måneder
  • Tilbagediskonteret tilbagebetalingstid - X måneder
  • Erhvervs rentabilitet - 20%;
  • Bruttoindkomst - XXX millioner rubler;
  • Omkostninger til varer - XXX rubler;
  • Nettoresultatet af virksomheden - XXX rubler.

Projektrisikoanalyse:

  1. Uforudsete risici: brande, tyverier, naturkatastrofer. Dækket af forsikringsselskab.
  2. Kommercielle risici: Urealistisk analyse af konkurrencevilkårene, samarbejde med upålidelige partnere og utilstrækkeligt kvalificeret personale. Minimeret af arbejdet hos erfarne specialister i virksomheden og nøje overvejelse af alle mulige faktorer på markedet.
  3. Økonomiske risici: krise, faldende valutakurser.

Prøveoversigt over en forretningsplan for åbning af en skønhedssalon

Individuel iværksætter Fefelov Valery Aleksandrovich

Antal ansatte: 5

Kontaktoplysninger: Moskva, st. ХХХ, д. ХХ, telefon +700000000

Bankkonto: 5674хххххх

Initiativør og projektleder: Valery Fefelov. Tidligere stillinger: Direktør for en privat virksomhed-distributør af kosmetiske produkter (2000-2016 år), 2016 - Individuel iværksætter.

Formålet med projektet er at åbne en skønhedssalon "Glamour", hvor følgende tjenester vil blive leveret: manicure, pedicure, neglelængde, mænds, kvinders og børns hårklipp, makeup, frisurer.

Skaberen af ​​dette projekt, Fefelov Valery Alexandrovich, har den nødvendige erfaring i kosmetologibranchen, et erfarent team af specialister, der arbejder på dette område, og har også kontakter fra de rigtige leverandører og har kandidater til salonstillinger, som giver dig mulighed for at åbne en vellykket højniveau skønhedssalon så hurtigt som muligt..

  1. Valery Fefelov, leder, individuel iværksætter. Han har stor erfaring med at levere kosmetiske tjenester, er en certificeret specialist XXX, et eksamensbevis udstedt XXX.
  2. Anna Nikolaevna Petrova, administrator, har 10 års erfaring i to skønhedssaloner, "XXX", "XXX".
  3. Svetlana S. Polyachenko, en revisor, en finansør, har 15 års arbejde hos Bank XXX som økonomichef.

Markedet for kosmetiske tjenester i Rusland udvikler sig årligt. Så i 2014 voksede volumenet med mere end 1%. I 2014 udgjorde omsætningen på dette marked mere end 90 milliarder rubler, hvilket oversteg niveauet for 2013 med 10%. En tilsvarende positiv tendens blev observeret i 2015. Denne vækst skyldes væksten i befolkningens solvens. Samtidig er skønhedssalernes ydelser i stor efterspørgsel i store byer. Economy-class saloner, der tilbyder tjenester til nedsatte priser og aktivt fremmes i sociale netværk, er i stor efterspørgsel.

Dette projekt indebærer åbningen af ​​en økonomiklasse skønhedssalon i byen Moskva. Fordelene ved dette initiativ omfatter følgende:

  • Har lignende erfaringer med nøglepersonale;
  • Høj efterspørgsel efter disse tjenester blandt den generelle befolkning;
  • Lave priser giver en alvorlig konkurrencefordel;
  • Tilstedeværelsen af ​​kontakter af leverandører af høj kvalitet kosmetiske produkter;
  • Tilstedeværelsen af ​​højt kvalificeret personale til stillinger af manicurists og pedicure, frisører og makeup kunstnere.

Projektets mål er:

  • Tilpasning og reparation af lokaler ejet af en skønhedssalon;
  • Køb af varer og træning mestere;
  • Begyndelsen af ​​salonen;
  • Fremme af projektet i sociale netværk og andre informationsressourcer
  • At nå et højt overskud på XXX rubler i en periode på XXX måneder
  • Åbningen af ​​yderligere 2 branded saloner i Moskva i løbet af de næste 3 år;
  • Yderligere udvidelse af mærket i regionerne, åbningen af ​​10 branded butikker i 10 år.
  • Medarbejderløn - XXX rubler;
  • Udgifter til køb af kosmetik, udstyr - XXX rubler;
  • Omkostningerne ved reparationer og oprettelsen af ​​et designprojekt - XXX rubler;
  • Markedsføringsfremme af projektet - XXX rubler;
  • Betaling af forsyningsselskaber og andre udgifter - XXX rubler;
  • Den samlede investering er XXX rubler.

Finansiering af projektet planlægges dels på bekostning af projektinitiatorens egne midler samt dels ved at tiltrække kreditressourcer. XXX betragtes som kreditor.

  • Egne midler - XXX rubler.
  • Lånefonde - XXX rubler.

For at åbne en virksomhed efter forbereder lokalerne, er det planlagt at modtage en rapport fra Rospotrebnadzor, Statens brandinspektion og lokale myndigheder. Kontrakter for forsyningsvirksomheder, varme og vandforsyning er indgået.

Projektets økonomiske effektivitet:

  • Tilbagebetalingsperiode - X måneder
  • Tilbagediskonteret tilbagebetalingstid - X måneder
  • Forretnings rentabilitet - 30%;
  • Bruttoindkomst - XXX millioner rubler;
  • Omkostninger til varer - XXX rubler;
  • Nettoresultatet af virksomheden - XXX rubler.

Projektrisikoanalyse:

  1. Uforudsete risici: brande, tyverier, naturkatastrofer. Dækket af forsikringsselskab.
  2. Kommercielle risici: Urealistisk analyse af konkurrencevilkårene, samarbejde med upålidelige partnere og utilstrækkeligt kvalificeret personale. Minimeret af arbejdet hos erfarne specialister i virksomheden og nøje overvejelse af alle mulige faktorer på markedet.
  3. Økonomiske risici: krise, faldende valutakurser.

Andre eksempler på forretningsplan genoptages

Hvis du vil vide, hvordan dit CV skal se præcis ud for din virksomhed, kan du gå til den relevante forretningsplan for dit projekt ved hjælp af linket eller søgeformularen herunder:

Et eksempel på, hvordan man laver en forretningsplan. Delenummer 1

Et eksempel på, hvordan man skriver en god forretningsplan.

En forretningsplan skal tydeligt demonstrere måder at nå mål, tidsfrister, der er tilstrækkelige til at nå dem, forventede overskud og mulige tab.

Projektekspert kan hjælpe med oprettelsen, et eksempel på en forretningsplan udarbejdet på grundlag heraf vil ikke lykkes, da sådanne udviklinger koster penge og ingen vil sprede dem gratis, men de roser programmet og kalder det en pålidelig assistent til at skrive god forretning. planen. Sidstnævnte bør indeholde oplysninger om:

  • - Ideen og faktorerne, der direkte påvirker succesen med dens gennemførelse. Antag at du planlægger at sælge børns legetøj ved at åbne en lille butik. Positive faktorer: I et bestemt område af byen er der ingen butik af børns legetøj;
  • - produktets kvalitet og egenskaber
  • - indkomst og anslåede udgifter
  • - sekvenser af handlinger, der afspejler trin-for-trin-algoritmen til implementering af en ide, for eksempel:
  • ____________ a) registrering som SP
  • ____________ b) indgåelse af lejekontrakten for lokaler til butikken
  • ____________ c) indgå aftale om legetøjsforsyning
  • ____________ d) søge efter sælgere;
  • ____________ e) en reklamekampagne
  • ____________ e) Åbning af en butik.

Sample Business Plan Title Sheet

Det oprindelige visitkort i din forretningsplan er titelsiden. At han skulle gøre det første indtryk af projektet, som kræver finansiering.

Det bør være kortfattet, ekstremt kort og kortfattet, det er bedre at undgå for meget selektiv beskrivelse af projektet. Der skal lægges særlig vægt på projektets navn, da et godt navn vil bidrage til projektets succes og vise alle nødvendige oplysninger om det.

Læsning af titelbladet bør være i første omgang, fordi den investor, der har fundet fejl i det, sandsynligvis vil udsætte sin overvejelse eller nægte at læse overhovedet.

Standarddesignet på titelsiden indeholder en indikation:

  • - firmaets navn, adresse, telefon og fax
  • - den person eller virksomhed, for hvilken forretningsplanen blev skrevet
  • - projektets korte og fulde navn
  • - lederen af ​​virksomheden, hans telefon
  • - den person, der udviklede forretningsplanen, hans telefon
  • - projektets startdato, dens varighed
  • - datoen for projektet

Så fra startsiden begynder oprettelsen af ​​en forretningsplan, et eksempel på et sådant visitkort:

Eksempel på forretningsplanoversigt

Sammendrag af forretningsplanen kan kaldes et pas. Succesen med at fremme projektet vil afhænge af, hvordan veldesignede og velorganiserede resuméer, om investorerne vil fortsætte med at gøre sig bekendt med forretningsplanen. Du skal skrive et CV efter forretningsplanen er udarbejdet og indeholde følgende tre punkter:

  • 1. Indledning, der består af en beskrivelse af planens mål og en kort udtrykt essens i projektet. Antag, at der opstilles en lille forretningsplan, et eksempel på en introduktion til et resumé, der kan citeres som følger: "En café til de yngste" planlægger at åbne en cafe, der fokuserer på familier med små børn. Caféen ligger i byens centrum og opretholder en overkommelig prispolitik. At være placeret i et travlt sted vil give en kontinuerlig strøm af kunder.
  • 2. Hovedindholdet i form af en kortfattet beskrivelse af forretningsplanens hovedpunkter, type aktivitet, projektomkostninger og efterspørgselsprognose.
  • 3. Konklusionen skal opsummere de faktorer, der er forbundet med virksomhedens planlagte succes, eventuelt indeholdende en beskrivelse af de vigtigste retningslinjer for iværksætterens handlinger.

Prøve forretningsplan præsentation

En prøvepræsentation består af 5 hovedkomponenter:

1. Tilpas. Under dette punkt bør du prøve at lægge lyden af ​​det grundlæggende i din position på 60 sekunder, en lang varighed er uønsket.
2. Hvorfor netop dig? Du skal kort angive, hvorfor dit projekt skal hædes for at blive investeret. Det kan bemærkes, at der er rigdom af erfaring, erfaring og kompetence inden for et bestemt område.
3. Hvad tilbyder du? I denne del af præsentationen skal du rapportere om det unikke af din virksomhedsforslag, til en vis grad skal den økonomiske del af forretningsplanen fremhæves, et eksempel på det korrekte display, som skal indeholde udbyttet og tidsrammen, hvorefter investorer vil modtage indkomst fra denne begivenhed.
4. Spektakulær finish. Giv en klar definition af, hvem du er, hvad du vil opnå med investorernes hjælp og deltagelse.
5. arkivering Typisk laves en præsentation ved hjælp af Power Point-programmet for at gøre det mindeværdigt og så informativt som muligt.
Succesen med præsentationen af ​​en forretningsplan afhænger af den kompetente kombination af tekst med højkvalitets visuelt design.

Eksempel forretningsplan for en forretningsplan

En forretningsplan bør kun indeholde en sektion i form af en produktionsplan, når projektet giver mulighed for produktion af visse produkter.

Hovedopgaven for dette afsnit er at vise potentielle partnere evnen til at producere den rigtige mængde produkter af korrekt kvalitet.

Produktionsplanen skal indeholde en analyse af følgende oplysninger:

  • - hvilken teknologi og teknologi der er planlagt at blive brugt, muligheden for at bruge dem på et specifikt investeringsobjekt, hvilke omkostninger til erhvervelse af ny teknologi, specialudstyr, licenser, patenter, der er skabt en forretningsplan, et eksempel på den mest optimale gennemførelse af knowhow gør det heller ikke ondt at bringe
  • - beregning af produktionskapacitet, prospektive produktionsmængder, bestemmelse af sandsynligheden for at øge produktionsgrundlaget, finansieringskilder, omkostninger i fremtiden
  • - specifikke data om råmaterialer og alle de nødvendige komponenter
  • - sikring af produktionen af ​​produkter, prognoser for de samlede produktionsomkostninger, muligheden for at udføre lovende aktiviteter med det formål at forbedre produkterne og organisere produktionen
  • - behovet for arbejdstagere
  • - udgifter af permanent og midlertidig karakter
  • - miljøsikkerhed

Eksempel på en finansiel plan for en forretningsplan

Den økonomiske del af forretningsplanen skal indeholde oplysninger, der opsummerer de tidligere materialer i afsnittene og præsenteres i form af værdi. Den finansielle plan består af følgende hovedrapporter:

  • - Balance, som angiver virksomhedens økonomiske solvens
  • - resultatopgørelse, som giver oplysninger om det planlagte overskud
  • - Pengestrømsrapport designet til at informere dig om virksomhedens evne til at generere penge og opfylde finansielle forpligtelser i tide.

Resultatet af beregningerne er at få projicerede finansielle indikatorer og projektresultater, som kan præsenteres i en tabel.

Disse indikatorer er af afgørende betydning for en potentiel investor, som skal kunne vurdere projektets fremtidige status og udsigter, effektiviteten af ​​investeringerne før investeringen.

Eksempel på en forretningsplan

Overvej udarbejdelsen af ​​en forretningsplan og dens meningsfulde afsnit om eksemplet:
1. Titel side.
2. Sammenfatning - et særskilt dokument, der dækker de væsentligste bestemmelser i planen. Det er en slags salgsfremmende hæfte.
3. Beskrivelse af industrien og virksomheden indebærer levering af offentlig information om virksomheden, overførsel af nøgleaktiviteter, økonomiske og økonomiske indikatorer, produktbeskrivelse, kendskab til medarbejderne samt ledelsesstruktur. Ikke overflødigt vil være information om branchens udsigter og dets mission.
4. Beskrivelse af produkter, hvor det er nødvendigt at præsentere et produkt eller en tjenesteydelse i det mest fordelagtige lys: Højeste kvalitet, konkurrenceevne, unikhed.
5. Marketing, produktsalg. Dette afsnit skal overbevise investorer om, at dit tilbud er det bedste af det bedste.
6. Produktionsplan.
7. Finansiel plan.
8. En organisationsplan, som skal indeholde en lovplan for en forretningsplan, hvoraf et eksempel bliver overvejet.
9. Risici og garantier.
10. Projektets effektivitet.
11. Konklusion.

Den bedste lektion til konsolidering af materialet, der præsenteres i denne artikel, er at studere et eksempel på at udvikle en forretningsplan: "En prøve af en forretningsplan"

Et eksempel på hvordan man laver en forretningsplan kan læses her >>

Et eksempel på en forretningsplan for et investeringsprojekt

Rejsearrangør "Bedste ferie" er et projekt, der kombinerer professionalisme og høj kvalitet, og tilbyder ikke kun traditionelle ruter til rekreation, men skaber også nye produkter inden for turistindustrien. Hovedformålet med rejsebureauet "Bedste helligdage" er at erhverve ledelse på det relevante marked for tjenesteydelser.

Det unikke ved vores projekt er, at vi udover traditionelle ture tilbyder et nyt produkt - grøn turisme, der indebærer at leve i forhold så tæt som muligt på landdistrikterne, rekreationsvandringer, herunder vandreture og ridning.

Marketing forskning. "De bedste helligdage" yder tjenester, der gør det muligt at tilfredsstille befolkningens naturlige interesse for muligheden for at blive bekendt med andre staters livsstil, kultur og mentalitet, især Kina.

Målet om at tiltrække investorer. Køb din egen transport for at ledsage udenlandske turister og udflugter. Oprettelse af gunstig infrastruktur og personaleudvidelse.

Konkurrenceanalyse. Der er mulighed for introduktion til markedet.
Produktionsplan. Det er nødvendigt at udstyre 5 arbejdspladser, oprette en hjemmeside til virksomheden, distribuere reklameblade, lave tegnskitser. Du skal også oprette en lejeaftale for lokalerne

Beregning af indkomst. Tilbagebetalingsperiode. Risici.
Konklusion.

Et eksempel på en forretningsplan for et innovationsprojekt

En forretningsplan af denne art kræver overvejelse af specifikationerne for innovative projekter og de intellektuelle, sociale og økonomiske potentialer i sidstnævnte.
Bedst af alt kan et innovativt projekt karakteriseres af en forretningsplan, hvoraf et eksempel kan gives i følgende form: antage, at der er en videnskabelig organisation, der primært beskæftiger sig med forskning inden for matematik og fysik.

Denne organisation besluttede at udvikle et nyt projekt, for eksempel at forbedre en atomreaktor. Dette projekt skal erstatte de "forældede" atomreaktorer. Dernæst er der taget stilling til udviklingen af ​​en forretningsplan, hvor nøglekriteriet for relevansen er niveauet for udarbejdelse af en videnskabelig ide samt muligheden for at gennemføre det til kommercielle formål.

Finansiering af projektet er tildelt statsbudgettet, da ingen andre vil yde midler til forskning i matematik og fysik, mens der er en mulig interesse fra kommercielle organisationer.

Specificiteten af ​​dette projekt består i mangel på en forudbestemt forbrugerkreds. For at opnå finansiering skal en forretningsplanudvikler derfor grundigt begrunde projektet:

  • - hvad er det godt for?
  • - hvad er dens rentabilitet
  • - hvorfor investor bør give fortrin til dette særlige projekt

I betragtning af at udviklingens succes er forbundet med risiko, er det i forretningsplanen nødvendigt at tage hensyn til og vurdere de faktorer, der kan gennemføre dens gennemførelse. Udarbejdelsen af ​​disse dele af forretningsplanen kræver, at der indføjes udtalelser fra uafhængige eksperter, hvis kompetence på det relevante område er uden tvivl.

Eksempel forretningsplan for Ukraine

Henstillinger om udarbejdelse af en forretningsplan for gennemførelsen heraf på Ukraines territorium adskiller sig ikke fra generelle henstillinger. Forretningsplanen for Ukraine bør også indeholde korte, men kortfattede oplysninger om projektets hovedmål, hvordan man implementerer det, risici, udgifter og forventet overskud.

Glem ikke om titelsiden, som er kendetegnende for projektet. Der bør lægges særlig vægt på resuméet, hvis rigtighed vil bestemme investorens vilje eller uvillighed til fortsat at læse teksten i forretningsplanen.

Nybegyndere og erfarne iværksættere vil finde det nyttigt at læse en udvidet og informativ artikel: "Sådan opretter du en arbejdsplan for små virksomheder."

Om hvilken litteratur der skal bruges, når du skriver en forretningsplan, kan du læse her >>

Download gratis prøve forretningsplan

I dag tilbyder mange specialiserede ressourcer en gratis prøveplanlægning download. I virkeligheden finder brugerne det nødvendigt at betale for dokumentet, når de forsøger at downloade.

Dette er forståeligt, da udviklingen af ​​en forretningsplan er en temmelig tidskrævende og kompleks proces, der kræver betydelig tid og arbejde.

Ikke desto mindre er der stadig ressourcer, der giver mulighed for gratis at downloade prøveplanlægningsplaner, for eksempel:

Download gratis forretningsplaner fra et særligt katalog:
"DE BEDSTE FRIE RUNET NETWORK BUSINESS PLANS"!

Top