logo

At vælge en butik for en iværksætter er en klog beslutning. Tøj er noget, der aldrig vil miste sin relevans, da det repræsenterer et af de vigtigste menneskelige behov.

Ikke underligt, de fleste af de nybegyndere forretningsmænd stopper enten på modeindustrien eller på salg af produkter, som i de mest eftertragtede områder. Faktisk åbner du en sådan butik, du kan ikke være bange for, at det bliver tomt.

Men at eje et firma er ikke en let opgave, og en seriøs tilgang vil være påkrævet. En forretningsplan af høj kvalitet er grundlaget for og rammerne for dine fremtidige aktiviteter, og selve projektets succes afhænger af dets kompetente forberedelse.

Tøj er et rentabelt produkt af mange grunde:

  • Som allerede nævnt er det altid efterspurgt. Tøj har tendens til at bære ud eller gå ud af mode, så hver person vil før eller senere blive interesseret i at købe en ny. Uanset årstid, ferie, vejr og andre faktorer vil dit produkt være efterspurgt;
  • Beklædning (i modsætning til produkter for eksempel) kræver ikke nogen specifikke opbevaringsbetingelser eller specielt udstyr for at opretholde sin omsættelige tilstand. Derfor sparer du betydeligt på udstyr;
  • Et stort antal leverandører, som du kan samarbejde med - for enhver smag og farve;
  • Sortimentet er let at justere afhængigt af modetrends og andre faktorer;
  • Hurtig nok payback;
  • På trods af den tilsyneladende gigantiske konkurrence er der plads til udvikling på dette område. Meget få sælgere formår at finde en acceptabel balance mellem pris og kvalitet. Derudover har butikkerne på nuværende tidspunkt som følge af en betydelig reduktion i tøjmarkederne fået en ny chance, og deres øjne bliver til mange købere.

Franchise eller eget projekt?

Det er værd at huske at købe en franchise forenkler altid opgaven med at starte din egen virksomhed. Mærket, som længe har haft kærlighed til millioner af købere, vil tjene dig fremragende service, hvilket eliminerer behovet for at tænke gennem alt fra bunden.

Franchisegivere leverer en færdig forretningsplan og tilbyder alle former for assistance og support i den første fase af virksomhedsdannelsen. Derudover vil du betydeligt spare på reklame, design tjenester til tegn og meget mere.

Hvis du beslutter dig for at klare dig selv, skal du gøre en stor indsats for at fremme og fremme butikken, indtil den viser sig og konsoliderer på markedet. På den anden side giver denne tilgang mere plads til kreativitet og giver mulighed for yderligere at skabe sit eget netværk.

I denne artikel vil vi tale om omkostninger og timing for registrering af et varemærke.

Sådan beregnes indtægter i en forretningsplan for åbning af en fiskebutik, læs her http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/magazinyi/ryibolovnyij.html. Projektets tilbagebetalingstid.

Hvordan man starter en forretningsplan?

Før beregningerne startes, er det nødvendigt at bestemme det generelle koncept for den fremtidige butik.

Kompilere den teoretiske del find svar på følgende spørgsmål:

  • Hvad er formålet med din virksomhed?

Formulér det grundlæggende koncept, der klart vil udtrykke din ide, for eksempel "stilfulde tøj til en overkommelig pris." Forresten er overkommelige priser for tøj i dag et meget ømt punkt. Billigt, men tøj af høj kvalitet er til rådighed hovedsagelig i Europa, og dels i Moskva og St. Petersborg - resten af ​​byerne mangler i høj grad.

Fokus på lave omkostninger, kan du tage en anstændig niche på markedet.

  • Hvad bliver dit visitkorts visitkort?

Eksperter anbefaler at begynde at fokusere på en hvilken som helst retning, som bliver det vigtigste tegn på din butik. Det kan f.eks. Være ekstremtøj eller tøj af store størrelser.

Samtidig bør du ikke begrænse dig til det tilsvarende sortiment, supplere det med ting fra andre kategorier.

  • Hvem arbejder du for, og hvordan skal du imødekomme køberens behov?

Bestem hvad din potentielle kunde er, for eksempel kvinder med gennemsnitlige indkomster eller unge mødre.

Det er bedre at se efter svar på de spørgsmål, der stilles efter omhyggelig overvågning af konkurrenter og markedsundersøgelser om, hvad der er mest interessant for køberen nu.

Herved afhænger af prispolitik og den endelige dannelse af begrebet din butik.

Valg af værelse

Den optimale placering for en tøjbutik er et sted med mere trafik (center, transport hubs). Ideel beliggenhed nær markedet.

Hvis det ikke er et punkt i et indkøbscenter, skal du kigge efter et værelse på første sal med en ekstern indgang.

Selvfølgelig, jo større er butiksområdet, jo bedre. Men i det indledende trin, når du stadig ikke helt sikkert kan garantere for virksomhedens succes, er det klogere at spare på lejen og vælge et mindre rum (fra 15 kvadratmeter vil være lige). Hvis virksomheden betaler sig, kan du udvide butikken eller åbne nye point.

Hvor kan man købe tøj?

Her kan du gå på to måder:

  • køb tøj i løs vægt
    Denne mulighed er gavnlig for det første et stort udvalg af sortiment og for det andet tilgængelighed.
  • direkte fra producenten
    Køber tøj direkte, du vil spare penge, men du vil have problemer med at transportere varer. Typisk leverandører - fabrikker i asiatiske lande, som for eksempel Tyrkiet.

udstyr

Det grundlæggende sæt udstyr til en tøjbutik vil være som følger:

  • Kasseapparat;
  • Hylder og skabe;
  • bøjler;
  • hylder;
  • mannequiner;
  • Show-vinduer (sædvanlige og glas);
  • Spejle (til montering rum og hal).

Hvis du vil spare penge på udstyr, anbefales det at købe via internettet: det vil være meget billigere end at købe i byen. En anden måde: at stoppe valget på indenlandske virksomheder, der ikke er ringere i kvalitet, men mere loyale i pris.

PR spørgsmål

En non-franchised butik, der endnu ikke har opnået et ry, har desperat brug for reklame.

Her kan du selv bestemme hvilken vej du vil tage:

  • nogen tiltrækker kunder med attraktive åbningsrabatter,
  • og nogen skubber annoncer, annoncer, ansættelsespromotorer.

Hvis du ikke er nærig og beder om hjælp fra professionelle annoncører, vil deres kampagner og arrangementer bidrage til at forme billedet af dit fremtidige firma.

arbejder personale

  • At arbejde i butikken vil kræve mindst to sælgere, der kan skifte.

På denne måde vil butikken være åben hver dag, herunder weekender. Dette er meget gavnligt for dig, da hovedflowet af købere i weekenden vil blive overholdt.

Sælgere, der arbejder i en tøjbutik, bør være modedesigende. Det er nyttigt at gennemføre træning for personale og holde dem opdateret om nye tendenser.

Husk, at konsulenter er ansigtet i virksomheden, bør sælgerens arbejdstøj bestemt være stilfuldt, men ikke fængslet.

  • Hvis du aldrig har været involveret i modeproblemer før, er det fornuftigt at ansætte en erfaren marketingmedarbejder, hvis opgaver er at undersøge aktuelle tendenser og beslutninger om køb af bestemte ting.

Så du undgår risici ved utilstrækkelig efterspørgsel efter varerne.

Holde styr på, hvilke ting der forårsager køberinteressen, og som tvert imod sjældent købte. Afhængigt af dette, distribuere sortimentet: læg de mest efterspurgte varer på butiksvinduerne og på de forreste rækker i butikken.

Beregning af markeringen, husk om rabatter og kampagner - de er nødvendige for at opretholde interessen i din butik og tiltrække nye kunder.

Trinvise instruktioner til åbning af en tøjbutik, se videoen:

Funktionerne i forretningsplanen for en børnetøjsbutik

Beregninger til forretningsplanen for en børnetøjsbutik har deres egen karakteristika:

  • den mest rentable at arbejde med segmentet af salg af varer til nyfødte
  • Sæsonbestemte udbrud er tydeligt synlige. For eksempel køles der varmt tøj, og barnets hele garderobe bliver normalt opdateret (jakker, trøjer, hatte, støvler osv.).
  • Det mest populære og aktivt udviklede segment er salget af smukke, men billige børnetøj (som ikke er en skam at smide væk efter sæsonen sokker)

I denne artikel forstår vi, hvilke værdier der bruges til LLC i OKOPF-koden.

Se eller download en gratis forretningsplan til en anden hånd, du kan følge linket i følgende artikel http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/magazinyi/sekond-hend.html. Hvordan vurderer projektets rentabilitet?

I den forbindelse kræver følgende spørgsmål en særlig undersøgelse:

  • sortiment - købere ønsker så mange ting som muligt at blive købt på ét sted;
  • placering - tættere på: indkøbscenteret, det centrale marked for børn eller messen;
  • registreringer - at fokusere på: børn eller forældre (spørgsmålet er særligt relevant i tilfælde af tøj til teenagere).

Eksempel forretningsplan med beregninger

Investeringsbeløbet for en tøjbutik varierer meget afhængigt af regionen.

Her er gennemsnitspriserne for en forholdsvis lille by:

  • Værelsesleje (20 kvm.) - 20 tusinde rubler per måned;
  • Skatter - 5 tusinde rubler per måned;
  • Udendørs reklame - 10-20 tusind rubler;
  • Design og reparation - 30-40 tusind rubler. Prisen er relevant, hvis du har købt et værelse, der tidligere har tjent til andre formål, og det er helt i behov for fornyelse;
  • Udstyr - 30 tusind rubler;
  • Personale lønninger - 50 - 100 tusinde rubler per måned;
  • Køb af en forsendelse af varer - fra 200 tusind rubler.

I alt er mængden af ​​den oprindelige investering ca. 300-400 tusind rubler.

En lille tøjbutik betaler sig om et år. Med den rigtige tilgang, nøje overvågning af tendenser og en rimelig prispolitik i to år, kan du forvente at få en stabil indkomst.

  • Del med venner:

Kan du lide denne artikel? Abonner på opdateringer via RSS, eller bliv afstemt med Facebook, VKontakte, Odnoklassniki, Google Plus eller Twitter.

Abonner på opdateringer via e-mail:

For seks år siden besluttede min ven og jeg at gøre vores egen virksomhed. Jeg - på barselsorloven blev hun uden arbejde. Af en eller anden grund holdt op med børnetøj. Startet fra bunden. Vi har lige lånt nogle penge fra venner, gik til Kina (hun havde en ven i Beijing, der boede) og købte engros børnetøj. Først solgte de sig hjemmefra, så lejede de et lille værelse og inviterede folk der. Annoncer dig gennem webstederne for annoncer til salg af varer. Seks måneder senere handlede de på gademarkedet. Efter yderligere seks måneder - allerede på det overdækkede marked. Så begyndte de at tænke på behovet for at bringe handel til et normalt niveau. Jeg begyndte at læse meget på fora og hjemmesider, hvor iværksættere deler erfaringer. Og ting er gået meget bedre. Det vigtigste er ikke at stoppe og ikke tabe hjerte. Hvis du elsker det arbejde du gør, vil alt arbejde ud. Vi skal prøve. Da jeg så på mig, åbnede min søster en børnebutik i sin landsby. Og det går godt for hende: hun elsker sit arbejde. Så som det siger siger: "Til helvede med alt! Kæmp og gør!"

Indkøbstøj er en type forretning, der aldrig vil miste sin relevans. Det er almindeligt, at folk regelmæssigt opdaterer deres garderobe. I første fase er det muligt at sælge tøj gennem internetressourcer, hvilket vil reducere omkostningerne ved at leje plads betydeligt. Som virksomheden udvikler, vil det være nødvendigt at leje et lille område i indkøbscentre og åbne en butikskæde. Det er vigtigt at finde ansvarlige leverandører med kvalitetsprodukter.

Salg af tøj vil altid være relevant. Især i byen. For næsten fem år siden åbnede jeg mit første afsnit på 15 kvm i et lille indkøbscenter, og jeg indså straks, at det var rentabelt, men ikke simpelt. Ved forsøg og fejl valgte produkter, leverandører, materialer, sæsonmæssige behov. Som følge heraf flyttede hun efter 6 måneder til en butik med et areal på 45 kvm. Og udvide området betydeligt. I dette tilfælde er det vigtigste at være en flot fan af det og ikke at gå glip af muligheden for et fordelagtigt samarbejde. Vær altid på pulsen. Ellers forlader du mig alene og du taber.

Alt er skrevet korrekt, og alligevel, inden du begynder at sælge tøj, skal du måle mere end syv gange. Et stort antal butikker med næsten det samme produkt og til en tilsvarende pris reducerer sandsynligheden for hurtig tilbagebetaling. Mest sandsynligt vil købet af en franchise nu være den mest succesrige investering. Men i hvert fald skal du indstille dig til et langt og hårdt arbejde; bygg dit kundebase, omdømme, helst et permanent team. Sørg for at gennemføre løbende markedsundersøgelser i løbet af arbejdet. Der er mange nuancer, der ikke er medtaget i forretningsplanen. Der er mange muligheder, men også risici skal tages i betragtning, især hvis startkapitalen er begrænset.

Dette er en ret profitable forretning, om end meget dyrt i starten. For bedre at navigere, er det tilrådeligt at først beherske mindst en specialitet, for eksempel en mode designer, en marketingmedarbejder, en sælger og så videre. Så bliver det lettere at forstå, hvad folk har brug for, og hvad der er nødvendigt for dette, eller der vil være en mere gennemtænkt butiksudviklingsstrategi og mere økonomisk affald. Konkurrencen er stor, så du skal altid tænke gennem alle detaljer og ikke betragte dig selv smartere end resten. Dette er også en forretning, der altid skal udvikle ikke kun butikens sortiment og kundebase, men også selvudviklingen af ​​medarbejderne.

En tøjbutik vil være nødvendig for enhver type befolkning, absolut altid, dens relevans er stor nok. Og folk vil hovedsagelig gå til den forfremmede, ubestridte butik. Temaet for det foreslåede produkt behøver ikke at skelnes af upåklagelig kvalitet og mærke tilstedeværelse, fordi der altid var en købmand for noget produkt. Det vigtigste er kvalitetsannoncering.

Tilføj en kommentar Annuller svar

Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.

Et eksempel på en forretningsplan for en købmand

Kære site besøgende, herunder er et eksempel på en forretningsplan for en produkt butik med økonomiske beregninger. Dette dokument blev udarbejdet af fagfolk inden for forretningsplanlægning, beregninger blev udarbejdet ved hjælp af Excel-softwaren, så forretningsplanen og beregningerne kan bruges til at tilpasse sig dit projekt, uanset hvor det forbereder sig - for en bank, for en privat investor eller for intern brug i virksomheden.

Hvis du har spørgsmål, eller du ikke finder det afsnit, du har brug for, eller du har spørgsmål om, hvordan du kompilerer det eller foretager beregninger, kan du altid kontakte os via mailen, vkontakte gruppen eller skrive en kommentar til forretningsplanen.

Resumé af

At genoptagelsen skal indeholde læs artiklen Struktur af resuméet af forretningsplanen.

Formål: Åbning af en købmand af "At Home" formatet i Krasnoyarsk.

Opgaver: Levering af beboerne i det nærliggende område med mad, åbning af en rentabel købmand i en stor by - centrum af Krasnoyarsk Territory.

Projektinitiator

Projektet er initieret af en privatperson, der allerede råder over 3 købmandsforretninger af samme type. Entreprenøren har erfaring i denne virksomhed i mere end 5 år, og de forretninger, der er i besiddelse af, har overskud i hele arbejdstiden.

Investeringsomkostninger

For at åbne en detailbutik kræves der investeringer på 1.400 tusind rubler, som vil blive brugt til at reparere lokaler og købsudstyr. I forbindelse med eksisterende etablerede relationer med leverandører har en iværksætter mulighed for at modtage produkter med forsinkelse, hvilket i gennemsnit for alle dagligvaregrupper er lig med 15 dage. Dette vil tillade ikke at investere penge i driftskapital.

Fordelingen af ​​investeringer efter retning fremgår af nedenstående tabel:

Projektfinansiering

Åbningen af ​​butikken vil blive finansieret fra to kilder:

  • projektinitiatorens egenkapital - 50% af den samlede investering
  • banklån - 50% af den samlede investering

Det er planlagt, at banklånet vil blive ydet i en periode på 5 år med en sats på 19% om året på købmandens initiativtagers sikkerhed med tidsplan for annuitetsafdrag. Det samlede lånebeløb vil være 700 tusind rubler.

Projektindbetalingsindikatorer

Baseret på købmandens estimerede omkostninger og indtægter samt på grundlag af de forudsætninger, der vil blive diskuteret yderligere i forretningsplanens finansielle del, blev der opbygget en model til beregning af projektets tilbagebetalingstid. Hovedindikatorerne for payback er præsenteret nedenfor:

  • bygningsperioden er 10 år;
  • inflation - 10%;
  • diskonteringsrente - 11%;
  • simpel tilbagebetalingstid - 4,3 år
  • diskonteret tilbagebetalingstid - 6,9 år;
  • NPV - 3.865 tusinde rubler;
  • IRR - 43%.

Disse payback indikatorer indikerer en høj effektivitet af at investere penge i at åbne en købmand og en høj attraktivitet for projektet for investorer.

Produktleverandører

På grund af de små områder i butikken åbnes, er det ikke muligt at placere alle mulige leverandører af produkter på hylden. I den forbindelse forventes det i hver produktgruppe at vælge en eller to af de største leverandører, producenter af produkter og arbejde sammen med ham. Hovedleverandørerne er allerede blevet identificeret, og der er allerede arbejdet med dem i andre butikker i netværket. I forbindelse med stigningen i omfanget af køb er det planlagt at foretage en svindel om at øge rabatten fra basisprislisten fra nogle leverandører.

Butikken vil forsøge at arbejde direkte med producenter af produkter, men hvis producenten ikke er til stede i byen eller ikke arbejder direkte med små butikker eller har mindre gunstige leveringsvilkår, vil butikken arbejde sammen med grossistvirksomheder, der tilbyder disse produkter.

produkter

Til dato er sortimentet af produkter i netværksforretningerne ret stabilt og giver dig mulighed for at få det største overskud. Et lignende område er planlagt at sprede sig i den nye butik. Det vil omfatte:

  • mælk og mejeriprodukter (yoghurt, smør, ostemasse, ost, kefir osv.);
  • kød og kødprodukter (pølser, røget kød, pølser, pølser osv.);
  • dagligvarer (korn, sukker, salt osv.);
  • brød og bageriprodukter (brød, muffins, boller osv.);
  • juice-vand (juice, mineralvand og almindeligt vand, mousserende vand osv.);
  • frugt og grøntsager;
  • slik (slik, kager, marmelade osv.);
  • alkohol (øl, vodka, vin osv.);
  • cigaretter.

Det er planlagt at sætte butiksvinduer med impulsvarer i nærheden af ​​kasseapparater.

I N Og M Og Og Og.

Øvelse viser, at bestilling af en forretningsplan fra specialister vil spare tid, øge kvaliteten af ​​det færdige dokument med 4-5 gange og øge chancerne for at få en investering med 3 gange.

Investeringsplan

På hvordan man opretter en investeringsafdeling, læs artiklen om strukturen i investeringsplanen for en forretningsplan.

investeringsniveau

Investeringsvolumen er 1 400 tusind rubler. heraf 900 tusind rubler. vil reparere lokalerne og bringe det til kravene i SES og 500 tusind rubler. vil blive sendt til købsudstyr. Tabellen nedenfor giver en mere detaljeret opdeling af investeringens omkostninger:

Prøve forretningsplan butik

Typisk forretningsplan for at åbne din egen butik. Det blev med held brugt til at modtage en fastbetaling af penge fra det regionale beskæftigelsescenter for at åbne sin egen virksomhed.

Forretningsplan

Tema: "Implementeringen af ​​papirvarer i en specialbutik."

Udarbejdet af: Tokarsky Alexander Yaroslavovich
Adresse: Zhovtnevy distrikt, med. Kalinovka, st. Gogol, 26

Nikolaev - 2012

  1. Resumé af
  2. Produktbeskrivelse
  3. Marketing plan
  4. Organisationsplan
  5. Risikovurdering
  6. Finansiel plan

1. Sammenfatning

Forfatteren af ​​denne forretningsplan er Alexander Yaroslavovich Tokarsky, bosat på adressen: Nikolaevskaya Oblast, Zhovtnevyi District, s. Kalinovka, st. Gogol 26.

Videregående uddannelse, gradueret fra Nikolaev Agricultural Institute, økonom-organizer af landbrugsaktivitet. Tidligere job - ATS, var en ledende inspektør for administrativ praksis.

Formålet med denne forretningsplan er at vise, at de midler, der er afsat af Employment Center, vil blive brugt effektivt og beregne indikatorer, der karakteriserer den økonomiske effektivitet af kommercielle aktiviteter.

Den type aktivitet, som jeg planlægger at deltage i, er handel, nemlig en detailhandel for papirvarer. I denne type aktivitet tilstræber jeg at organisere en arbejdsplads for mig selv for at forbedre min families økonomiske situation.

Min opgave i tilrettelæggelsen af ​​kommercielle aktiviteter lettes meget af følgende omstændigheder:

  • Tilstedeværelsen af ​​et separat forretningssted på mit bopælssted, for hvilket der ikke er behov for at betale husleje
  • Ejeren af ​​bygningen, hvor butikken åbnes, er min mor, der har haft succes med at sælge fødevareprodukter i 7 år og kan hjælpe med at drive en virksomhed;
  • har din egen bil.

Værelset, hvor butikken åbnes, ligger direkte nær Kalinovskaya-grundskolen og 10 minutters gang fra børnehave og administrative bygninger i kommunen.

Sortimentet af varer i min butik vil være designet primært til børn og vil også indeholde hele listen over varer, der er nødvendige for hver beboer i landsbyen.

Min eneste konkurrent er butikken "Valyushka". Fordelen ved en konkurrent er, at den allerede driver sine forretningsaktiviteter og har akkumuleret en kundebase foldet gennem årene. Men sortimentet af papirvarer i denne butik er betydeligt begrænset, da hovedkategorien af ​​sine varer er husholdningsartikler, parfume og tøj.

Jeg planlægger at handle i papirvarer med en konstant udvidelse af sortimentet og i den nærmeste fremtid også levere fotokopiering, laminering og billedudskrivning.

Finansielle krav til kontanter i starten på dette ledelsesområde er 16998 UAH. Af disse, 11470 UAH. Employment Center tildeler, og 5528 UAH. - egenkapital

En af de prioriterede udviklingsretninger for mig er åbningen af ​​detailforretninger i de omkringliggende bosættelser af Voskresensk og med. Mikhailo Larino. Jeg overvejer også muligheden for at åbne betalte adgang til internettet for alle i min detailhandel.

Resultatindikatorerne for det første år er:

1) Indkomst - 180116 UAH.
2) Omkostninger - 136740 UAH.
3) Nettoresultat - 43376 UAH.
4) rentabilitet - 32%
5) Tilbagebetalingsperiode er 6 måneder.

2. Produktbeskrivelse

Mine aktiviteter vil være relateret til salget af papirvarer. I øjeblikket er denne gruppe af varer efterspurgt blandt den almindelige befolkning. Sådanne segmenter af befolkningen som skolebørn, elever, børnehaver og endog pensionister og husmødre.

Det er svært at forestille sig et hus, hvor der ikke er brevpapir. Min målgruppe er alle dele af befolkningen. Egenskaben ved dette produkt er dens store efterspørgsel og lave pris, og som du ved penge, er det lettere at tjene penge ved at sælge billige varer, der er efterspurgte i samfundet.

Sortimentet, der præsenteres i min butik i starten, er som følger:

  • Mekaniske blyanter
  • Kuglepenne
  • Helium penne
  • Kapillære penne
  • Rollespil
  • Fountain penne
  • Stænger til penne
  • Whiteboard og Flipchart Markers
  • Faste mærker
  • Tekstmarkører
  • Omslag til bøger, dagbøger, notesbøger
  • notesbog
  • tilbehør
  • Papir og andre

For vellykket salg i forhold til min lokalitet er prisen af ​​afgørende betydning, men det er også umuligt at ignorere varernes kvalitet. Derfor vil varerne, der sælges i min butik, blive præsenteret af både indenlandske og udenlandske producenter. Fra indenlandske - Dnipropetrovsk Papirmølle OJSC, Donetsk VSP varemærke mv.

Køb af varer vil blive gennemført via disse portalers internetportal, betaling i overensstemmelse med fakturaen, levering via leveringstjenester (for eksempel "NOVA POSHTA"). Den udenlandske producent er bredt repræsenteret på engrosmarkedet i Odessa "7 kilometer". Betaling sker direkte ved køb, afgang på din egen bil. Efter modtagelsen opbevares lagerbeholdningen i lageret.

Jeg vil sælge de købte varer direkte i butikken i s. Kalinovka på gaden. Gogol 26.
Butikken er beliggende direkte nær Kalinovskaya omfattende skole og 10 minutters gang fra børnehave og administrative bygninger i den lokale regering.

Det planlagte salg for den første måned vil udgøre 16132 UAH.

Som i enhver anden økonomisk aktivitet er der et begreb om årstid, men ved salg af et produkt af denne type gælder årstiden kun for bestemte grupper af varer og ikke for aktiviteten som helhed.

Min eneste konkurrent er butikken "Valyushka". Fordelen ved en konkurrent er, at den allerede driver sine forretningsaktiviteter og har akkumuleret en kundebase foldet gennem årene. Men sortimentet af papirvarer i denne butik er betydeligt begrænset, fordi hovedkategorien af ​​sine varer er husholdningsartikler, parfume og tøj.

Jeg planlægger at handle i papirvarer med en konstant udvidelse af sortimentet og i den nærmeste fremtid også levere fotokopiering, laminering og billedudskrivning. Jeg kan også rangere en høj servicekultur blandt mine fordele, hvilket også vil være vigtigt, når vi tiltrækker kunder.

3. Marketing plan

Målet med markedsføringsaktiviteterne, som jeg planlægger at gennemføre, er at maksimere indtægterne. Promotionskanalen er en kæde.

PRODUCENT, WHOLESALE - SÆLGER -> RETAIL SÆLGER -> KØBER

hvor hovedforbindelsen er køberen, som han betaler for mit arbejde og fabrikantens arbejde.
Prissætning vil være baseret på efterspørgsel og levering, egne omkostninger og konkurrenternes priser. Når jeg prissætter, planlægger jeg at handle efter metoden for gennemsnitspriser på markedet, men jeg vil også regelmæssigt bruge den gennemsnitlige cost + profit metode. Ifølge ovenstående er gennemsnitsmarkeringen på produktet 48%.

For at stimulere salget anser jeg det nødvendigt at gennemføre salgsfremmende aktiviteter. En vigtig faktor i et vellykket arbejde er behovet for at oplyse beboere om lokaliteten af ​​fremkomsten af ​​en ny specialiseret detailbutik. Til dette formål er det planlagt at fremstille et facadeskilt og en udendørs plakat med information om produktsortimentet, reklame direkte inde i butikken (varevisning, prismærker med navnet på en nødsituation). Derudover er det planlagt at placere annoncer i hele lokaliteten, samt at gøre visitkort og passkort.

Omtrentlige annonceringsomkostninger vil beløbe sig til 1060 UAH. af dem:

  • tegn - 550 UAH.
  • trykning og udstationering flyers - 75 UAH.
  • produktion af prislapper - 100 UAH.
  • produktion af visitkort (500 stk.) - 335 UAH.

Transportomkostningerne vil være 230 UAH. i forhold til: Afgang til Odessa med privat bil, brændstofforbrug på 8 liter pr. 100 km, total kilometertal på 250 km, total brændstofforbrug på 20 liter, prisen på en liter er 11,5 UAH.

Jeg vil også bruge leveringstjenesten "NOVA POSTA" til en levering pr. Måned. En pakke til 30 kg = 30 UAH., 1 kg = 1 UAH.

Det planlagte salg i det første driftsår er angivet i tabel 1.

Tabel 1. Den planlagte mængde salg af varer for 1. år af aktiviteten

Hvordan man kompetent udarbejder en forretningsplan for en købmand

På nuværende tidspunkt er åbningen af ​​din egen købmand måske den mest populære form for små virksomheder. Dette forklares nemt af, at en sådan virksomhed ikke er karakteriseret ved den største investering i midler, samt et godt afkast i form af overskud. Men ikke alle iværksættere har denne form for forretning lykkes, og den første grund til manglende iværksættere er den forkerte form for organisering af en sådan virksomhed.


Det er netop at præcisere virksomhedens adfærd, at en forretningsplan er påkrævet.

Forretningsplanen skal også afspejle alle parter - økonomisk, produktion, fastsættelse af tidsrammer og meget mere.

Retlig form

Den juridiske form for en kommerciel virksomhed af denne type er individuel iværksætteri. Dette er baseret på det faktum, at de mest hyppige kunder i din virksomhed vil være almindelige individer, og denne form for forretning vil gøre det muligt for en iværksætter at reducere skatteomkostningerne, betydeligt forenkle regnskabsmæssige beregninger og adfærd i sagen som helhed.

Her kan succesfrekvensen med at gøre forretninger med en sådan form vurderes meget højt, for på trods af det enorme antal sådanne købmandsforretninger kan en velvalgt beliggenhed kombineret med professionel markedsføring i sidste ende give dig mulighed for at kæmpe mod dine konkurrenter og få en anstændig anstændig indkomst.

Du skal planlægge en sådan forretning, hvor dit indkøbsmuligheder vil være travlt med at kun sælge varer til slutbrugeren. Den optimale arbejdsplan er døgnet rundt, da det er det, der giver mulighed for alvorligt at øge overskuddet.

Beskatningssystem

Det er nødvendigt at foretage en grundig analyse af de skattesystemer, der er gældende i russisk lovgivning. Når IP åbnes, er de mest foretrukne de to systemer - ESS og STS - et fælles skattesystem og en forenklet.

Overvej begge systemer mere detaljeret.

Under det generelle system betaler PI følgende gebyrer:

  1. Indkomstskat på enkeltpersoner på 13% af indkomsten.
  2. Moms, hvis værdi kan variere fra 0 til 18%.
  3. Mulige lokale skatter.
  4. Forsikringspræmie.

USN er populært kaldet "forenklet". Med denne type beskatning er IE'er fritaget for moms og personlig indkomstskat.

Derudover må individuelle iværksættere i henhold til et sådant system ikke betale ejendomsskat for den ejendom, der vil blive brugt i løbet af sine aktiviteter.

For individuelle iværksættere med USN gælder følgende gebyrer:

  1. 15% i tilfælde af, at beskatningsformålet er forskellen mellem indkomst og omkostninger.
  2. 6% i den situation, hvis indkomst vælges som beskatningsformål.

Ved lave omkostninger vælges en sats på 6% typisk. Men for virksomheder, der opererer inden for handel og levering af tjenesteydelser, er det bedst at vælge en sats på 15%.

Men det er nødvendigt at huske, at inden du vælger en sats, er det nødvendigt at foretage en grundig analyse af virksomhedens udgifter og indtægter, selvom kun en omtrentlig. For eksempel, hvis dine forretningsomkostninger overstiger 80% af den samlede bruttoindkomst, er 15% af det forenklede beskatningssystem mest hensigtsmæssigt.

Hvis udgifter udgør mindre end 60% af den samlede indkomst, er 6% af det forenklede skattesystem at foretrække.

Hvordan man laver en forretningsplan for at åbne en købmand

Før du er klar til at åbne en købmand, skal du omhyggeligt beregne alle risici, omkostninger og estimeret indkomst. Til dette er det nødvendigt at udvikle en forretningsplan og fuldt ud overholde dens betingelser. Hvordan gør man det?

Skitsere din fremtidige købmand.

Det er nødvendigt at afspejle følgende oplysninger:

  1. Enterprise format. For en nybegynder forretningsmand, der åbner sin første virksomhed, vil det være at foretrække at arrangere en IP som en form for organisation.
    Dette vil betydeligt reducere størrelsen af ​​de betalte skatter samt forenkle arbejdet med årsregnskaber.

Hvis en virksomhed er registreret som en LLC, vil det tage meget mere tid og penge at færdiggøre de nødvendige dokumenter og tilladelser.

  • Handelsformular (mod eller selvbetjening).
    Det hele afhænger af, hvad der vil være produktsortimentet og området for detailområdet.

    Hvis der er mulighed for at lave en bred vifte af varer, og området vil tillade dig at placere alle produkterne i salgsområdet, så vil det være mere rationelt at gøre butikken selvbetjening. Køberen kan lide at føle sig fri for valg, og i dette tilfælde vil han ikke forsinke køen, hvis hans valg er forsinket i lang tid.

    Desuden vil belastningen falde fra sælgeren, som i tilfælde af formatet mod størrelse skal hele tiden tabe tid på at søge efter og udstede produkter.

  • Påkrævede udgifter og planlagte indtægter.
    Planlagt indkomst er vanskeligere at beregne end udgifter.

    I udgiftsposten vil du have oplysninger som omkostning ved køb af varer, service af erhvervslokalerne og leje af det, lønninger til personalet og reparation af lokalerne (om nødvendigt).
    Sørg også for at angive omkostningerne for hver måned i gennemsnit såvel som de omtrentlige årlige omkostninger.

    Skattefradrag kan beregnes i det tilfælde, hvor virksomheden begynder at opnå overskud i en vis periode.

  • Placeringen af ​​handelsstedet. Placeringen af ​​dit stikkontakt er et af hovedpunkterne i forretningsplanen.
    Efter dets beslutsomhed er det nødvendigt at forstå, hvad der vil være mere rentabelt for dig - at leje et værelse eller indløse det helt.

    Der er også mulighed for at bygge det selv.
    Fra alle disse fakta vil direkte afhænge af investeringsstrømmen.

    Når du køber, kan du opfylde mængden på omkring $ 20.000, mens du lejer - i gennemsnit fra $ 500 til $ 1.000.

  • Produktsortiment Vær sikker på at være opmærksom på friskheden af ​​produkterne samt deres opbevaringstilstand.
    Fra denne faktor vil afhænge af forbrugergenkendelse af dit outlet, kundens strømning og som følge heraf den samlede mængde overskud.

    Du kan håndtere både videresalg af produkter og salg af hjemmelavede produkter, men i dette tilfælde vil det være ret vanskeligt ved de indledende porer, da det kræver køb af ekstra udstyr og tiltrækningen af ​​yderligere enheder i staten.

  • Investering. På dette tidspunkt skal du afspejle det beløb, du har til at starte en virksomhed.
    Det er naturligvis nødvendigt at sammenligne denne vare med artiklen om de nødvendige udgifter.

    I tilfælde af at investeringen viser sig at være mindre end de planlagte udgifter, så bliver du nødt til at søge efter en ekstra indtægtskilde.
    Derfor er en foreløbig beregning af de disponible midler meget vigtigt i forbindelse med udformningen af ​​en forretningsplan.

  • Arbejdsplan. Døgnoperationen ser mere fortrinsvis ud, da fortjenesten fra en sådan tidsplan vil være betydeligt højere på grund af salget af sådanne varer som cigaretter, alkohol og andre fødevarer.

    Desuden vil en lønforhøjelse for et arbejdskifte ikke påvirke det samlede beløb for dine udgifter væsentligt.

  • Arbejdstagernes personale. Forretningsplanen skal indeholde oplysninger om personaleomkostninger.
    Det vil afhænge af antallet af ansatte.

    I gennemsnit vil hver medarbejder tegne sig for omkring $ 250 pr. Måned.

  • Under ingen omstændigheder skal en forretningsmand spare på markedsundersøgelser og markedsundersøgelser. For at gøre dette kan du bruge specialister fra konsulentgrupper, så de optimalt kan bestemme placeringen af ​​dit punkt samt bestemme gruppen af ​​klienter til dit punkt.

    Vær sikker på at være opmærksom på det købte udstyr til forretningen - racks, kasseapparater, køleskabe, displayetilbehør. Den gennemsnitlige pris for alt udstyr er omkring $ 50.000.

    Ca. 30% af alle investeringer skal også bruges til at genopbygge produktsortimentet.

    Det er afgørende at have tilladelser til at arbejde fra brandvæsenet og den epidemiologiske station. For at opnå sådanne tilladelser skal du også påtage sig visse udgifter.

    Selv i forretningsplanen bør afspejles i sådanne dyre ting som køb af særligt tøj til medarbejdere samt hermed forbundne omkostninger og udgifter til skat. I det første års drift for en standard lille købmand vil disse omkostninger være ca. $ 80.000.

    Dette er kun en stikprøve af hoveddelen af ​​forretningsplanen. Du kan lave din egen og inkludere de ting, der er nødvendige, afhængigt af dine forhold eller forventninger.

    Marketing plan

    Det bedste sted at åbne en købmand er det område, hvor der ikke er noget supermarked i nærheden. Det er ikke skræmmende, hvis de små forretninger ligger i nabolaget - med den rigtige markedsføringskonstruktion vil det være nemt at vinde konkurrencen fra konkurrenter.

    Sørg for grundigt at undersøge konkurrenterne og priserne på varer. Baseret på analysen af ​​de tilgængelige oplysninger er det nødvendigt at trække de rigtige konklusioner og tilbyde køberen gunstige betingelser - enten for at udvide området eller reducere omkostningerne.

    Du kan også vise en særlig tilgang til service. Det andet vigtige punkt her er løbende overvågning af de betingelser, som dine konkurrenter tilbyder kunder.

    Enhver forretningsmand er i stand til dramatisk at ændre konkurrencevilkårene, anvende hele tiden nye metoder til at kæmpe med dig, og derfor skal du altid være klar til rettidig repulse.

    På dette stadium vil du ikke have store udgifter, omkring $ 1.000 til fremstilling af hæfter, foldere, plakater og tegn.

    For at vinde konkurrencen blev der brugt forskellige marketingkampagner. Grundlæggende her er, at dine handlinger og tricks skal være helt forskellige fra de handlinger, som er foreslået af konkurrenten.

    Og de skal nødvendigvis være mere rentable end andre.

    Algoritmen til åbning af en butik kan findes i videoen.

    Produktionsplan

    Denne del af planen er meget vigtig for denne type forretning, fordi den afspejler sådanne ting som typen af ​​lokaler, arbejde med leverandører, rekruttering og modtagelse af personale. Overvej disse punkter mere detaljeret.

    Til at begynde med er det nødvendigt at afgøre, hvad man skal gøre med et detailområde - købe, bygge eller leje. I første omgang er lejen ideel, da en meget større mængde midler vil blive brugt på køb og opførelse af området.

    Så skal du finde rentable for deres leverandører. Disse vil være juridiske enheder, der vil arbejde sammen med dig på tidligere indgåede kontrakter.

    Der er også en fangst her - har en leverandør første eller to. Samarbejdet med de to selskaber vil straks medføre flere omkostninger, men i dette tilfælde vil der være en uafbrudt forsyning af varer, der vil ikke være forsinkelser og et fald i varernes friskhed.

    Derefter udvides listen over distributører til 10 stillinger og mere.

    Rospotrebnadzor kræver også indgåelse af en kontrakt med boligen og forsyningsselskaberne for at tage skraldet ud. Har også brug for en aftale med banken om kontanthåndteringstjenester og indsamling af midler.

    Spørgsmålet om at ansætte personale er meget lettere. For en lille stikkontakt kræver det tilstedeværelsen af ​​tre sælgere, uanset hvilken tid butikken skal fungere - døgnet rundt eller udskiftelig dag.

    Også kræve en læsser og en revisor. Begge disse enheder bør ikke være på fuld tid, da deres ansættelse ikke er nødvendig på permanent basis.

    Du kan indgå en aftale med særlige outsourcingfirmaer, der leverer sådanne specialister, du kan selv forhandle med dem, hvis du har sådanne medarbejdere blandt dine venner. Nå, vil administratorens eller butikschefens funktion i første omgang blive udført direkte af iværksætteren.

    Kalenderplan

    Tidsplanen skal afspejle tidslinjen for hver artikel i forretningsplanen. Overvej et specifikt eksempel.

    Efter afslutningen af ​​disse værker er det nødvendigt at fastsætte tidsrammen for køb af udstyr til handel, installation af brandbeskyttelses- og alarmsystemer samt ekstern og intern udsmykning af lokalerne.

    Alle disse hændelser skal gives ikke mere end to uger.

    Så er det nødvendigt at bestemme produktsortimentet og afhente de nødvendige medarbejdere. I gennemsnit tager det også to uger.

    Den sidste linje i kalenderplanen er åbningen af ​​butikken.

    Samlet: Det tager i gennemsnit ikke mere end 3 måneder at åbne en butik og oprette den.

    På det imputerede skattesystem for LLC i artiklen. Sådan defineres et beskatningssystem for en LLC og hvordan du ændrer det.

    Om resultat af balancen her.

    Finansiel plan

    For at starte planlægningen er det meget vigtigt at bestemme det samlede investeringsbeløb. Hvis vi tager i gennemsnit, skal det være omkring 2,6 millioner rubler.

    Dette er, når der tages hensyn til opførelsen af ​​lokalerne, uden den, er mængden, henholdsvis, lidt reduceret. Hvis du har disse midler, kan du sikkert male selve planen.

    Det skal indeholde følgende artikler:

    Eventuelle spørgsmål? Find ud af, hvordan du løser dit problem - ring lige nu:

    +7 (499) 577-03-71
    (Moscow)

    +7 (812) 425-60-36
    (St. Petersborg)

    8 (800) 333-58-23
    For alle regioner!

    Det er hurtigt og gratis!

    1. Grundlæggende månedlige udgifter.
    2. Samlede årlige udgifter.
    3. Margen på varerne.
    4. Beregning af indkomst pr. Måned og pr. År.
    5. Beregning af nettoresultat for visse kontrolperioder.
    6. Beregning af rentabiliteten af ​​salget.

    Efter alle ovennævnte punkter kan du få en god finansiel plan, der overholder, som iværksætteren ikke afviger fra den fastsatte sats og bruger ikke mere end det beløb, der vil blive afspejlet i sidste ende.

    Resumé af

    Med den rette udarbejdelse af en forretningsplan vil der ikke være nogen hindringer for at gennemføre den fuldt ud. Nå er den tidsperiode, hvor alle udgifter vil betale sig, direkte afhængig af en kombination af faktorer - hvor stikkontakten er placeret, varernes kvalitet og rækkevidde, afholdelse af kampagner mv.

    I gennemsnit kan tilbagebetaling af en standard købmand være omkring et og et halvt år.

    Lær, hvordan du opretter en forretningsplan for en købmand fra videoen.

    Et eksempel på en klar forretningsplan for en tøjbutik med beregninger: en prøve

    For at kunne sælge tøj i din butik har du brug for en forretningsplan for en tøjbutik. I denne artikel præsenterer vi en detaljeret forretningsplan for en sådan butik med alle nuancer og beregninger.

    Resumé af

    Kort beskrivelse af virksomhedens kerne og karakteristika. prøve:

    Type anlæg: tøjbutik.

    Areal: samlet areal - 50 kvadratmeter. Handelslokale - 30 kvadratmeter. m, 10 kvadratmeter. m - lagerbygning, 10 - badeværelse og kontorlokaler.

    Ejerskab: leje.

    Placering: Angiv den valgte indstilling (i et indkøbscenter, i en boligbygning mv.)

    Planlægning: dagligt fra kl. 9.00 til 21.00.

    registrering

    Det er nok at registrere dit projekt som en individuel iværksætter ved at vælge OKVED kode 47.71. - "Detailhandel med tøj i specialforretninger". Det næste skridt er at indsende en ansøgning om brug af UTII eller USN beskatningssystemet.

    Andre nødvendige dokumenter og tilladelser:

    • Registreringsbevis i det generelle handelsregister
    • Registreringsbevis i skatteservice
    • Konklusioner fra Rospotrebnadzor og Forbunds brandbeskyttelsesinspektorat (modtagelse er det nødvendigt at levere brandbeskyttelse, udarbejde en evakueringsplan);
    • Kontrakt for bortskaffelse af affald
    • Afregningskonto;
    • Registrering af kasseapparatet med Federal Tax Service;
    • Statistikkoder fra Statens Statistikkomité;
    • Sanitære bøger til arbejdere.

    Markedsanalyse og placeringsvalg

    På dette område er det ofte fordelagtigt at gå "slået spor". Åbn ikke en lille butik på et sted, der ikke er omgivet af konkurrenter. Mest sandsynligt er der heller ingen kunder.

    Den bedste måde at fremme gratis på er at bo på et livligt sted ved siden af ​​en masse konkurrenter. Mange potentielle kunder ved allerede, at der er et godt valg, og de vil helt sikkert komme til dig.

    Hvor bedre at åbne en butik?

    1. I en separat bygning (den dyreste løsning, egnet til prestigefyldte institutioner);
    2. I indkøbs- og underholdningscentret (garanteret strøm af besøgende fra selve centrum);
    3. På første sal i en boligbygning (egnet til placering i boligområder);
    4. I indkøbspavillonen nær supermarkedet (i dette tilfælde skal sortimentet bestå af dagligdags ting og populære simple tilbehør).

    Sortiment og prisfastsættelse

    For at små virksomheder skal blomstre, skal du skabe et optimalt udvalg.

    Hvad skal man købe?

    Det er nødvendigt at sætte til salg til mænd og kvinders tøj, tilbehør, relaterede produkter (strømpebukser, strømper, smykker). I gennemsnit er snyd 200-400%. En af de mest populære varer - jeans, den sædvanlige margen på dem er 300-400%.

    Eksempel: Engros jeans købes på 500 rubler og sælges på 1800-2200 rubler. For bluser og skjorter er marginen lidt lavere - op til 200-300% af engrosprisen.

    Søg efter leverandører

    Boutique-orienterede købere med gennemsnittet og over gennemsnittet indkomst (den mest fordelagtige løsning), egnede leverandører fra Tyrkiet, Polen, Hviderusland, Kina (smykker). Der er tre muligheder for leverandører:

    • Direkte producent. Blandt fordelene ved lav pris, men bliver nødt til at købe hele størrelsesområdet;
    • Engroshandel mellem leverandører. Produktionsomkostningerne er lidt højere, men det er kun muligt at tage de modeller og størrelser, du har brug for mest.
    • Online butik. En ny måde at købe på. Find et engros-websted, studere sortimentet, indkøbt. Der er risiko for at købe produkter af lav kvalitet, læs først anmeldelser om leverandøren.

    I første omgang skal du lave et hundrede procent forudbetaling for varerne.

    Efter flere måneders vellykket samarbejde kan du prøve at tage varerne til salg. For eksempel halvdelen af ​​omkostningerne ved ting, du betaler for køb, anden halvdel - som de sælges.

    Produktionsplan

    At starte en virksomhed, der sælger varer, udlejes. Omkostningerne ved leje varierer afhængigt af placeringen, men i gennemsnit over 50 kvadratmeter. m er 900-1100 $ per måned. Herefter foretages alle beregninger i dollars. Efterbehandling, reparation, installation af belysning kræver yderligere omkostninger: ca. $ 2500.

    Pladsbehov:

    1. Loft højde på 2,5 meter;
    2. God belysning;
    3. Elnettet; klimaanlæg;
    4. Hovedstuen skal adskilles fra baglokalerne.

    Når man organiserer det indre rum, eliminerer udseendet af "labyrinter", skal den besøgende nemt navigere, hurtigt finde de nødvendige ting. Anbring mødelokalerne på et iøjnefaldende sted, så du ikke skal kigge efter dem i lang tid.

    Teknisk base eller udstyr til en tøjbutik

    At starte en virksomhed fra bunden, opdele omkostningerne ved udstyr i to dele: møbler til hallen og kommercielt udstyr.

    møbler

    • To glasskærm tilfælde - $ 150. VICA, Rus, "April".
    • Salgstæller - $ 40. DCK Style, Standes, Imato, Ronikon.
    • Racks (4 stykker) - $ 150. VICA, Standes, DCK Style, Torpal.
    • To fuld længde spejle - $ 85. Stående, Spejlfasetter, DUBIEL VITRUM.
    • Hung op gulvet (8 stykker) - $ 220. VICA, ABBOTT, Techservice.
    • Et sæt bøjler - $ 80. "Techservice", "Plastservice", "Titan".
    • Econ-paneler til bagagerum og tilbehør (15 stk.) - 45 dollar. ABBOTT, DVK Style.
    • Island rack til tilbehør - $ 70. VICA, Argos, Torpal.
    • To stativer til ting og hatte- $ 80. VICA, "TechnoModul."
    • Mannequins og torsos, former (busts, hofter) - $ 250-300. "RusManeken", Maneken Plus.
    • Kabineværelse med spejle (3 stk.) - 350 $. ABBOTT, "Moduldesign", "Proforma".

    udstyr

    1. Kasseapparat - $ 150-200. Merkur, Orion, Elves-MK.
    2. Computer - $ 460. Lenovo, Asus, Samsung.
    3. Stregkode Printer - $ 250. Proton, Zebra, Borger.
    4. Tyverisikringssystem (radiofrekvensporte, aftagelige sensorer, flere videokameraer) - 600-700 $. JSB, Definiti.
    5. Etiquette pistoler (2 stk.) - $ 10. Mitsy.
    6. Et sæt prislister - $ 50.

    Investeringer i møbler og udstyr vil beløbe sig til $ 3200 - $ 3500. At udføre kontantløse betalinger er forpligtet til at indgå en aftale med en af ​​de banker om vilkårene for tildelinger procent på hver finansiel transaktion med "bankoverførsel". Normalt indbringer bankansatte selvstændigt og installerer en særlig maskine til kontantløse betalinger, de træner medarbejdere til at bruge det.

    Marketing plan

    Hvad skal du åbne en tøjbutik og ikke brænde? For en lille institution er det uhensigtsmæssigt at drive storskala reklame på internettet eller beskæftige sig med distributionen af ​​reklamemateriale. Det er bedre at bruge det maksimale område af boutiqueet. Du har brug for et opsigtsvækkende tegn, reklame på vægge og vinduer eller glasdøre, når du placeres i et indkøbscenter. Vinduerne kan skrive levende farver detaljer om rabatter (f.eks "fra 20 til 70%!") Og salg, bogføring bannerreklamer, og så videre. D. Det er en klar kanal for forfremmelse, er prisen for, der allerede er inkluderet i lejeprisen. Hvis ejendommen er på gaden (i en bygning eller en separat bygning) har brug for søjle med en pegepind.

    Brug aktivt disse salgsmetoder:

    • Aktier. Eksempler: "Den tredje ting som gave", rabatter på hele rækken på bestemte dage (15 af 15% rabat) og så videre;
    • Månedlig salg, rabatter;
    • Rabat og rabatkort.

    Organisationsplan

    På dette tidspunkt skal forretningsplanen udarbejde en detaljeret liste over leverandører (mindst 6) og betingelserne for at arbejde med dem. Registrer driftstilstanden og det nødvendige personale. Det er nødvendigt at organisere skiftearbejde (ændring i uge). I dette tilfælde skal du ansætte to leverandører, en konsulent, en sikkerhedsvagt og en rengørings kvinde. Ledende personale og indkøb vil leder. Regnskab håndteres af en freelancer.

    Startstrategi

    Procedure for åbning af et selskab:

    1. Søgningen efter lokaler og indgåelse af en lejekontrakt (for udførelse af nogle dokumenter er det nødvendigt at have et tilsvarende certifikat, så vi starter med dette)
    2. Registreringsprocedure og opnåelse af krævede tilladelser
    3. Reparation, dekoration, installation af kommunikation og skilte, dekoration;
    4. Indgåelse af kontrakter med leverandører
    5. Køb og installation af udstyr;
    6. Køb af produkter i to måneder;
    7. Ansættelsespersonale;
    8. Visning af varer;
    9. Høj åbning med kampagner, konkurrencer, gaver.

    I gennemsnit tager lanceringen to til tre måneder.

    Risikovurdering

    For at holde projektet overladt under alle omstændigheder, tænk på forhånd alle mulige risici og måder at håndtere dem.

    Øg produktionsomkostningerne. Dette vil medføre højere salgspriser. For at undgå churn, danne deres loyalitet over for virksomheden, tilbyde rabatter til faste kunder, overvåge kvaliteten af ​​tjenesten. Så vil en lille stigning i omkostningerne ikke medføre et fald i salget.

    Udseendet af en direkte konkurrent i nærheden, det vil sige en institution, der næsten er identisk med din i sortimentet og prispolitikken. Den bedste måde at håndtere dette på er at skabe et unikt salgsforslag. Dette kan være eksklusive varer, en interessant afdeling med tilbehør, salgsfremmende salg.

    Nedgangen i varernes popularitet. For ikke at blive overvældet med unødvendige ting, pas på modetrends, tematiske artikler og udstillinger. Ideelt set bør man forestille sig en eller anden modetrends, idet man først tilbyder det passende produkt.

    Sæsonfald i efterspørgsel og salg. For "off-season" er at forberede på forhånd, arrangere salg og kampagner til dækning af løbende udgifter.

    Ændre omkostningerne ved at leje plads. At påvirke i øjeblikket er næsten umuligt. Hvis den nye pris viser sig at være uhensigtsmæssig, skal en version af den nye implementering være på plads.

    Finansiel plan

    For at foretage en nøjagtig beregning af, hvor meget det koster at åbne en tøjbutik, tager vi højde for alle, selv de mindste omkostninger.

    Kapitalinvesteringer:

    • Registrering af IP, betaling af statens told - omkring $ 13;
    • Åbning af en løbende konto - $ 16;
    • Registrering af referencer og tilladelser - i området $ 250-300;
    • Lav et frimærke - $ 15-17;
    • Leje i tre måneder i forvejen - $ 3000;
    • Reparation og dekoration - $ 2500;
    • Produktion og installation af skilte - $ 500-600;
    • Udskrivning af reklamematerialer (klistermærker på vinduer, bannere, plakater) - $ 100;
    • Køb af udstyr - $ 3500;
    • Køb af varer - $ 8000-9000.

    I alt for at åbne en virksomhed bliver der nødt til at bruge 19 tusind dollars.

    Planlæg i forvejen de månedlige driftsomkostninger:

    1. Lejen er $ 1000;
    2. Skatter, brugsbetalinger - $ 150-200;
    3. Løn - $ 3000;
    4. Erhvervelsen af ​​ting til salg - 3000-3500 $.

    Hver måned bruger virksomheden omkring $ 7.500. Omsætning i de første måneder - i området $ 9000-10000. Nettoresultat - $ 1500-2500. Højkvalitetsprodukter og -tjenester, aktiv forfremmelse vil tilbagebetale sagen i 9-10 måneder.

    For at kunne planlægge, hvordan man åbner en tøjbutik korrekt og realistisk, skal du se dine hovedkonkurrenter på det valgte sted. Overvej deres fordele og ulemper og gør det bedre. Dette vil sikre selskabets berømmelse og stabil indkomst.

    HD video på:

    Kan du lide denne artikel? Del med venner:

    Top