logo

Næsten alle ved, at hotelvirksomheden i Rusland er en rentabel forretning. Denne type forretningsaktivitet er især populær i udvejsområdet og i store historiske centre.

Inden du udarbejder en forretningsplan, skal du beslutte dig for det grundlæggende koncept. Du kan bygge et stort kompleks og organisere et mini-hotel med 10-20 værelser. Det hele afhænger af størrelsen af ​​budgettet, samt niveauet af efterspørgsel og konkurrence iboende i en bestemt region.

Markeds- og konkurrentanalyse

Inden man påbegynder planlægning og beregning, er det nødvendigt at bestemme, hvilken hovedmålgruppe der skal deltage i institutionen. For at gøre dette skal alle potentielle besøgende opdeles i grupper efter bestemte karakteristika: type aktivitet, alder, præferencer, indkomstniveau mv. Alt dette er nødvendigt for at udarbejde et portræt af den fremtidige forbruger, udvikle en marketingstrategi, der danner en fælles branding og navn.

For ethvert attraktivt og hurtigt voksende markedssegment er høj rentabilitet ikke iboende, fordi de senere eller senere vil være interesserede i direkte konkurrenter. For at forhøjelsen af ​​udbuddet fra en konkurrent eller adgang til markedet for nye deltagere ikke var en overraskelse for en spirende forretningsmand, er det nødvendigt at identificere rivaliserende virksomheder og grundigt forstå deres styrker og svagheder.

Det hele afhænger af prisen, kvaliteten, serviceniveauet og hotellets sociale rolle.

Faktorer af intern aktivitet er usynlige for forbrugerne, men de kan heller ikke ignoreres. I denne kategori kan du finde: lønomkostninger, marketing omkostninger, placering fordel, strategisk partnerskab.

Dernæst skal du være opmærksom på virksomheden, som har den største markedsandel. Disse konkurrenter kan kaldes de vigtigste, som de er:

  • fastsætte standarder for tjenesteydelser
  • har en betydelig indvirkning på kundernes opfattelse af disse tjenester
  • tildele et anstændigt beløb for at bevare deres niveau på markedet
  • har råd til luksusen af ​​pris dumping - et effektivt middel til at holde markedsandelen.

Nyttige tips til at organisere sådanne aktiviteter, du kan lære af følgende video:

Formatindstillinger

Europa og Amerika har længe været i gang med åbningen af ​​små hoteller, designet til 10-30 værelser. De er normalt placeret i nærheden af ​​tankstationerne, vejkanten caféer og bare på gaderne i større byer.

Den russiske forretning er netop lige begyndt at udvikle dette område, selv om eksperter i det hele taget anser mini-hotellet for at være den mest tilgængelige, billige og hurtigt betalt tilbage form for aktivitet.

Du kan åbne en af ​​følgende typer:

  • Hostel er en billig løsning for folk, der rejser i byer og lande. Til arrangementet af vandrerhjemmet egnet almindelig lejlighed med køjesenge.
  • Familie pension - det mest egnede mini-hotel for par med børn. At have eget bad, badeværelse og køkken til madlavning er et must.
  • VIP-hotel er den dyreste mulighed. Dette kan være en separat studielejlighed, fuldt udstyret med apparater eller et lille sommerhus med et picnicområde.
  • Hotel til kæledyr. Mange mennesker, der vælger at rejse til udlandet eller bare for at se en anden by, står regelmæssigt over for spørgsmålet om, hvem der skal passe på deres kæledyr. Hvis familie er langt væk, og du ikke vil forlade dine venner, da det ikke er kendt, hvordan de vil behandle deres elskede kæledyr, så er en sådan virksomhed ideel.

Produktionsplan

En grov plan for et gennemsnitligt hotel med 20 værelser:

  • deluxe værelse - 3 stk.
  • dobbeltværelse - 14 stk.
  • enkeltværelse - 3 stk.
  • lille restaurant og bar;
  • et køkken og flere udhuse;
  • lager, kedelrum og andre tekniske lokaler;
  • vaskerum og strygning;
  • billard værelse
  • gym.

Indkøb af møbler og andre indvendige genstande skal foregå ved en vurdering af driftsforholdene.

Virksomheden har brug for slidstærke møbler, så husholdningsbrug anbefales ikke. For eksempel bør sengens ramme og ben være lavet af metal. Hvert værelse kræver et tv.

Finansiel plan

Byggeri tager cirka 2 år. Størrelsen af ​​investeringen er stærkt påvirket af den valgte region og institutionens størrelse.

De faste omkostninger omfatter følgende elementer:

  • gennemførelse af designarbejde - 0,7-1,2 millioner rubler;
  • konstruktion - 9-11 millioner rubler;
  • organisation af parkering og landskabspleje - 1,1-1,4 millioner rubler;
  • køb af udstyr, møbler og husholdningsudstyr - 4,5-6 millioner rubler;
  • en række andre (inklusive uforudsete) udgifter - 0,9-2 millioner rubler.

Som følge heraf varierer mængden af ​​kapitalinvesteringer fra 16,2 til 21,6 millioner rubler. Du kan spare et anstændigt beløb, hvis du kan finde en egnet bygning eller lokaler til leje.

Ca. 6 millioner rubler bør fordeles til de vigtigste omkostninger i et allerede fungerende hotel. i 1 år at blive brugt:

  • til løn og fradrag til sociale fonde - 2,5 millioner rubler;
  • driftsudgifter (betaling af forsyningsvirksomheder, køb af husholdningsudstyr, diverse rengøringsmateriel, papirvarer og kontorartikler, telefonpriser osv.) - 3 millioner rubler;
  • Andre udgifter (inklusive dem, der ikke kunne forventes på tidspunktet for skønnet) - 0,5 millioner rubler.

I dette tilfælde er den planlagte indkomst 8-9,5 millioner rubler. årligt og er dannet af:

  • Antal værelser - 6-7 millioner rubler;
  • gym - 0,3-0,5 millioner rubler;
  • billardborde - 0,2-0,3 millioner rubler;
  • restaurant og bar - 1,5-1,7 millioner rubler.

Hotellet betaler i gennemsnit i 3 år, og rentabilitetsniveauet er 58%.

Hvis du i forretningsplanen indeholder en beregning, der svarer så tæt som muligt til virkeligheden, under hensyntagen til inflationen og hele muligheden for mulige finansielle risici, kan tilbagebetalingsperioden være lidt stigende - op til 4-6 år.

Organisationsplan

Begyndelsen af ​​udlejningen af ​​værelser skal foregå ved officiel registrering. For eksempel kan du åbne et aktieselskab. Den nuværende lovgivning for denne type aktivitet gør det muligt at anvende et forenklet skattesystem.

Det er nødvendigt at registrere en LLC, hvis det er planlagt at åbne et fuldt udbygget hotel, og hvis en person ønsker at vende sin lejlighed til et mini-hotel (2-3 stuer), så vil en IP være tilstrækkelig.

Institutionens normale funktion er umulig uden følgende medarbejdere:

Marketing plan

En konstant strøm af besøgende kan tilvejebringes gennem følgende marketingaktiviteter:

  • Placering og markedsføring af din egen hjemmeside på internettet
  • reklame i rejser og business magasiner;
  • udendørs reklame, der ligger nær jernbanen og busstationerne, lufthavne;
  • Udvikling af et rabat system til regelmæssige gæster.

Sådan udvikler du en kompetent forretningsplan for vandrerhjemmet - læs her.

Åbning tidsplan

Den følgende tabel indeholder trinene, hvis sekventielle udførelse forud for åbningen:

Udførelsen af ​​ovenstående trin kan udføres alene eller tiltrække en ekstern entreprenør, som f.eks. Kan udføre reparationer, udskifte vinduer og døre, installere et ventilations- og klimaanlæg, som tidligere har koordineret alt dette med tilsynsmyndigheden.

Risikovurdering

Gør forretninger indebærer visse risici. Selvom virksomheden er ledet af højt kvalificeret ledelse, og udviklingsstrategien er tænkt ud i det mindste detalje, kan den eksterne effekt skabe sine egne ubehagelige ændringer.

De mest almindelige og typiske risici er følgende:

  • marked - kan forekomme, når den økonomiske situation ændres, samt målgruppens behov og ønsker
  • finansiel - en stigning i priserne på det nødvendige udstyr, energi eller lønvækst
  • økonomisk - lurker i ændringer i økonomien som helhed eller dens individuelle økonomiske aspekter, f.eks. kan en ændring i renten påvirke institutionens finansielle situation negativt.
  • konkurrence - det er nok for en konkurrent at sænke priserne på tjenester eller udvide pakken af ​​forslag, og hotellet vil lide tab.

Mange risikoer kan undgås gennem en omhyggeligt designet strategi. For eksempel kan virkningen af ​​ubehagelige ændringer i markedsforholdene reduceres ved systematisk dybtgående markedsundersøgelser. Ubillig konkurrence kan behandles ved at gå til retten, følge markedsforholdene og bruge markedsføring. Den inflationære proces kan forudses og reducere den negative virkning væsentligt, hvis vi i god tid implementerer en rimeligt rimelig prispolitik. Og du kan klare force majeure ved hjælp af ejendomsforsikring.

Forretningsplan for et mini-hotel: hvordan man åbner et mini-hotel fra bunden

Har du besluttet at starte din egen hotelvirksomhed? Dette er en ret lovende og rentabel forretning, der, hvis den er ordentligt organiseret, hurtigt vil betale for sig selv. Det vigtigste er at vælge et sted hvor man skal åbne hotellet og at reklamere for det korrekt. Den bedste mulighed for begyndere er et klassisk mini-hotel med 10-15 værelser. Det er let at åbne, men med den rigtige tilgang gør det fortjeneste ikke mindre end et traditionelt hotel.

Vi studerer markedet

Tænker på, hvordan man åbner et mini-hotel? Først undersøge det eksisterende marked. Hvor skal jeg åbne hotellet? Hvor det vil være efterspurgt. Disse er udvej byer, store megacities, populære turist bosættelser. Tænk over, hvem der vil bosætte sig i dine værelser. Studerende og unge vælger normalt vandrerhjem - de er tilfredse med den lave pris og de fælles værelser.

Mini-hoteller bruges af personer fra 23 til 65 år, der foretrækker at bo i et separat rum. Også mini-hoteller er populære hos par, par med børn og rejsende. Tænk over, hvem af denne målgruppe kan blive din klient.

Vær opmærksom: Lav et portræt af din forbruger, idet han har beregnet sin alder, indkomstniveau, nødvendige serviceydelser for ham. Baseret på dette vil du være i stand til at opbygge en fremtidig hotelfremmende strategi.

Derefter lave en konkurrentanalyse. I din by har du sandsynligvis allerede hoteller og mini-hoteller, da denne virksomhed bringer gode penge. Lær hvilke antal værelser de tilbyder, hvad prisklasse og hvilke ekstra tjenester. Lær om rummets beskaffenhed, driftstilstand mv.

Find derefter markedsledere. De sætter tonen til hele hotelvirksomheden i byen, former vanerne for gæsterne og helt sikkert ved, hvordan man dumper. Du bliver nødt til at tilpasse sig lederne, samtidig med at dine besøgende får bedre betingelser for mindre penge. Eller i det mindste de samme betingelser.

I hvilket format skal du åbne

Hvis du ikke har seriøs erfaring i hotelbranchen og en enorm startkapital, så er den nemmeste måde at åbne i et mini-hotelformat. Dette er et lille hotel, der består af højst 30 værelser. Disse mini-hoteller er beliggende nær hovednøgleinfrastrukturen:

  • busterminaler;
  • jernbanestationer
  • metrostationer;
  • trafikforbindelser;
  • i byens centrum;
  • nær populære attraktioner
  • nær benzinstationer eller langs motorvejene.

Mini-hotel indebærer tilstedeværelsen af ​​et fælles køkken og mikrobølgeovn i hvert værelse, flere brusere og badeværelser. I nogle tilfælde kan brusere udstyres direkte i værelserne. Forudsætningen for i dag er tilgængeligheden af ​​højhastigheds-Wi-Fi internet på hotellet. Det er også nyttigt at have en række bekvemme parkeringspladser, men dette er en valgfri mulighed.

Produktionsplan

Lad os se på, hvad du behøver for at åbne et hotel med 20 værelser. Dette er en klassisk størrelse for et mini-hotel. Tallene skal opdeles som følger:

  1. 3 luksuriøse værelser. Her er det nødvendigt at lave en kvalitetsreparation, udstyre dine egne badeværelser, installere alle de nødvendige møbler og apparater i værelserne, lav et minikøkken.
  2. 13 værelser til klassiske dobbeltværelser. Og lave 7 værelser med to separate senge, 6 - med dobbeltsenge.
  3. 4 værelser rulle til enkeltværelser.

Du skal også udstyre et fuldt udstyret køkken til madlavning, forsyne det med tallerkener og husholdningsapparater samt skabe et behageligt badeværelse til flere personer. Derudover skal mini-hotellet have en reception med receptionen med en administrator, tekniske rum til opbevaring af vaskeforsyninger og linned, et kedelrum og et separat rum til vask og strygning.

Møbler i hotellet skal du vælge ikke den billigste. Det er tilrådeligt at lægge senge med metalrammer, garderobeskabe med stærke døre på flere hængsler til dækning af gulvet med industrielt linoleum eller "kontor" laminat.

Derudover kan der tilbydes en minibar og et motionsrum på mini-hotellet. Dette giver dig mulighed for betydeligt at udvide kundens rækkevidde og medbringe yderligere midler.

Finansiel plan

Der er to scenarier:

  1. Find en passende størrelse på værelset og lej det.
  2. Byg et hotel fra bunden.

Selvfølgelig vil den første mulighed kræve færre indledende omkostninger, men du betaler stort beløb hver måned og reducerer din egen indkomst. Den anden mulighed kræver alvorlige investeringer, men i sidste ende vil du have din egen bygning på et bekvemt sted, som du senere kan sælge eller leje, hvis du bliver træt af at drive forretning.

At bygge din egen bygning tager omkring to år. De anslåede investeringsbeløb er som følger:

  1. Indhentning af tilladelser, forskning og designarbejde - 1 million rubler.
  2. Byggeri af bygningen, efterbehandling - 10 millioner rubler.
  3. Forbedring af det omkringliggende område, skabe din egen parkeringsplads - 1 million rubler.
  4. Køb af møbler og udstyr - 5 millioner rubler.
  5. Andre udgifter - 1 million rubler.

Samlet opførelse af sin egen anlæg vil koste dig omkring 18 millioner rubler.

Hotelårets driftstid koster ca. 4,5 mio. Rubler, hvoraf:

  1. Skatter, lønninger - 2,5 millioner.
  2. Hjælpeprogrammer, løbende omkostninger, køb af linned, vaskeforsyninger mv. - 1,5 mio.
  3. Andre udgifter - 0,5 mio.

Det forventede overskud fra hotellet er omkring 7,5 millioner rubler. Tal med en gennemsnitlig pris på 1000 rubler om dagen vil bringe dig: 1000 * 20 * 30 = 600.000 pr. Måned eller 7.200.000 om året med fuld belastning (i praksis er tallet 10% mindre, da det ikke er 100% fuld belægning af værelser meget simpelt). Med en ordentlig organisation får du 6.500.000 millioner fra værelserne og en anden om en million rubler fra baren - motionsrummet. Nettoresultatet vil være 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 rubler om året.

Bemærk venligst: vores 3 millioner inkluderer ikke lejen til bygningen. Hvis du bygger din egen, så vil disse 3 millioner være din nettoresultat. Hvis du lejer det, skal der betales yderligere 1,5-2 millioner til leje.

Det viser sig at bygge et hotel fra bunden vil betale sig for dig i 5-6 år. En lejebolig med en indkomst på 1 million om året vil betale sig i 5 år. Derfor er opbygning af din egen meget mere rentabel. Eller se efter muligheder med et pant - det er bedre at tilbagebetale gælden til din bygning end at bare give penge til leje.

Arbejdsorganisation

Vil du vide, hvordan man åbner et hotel fra bunden? Først skal du registrere dig. Vi anbefaler, at du udsteder en LLC og arbejder under den forenklede beskatningsordning. Du kan selvfølgelig gøre PI, men i dette tilfælde risikerer du mere alvorlige bøder og ansvar.

For at drive et hotel med 20 værelser skal du ansætte følgende personale:

  1. Administratorer - 3 personer, ZP - 20 000.
  2. Revisor - 1 person, RFP - 20 000.
  3. Manager med computer viden - 1 person, 20.000.
  4. Maids - 3 personer, ZP - 15 000.
  5. Rengøringsassistenter - 2 personer, RFP - 15 000.
  6. Sikkerhedsvagter - 2 personer, ZP - 15 000.

markedsføring

Det vigtigste for hotellet er den rigtige markedsføring. Sådan annoncerer du det? Nu søger næsten 80% af brugerne og reserverer hoteller via internettet. Derfor er du absolut nødt til at oprette dit eget online visitkort med en beskrivelse af værelserne og priserne, registrere med reservationssystemer som Booking eller Oktogo, placere annoncer om tilgængeligheden af ​​værelser på regionale ejendomsportaler, på sociale netværk og fora. Allerede dette vil være nok til at sikre et konstant flow af turister.

Derudover anbefaler vi, at du kører den klassiske "papir" reklame - bannere, bannere, tegn. Post annoncer om leje værelser nær togstationer, på turiststeder og i lokale medier. Udvikle et system med rabatter til faste kunder og for dem, der lejer værelser i lang tid. Det vil være mere rentabelt for dig at bosætte en familie i to uger end at skifte gæster hver anden dag.

Mulige risici

En ordentlig forretningsplan for et mini-hotel skal nødvendigvis indeholde en analyse af mulige risici og måder at løse dem på. Hvad er risikoen? Manglen på kunder, ændringer i målgruppen, stigende priser på forsyningsselskaber og udstyr, fremkomsten af ​​en seriøs konkurrent. Alle disse risici skal overvejes og på forhånd forstå, hvordan man skal håndtere dem.

For at opsummere

Er det rentabelt at holde hotellet? Ja, rentabel. Især hvis det er placeret i din bygning, og ikke i en lejet. Hvis du ikke har en bygning, kan du altid tage et lån for et køb og slukke det på bekostning af overskuddet. Ofte køber forretningsfolk flere lejligheder i stueetagen af ​​en ny bygning, hvilket gør dem til et pant. Derefter konverteres lejlighederne til et mini-hotel, og en del af overskuddet går ud på at afbetale gælden. Som følge heraf vil du efter 5-6 år indtjene alle udgifter og blive en fuldt udbygget ejer af en rentabel arbejdsvirksomhed.

Sådan åbner du et hotel fra bunden

I vores land har hotelserviceområdet altid været en rentabel forretning, især på steder hvor der er store koncentrationer af turister - i store storbyområder eller i udvejsområdet.

Generelle kriterier

Inden du åbner et hotel fra bunden, skal du beslutte dig for de generelle parametre for det fremtidige forretningsprojekt. På dette afhænger mange vigtige punkter i forbindelse med opdagelsen og registreringen, såsom det samlede budget for en opstart, indberetningsskemaet for skatter og gebyrer og skønnet indkomst.

For emner af individuel iværksætteraktivitet er denne type virksomhed egnet som et mini-hotel, hvis forretningsplan giver et meget mere beskedent budget end ved opførelsen af ​​et stort turistkompleks.

Et mini-hotel er et hotel med op til 50 værelser. Dette kan være en restaurant designet til 10-20 værelser eller en separat bygning med 50 værelser.

Når du selv har besluttet, hvor mange værelser det fremtidige hotel vil tælle, skal du konstatere, hvilket prissegment denne virksomhed skal operere. Statistikkerne tyder på, at middelklasse lejligheder er de mest populære, så det giver mening at dvæle på denne mulighed.

Forretningsplanen for hotellet, hvoraf en prøve er givet som et eksempel, beregnes som et mini-hotel med 10 værelser til et gennemsnitligt prispunkt. Den største fordel ved en sådan virksomhed vil være orientering mod at opretholde maksimal komfort og sikkerhed for gæsterne, samt en loyal finanspolitik og et udvalg af ekstra tjenester. I fremtiden betragtes ekspansion.

Organisatoriske problemer

Disse beregninger giver ikke mulighed for opførelse af en ny bygning til åbning af en virksomhed, da dette kræver alvorlige materielle investeringer. Desuden tager bygningen lang tid. Som et eksempel vil forretningsplanen for et mini-hotel med 10 værelser overvejes.

For at organisere et projekt er det først nødvendigt at indhente dokumenter, der bekræfter retten til at deltage i forretningsaktiviteter. For at åbne et hotel vil det være nok at designe en IP, men om nødvendigt kan en AO etableres. En sådan ting kræver normalt ikke en licens, men registrering og indsamling af de nødvendige dokumenter kan vare i årevis. Dette skyldes gennemgangen af ​​nogle tilfælde. Inden du åbner et mini-hotel, skal du opfylde en række betingelser, herunder:

  • køb af fast ejendom
  • Registrering af papirer om overførsel af lokaler til ikke-residente fond;
  • opnåelse af alle tilladelser i brand- og sundheds-epidemiologiske kontroltjenester
  • udføre reparationsarbejde
  • udsmykning af værelser inden for rammerne af et enkelt stilistisk koncept;
  • rekruttering;
  • salgsfremmende aktiviteter.

Kriterier for valg af værelse

Bygningen til kommercielle aktiviteter skal have følgende egenskaber:

  • nærhed af bus- og togstationer, lufthavne
  • bekvem transport, tilgængelighed af adgangsveje og opførelse af individuel parkering
  • accepten af ​​den interne ombygning og udsmykning af facaden - bygningen bør ikke tilhøre byens historiske eller kulturelle fundament - det er nødvendigt at finde ud af den lokale regering;
  • nærhed af købmandsforretninger, cafeer eller restauranter, da det vil være ret vanskeligt at give beboere god næring.

Den bedste mulighed for hotellet af hotellet er separate bygninger med dets lukkede anlagte område og parkering. Et sådant forretningsprojekt som et hotel i et privat hus kan være lovende. Erfarne iværksættere er klar til at fortælle dig, hvordan du åbner din egen virksomhed i dette område.

Ejendomssøgning

I andre forretningsområder er leje ofte den bedste løsning på et værelseproblem, men i tilfælde af et hotel er denne mulighed ikke helt passende. Hotelkomplekset besidder et imponerende område, derudover er de steder, der er mest egnede til at åbne et hotel, lejen normalt uberettiget overpris. Købet af plads til gennemførelse af et sådant projekt vil også kræve en betydelig investering af midler, og alligevel vil erhvervelsen af ​​sit eget område blive en mere rentabel løsning end at leje kommercielle lokaler. Hvis mulighederne er udelukket, kan du udstede en lejekontrakt i en længere periode, for eksempel i 8-10 år.

Det samlede areal af det fremtidige mini-hotel skal være mindst 250 kvadratmeter. m. På listen over hvilke dokumenter der er nødvendige for at åbne hotellet, skal du tilføje papiret fra BTI. At opnå den nødvendige pakke med tilladelser er en lang og kedelig proces, som man kan undgå ved at overveje muligheden for at købe et rum, der allerede er udstedt som ubeboet. En sådan løsning vil betydeligt forenkle processen og fremskynde institutionens åbning.

Ændring af det interne layout

Når du køber fast ejendom, skal du på forhånd udarbejde mulige genopbygningsmuligheder. Dette kompleks af reparationsarbejde indebærer muligheden for at opbygge og demontere de indre partitioner, omorganisering af funktionelle områder og overførsel af stationære noder.

Før du starter byggearbejde, skal du oprette et projekt til ændring af det interne layout, forsikre det og købe de nødvendige papirer. Reparationsprocessen kan allerede være afsluttet, og dokumenterne til åbning af hotellet er endnu ikke klar.

Efter genopbygningen af ​​lokalerne er færdig, skal du skrive applikationer til tilslutning af elnettet (el og vandværker). Foruden at bruge objektet som et hotel skal du udstede tilladelser udstedt af sundheds- og brandvæsenet og brandinspektion.

Designudvikling

Indretningsniveauet af hotellet er et af de afgørende faktorer, der påvirker prispolitikken. Institutioner med lave (økonomi) og gennemsnitlige priser og ydelser giver normalt ikke overskydende indretning, deres møbler i værelserne er rent utilitaristiske.

Indretningen i traditionen med minimalisme vil være optimal. Selvfølgelig skal indretning udvikles under hensyntagen til projektets individuelle karakteristika og institutionens generelle politik.

Et meget lovende koncept kan være åbningen af ​​et hotel med værelser, hvis indre er lavet i en anden stil. Selvfølgelig vil denne reparation være dyr og vanskelig, men i en lille privat pension kan denne ide implementeres.

Den unikke forfatters indretning af hvert værelse på hotellet kan fungere som en informativ forfremmelse af projektet, da det vil vække interesse og nysgerrighed for indbyggerne. Herudover vil institutionen kunne tilbyde lejligheder til enhver smag af kundens valg, og det vil øge loyaliteten, hvilket vil påvirke strømmen af ​​besøgende positivt.

Arrangement af værelser

Vi planlægger et hotel til 6 dobbeltværelser og 4 tredobbelt værelser. Hver af dem vil være udstyret med senge på princippet om 2 + 1, en piedestal for hver person, et klædeskab og et tv. Selvfølgelig skal du have eget badeværelse med toilet, håndvask og brusebad.

Halvdelen af ​​dobbeltværelserne er udstyret med dobbeltsenge, 2 skænkepladser, et klædeskab og et tv. Glem ikke badeværelset for hvert af værelserne. De resterende værelser vil være nøjagtigt de samme møbler, bortset fra senge - her vil de være adskilt. Så vi har brug for sådanne møbler:

  • dobbeltseng (7 stykker) - fra 70 til 140 tusind rubler;
  • enkeltseng (10 stykker) - fra 70 til 150 tusind rubler;
  • kabinet (24 stk.) - omkring 50 tusind rubler;
  • Skab med spejl (10 stk.) - fra 200 til 500 tusind rubler;
  • TV (10 stk.) - omkring 250 tusind rubler.

Som en ekstra service kan lejlighederne udstyres med aircondition. Det vil være nyttigt at have ekstra gardiner til hvert værelse. I dette tilfælde er det ønskeligt, at deres farver var forskellige - mørke og lette. Informations reklame brochurer af hotel komplekset skal være på bordet eller kabinettet, hvorfra du kan finde ud af det udvalg af tjenester, der leveres af pensionatet, hvordan du kontakter administratoren og prislisten med tilbud.

Det bør ikke overses dekorative tilbehør - indendørs planter, malerier, figurer. Dette vil give interiøret sit eget højdepunkt, fordi hotellets rum skal være behageligt, ryddeligt og hyggeligt.

dokumentation

Pakken af ​​papirer, der kræves for at åbne et mini-hotel, kan opdeles i flere hovedkategorier:

  • papirer, der bekræfter ejendomsretten til fast ejendom og jord;
  • Attest for registrering af forretningsaktiviteter og om registrering af selskabet af skattemyndighederne
  • dokumenter, der tillader genudrustning af lokalerne
  • i henhold til resultaterne af inspektionen genudgiver en særlig kommission det tekniske pas på ejendomsobjektet
  • Hvis hotelkomplekset tilbyder et komplet udvalg af tjenester, er det nødvendigt at købe en licens til de typer aktiviteter, der er underlagt certificering;
  • handlinger for overholdelse af servicevilkårene, der overvåger sundheds-, teknisk, brand- og miljøsikkerhed
  • Attest for registrering af kassaapparatet i skattemyndighederne
  • dokumenter, der gør det muligt for enheden at reklamere og registrere sig i lokale myndigheder
  • et sæt af aftaler om levering af tjenesteydelser fra forskellige institutioner disse kan være aftaler om indsamling af affald, boligtjenester, sikkerhed, desinsektion og desinfektion eller tekniske tjenester;
  • dokumentationspakke til intern brug.

For spørgsmål vedrørende registrering af de nødvendige papirer til registrering, kan du kontakte skattevæsenet, "one-stop shop" -tjenesten, tilrettelæggelsen af ​​iværksættere og konsulentfirmaer.

Det bør alvorligt overveje registrering af tilladelser - dette er ikke mindre vigtigt end beregningen af ​​forretningsplanen.

personalet

Når man åbner et privat mini-hotel, er det af stor betydning kompetent valg af personale. Fra serviceniveauet vil afhænge af, om kunden vil blive tilfreds. For pensionens arbejde er det nødvendigt at åbne sådanne ledige stillinger:

  • den ansvarlige for receptionen - 1;
  • vagt - 3;
  • pige - 6; beskæftiger sig med rengøringsrum og udfører hjælpefunktioner;
  • tekniker - 1; understøtter udførelsen af ​​alt teknisk udstyr og kommunikation.

Ved fastsættelsen af ​​hotellets personale skal man tage højde for omfanget af den leverede service samt virksomhedens samlede areal.

Beregning af et mini-hotels budget

For at virksomheden skal betale for sig selv og tjene penge, bør der udarbejdes en omhyggeligt beregnet forretningsplan for hotellet. Et eksempel på et lignende projekt overvejes i denne artikel. Det skal dog huskes, at virksomhedens finansielle omsætning afhænger af den oprindelige investering, tilgængeligheden af ​​potentielle kunder og det særlige marked for lokaltjenester. Grundlæggende investering:

  • køb af lokaler i det centrale Rusland - 8 000 000 r. i udvej byer og hovedstæder, vil minimumsværdien af ​​fast ejendom være fra 12.000.000 rubler;
  • at få de nødvendige papirer til at tildele objektet til ikke-boligfonde og tilladelser fra BTI, den sundhedsmæssige epidemiologiske station og andre organisationer, åbningen af ​​IP-500 000 s. underlagt papirarbejde af specialister
  • byggeri og efterbehandling værker, installation af ventilationssystemer, klimaanlæg og brandbeskyttelsesstrukturer - 5.000.000 r.;
  • køb af møbler, sanitetsudstyr - ca. 1.000.000 r.

Det samlede beløb af hovedomkostningerne vil være ca. 27 000 000 rubler.

  • personaleydelser - 2,4 millioner p.
  • Skatteafgifter (6% af indkomsten) - 360.000 p.
  • nyttebetalinger - 240 000 p.
  • udviklingsfond - 100 000 r.
  • overhead - 500 000 p.

Antallet af årlige investeringer vil være 3 600 000 r. Størrelsen af ​​den forventede indkomst fastsættes til 10 350 000 r. Det årlige overskud på 6.750.000 rubler vil således muliggøre tilbagekøb af investeringer i fire års arbejde.

Beregning af den forventede stigning i stigningen er det nødvendigt at tage højde for den gennemsnitlige årlige belægning for pensionat og sæsonudsving samt lavere satser i lavsæsonen. Derudover er det muligt at optimere forretningsprocesserne på hotellet takket være en korrekt bygget reklamepolitik. Dette vil øge antallet af deltagere på dit hotel og øge den finansielle omsætning, og i fremtiden vil det være muligt at overveje forretningsplanen for hotellet for 20 værelser eller mere.

Egen virksomhed: Vi åbner et mini-hotel

At have din egen hotelvirksomhed er drømmen om mange iværksættere. Desuden betragtes denne retning som lovende og rentabel. Den gradvise udvikling af turistvirksomheden i vores land fører til udviklingen af ​​hotelbranchen. Desuden åbner ikke kun store verdenshensyn, men også små virksomheder og selvstændige iværksættere deres egne hoteller i Rusland.

Eksperter mener, at de mest populære i vores dage ikke er store hotelkomplekser, men de såkaldte mini-hoteller. Omkostningerne ved indkvartering er meget lavere, og serviceniveauet er ofte ikke meget lavere end serviceniveauet på hoteller, der er en del af et stort netværk. Og det mest interessante er stederne i økonomiklassen, når det kommer til store byer. Blandt mini-hotellerne er der pladser med op til 50 værelser. Ud over de faktiske værelser kan gæsterne tilbydes en café-bar, sauna eller dampbad, billard og endda en swimmingpool.

Russiske hoteloperatører tilbyder to hovedmuligheder for deres kunder: indkvartering i et førsteklasses hotel, hvor prisen på et værelse i større byer kan være mere end 10 tusind rubler om dagen eller to-, tre-stjernede hoteller, hvor mange der kan lejes for 1000 rubler pr. dag. Af denne grund er det dette mellemliggende segment af økonomiklasse hoteller, der tiltrækker mest opmærksomhed hos iværksættere, der ejer private huse eller hytter.

Hvis du stadig beslutter at prøve din hånd på hotelvirksomheden, skal du på forhånd bestemme formatet på dit fremtidige hotel og dets beliggenhed. Den mest almindelige mulighed er et lille hotel i en stor by (først og fremmest er gæsterne besøgende og rejsende).

Leje en lejlighed eller et hus som et hotel for en tredje person er ikke den bedste løsning. Du vil bruge mange penge til at reparere lokalerne, som i virkeligheden ikke vil høre hjemme.

Et andet problem - de høje omkostninger ved leje, på grund af hvad du skal øge priserne for dine gæster. Og endelig er denne mulighed fyldt med mange risici - fra en stigning i lejeprisen til en ændring i ejerskabet af en lejlighed eller et hus.

En lille bedre mulighed for at bygge din egen bygning til et lille hotel. For det første, hvis du bor i en stor by, så er det sandsynligt, at du ikke vil kunne finde et gunstigt byggested (ideelt i byens centrum eller i det mindste tæt på det og transportudvekslingen).

Af alle disse grunde anvendes i de fleste tilfælde en lille del af et eksisterende eller tidligere hostel som et lille hotel, kældre, flere lejligheder beliggende på samme landing eller i to etager på en gang, erhverver en del af en boligbygning eller en separat bygning til disse formål sjældnere.

De mest populære til organisering af mini-hoteller er kommunale lejligheder, som afregnes og derefter repareres. Det er således muligt at oprette fra seks til otte separate numre. Samtidig er almindelige lejligheder mindre hensigtsmæssige til planlægning af en omstrukturering. Derfor vil omkostningerne ved ombygning og yderligere ingeniørkoordinering med BTI blive meget mere. På den anden side vil tilstedeværelsen af ​​en separat indgang og entré med døgnet rundt sikkerhed eller concierge være din fordel.

Overvej de samlede omkostninger ved et sådant hotelprojekt. De består af ejendommens markedsværdi, omkostningerne ved reparationer og ombygning (om nødvendigt). Dertil kommer omkostningerne ved køb af møbler, ledning af elektriske ledninger, installation af VVS og andet udstyr. Ved omtrentlige beregninger vil de være omkring 10-13 tusinde rubler per kvadratmeter.

Bemærk, at dette er den billigste måde at organisere et mini-hotel på, som dog ikke fuldt ud overholder lovens krav. Når alt kommer til alt, hvis du gør alt som du har brug for, skal dit hotel være placeret i et ikke-boligområde og opfylde flere krav til SES, brandovervågning og sikkerhedsstandarder. Der kræves ikke tilladelse til at åbne og drive hotelvirksomheden, men mange ejere af mini-hoteller gennemgår frivillig certificering på Rospromtest certificeringscenter. At udstede frivillige certifikater eller ej er et vanskeligt spørgsmål. På den ene side er certifikater nødvendige, hvis du er fokuseret på at udvikle din virksomhed, fordi de garanterer tjenester af høj kvalitet og sikkerheden for dine gæster, og på den anden side opnår de betydelige omkostninger, både finansielle og midlertidige.

Hvis projektet på dit hotel og dets udviklingsplan forudsætter tilstedeværelse af catering, skal du også få en licens til detailsalg af alkoholholdige drikkevarer.

For at overføre lokaler fra bolig til boligområde vil det også kræve meget tid og kræfter at opnå alle nødvendige tilladelser og godkendelser. Det er ikke overraskende, at mange ejere af sådanne hoteller ikke er registrerede og ikke udsteder nogen tilladelser, der handler ulovligt. Først og fremmest vedrører det hoteller, antallet af værelser, hvor der ikke overstiger fire, og som er placeret i små lejligheder. Dermed reducerer deres ejere deres omkostninger som følge af skatteunddragelse og kan fastsætte leveomkostningerne i deres "hoteller" under markedsgennemsnittet.

Men en sådan arbejdsordning har sine åbenlyse ulemper. Til at begynde med er denne aktivitet ulovlig, og enhver klage fra en utilfreds klient til de relevante myndigheder vil føre til opsigelse, og ejeren af ​​den "grå" virksomhed skal betale betydelige bøder. Tilføj her en skarp grænse for antallet af dine kunder og partnere. For eksempel vil du ikke kunne acceptere virksomhedskunder (rejse), da din virksomhed ikke vil være i stand til at give dem dokumenter til regnskaber.

Af samme grund vil du være yderst begrænset til at fremme dit hotel gennem massemedierne, du vil ikke være i stand til at tilføje oplysninger om det til forskellige mapper. Sandt nok er mange forretningsmænd ikke bange for alt dette, og de er ganske heldige at komme sammen med mund til mund. Kapaciteten af ​​sådanne mini-hoteller er ekstremt lille, og omkostningerne ved at organisere dem er minimal, så tilbagesendelsesperioder for halvretlige virksomheder er meget mindre end for dem, der driver deres virksomhed ved lov og ifølge forskellige kilder er lidt over to år gamle.

Efterspørgslen efter mini-hoteller er afhængig af sæsonen. Dog kan sæsonen variere afhængigt af deres placering. For eksempel, når du er beliggende i et rekreativt område, overveje strømmen af ​​turister og vacationers. Hvis hotellet ligger i en stor by, falder sæsonen i de måneder, hvor ansøgere kommer fra regionen og andre byer for at komme ind i universiteterne i din by. Delvist blandt mini-hotelkonkurrenterne kan kaldes private lejligheder og lejligheder, der udlejes af deres ejere til leje. Hoteller er dog stadig beregnet til længerevarende ophold, og i dette tilfælde viser de sig at være mere rentable end lejligheder lejet for en dag.

Som erfaringer fra andre iværksættere, de vigtigste faktorer, der vejleder folk i at vælge en mini-hotel - det er alle de samme pris, og ikke en smuk renovering og en meget bekvem beliggenhed (selvom disse to forhold har en vis værdi, især hvis du er målrettet en mere opløsningsmiddel publikum). Men hvis du regner med en konstant tilstrømning af kunder og væddemål på masse, bør du minimere omkostningerne og dermed omkostningerne ved tjenester. Besparelser opnås normalt ved at optimere omkostningerne.

I hotelbranchen er der et stort antal forskellige tricks. Selv ved at spare på småblade som følge kan du spare mange penge. Desværre bliver alle disse ting ikke undervist nogen steder, de forstås kun i praksis. Men det er vigtigt at huske, at opsparinger ikke bør blive til grådighed og under ingen omstændigheder skade på bekostning af dine gæster. For eksempel kan du købe flydende sæbe og shampoo og hælde dem i dispensere, hvilket vil medvirke til at reducere deres forbrug betydeligt. Du bør dog ikke helt fjerne det normale sæt vaskemidler fra rummet.

Erfarne iværksættere, der har arbejdet i hotelbranchen i lang tid, ved, at deres indkomster direkte afhænger af, om deres gæster kan lide deres levevilkår eller ej. Derfor giver de gæsterne mulighed for at foretage gratis telefonopkald i byen (undtagen opkald til mobiltelefoner), internetadgang, kopimateriale (disse tjenester kan leveres mod betaling på anmodning fra kunder).

De to andre betingelser for succes med din virksomhed er maksimal renlighed og højt serviceniveau. Dette kan opnås uden høje omkostninger. Hvis du placerer dit hotel som en budgetinstitution med overkommelige priser, bør du ikke investere penge i udvikling af designprojekter for hvert værelse, i dyre reparationer, møbler og tallerkener. Men her på rengøringsvirksomhedens tjenester sparer du ikke bare penge.

Et andet vigtigt spørgsmål er det omhyggelige valg af personale. Selvom hele hotellets personale omfatter en administrator, to piger, en kok, en opvaskemaskine og en rengøringsdame, betyder det ikke, at du har råd til at betjene dine gæster dårligt. Almindelige opmærksomheder, høflighed og høflighed vil skabe det mest favorable indtryk af dit hotel. Som fagfolk siger, afhænger hotelens succes og popularitet af atmosfæren, der udvikler sig i den.

Sørg også for, at dine gæster ikke bekymrer sig om deres sikkerhed. Mange, selv de mindste hoteller, installerer alarmknapper, pengeskabe til opbevaring af værdigenstande hos gæster, tilbyder dem livsforsikring, sundheds- og ejendomsforsikring. Hertil kommer, at hvis en kunde vil bo på et hotel i temmelig lang tid, tilbyder ejerne ofte at løse problemer med midlertidig registrering.

Særlig opmærksomhed fortjener spørgsmålet om ernæring. Nogle hoteller tilbyder kun delvise måltider (for eksempel kun morgenmad og varme drikke), nogle har ikke eget køkken, bestiller alle retterne i en nærliggende cafe eller restaurant eller endda køber færdige madvarer i købmandsforretninger. Som erfarne hotel ejere siger, betaler omkostningerne ved at organisere et køkken og forberede frokoster og middage sjældent for sig selv.

Mini-hoteller, der findes i store byer, kan opdeles i tre hovedtyper - en almindelig lejlighed uden særlige reparationer i et boligområde, en stor lejlighed (3-6 værelser) i god stand og lejligheder i et privat hus. Derfor varierer omkostningerne ved ophold i sådanne hoteller også, hvilket kan variere fra 500 til 3.000 rubler om dagen.

Det er almindeligt antaget, at tilbagebetalingsperioden for et lille hotel af en langsigtet lejekontrakt er 15 år. Men i praksis viser de sig at være noget mindre - fra 5-6 til 9-12 år.

Omkostningerne ved at åbne en korttidsleje på mini-hotel kan returneres endnu hurtigere - i løbet af de første tre års arbejde (under forudsætning af levering af værelser til leje og leje mindst seks måneder om året). Ved beregning skal du opkræve de månedlige omkostninger ved at køre dit hotel, hvilket vil være ca. en tredjedel af dets indkomst. Dette beløb omfatter lønsum, brugsbetalinger, omkostninger ved reparation og vedligeholdelse af udstyr.

En særskilt udgiftspost - der tiltrækker en jævn strøm af kunder. I de fleste tilfælde sender ejerne af mini-hoteller oplysninger om deres tjenester på internettet, distribueret gratis reklamebøger og i forskellige informationskataloger og kataloger. Nogle samarbejder også med forskellige formidlere: ejendomsmæglere og rejseselskaber.

Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - portal for forretningsplaner og manualer

Autobranchen. Hurtig beregning af en virksomheds rentabilitet i dette område

Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

Indtast indledende vedhæftede filer
yderligere

For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen næste og følge de yderligere instruktioner.

Nettoresultat (pr. Måned):

Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis Android-app til erhvervslivet på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores forretningsplanlægningsekspert.

Sådan åbner du et hotel fra bunden - trin for trin instruktioner [forretningsplan]

Før man finder ud af, hvordan man åbner et hotel fra bunden, bør hver begyndende iværksætter lære, at i gæstfrihedsvirksomheden er tæt på 60% af kunderne opmærksomme på store hoteller. Samtidig serveres 40% af gæsterne i hoteller af små formater.

I denne artikel vil vi naturligvis tale om den anden mulighed, da det i Europa er mere efterspurgt. Langt de fleste gæster har ikke råd til at hvile i de dyre værelser på store hoteller.

Marketing strategi

I Rusland, som i Europa, er der ingen kriterier, der bestemmer status for mini-hoteller. Det vurderes, at mini-hotellet omfatter op til 50 værelser. Samtidig er sådanne ejendomsobjekter ikke altid repræsenteret som en separat bygning. Nogle gange betyder begrebet et mini-hotel en bygning, hvor der kan være en restaurant, en café og endda en butik. Med hensyn til indkvartering af værelser er der som regel afsat et separat gulv til dette.

Før du gør åbningen af ​​hotellet, skal du overveje følgende aspekter:

Sammenlign forholdet mellem udbud og efterspørgsel;

Tænk over alle de tekniske såvel som designfunktionerne i bygningen, hvor omkostningerne direkte afhænger af

Tænk gennem et personalesystem.

Forskningsanalyse

Naturligvis kan en markedsføringsstrategi ikke oprettes uden nok information. Dette vil hjælpe os med en omfattende analyse. Med det kan vi finde ud af, hvor lovende en virksomhed er.

Ifølge mange undersøgelser kan vi trygt sige, at udviklingen af ​​hotelvirksomheden i Rusland i dag lader meget tilbage at ønske. Et overvældende antal investorer i dag ønsker først at åbne deres hotel, hvorefter de reflekterer over, hvordan man gør deres hotel unikt. I sidste ende er der et andet projekt, der ikke tiltrækker forbrugernes opmærksomhed. Hvis du ikke ved, hvordan man åbner et hotel, er en forretningsplan præcis, hvad du har brug for for at nå dette mål.

Med andre ord fører en ukorrekt oprettet projektudviklingsordning, samt en utilstrækkelig mængde faglige kvalifikationer, til, at hoteller ikke kan bringe de fordele, som investorerne regner med. I erhvervslivet tolererer fejl i skabelsen af ​​et planprojekt ikke fejl, hvilket fører til en gave brugt på penge.

For nylig har projekter som mini-hotel-boutique i stigende grad vist sig på det russiske marked for den levende forretning. Sådanne institutioner tiltrækkes af, at de yder luksusydelser. Først og fremmest er efterspørgslen efter sådanne tilbud skyldes, at det er muligt at reducere omkostningerne ved salg til et minimum. På samme tid er hoteller af denne type eksklusive, fordi de er alsidige.

Hotel boutique

Sådanne hoteller kan henføres til luksushoteller, som indebærer en særlig slags og format for kundeservice. Ofte er hoteller af denne type placeret i historiske bygninger, hvor der er plads til plads til et tilstrækkeligt antal værelser. Samtidig opnås en hyggelig atmosfære, som tiltrækker forbrugernes opmærksomhed.
Eksperter inden for markedsføring hævder, at for Rusland er denne model for organisering af en lille virksomhed ret effektiv. Hvis i London et overvældende antal hoteller afregnes i form af gamle hoteller, prøver alle i Rusland at genskabe atmosfæren af ​​modernitet. Dette fører til, at alle ser et knep i prisen. I dette tilfælde, hvis du fokuserer på en usædvanlig stil, vil effekten blive vendt om. Selv med de høje omkostninger for ferie besøgende vil være ret meget.

Nødvendige dokumenter

Besvare spørgsmålet om, hvordan man åbner et hotel fra bunden, dokumenter er et vigtigt aspekt, der kræver detaljeret overvejelse. Det er værd at bemærke, at i Rusland blev licenseringen af ​​denne type forretning annulleret. Men hvis vi taler om et boutiquehotel, eller hvis du planlægger at installere en bar eller restaurant, skal du i så fald få en bestemt licens. Især salget af alkoholholdige drikkevarer. Certificering i dette tilfælde til tildeling af stjerner mv. er en frivillig tjenesteydelse.

Indledende indskud

Trin for trin instruktioner til at oprette dit eget hotel giver en detaljeret beregning af de første indskud. Hvis du er interesseret i opførelsen af ​​hotellet fra bunden, så skal du regne med mængden af ​​fem millioner dollars. Naturligvis taler vi om at skabe en forretning i store byer. I Astrakhan og lignende lokaliteter kan en million dollars blive frelst. Hvad angår papirarbejdet, tager denne vare ca. et år. Samtidig er det nødvendigt at oprette og arrangere lokaler. Men det hele afhænger af, hvilken slags assistenter du har. I nogle tilfælde tager oprettelsen af ​​et hotel fra bunden op til 7-10 år. Som regel er så lang tid at nå målet skyldes tilstedeværelsen af ​​et banklån, hvilket sænker mange processer.

Således, når det drejer sig om indlån og muligheden for tilbagebetaling, ser mini-hoteller mere attraktiv ud end store projekter.

Juridiske aspekter

Hvor skal man starte lovlig registrering? Faktisk bør du vide, at der ikke er særlige dokumenter til juridisk registrering af hotellet. I denne sag er det vigtigt, at investor har gennemført dokumenter, der bekræfter hans ejendomsrettigheder korrekt. Derudover skal hver hotellejer råde over aftalte beslutninger med myndighederne og det sundhedsmæssige og epidemiologiske tilsyn.

Hvis du planlægger at placere dit hotel i et boligområde, skal du erhverve et ekstra sæt dokumenter. Især bør man være opmærksom på at have et brandlicens. Derudover kan i henhold til artikel 288 i den civile lovbog i Den Russiske Føderation, punkt 3, kun opføres i boliger, efter at ejendommen er overført til en ikke-hjemmehørende virksomhed. En god advokat med erfaring inden for dette område kan hjælpe dig med dine planer. Især er det nødvendigt at passe på at koordinere alle nuancer med lokale myndigheder. Alle disse spørgsmål tager meget tid, hvilket vil hjælpe med at redde en kompetent specialist inden for retspraksis.

Hvis du vil opbygge et hotel, der vil give yderligere tjenester, skal du få yderligere certifikater. Især hvis det drejer sig om tilgængelighed af et spa eller massagebehandling. Derudover er det nødvendigt at sørge for at ansætte gode specialister, der skal have eksamensbeviser og licenser svarende til deres erhverv for at kunne levere disse ydelser. Ellers er det usandsynligt, at opnå gode resultater med hensyn til at tiltrække kunder. I stedet vil hotellet regelmæssigt blive pålagt sanktioner og bøder. Efterhånden vil der være kunder, der vil kræve levering af licenser, og i tilfælde af utilfredshed vil tiltrække inspektionsvirksomhed til inspektionen. Det er også værd at huske, at enhver virksomhed skal have kasseapparater, fordi når man arbejder med kunder skal skrive checks.

beskatning

Dette er et andet vigtigt spørgsmål, der er fastsat i lovgivningen i Den Russiske Føderation. I øjeblikket giver den russiske lovgivning ingen fordele for hoteller. Der er dog visse regler, der gælder for hoteller, der indeholder fra 20 til 200 værelser. Navnlig bør ejerne af sådanne virksomheder være opmærksomme på, at alle mini-hoteller kan skifte til et forenklet regnskabssystem, hvilket vil muliggøre betydelige besparelser.

Driftsomkostninger

Omkostningerne i forbindelse med brugsbetalinger, samt omkostningerne til medarbejderarbejde

Omkostninger forbundet med lagre af fødevarer.

Omkostningerne ved at opretholde antallet af værelser. Det skal forstås, at gæsterne har brug af værelser over tid. Samtidig forringes kvaliteten af ​​møbler, udstyr og apparater (tekstiler, sengetøj og hygiejneartikler, bøjler osv.) Over tid. Men hvis du ikke følger dekorationen og arrangementet af hotellet over tid, vil antallet af gæster reduceres betydeligt. For at opretholde den fortjente prestige og det gode billede af hotellet er det nødvendigt at konstant forbedre og forbedre indretningen. Af denne grund er det nødvendigt regelmæssigt at tildele midler til fornyelse af rumfonden. Hvad angår beløbet afhænger alt af investorernes muligheder og ønsket om at forbedre.

Arbejde med personale

Hvis vi taler om et lille hotel, der er designet til 20 værelser og derefter til normal drift af hotellet, vil der blive krævet følgende personale:

Administrere andre medarbejdere

Administratoren, der vil beskæftige sig med spørgsmål relateret til indkvartering af gæster, værelsesreservationer, samt telefonopkald. Derudover er det nødvendigt at vælge administratoren med al omhu og opmærksomhed, fordi han vil være involveret i beregning af omkostningerne ved udveksling af ydelser;

Reparationsmand, ansvarlig for udførelsen af ​​udstyret.

Eventuelt overskud

Vi taler om en indikator, der interesserer hver iværksætter, fordi det er at få et godt overskud, at hver investor sælger sine ideer og bruger sine besparelser. Hvis du er klar til at arbejde og ordentligt kan organisere arbejdet på hotellet, kan du få 40% overskud før du betaler skat.

Samtidig er det nødvendigt at påpege en række fejl ved det overvældende antal forretningsmænd, der ikke ved, hvordan man åbner et hotel fra bunden:

Forsøger at åbne mini-hoteller-butikker i områder hvor et stort antal unge turister såvel som par konstant akkumulerer

Mangelfuld korrekt vurdering af situationen på det indenlandske marked for den levende virksomhed

Forkert vurdering af investeringsmuligheder

Overdreven besparelse på ydelser fra designere og designere; Faktum er, at det forkerte layout eller dårligt indretning aldrig vil give dig mulighed for at tiltrække et tilstrækkeligt antal gæster.

Besparelser ved køb af udstyr og teknologi. Du skal forstå, at komfort ikke er den sidste faktor i udviklingen af ​​hotellet. Derfor bør du ikke spare på højkvalitets sofaer, fjernsyn osv., Fordi det altid har tiltrukket hotellets gæster;

Underskud ikke vigtigheden af ​​sikkerhed. Selvom hotellet har et lille antal værelser, bør du passe på et tilstrækkeligt antal kameraer og sikkerhedsvagter. Ellers kan hele arbejdet reduceres til "nej", når indtrengere kommer ind på hotellet;

Forsøger at spare på lønbetalinger, gør mange investorer en meget alvorlig fejl - tiltrækker utilstrækkeligt kompetente medarbejdere. Dette fører ikke kun til utilfredshed hos kunderne, men forkæler også ejerens og hotelets omdømme som helhed.

Top