De største aktører på energimarkedet har besluttet at lede udviklingen af "grøn" generation i Rusland og planlægger at begynde at eksportere det relevante udstyr i udlandet. Desuden viste det sig, at sol- og vindkraftværker kan reducere omkostningerne ved energi i nogle regioner betydeligt, samt reducere hyppigheden af forbrugsudbrud.
Tilbage i 2013 var positionen for de fleste embedsmænd og forretningsmænd på energi simpel og klar: "De rige har deres egenskaber. Sådanne kilder kan ikke betale for sig selv. vindmøller er ikke kilder, der kan regnes "(senior vicepræsident for Atomstroyexport, A. Polushkin). Fornybar energi, enedes for en måned siden A. Matreikin fra Energiministeriet - "Vesten i Vesten mod Rusland". "I de næste 30 år vil strukturen i forbrugte primære kilder [af energi] ikke ændre sig" (V. V. Putin). Statsprogrammet "Energieffektivitet og Energiudvikling i Den Russiske Føderation" frem til 2020 tildelte 1,8 milliarder rubler til støtte for vedvarende energikilder og 38 milliarder rubler til kulenergi. Spørgsmålet om hvorfor at subsidiere energiproduktionen hos TPP'er, hvis det er billigere end ved WPP'er, blev ikke engang hævet.
I dag er alt anderledes: Rosatom har oprettet et datterselskab Vetroogk og skal lave vindmøller i Rusland. Hevel bygger allerede solkraftværker i forskellige regioner i landet, og regeringen arbejder seriøst på nye metoder til fremme af investeringer i disse områder. Hvad har ændret sig i denne situation så meget, at placeringen af lokale virksomheder og myndigheder er blevet 180 grader?
Fra fad rig til energi for de fattige
Nøglefaktoren var reduktionen af LCOE (fuld nedsat elektricitet) for vedvarende energi. Ifølge Lazard er det i løbet af de sidste fem år for solkraftværker faldet mere end fem gange til niveauet for kulenergi i en række lande verden over - og selv i en række amerikanske stater, der har deres eget billige kul. Omkostningerne ved en vind kilowatt-time faldt kun tre gange, men det startede fra et lavere niveau. Derfor er det kun kun store kraftværker i Rusland og USA, der kan producere energi billigere end store vindmøller (plus store vandkraftværker). De lande, der importerer gas, kan ikke opnå en sådan ting - hvor TPP'er producerer energi dyrere end vind.
Det andet vigtigste punkt er at diskreditere ideen om, at "RES ikke er kilder, der kan regnes med." Mens den massive konstruktion af SES og WEC var en ren teori, påpegede deres modstandere med rette, at solen ikke skinner om natten, og at selv om dagen på grund af skyerne giver en ustabil generation. Ikke mere stabil og vind. Udøvelsen af at introducere dem i elsystemet viste en helt anden. Det viste sig, at Tyskland, som produktionen af sol- og vindkraftværker steg, reducerede antallet af blackouts kraftigt: fra 21,53 til 12,73 minutter om året pr. Forbruger, det er tværtimod øget nettets pålidelighed. I USA, hvor andelen af RES er flere gange lavere, er frekvensen af blackouts meget højere. Årsagen til det tilsyneladende paradoks er et fænomen, der længe har været forudsagt i en række videnskabelige artikler. Traditionel energi er bygget på et relativt lille antal store kraftværker, som de tilsvarende kraftledninger fører til. Manglende i et af knudepunkterne i dette system fører til forstyrrelser af forsyningen af flere forbrugere på én gang. Solpaneler og vindmøller ændrer hele tiden generationen - på et sted vokser det, i en anden falder det, men på grund af det faktum, at der er millioner af solpaneler i dette system og hundredtusinder af vindmøller, kan de ikke stoppe med at generere alt på én gang.
Kombinationen af disse to faktorer er begyndt på væsentligt at ændre strukturen af investeringer i den globale energisektor og strukturen af forbruget af energi. Hver tyvende kilowatt-time er allerede produceret af vindkraftværker og SES, og der er en række lande, hvor deres andel overstiger 50%. I 2016 overtog vindkraftværkerne hele den russiske elproduktion.
Virksomheden tog op "Vesten i Vesten mod Rusland"
De første til at reagere var nye aktører på energimarkedet, som Hevel-selskabet, som i 2015 begyndte at bygge solkraftværker ved hjælp af egne solceller. Ifølge resultaterne af det konkurrencedygtige udvalg af investeringsprojekter opnåede hun forpligtelser for 434 MW solkraftværker til byggeri i Rusland fra 2015 til 2020. Omkring 100 MW af dem er allerede bygget, først og fremmest - i solrige områder, hvor traditionel generation ikke er særlig udviklet, for eksempel i Altai.
Selskabets styrke vil dog begynde at vise sig i 2017. Siden juli i år har hun installeret fotoceller fra en fabrik i Novocheboksarsk, lavet efter teknologi, der blev købt i Schweiz, hos hendes kraftværker. De købte det for flere år siden, og i løbet af denne tid er effektiviteten af nye moduler i solenergi steget dramatisk. Den schweiziske teknologi giver effektivitet to gange lavere end moderne kinesiske analoger. Det ser ud til, at en typisk sag - en nybegynder går ind i det hurtigt voksende højteknologiske marked og taber, fordi der ikke er noget at gøre på det uden sin egen udvikling. Faktisk vil den nye teknologi ikke blive solgt, og hvis den sælges, vil den blive forældet ved udgangen af lokaliseringen.
Men det schweiziske eksempel på Hevel har lært noget. I tre år har han investeret små men materielle midler i sit eget udviklingscenter ved St. Petersborgs Fysiske og Tekniske Institut. Joffe. Der besluttede de at tage en meget vanskelig opgave - at fremstille nye heterostrukturelle (tolags) silicium solceller på helt uegnet udstyr til dette udstyr, som allerede var blevet leveret tidligere til solcelleceller med en dobbelt lavere effektivitet. For at forstå niveauet af problemet, er det værd at sige til de store spillere, men kun Panasonic (og Tesla samarbejdede med det) valgte heterostrukturelle batterier til deres høje effektivitet. Resten er bange for at påtage sig sådan produktion: det er ret vanskeligt ud fra et teknologisk synspunkt. På trods af at dette er en super ambitiøs opgave, sagde Hevel i juli i år, at det blev løst, og Novocheboksarsk-fabrikken med en kapacitet på 160 MW solbatterier begyndte at producere nye genstande om året.
Desværre er deres omkostninger pr. Kilowatt magt lidt højere end kinesiske konkurrenter, som imidlertid er typiske for Panasonic heterostrukturer. Virksomheden har allerede mestret den første "eksport" 5 MW i Sydafrika, ved at vælge et netværk af lagre, der har begrænset ledig plads til fotovoltaiske celler. Under sådanne forhold viser 22% effektivitet af nye solbatterier sig til at være lidt vigtigere end prisen.
Let vind
Den største spiller, der reagerede på tektoniske ændringer i RES-sektoren, er Rosatom. På den ene side er det den mest uventede, da det er den mest succesrige russiske virksomhed inden for energifeltet. Intet andet selskab opnår en sådan succes i eksporten, og dens atomreaktorer er ikke kun billigere end deres amerikanske modparter, men også højteknologiske. Selskabets eksportordrerportefølje er 130 milliarder dollar. Der er ingen virksomheder i Rusland, der producerer i det mindste noget kompliceret med en sådan mængde ordrer fra udlandet. De er ikke i atomindustrien i noget andet land i verden. Hvorfor har atomkraftindustriens mest effektive spiller i verden brug for vedvarende energikilder?
Svaret er ret simpelt - højteknologiske virksomheder i Rusland bør se lidt længere ud end andre. "Kulstoffri" rene "energikilder - Rosatom's strategi. Både atomkraft og vindkraft er "grønne" typer elproduktion uden CO-emissioner.2. "Vi diversificerer og udvider vores forretning specifikt inden for vindenergi, herunder fordi vores tekniske faciliteter giver os mulighed for at producere udstyr til vindmølleparker," kommenterede Forbes i kommunikationsafdelingen i Rosatom State Corporation for interesse for vedvarende energi.
Måske er der en anden grund, jeg antager, at salget af atomkraftværker vil stagnere. Rosatom har næsten nul chancer for at bygge dem på planetens største energimarkeder - i EU, USA og Japan, og tredjelandes lande kan simpelthen ikke blive et tilstrækkeligt stort marked. Desuden er i USA og Europa allerede kernekraftværker lukket for pris eller ideologiske grunde. Flydende NPP'er forbliver, men selv her er markedet begrænset til tredjelandslande, og sådanne kompakte reaktorer overgår "normale" NPP'er med prisen for en atom kilowatt-time.
Rosatom har allerede vundet tilbud om opførelse af 610 MW vindmøller i Rusland frem til 2020, investeringer i denne proces - 83 milliarder rubler. Blandt deres mål er lokalisering af vindmølleproduktion med 65%. For tiden leveres importerede komponenter til dem af den hollandske partner af selskabet - Lagerwey. Dette er ikke et meget stort firma, der har accepteret den fulde overførsel af teknologi til den russiske side. I porteføljen af sine teknologiske løsninger - ret moderne vindmøller med en kapacitet på op til 4 MW. Efter 2020 forventer parterne ikke kun at fortsætte opførelsen af vindkraftværker i Rusland, men også at gå videre til næste fase - eksport, Rosatom's vigtigste strategiske opgave.
Situationen på vores lands energimarked er kendt: mange gigawatt af overskydende kapacitet og manglende vækst i efterspørgslen. Den verdensomspændende regel af verdens energibranchen er, at generationen ikke kan stige markant i ikke-voksende økonomier. Kumulativ BNP-vækst i de sidste ti år i Rusland er ekstremt lille, og ingen har en klar forståelse for, hvornår denne situation vil ændre sig. Her kan du bygge hundredvis af megawatt, men gigawattene i den "nye energi" har simpelthen ingen steder at gå. Men verdensmøllemarkedet er en helt anden historie. Sidste år udgjorde investeringer i nye vindmølleparker $ 109 mia. (Idriftsættelse snesevis af gigawatt). Omkring halvdelen af dette beløb er selve prisen for vindmøllerne. Selv 10% af et sådant marked kan give en langsigtet ordrebog, der ikke giver til de nuværende 130 "atomiske" milliarder.
Derudover har investeringerne i vedvarende energi i udviklingslandene siden 2014 overskredet de udviklede lande - den tidligere legetøj af de rige er blevet en billig løsning for de fattige. Og det betyder, at vindmøller er interessante for lovende markeder for russisk forretning. Som de seneste års begivenheder har vist, kan vestlige lande til enhver tid acceptere restriktioner, som forhindrer, at et russisk selskab får adgang til deres markeder. Indien, Kina og Brasilien - ledere i investeringer i vedvarende energi - vil ikke pålægge sanktioner, da de selv er ret reserveret med deres initiativtager fra udviklede lande. Derfor kan du indgå i langsigtede kontrakter med dem uden risiko for brud.
Et nyt aktivitetsområde udover fordele har naturligvis en betydelig risiko. Lagerwey er ikke et stort firma, så det udvikler ikke den mest teknologisk avancerede sektor på vindmøllemarkedet i dag - over 200 meter (ved bladets øverste kant) og med en kapacitet på op til 9,5 megawatt og mere. Men sådanne systemer fremstilles af Vestas og andre større. Jo større vindmøllen er, desto billigere er den elektricitet, den genererer, og dermed lokalisering af de moderat størrelse Lagerwey-møller, kan Rosatom være i en situation med Hevel, at blive en køber af teknologi, der simpelthen er forældet og gør for dyr elektricitet. Virksomheden forstår dog dette og siger med sikkerhed, at de allerede gør en indsats for at lancere deres egen udvikling på dette område. Det betyder, at det kan komme ud af de truende vanskeligheder under Hevelas vej - at flytte fra en fremmed og gradvist blive forældet teknologi til sin mere moderne.
Mens der er opvarmede drøftelser i Rusland om prisen på olie og budgettet, spiller OPEC + og gas megaprojekternes rolle tydeligt bryggeri i den globale energibranche. Og det fremkalder ikke engang udviklingen af vedvarende energikilder (RES) og elbiler (selvom de selvfølgelig spiller en rolle). I løbet af det sidste årti er der sket et stort gennembrud i energisektoren, som vi endnu ikke har forstået. Forbedring af teknologi og især fremkomsten af ting i næsten alle dele af produktion og forbrug af energiressourcer har ført til den klassiske overgang af kvantitet til kvalitet.
Vedvarende investeringer i energieffektivitet er endelig begyndt at bringe synlige resultater: Energiintensiteten i verdensøkonomien er faldet med 40% siden 1990. I de fleste udviklede lande er energiforbruget stabiliseret (medens den økonomiske vækst er fortsat), og i udviklingen er væksten halveret siden begyndelsen af det 21. århundrede. Og i denne situation med stagnerende efterspørgsel blev den positive effekt af produktionens omfang, som altid har været den vigtigste drivkraft for oprettelsen af store energisystemer (fra olieproduktion til elforsyning) pludselig forvandlet til negativ.
Skala spiller ud
Den positive effekt af skalaen er en klassiker af ethvert industrisystem. Storskala masseproduktion tillader brug af større specialisering og arbejdsdeling, hvilket øger produktiviteten af alle de anvendte ressourcer. Det er på grund af denne effekt, at overgangen fra manuel arbejdskraft til fremstilling og derefter til transportbåndet viste sig at være meget gavnlig. Traditionelt menes det, at store virksomheder kan anvende mere avancerede teknologier såvel som specialisere sig i ledelsen. Skalereffekten forklares ofte af de rent teknologiske specifikationer for visse typer produktion: Et rør med stor diameter er klart billigere end to til halvdelen af dens kapacitet. Og det er meget lettere for regulatorer at styre et system, der består af et talbart antal store deltagere.
På grund af den tekniske udvikling bliver det dog muligt at levere et stadigt stigende produktionsvolumen på bekostning af de samme eller endda mindre ressourcer. Og selvom størrelsen stadig er vigtig, bliver dens rolle sekundær, og andre overvejelser kommer frem i forgrunden: økologi, fleksibilitet, risikoreduktion og så videre. Desuden er forskellen mellem "store fyre" og "små ting" med hensyn til omkostninger allerede faldende. Således ifølge Lazard, i 2017 i USA, nutidsværdien af elektricitet fra små solsystemer på taget ($ 85-154 / MW · h), mikroturbiner ($ 59-89 / MW · h) eller geotermiske stationer ($ 77-117 / MW · h ) var næsten lig med kostprisen for elektricitet fra traditionelle TPP'er på kul ($ 60-143 / MW · h) og gas ($ 42-78 / MW · h), hundredtusinder gange kraftigere, på trods af at konstruktionen af sidstnævnte tager mange år og de er ansat i 30-50 år. Og prisen på små virksomheder, der producerer skiferolie ($ 34 pr. Tønde fra Pioneer og Continental), ifølge de officielle amerikanske rapporter i 2014-2016, afvigede ikke fra de jævne priser på amerikanske olieselskaber ($ 39 pr. Tønde fra Exxon, Shell og Conoco, $ 36 pr. Tønde på Chevron).
Selvfølgelig vil små kraftværker (individuelle brønde, mini-planter mv.) Have højere enhedsomkostninger i overskuelig fremtid. Men under forholdene med langsomt voksende (og endda faldende) og samtidig meget uforudsigelig efterspørgsel viser det sig, at en præcis tilpasning til markedets krav er vigtigere - i det mindste er der ingen afdæmpning af investeringer, der kan observeres på mange megaprojekter. Hvis disse projekter fungerede fuldt ud, ville omkostningerne for dem være ret lave, men det er umuligt at nå fuld kapacitet på grund af begrænset efterspørgsel.
Derudover har de "store" deres hovedpine: de skal fodre hele bureaukratiet med den uundgåelige stigning i interne modsætninger, tab af kontrollerbarhed og mindre fleksibilitet i reaktionen på ændringer i det eksterne miljø. Og de nationale olieselskaber bidrager også til hæren, elektrificering, forgasning og en million andre sociale behov.
Og her er også den anden faktor på efterspørgselssiden forbundet - øget konkurrence (ikke kun mellem producenter af samme energikilde, men også mellem forskellige energikilder i alle anvendelsesområder). Siden begyndelsen af XXI århundrede er antallet af lande - større olieproducenter (over 4 millioner tønder om dagen) fordoblet, mens antallet af store gasproducenter (over 100 milliarder kubikmeter) er tredoblet. Der er ikke behov for at tale om enkelte virksomheder - markedet bliver mere overfyldt og konkurrencedygtigt. Samtidig skaber den voksende diversificering af brændstofkurven flere og flere forbindelser mellem de enkelte markeder og dermed mere og mere uforudsigelighed: Kina lukker urentable kulminer, og som følge heraf har europæerne en voksende belastning benzinstationer.
Sådan globalisering af risici stiller meget strengere krav til virksomhedsledelse og investeringsbeslutninger. Og ved hjælp af de statslige planlægningsmetoder er der ingen måde at gøre det her - der er for mange forskellige deltagere med modstridende interesser på det globale marked. Men små installationer giver langt større fleksibilitet og hurtighed i at træffe investeringsbeslutninger. Lanceringen af nye skiferbrønde har nået en utrolig fart: en og en halv til to måneder er nok til at bore dem. Dette er en stor fordel i forhold til store projekter: Mens du har udviklet feltet i fem til syv år, kan markedssituationen ændre sig helt.
Og et andet aspekt. Forbrugerne får flere og flere valg: Hvis du vil, kan du oprette forbindelse til et centraliseret netværk, du vil sætte en gas-mikro-kraftvarmestation i kælderen, og du vil have et solpanel med tagopbevaring. Både den regionale og globale konkurrence stiger konstant, og forbrugerne glider derfor ud af de store virksomheder og reguleringsmyndighedernes kontrol på grund af ny teknologi.
I et sådant konkurrencedygtigt miljø er små virksomheder mere fleksible og adaptive (herunder på grund af manglen på "subkutant fedt", hvilket gør dem mere præcise at vurdere risiciene). For ti år siden kunne den samme Aramco eller enhver major i et mareridt ikke forestille sig, at prisen på olie ville afhænge af dynamikken i skiferolieproduktion fra uafhængige amerikanske producenter. Og det var umuligt for Gazprom med Qatargas at tro, at små amerikanske virksomheder alvorligt ville påvirke deres rentabilitet, og den lille LNG-industri ville blive til en sådan blomstrende forretning i Kina.
Hvis udviklingen af decentraliseret energi og alle "små former" tilføjer nye styringsteknologier baseret på digital information fra et utroligt antal tilsluttede enheder, dybdegående analyser (herunder maskinindlæring) og andre teknologier på internettet af ting, så er det meget hensigtsmæssigt med en stærkt koncentreret og centraliseret energiorganisation.
Nye teknologier, trin for trin, undergraver de traditionelle principper for elsystemets funktion: "El kan ikke opbevares", "belastningen er uforudsigelig", "generation kan styres, men energistrømmer kan ikke styres". Fremkomsten af "internet energi" teknologier (et sæt elektriske og digitale kommunikationskanaler og protokoller, der muliggør automatisk interaktion mellem alle emner på elmarkedet) skaber et alternativ til den traditionelle arkitektur af elsystemer. Faktisk gør hele komplekset af nye teknologier og kontrolsystemer mulighed for en fundamentalt anderledes, "flad" arkitektur af hele energikomplekset, hvor forbrugernes rolle og hans valg er meget vigtigere. Dette er i det væsentlige et decentraliseret multi-agent system. Den største fordel ved sådanne systemer er fleksibilitet. De er selvhelbredende og robuste på grund af komponentopgørelse og selvorganisering. Sådanne systemer synes at være meget bedre i overensstemmelse med selve logikken i en postindustriell økonomi.
Kampen mellem nye teknologier og gamle forretningsmodeller lover at være hård og langvarig - for det meste har store virksomheder noget at tabe. Processen med demokratisering af den organisatoriske struktur af energi kan imidlertid bekæmpes, forbydes og "ikke slippes", og nye muligheder kan findes i det og ledes. Den anden mulighed er i modsætning til mentaliteten af enhver stor centraliseret struktur, men den bærer også det største potentiale. Mange store virksomheder er allerede opmærksomme på dette og begynder at udvikle relevante projekter: fra opførelse af vindmølleparker af Rosatom og mini-LNG-anlæg af Gazprom og Novatek til aktive generalselskabers aktive deltagelse i udviklingen af distribueret energi.
Er der udsigter?
Alternativ energi kan blive en virksomhed, der vil medføre en stabil og betydelig indkomst. Men i dag, især i Rusland, er gennemførelsen af sådanne projekter forbundet med løsningen af mange problemer. De vigtigste er søgningen efter et marked og behovet for langsigtet investering af midler. Sol, vind, geotermisk og andre alternative energikilder på mange måder kan stadig ikke konkurrere med kulbrinter. Hvorfor? Lad os prøve at finde ud af det.
Til dato oversteg den samlede investering i energiudvikling $ 1 billioner. dollars, hvilket indikerer investorernes enorme interesse i udviklingen af denne industri. For eksempel er der i listen over udviklingsprioriteter for et sådant verdensberømt selskab som Shell, for det andet efter gasindustrien, alternativ energi anført.
Hvis vi taler om specifikke stater, er lederne lande som:
I dag optager alternative kilder i Europa ca. 8-10% af den samlede producerede energi. Eksperter forudser, at i 2025 kan deres markedsandel stige til 25%. I retfærdighed er det værd at bemærke, at udviklingen af alternativ energi ikke er en billig fornøjelse, derfor har kun økonomisk udviklede lande råd til at investere i denne industri.
Vores land har hidtil ikke noget at prale af. I dag har vi omkring to dusin solkraftværker og om den samme vind. De fleste af dem er placeret på Krim. Der er flere geotermiske stationer i Kamchatka. Der er flere biogasstationer, især i Belgorod-regionen og andre. Et par dusin faciliteter til produktion af energi fra alternative kilder er i konstruktion og forberedelse faser til konstruktion.
Russiske olie- og gasselskaber er i dag mere engagerede i at løse problemer, for eksempel oprettelsen af kombinerede anlæg, som er i stand til at producere elektricitet fra flere naturlige kilder. Et eksempel er de succesfuldt gennemførte projekter af RN-Krasnodarneftegaz og RN-Purneftegaz til installation af vindmøller med integrerede solpaneler i nogle af landets regioner.
Men det er endnu ikke muligt at tale om at løse eventuelle strategiske opgaver i hele landet. Og her er det ikke kun modvilje fra erhvervslivet og staten at investere i udviklingen af alternativ energi, men også af en række objektive grunde, som vil blive diskuteret nedenfor.
Et af de lovende områder for udvikling af alternativ energiproduktion. Det ser ud til, at der ikke er nemmere - læg masser af solpaneler og lev - ikke plage. Men ikke så simpelt. På trods af det store potentiale i SES er deres konstruktion forbundet med en række vanskeligheder. Disse eksperter omfatter:
Det er klart, at det er mest fordelagtigt at placere SES i områder tæt på ækvator, da der er elektricitet fra 1 kvadratmeter. m. kan udvindes til tider mere end i Europa eller i Rusland. Der er dog stadig ikke tilstrækkelig effektiv og billig måde at oplagre og transportere den således udvindte elektricitet på. Forhåbentlig vil disse problemer i den ikke alt for fjerne fremtid blive løst. I dag udvikles disse teknologier aktivt i lande som Tyskland og Kina, som betragtes som ledende i brugen af solenergi. Der arbejdes også på at forbedre solcellernes effektivitet. Der er allerede batterier, hvis effektivitet oversteg 40%, men omkostningerne ved deres produktion er stadig meget høje.
Vind er en af de ældste energikilder. Mennesket har brugt det i tusindvis af år. Vindmøller kan tjene som prototyper af vindgeneratorer, og den allerførste vindgenerator blev udviklet i Danmark i 1890. Hidtil er Skandinavien en af verdens førende inden for omdannelse af vindenergi til elektricitet. Sådanne lande som Tyskland, Spanien og andre ligger ikke langt bag Danmark og Norge. Forresten, i Rusland, var den første vindgenerator (dens effekt 100 kW, og bladet var 30 meter) også vist for relativt længe siden - i 1933, men senere modtog teknologien ikke en ordentlig udvikling. I dag er der installeret "vindmøller" i Kaliningrad, Rostov, Murmansk, Chuvashia, Chukotka og andre russiske regioner, men deres antal i omfanget af den samlede elproduktion i vores land er ubetydelig.
De største ulemper ved at omdanne vind til elektricitet er en ret lang tilbagebetalingstid og afhængighed af meteorologiske forhold. Derfor foregår der i dag aktivt udvikling inden for oprettelse af såkaldte solstationer - planter, der samtidigt eller skiftevis (afhængigt af vejret) kan generere elektricitet fra vind og sollys.
Ifølge skøn over meteorologer på vores planet producerer vinden årligt mere end 1,5 billioner. kW energi. Det vigtigste er at lære at bruge det korrekt og mest effektivt.
Han har både tilhængere og modstandere. Den første argumenterer for deres holdning ved, at reserverne af forskellige biomasser, der er egnede til forarbejdning til gas og andre brændstoffer på planeten, er enorme. Materialet kan være affald fra træbearbejdningsindustrien og det agroindustrielle kompleks. For eksempel er affaldet fra landbrugsvirksomhedernes aktiviteter i Rusland 600 mio. Tons om året. Her taler vi om:
I gennemsnit kan 50-60 kubikmeter biogas opnås fra et ton affald.
Modstandere af brugen af biobrændstoffer siger for det første, at det ikke kan betragtes som et fuldt økologisk produkt, da traditionelle kulbrintebærere er involveret i produktionen.
Ikke desto mindre kan et højt effektivitetsniveau, som kan nå 50-60%, og enorme reserver af biomasse på planeten tyde på, at denne type produktion fortsat vil udvikle sig aktivt. Udviklingen på dette område er aktivt engageret i lande som Spanien, Kina og Japan, hvor de nu aktivt arbejder på teknologier til udvinding af biogas og endda flybrændstof fra alger.
Rusland har i dag erfaring med interessante udviklinger inden for oprettelse af små biomasseforarbejdningsanlæg. De kan med succes bruges til at levere energiressourcer fra de samme landbrugsvirksomheder.
Absolut ja. Imidlertid kræver gennemførelsen af store projekter ret alvorlige investeringer, som ikke vil betale sig om et år og ikke i to. Det vil sige, at vi har brug for langsigtede investeringer, som kun store indenlandske virksomheder har råd til.
Der er også ret alvorlige udsigter for små og mellemstore virksomheder, som kan tjene gode indtægter ved at gøre:
Solceller og vindmøller bliver mere overkommelige for almindelige husejere. Om 5-7 år siden var prisen på en vindgenerator med en kapacitet på 5 kW omkring 500-700 tusind rubler, i dag kan de købes til en pris på 130 tusind. De kan bruges til at udstyre landhuse, små landlige bebyggelser mv.
Ifølge lederne af virksomheder, der allerede er involveret i produktion og salg af sådanne planter, er det vanskeligt at finde et stabilt salgsmarked. Det handler om den lange tilbagebetaling af udstyr, som for de samme vindgeneratorer er fra 5 til 7 år. Det er ikke så nemt at finde folk blandt befolkningen i de centrale regioner i landet, der har fri adgang til traditionelle og i dag billigere hovedlinje energikilder. Ikke desto mindre er der mange fjerntliggende og utilgængelige områder i Rusland, der stadig ikke har el- og gasforsyning, og kan forbruge en betydelig mængde varer og tjenesteydelser produceret inden for alternativ energi.
I dag er der i dag mange gode eksempler på at bruge alternative energikilder i små virksomheder. I et specielt materiale læses BBport om, hvordan man tjener penge på alternativ energi.
Forretningsmiljø- er et sæt politiske, økonomiske og teknologiske kræfter, der ligger uden for området for kontrol og indflydelse fra en forretningsenhed og kan have både positive og negative virkninger for en virksomhed.
forretning- er en iværksætteraktivitet for enkeltpersoner og juridiske enheder rettet modfortjeneste, ved at producere og sælgevarer, arbejder, tjenesteydelser.
forretning- det er detuafhængig, risikovillig aktivitet rettet modsystematiskfortjeneste ved brug af ejendom, salg af varer, udførelse af arbejde eller levering af tjenesteydelser af personer registreret på den måde, der er fastsat i loven.
forretning- er et sæt af aktiver, der anvendes til forretningsaktiviteter.
3 finaler i driftscyklussen: tab, ruin, overskud.
Virksomhedens præstationer- Denne virksomhedsvurdering kan udføres ved hjælp af en rentabilitetsindikator. Tilstedeværelsen af overskud indikerer denne virksomheds komparative effektivitet. Ændringen i værdien af en virksomhed er også en indikator, der angiver en stigning eller reduktion i effektiviteten.
Begrebet forretningsmæssig værdi - ved forretningsmæssig værdi forstår vi den komplekse værdi af aktiver og den værdi, der er skabt som følge af iværksætteraktivitet (intellektuel, brand, forretningsmæssige omdømme).
Markedsværdi- Dette er den mest sandsynlige pris på markedet, når der laves en aftale om at sælge denne forretning mellem en typisk køber og en typisk sælger. Der er 3 måder at evaluere:
Expendable - hvor meget vi bruger til at oprette en virksomhed. Kan ikke altid finde anvendelse.
Lønnsom - hvilken indkomst vil bringe, hvis vi solgte det.
Sammenligningsmetode - hvor meget er den samme forretning. Problemet er, at der ikke er nogen identiske firmaer.
Intern forretningsmæssig værdi- Vi sælger og køber af os selv. Dette er den pris, en virksomhed ville have på markedet under betingelserne for fuld tilgængelighed af information om alle aspekter og udsigter for denne virksomhed.
Reguleringsværdi- dette er prisen baseret på brug af officielt eksisterende metoder og standarder godkendt af de relevante myndigheder.
Ved estimering anvender vi beregningen af netto cash flow.
Netto pengestrøm = Resultat + Afskrivninger
Erhvervsmiljøet er en kombination af følgende faktorer:
1.Politisk (lovlig) - indvirkning på erhvervslivet.
2. Økonomisk - mikroøkonomisk (inden for virksomheden), makroøkonomiske (lande), meso-niveau (regional).
Nøgle makroøkonomiske faktorer i erhvervsmiljøet:
-forbrugernes indkomstniveau
-balance mellem import og eksport
-Regeringsadfærd (skatter, offentlige indkøb) staten er regulator for pengeforsyningen i landet.
Institutionel erhvervsmiljø
Dette er reglerne i spillet.
Institutioner, der er vigtige for at forme effektiviteten af en virksomheds økonomiske miljø:
2.Politiske myndigheder, retslige.
3.Banker, forsikring - alle pengeinstitutter
+lån sikkerhed, lånte penge.
4.Institut for markedet, handel. Eksport-import.
5. Institut for virksomhedsetik.
6.Alle institutioner i forbindelse med organisationsstruktur.
Staten er kun effektiv, hvis den giver økonomisk vækst.
-Forstyrrelser fra staten (regering).
-Høj grad af statsintervention (bureaukratisering).
-Uudviklet retssystem.
-Konsekvensen af statens ineffektivitet - forvridning af markedssignaler.
-Meget høje transaktionsomkostninger.
Konsekvensen er lav investeringsaktivitet, manglende incitamenter til akkumulering.
5.Partnere, der kan være i en vandret.
6. Konkurrenter. Evt. stats kontrol.
7.Public organisationer (om beskyttelse).
Reparationsaktivitet er aktiviteten ved at opretholde magt i en bestemt tilstand.
Generation er produktion af elektrisk og termisk energi.
Termostationer - KES og CHP. Princippet om arbejde - brænding, dannelse af damp, udvidelse og gennemførelse af det samme arbejde. Varmepumperne er bygget nær forbrugere, det virker i en kombineret form, det producerer både varme og elektricitet. 45-50% brændstofomkostninger.
HPS - transformation af mekanisk energi af vand. Kæmpe kapitalinvesteringer. 90% - faste omkostninger.
AES-brændstof er billigt, strøm er dyrt.
RES - sol, vind, biomasse, geotermisk, petrotermisk.
Varme - eller noget at brænde og solfangere.
Netværk er en overførselsaktivitet. Rør til gas 1,5 meter.
Elektricitet - aktiviteter - planlægning, salg (formidler, giver bosættelser med køberen), service - reparation, vedligeholdelse, ingeniørvurdering, energimålinger, uddannelsestjenester - avanceret uddannelse, energiregulering med hensyn til økonomi og teknologi (regulere priser og takster, teknisk tilsyn - alt er tilvejebragt af staten (økonomisk og teknisk sikkerhed for befolkningen)) fakturering (måling og beregning af mængder, elektricitet passeret eller fejlet, trafik tæller for at sikre Gennemførelsen af beregninger - Energimængden og kvaliteten
Energi kan være en rentabel virksomhed under visse forhold: forbedre teknologi, reducere tab.
Egenskaber i elindustrien - alle aktiviteter skal fungere samtidigt. Værker skal være afbalanceret. Det Unified Energy System blev arvet af os (Goelros plan)) og giver os mulighed for at redde.
Industriens afhængighed af energi - industri (omdannelse af råvarer og færdigvarer). Omkostningerne ved energi lagt i hvert produkt af enhver industri! Så vidt industrien er energiintensiv, afhænger den også af energi. (kemi, petrokemi, metaller, transport - energiintensive) Omfanget af tjenester afhænger lidt.
Husholdningen påvirkes indirekte gennem produktionsomkostningerne og direkte gennem boligen og forsyningssektoren (mængden af kvitteringer).
. Find. Føderal lov nr. 35 "På elkraftindustri" konsulent +.
PP - Regeringsdekret om prisfastsættelse på el- og varmesfære 1075.
Retningslinjer for FST-takster.
261 i forbundslov "om energibesparelse og energieffektivitet".
1. Beregne omkostningerne (lane, post, direkte, indirekte, grundlæggende, overhead - levere produktionsprocessen, for eksempel forretningsrejser; et element - indeholder 1 økonomisk element, f.eks. Råvarer, materiel, løn, amortisering, kompleks - reparation, ledelsesmæssige).
Energibeslutningen i det generelle udvidede koncept - er en iværksætteraktivitet inden for brændsels- og energisektoren. Formålet med denne praksis er realiseringen af energiprodukter og -tjenester med opnåelse af tilstrækkelig fortjeneste.
Denne form for forretning er brugt i kraft og varme. Termisk og elektrisk energi, der produceres i kraftværker eller andre varmekilder hedder energibesparelsens produkter. Tjenester, der leveres i dette område:
• energiforsyning - energiforsyning på de respektive motorveje, salg af energibærere, energiprodukter;
• serviceydelser til vedligeholdelse, reparation af kraftværker, rationalisering, udskiftning af tekniske systemer.
Administrerer forretningsenhedens energipraksis. Det kan være ejer af aktiverne (aktionær, ejer af virksomheden), statslige organer eller kommuner. Ledelsessystemet bestemmer fordelene ved ejendomsretten til energifaciliteten (privat, statlig, kommunal) afhængigt af de skabte forhold. Store nationale energifaciliteter er på statens balance. For private iværksættere er mindre virksomheder mere egnede. For dem skaber deres egen energibranches i tre tilfælde:
1. Gevinstbud ved en statsauktion med efterfølgende køb af aktiver og privatisering af energifaciliteter.
2. Vindende investering handler om relevante projekter.
3. Oprettelse af din egen forretningsstruktur.
Energiaktiviteter er uanset deres type socialt ansvarlige. Det betyder, at salget af el og varme udføres i overensstemmelse med de tilladte driftsstandarder. Emnerne i energisektoren udfører følgende opgaver:
- sikring af kraftværkernes glatte drift
- rettidig reparation og udskiftning af forældet udstyr
- udføre forebyggende arbejde på objektet
- levering af miljøvenlige produkter
-rationel udnyttelse af naturressourcer
-tilgængelighed af lagerprodukter i nødsituationer.
Tilstrækkelige omkostninger til energiprodukter er nøglen til erhvervsmæssig succes (der er altid en efterspørgsel efter produkter i den civiliserede verden). Lønsomheden af denne sfære er under gennemsnittet af industriaktiviteten. De eksisterende risici ved at "brænde ud" af en virksomhed er ret store.
Volgograd-firmaet "Sun and Wind" beskæftiger sig med udstyr til produktion af energi fra vedvarende energikilder (RES), mens dets største publikum er lille og endda mikrovirksomhed. Ifølge selskabets direktør, Inna Ismailova, opretholder dette segment en positiv udvikling, selv under en krise.
- Hvornår kom du ind på markedet for udstyr til at generere energi fra vedvarende energikilder?
- Jeg har været i erhvervslivet siden 2004. Først arbejdede hun som direktør for landbrugsudstyr og reservedele til AgroMir. I 2010 besøgte jeg landbrugsudstillingen "Golden Niva", hvor firmaet fra Kasakhstan, Polyset, deltog i alternative energikilder: solfangere, vindgeneratorer, solbatterier. Det kunne ikke interessere mig. Så begyndte jeg at finde ud af, hvor meget efterspørgslen efter alternativ energi i det sydlige føderale distrikt. Det viste sig, at i den sydlige del har en imponerende andel af områderne ikke de mest grundlæggende levevilkår - elektricitet og varme. Et meget stort antal områder, der blev elektrificeret før de mislykkede 90'ere, er i dag fortsat almindelige uden ledninger. Og det maksimale, som ejerne af disse områder kan regne med, er benzingeneratorer. I 2011 blev Sun og Wind selskabet åbnet. Da vi kom ind på markedet, blev vores firma hjulpet af partnere - Polyset. Da vi geografisk ikke krydser dem, og spørgsmålet om konkurrence ikke opstår, er de enige om at yde seriøs høringsstøtte.
- Hvem beslutter i dag at installere vindmøller, solpaneler og samlere? Hvad er portræt af din køber?
- Hvis du giver et generaliseret billede, så er vores køber en person, der driver virksomhed. For det meste beskæftiger vi os med mikro og små virksomheder. Dette kan være en kommunal økonomi, som skal belyse det område, der er fjernt fra det centrale netværk, eller autonomt "strømforsyne" videoovervågningssystemet. Et reklamebureau kan anmode om, hvilket af en eller anden grund nægtes dækning af et reklamebillede på territoriet af den føderale motorvej eller endda i byens centrum. Kan være interesseret i at installere ejere af vedvarende energi af private husholdninger, der planlægger at reducere omkostningerne ved boliger og kommunale tjenester. Ofte er vores kunder landmænd, der beskæftiger sig med husdyrhold og planteproduktion. I det store og hele skal hvert projekt betragtes individuelt. Der er en forretning, der bliver lettere at oprette forbindelse til det centrale netværk. Dette gælder for næsten enhver industriel skala produktion. Med os forsøgte vi at samarbejde med partnere, der var involveret i opførelsen af kødbutikken. Der var et nysgerrig græsplæneprojekt, på tærsklen til VM, er dette en meget relevant forretning. Men vi forstår, at mens det ikke er overalt effektivt. Selv om en investor, der er involveret i udviklingen af for eksempel en campingplads, kunne vores firma godt levere.
For nylig er ikke kun forretning blevet interesseret, men også en simpel forbruger. Disse er primært kunder, der ønsker at have deres egne autonome huse. Selv om det ærligt er, at efterspørgslen her ikke er så stor. Sådanne installationer er normalt erhvervet af entusiastiske mennesker, der tror på innovation. Sidste år havde vi tre sådanne genstande.
Sæt af udstyr kan være anderledes - fra 35 til 400 tusinde rubler, alt efter behovene. For 35 tusind rubler får du kun lyset. Dybest set har købere et fjernsyn, et køleskab, 5-10 energibesparende pærer og små apparater som en mobiltelefon oplader til at arbejde i huset. Et sådant udstyr vil koste omkring 135 tusinde rubler. Opladningskraft er omtrent lig med 500 W, og udgangseffekten på ca. 2 kW. Men i alle tilfælde er det mere bekvemme benzingeneratorer, som skal genopfyldes dagligt. Og benzinpriserne stiger støt og månedligt.
- Hvor længe kan tilbagebetalingstidspunktet forvente en klient ved at installere en vindmølle eller solpanel på sit hus?
- Hvis vi taler om gårde, så begynder udstyret stort set at betale den næste dag, da landbrugeren får mulighed for at udvikle sin forretning normalt. Når en gård efter installation af en vindmølle eller solbatteri er slået fra civilisationen, kan det ikke længere bruge mange penge på at forbinde netværk.
Hvad angår den private sektor, så vil vi ikke bedrage nogen. Med de nuværende takster for el og varme er det naturligvis gavnligt at fortsætte med at bruge traditionelle energikilder. Hvis en person har både lys og gas i huset, men han beslutter at købe udstyr til fuld autonomi - vindmøller, solpaneler eller solfangere - tilbageleveringsperioden vil være i løbet af 20 år. Det er klart, at den normale tilbagebetalingstid for et investeringsprojekt ikke må overstige 5-7 år. Og for at udvikle salg til private købere, må vi vente, enten indtil taksterne for traditionelle kilder vokser, eller indtil kineserne oversvømmer os med meget billige udstyrskomponenter.
Der er dog en anden mulighed - arbejde med sommerhuse. For eksempel vil tilslutning til traditionelle kilder til en sådan kompleks genstand koste omkring 800 tusinde rubler. For de samme penge kan vi sikre fuldstændig autonomi, og efter installationen af udstyret vil du ikke skulle betale mere for noget, og priserne på boliger og kommunale tjenester takster vil ikke længere bekymre sig.
Eller tage fjerntliggende landdistrikterne i 10-20 huse, hvor der stadig ikke er gas. De er inkluderet i det regionale forgasningsprogram. Men som regel går titusinder af rubler til design alene. Dette problem kan løses ved at installere en autonom strømkilde. Og selv på projektet omkostningerne ved anlæg af vedvarende energi vil være 3-4 gange billigere. Der er mange lignende "afskåret" bosættelser i Rusland. Selv om man forventer, at myndighederne vil tage et sådant projekt op, er der hidtil ikke noget håb. Hvor det er mere stabilt at arbejde for en bestemt forbruger.
- Hvilke territorier anser du for at være den mest lovende, hvad er geografiens forsyninger?
- I dag arbejder vi i Volgograd, Rostov, Astrakhan og Kalmykia. Naturligvis begyndte de med "hjem" -regionen - regionen Volgograd, der var de første store ordrer: husdyrgården Chelyukanov og den kollektive gård Kirov. Så begyndte de at ekspandere - de gik til Kalmykia og Astrakhan regionen. Der er også et stort behov for uafhængig strømforsyning. Og solaktiviteten i alle disse områder er omtrent den samme.
- Hvorfor er der ingen Krasnodar-region i denne liste?
- I denne region planlægger vi at etablere et forhandlernetværk og søger nu partnere for dette. Mens vi installerer udstyret selv og servicerer det. Og ligesom enhver servicevirksomhed har vi vores egen "arbejdsradius". Nu er det 500-600 kilometer. At yde service for tusind kilometer er upraktisk og urentabel. Vi kan dog udvide vores geografi på bekostning af partnernetværk. I øjeblikket overvejer vi ikke kun Krasnodar-territoriet, men også markedet for det nordlige kaukasiske forbundsdistrikt - Stavropol og Tjetjenien.
- Hvilke stillinger besætter du på det udviklede marked? Hvilke virksomheder er de vigtigste konkurrenter i dit segment?
- I Volgograd-regionen er der to eller tre virksomheder. Men mens der ikke er nogen stærk konkurrencekamp, arbejder alle i deres eget segment. Som regel udviklingen af vedvarende energikilder blandt ikke-kerneforetagende ejere af lignende virksomheder i vores region. De har flere flere vigtige virksomheder, og alternativ energi tiltrækker muligheden for at blive impliceret i innovation. Nogen håber at komme ind i de regionale programmer i denne sektor. På samme tid kan du tælle de virksomheder, der rent faktisk sælger produkter på dine fingre. Hovedkonkurrencen er fokuseret på forhandler og underleverandør. Det er for tiden mange spillere på dette marked, der foretrækker at tjene på bekostning af mark-ups ved flytning af varer. De har etableret forbindelser med toldvæsenet, de kan hurtigt transportere og videresælge udstyr længere nede i kæden. Virksomheder, der arbejder direkte fra fabrikken til slutbrugeren, kun fem eller seks i hele SFD.
- Hvilke virksomheder er dine vigtigste leverandører?
- Vi køber og installerer primært kinesisk udstyr. Og det skal bemærkes, at handel og diplomatiske forbindelser mellem vores lande kun styrkes fra år til år, hvilket gavner markedet for vedvarende energi. Måske vil nogle afgifter og pligter senere blive elimineret. Mens udstyret kommer i vores land, stiger det i pris med mindst 40 procent, da et stort antal toldsatser gælder for denne type varer.
Selvom i dag er der nogle fremskridt. I 2011 var selskabets tjenester "Sun and Wind" tre gange dyrere. Hvis vi tidligere købte en watt solenergi til 150 rubler, så sælger vi allerede denne mængde energi til den endelige forbruger for 50 rubler. Men det er stadig ret dyrt, i fremtiden er det nødvendigt at reducere prisen til 30 rubler. En sådan prisreduktion er først tilgængelig, fordi udstyret selv er faldet i pris.
- Hvor mange projekter er implementeret af virksomheden? Og med hvilken dynamik lykkedes det at dyrke din virksomhed?
"Sidste år sluttede vi over 150 kontrakter om installation og vedligeholdelse af udstyr. Hvis vi tager højde for, at "Sol og vind" hovedsageligt samarbejder med små og mikrovirksomheder, det vil sige med rigtige penge og ikke med lånte lån eller statslige programmer, så er disse meget gode indikatorer. I 2014 er vi forud for sidste år. Jeg vurderer dette som en vellykket udvikling, især siden vi i det første driftsår kunede at gennemføre kun 10 projekter, og i 2012 installerede vi 50-60 genstande.
- Er det muligt at hævde, at i dag udgør forbrugernes efterspørgsel efter alternative energikilder? Eller er sådanne projekter stadig opfattet af markedet som eksperimentelle?
- Selvfølgelig opstår der en vis bevægelse. Selvom der stadig er lidt underbevidsthed om befolkningen og erhvervslivet. Mange mennesker tror, at solpaneler, som alle former for innovative teknologier, vil koste nogle form for uoverkommelige mængder. Derudover har huller i russisk lovgivning også en negativ effekt. Vi bor ikke i Tyskland. Der skruede han et solpanel på taget, bragte dokumenter til det til sin kommune, og de gav dig skattelettelser. Selv om Tyskland ikke er det eneste eksempel, lykkedes det også i Kasakhstan at gå langt. Markedet der er bedre udviklet, herunder takket være offentlige programmer. Men vigtigst af alt, i Kasakhstan, som i mange europæiske lande, har ejerne af vedvarende energikilder ret til at sælge den modtagne elektricitet. Samtidig er Kina den største leverandør af udstyr, som i Rusland. Vi sætter det samme udstyr, men på grund af det faktum, at forbrugeren ikke har ret til at overføre den modtagne energi til de centrale netværk, bliver installationerne undertiden tvunget til at gå i tomgang. Når solenergien har opladet batteriet, tændes instrumentets styreenhed, som simpelthen dumper overskuddet i luften. Situationen kan ikke ændres, før lovrammen er ændret. I Europa har Kasakhstan udviklet en klar takst, hvor meget sådan energi koster. Og sådan indkomst er til gavn for enhver privat husstand. Derfor er der en reduktion i tilbagebetalingsperioden for udstyr og en stigning i efterspørgslen på markedet.
- I dag er trenden med importsubstitution kommet frem. Samarbejder du med russiske producenter?
- Vi samarbejder med indenlandske virksomheder, men alle er desværre ikke producenter af dette udstyr. Alle varer og udstyr er fremstillet i Kina, det har længe ikke været nogen hemmelighed. Virksomheder over hele verden placerer ordrer til produktion af varer i Kina. Desuden tilbyder kinesiske producenter placeringen af ethvert mærke på produktet, det er heller ikke nogen hemmelighed for nogen. Du kan bestille produktionen af noget og kalde dit navn og derefter tænde logistik og told. Derfor er det ikke nødvendigt at tale om en ren russisk produktion. Alt er lavet i Kina.
- Er komponenter og udstyr dyrere i dag? Er du enig i prognosen om, at markedet for vedvarende energi i Rusland kan falde sammen på grund af faldet af rublen?
- Stigningen i prisen på produkter sker selvfølgelig, men det forhindrer ikke efterspørgslen endnu. Tværtimod, ifølge vores estimater, i de seneste måneder, selv stimulerer købet. Hvad angår indflydelsen af rubelens uholdbare position på markedet for vedvarende energi, har vi stadig ikke travlt med at give negative prognoser. Selvom der er spændte forventninger, er der selvfølgelig.