logo

Dans - det er ikke bare en trend, men også en god måde at opretholde en god fysisk form, gøre nye bekendtskaber og bare få positive følelser.

For at starte denne ædle årsag til at nå det ønskede niveau af indkomst, vil en veldesignet forretningsplan være påkrævet.

Markeds- og konkurrentanalyse

I begyndelsen af ​​udarbejdelsen af ​​dokumentet skal du beslutte dig for de potentielle kunders velstand. Det er trods alt muligt at skabe betingelser for en lang række mennesker i forskellige aldersgrupper og indkomstniveauer, og kun for dem, der er en del af byeliten.

Den første er usandsynligt at stille krav, for dem er det vigtigste, at prisen er overkommelig. Dancing er underholdning for dem, for dem er det ikke det resultat, der betyder noget, men selve processen. Derfor er udarbejdelsen af ​​et klart kursus et spild af tid. Men tilstedeværelsen af ​​en VIP-klient indebærer tilstedeværelsen af ​​dyrere udstyr og kvalificerede medarbejdere. Denne kategori vil sandsynligvis kræve en bestemt tid, hvorefter en bestemt dans vil blive undersøgt.

Du skal også være opmærksom på aldersgrupper af besøgende. Oftest for lignende lektioner henvise unge mennesker, hvis alder ikke overstiger 35 år, men ingen forbyder iværksætteren til at åbne et snævert fokus for de ældre.

Forbrugerne af sådanne tjenester er mennesker:

  • Ønsker at styre deres egen krop, til udviklingen af ​​plast og forståelse af dansens sprog.
  • Dem, der ønsker at lære moderne og smukke bevægelser.
  • Foretrukket at skille sig ud blandt jævnaldrende.

I øjeblikket dansende mennesker er interesseret i absolut alle aldersgrupper: børn udvikler plasticitet og motor hukommelse, voksne dermed erstatte sporten, og modnes bare ønsker at være på tæerne.

For oplysninger om, hvordan du organiserer sådanne aktiviteter, se følgende video:

Produktionsplan

For at lære dansevidenskaber skal du finde et sådant rum, der opfylder følgende ret strenge krav:

  • område på mindst 80 kvadratmeter. m.
  • Tilstedeværelsen af ​​mandlige og kvindelige omklædningsrum på ca. 15 kvadratmeter. m hver;
  • et hvileværelse udstyret med bløde møbler
  • der skal være et højkvalitets ventilationssystem i danseklassen;
  • i salen - flere store spejle og balletmaskiner.

Mange sådanne lokaler kan findes i fitnesscentret eller kulturhuset.

Mere kompleks og kostbar opgave er hallerens udstyr. Væsentlige udgifter afventer iværksætteren, der ejer eller lejer et rum, hvor danseklasser aldrig er blevet afholdt. I dette tilfælde skal du være klar til at erstatte gulvet og udstyre hallen med spejle, værktøjsmaskiner og et godt ventilationssystem.

De mest imponerende omkostninger vil kræve et højkvalitets ventilationssystem, så når man vælger et værelse, bør man vælge, hvor den allerede eksisterer.

Der er ingen specielle krav til belysning, så en behagelig atmosfære og et svagt lys er lige hvad du har brug for.

Du skal bruge følgende udstyr:

  • store spejle;
  • skabsrumsmøbler og lounger;
  • receptionen.

teknisk udstyr på skolen bør stimulere en vækst i antallet af kunder, for at give den nødvendige sikkerhed, for at opretholde det ry og indse investeringsstrategi langsigtet, forudsat salgspolitik.

Sådan skriver du en forretningsplan for en konditori selv - se her.

Finansiel plan

Sørg for at tage et sted for information om de vigtigste omkostninger:

  • Leje, hvis størrelse varierer fra 50 til 100 tusind rubler. afhængigt af befolkningen i byen og selve skolens placering. Det giver ingen mening at leje en dyrere forudsætning, siden da vil iværksætteren ikke tjene noget.
  • Lønmodtagere - omkring 120 tusind rubler. månedligt. Et fast beløb af vederlag kan indstilles til administratoren og en renere, og lærerens løn afhænger normalt af antallet af solgte abonnementer.
  • Køb af udstyr (spejle, værktøjsmaskiner, gulvbelægning) - ca. 100 tusind rubler. Hvis en iværksætter formår at leje et rum, hvor danseklasserne tidligere blev afholdt, kan disse omkostninger undgås.
  • Reklamekampagne - 30-50 tusind rubler.

Organisationsplan

Ved rekruttering af personale skal ejeren fortsætte med det primære og eneste kriterium - professionalisme. Et positivt indtryk af klienter og deres ønske om at deltage i denne særlige skole afhænger jo af lærerens erfaringer og faglige kvaliteter.

Mindste personale bør omfatte:

  • Administrator - 2 medarbejdere arbejder i skift. Månedslønnen er 15-20 tusind rubler.
  • lærere - 6 personer med timeløn, hvis størrelse varierer fra 300-400 rubler.
  • en renere - 1 medarbejder med en løn på 7-10 tusind rubler.

Skolens succes afhænger af en omhyggeligt udarbejdet skema af uddannelsesprocessen. Praksis viser, at den største rentabilitet overholdes blandt aftengrupper bestående af 10-15 personer.

Du kan kun regne med en stabil indkomst, hvis du organiserer daglige aktiviteter i mindst 3-4 grupper.

At være begrænset til en dansende retning er ikke værd, da hver besøgende kommer med deres egne præferencer. For eksempel, man ønsker at lære at bevæge sig yndefuldt til rytmen af ​​de klassiske former for dans:.. en vals, en kvadrille, Mazurkaen, den Charleston, cha-cha-cha, etc. Andre som temperament af latin dans: den argentinske tango, rumba, bolero, salsa, samba. Tredje vinker øst kvindelighed - mavedans, og den fjerde Bring moderne rytmer: break, hip-hop, og så videre.

Startschema

Den store åbning foregår normalt med følgende trin:

Sådan åbner du en danseskole: Hvad du har brug for, og hvor meget det koster

Dancing er ikke kun en mulighed for at holde dig i god fysisk form, men også valg af flere retninger på én gang for at åbne din egen virksomhed. Som med enhver anden forretning er en forretningsplan for en danseskole nødvendig, da detaljerede beregninger, planlægning, markedsanalyse og risikoanalyse finder sted her.

Virksomhedsbeskrivelse

Danseskolen tilhører virksomheden, som er organiseret inden for ekstra fritid og uddannelse. Giver sine studerende mulighed for at lære forskellige typer dans under ledelse af erfarne fagfolk. Klasser afholdes i et specielt forberedt og udstyret værelse.

Elever i skolen kan være personer i forskellige aldersgrupper og sociale status. Afhængigt af skolens fokus og specialisering kan eller ikke tages hensyn til forberedelsesniveauet og aldersgruppen. Grupper dannes normalt i overensstemmelse med kriteriet om grad af mesterlæring af elever og alder. Antallet af grupper i hver retning af skolen er dikteret af efterspørgslen efter bestemte typer danser og uddannelsesniveauet for de studerende.

Ofte for hver af de valgte områder oprettes tre grupper:

Udover gruppelektioner kan individuelle lektioner organiseres. De vil være meget dyrere (ca. tre gange). Klienten kan betale for hver lektion separat eller købe et abonnement.

Processen med at undervise dans er som følger:

  1. Kendskab til elever med den dans, de vil lære. Læreren fortæller om historien om dens skabelse, fokuserer på choreografiens og musikalsk design.
  2. Kendskab til elever med musik, fastlæggelse af tempo, karakter og størrelse.
  3. Demonstration fra læreren af ​​poser, bevægelser, overgange og tegninger.
  4. Gentagelsen af ​​elevbevægelser til læreren. Læreren gør opmærksom på de fejl, der er gjort i processen med at udføre dansen.
  5. Kombinationen af ​​lærte bevægelser i dansesammensætninger.
  6. Kombinationen af ​​kompositioner i dansefigurerne, hvoraf hele dansen er dannet.
  7. Gentagelse af dans.

Relevans og efterspørgsel

I de senere år har der været en tendens til at opretholde en sund livsstil af et stort antal mennesker. I denne henseende er der en øget efterspørgsel efter dansekunstform.

Danseskolen har en sæsonbestemt efterspørgsel. Dens højdepunkt er observeret i perioden fra september til december og derefter fra februar til maj. I den varme årstid falder forbrugeraktiviteten, da folk har tendens til at slappe af mere i naturen eller gå til skisportsstederne. Vinternedgang i efterspørgslen på grund af lange nytårsferier, samt skoleferier og studiosessioner.

Typer af danseskoler

Opret danseskole i starten kan fungere som en højt specialiseret, for eksempel udelukkende fokuseret på ballroom dancing for børn. I fremtiden vil den have mulighed for gradvist at udvide profilen for sine aktiviteter og tilbyde nye retninger, der afhænger af lærerens krav og kvalifikationer.

Sportsdanseklub

Dette er en professionel institution, der kræver alvorlige finansielle investeringer fra sine studerende. Hans kunder er de mennesker, der planlægger at opbygge en dansekarriere, forberede sig på konkurrencer og konkurrencer. Sådanne institutioner praktiserer oftest undervisning i professionel ballroom dancing, de producerer kvalificerede atleter i dansefeltet.

Klubens undervisningspersonale er repræsenteret af kendte lærere og koreografer, der er stjerner i dansesport. Hans klienter er professionelle atleter, der har brug for polering af deres færdigheder, såvel som unge / børn, der har besluttet at forbinde deres liv med dans.

Danseklub

I sådanne institutioner er sortimentet af dansarter, der tilbydes til læring, som regel ganske bredt fra klassisk til moderne.

Her kan du åbne forskellige fitnessklasser:

Klubben er fokuseret på arbejde med ikke-professionelle (uden aldersrestriktioner), for medlemmerne afholdes der regelmæssigt forskellige arrangementer og fester. Eleverne er parate til at deltage i turneringer blandt amatørdansere. Instruktørerne er kvalificerede dansere og koreografer.

Dansestudio

Dette er en kammerlignende institution, der forudsætter tilstedeværelsen af ​​flere berømte lærere, der kan være dets ejere. Både amatører og fagfolk er uddannet her.

Lærere anvender forfatter tilgang til forberedelsen af ​​dansere. Derfor kommer klienter her målrettet til at lære af en bestemt lærer ifølge hans forfatters metode. Denne institution tiltrækker dem, der ikke ønsker at juble i dansekurser, vil lære af en bestemt lærer og sætte pris på den hyggelige atmosfære.

Danseskole

Som hovedregel fokuserer det på at undervise i en retning (for eksempel argentinsk tango, salsa, orientalsk dans osv.). For deres studerende holder arrangørerne tema dans partier. Uddannere er dansere, der er specialister på flere områder af dans. Skolens kunder ønsker at lære en bestemt type dans og er ikke villige til at bruge tid på at udforske andre områder. Blandt skoleelever holdes der ofte konkurrencer, og der arrangeres fester.

Danselektioner på basis af fitness klubber

Her er danse en ikke-kerne-type aktivitet, de er en ekstra service til klubbesøgende. Dansekurser i sådanne virksomheder er rettet mod dem, der besøger fitness klubber for at bevare deres form. For sådanne mennesker er dans som aerobic gymnastik for kroppen og ikke mere.

Typer af dans

I den indledende fase af skoledesign er det vigtigt at vælge dansestile, der vil blive undervist. Her anbefales det at være opmærksom på både moderne og sociale danser, såvel som street ones.

Til moderne dans er:

Street dance kategorier omfatter:

Den sociale dansegruppe omfatter:

  • salsa;
  • rumba;
  • Latina;
  • klub latina;
  • solo latina;
  • bachata;
  • reggaeton;
  • Rueda;
  • Brasiliansk zook;
  • merengue osv.

For børn vælger mødre følgende dansretninger:

  • folkedanser;
  • ballroom dancing (fra fire til fem år);
  • Latinamerikanske danser (Cha-cha-cha, jive, rumba, samba);
  • ballet eller krop ballet (for børn fra fire år);
  • mavedans (fra tre til fem år);
  • sort koreografi;
  • Indiske danser;
  • trin;
  • hip hop;
  • break dance;
  • tektonik;
  • Crump;
  • hus;
  • Art Nouveau;
  • popping;
  • orientalske danser.

Beskrivelse og analyse af markedet

Inden man påbegynder danseskolens forretningsplan, er det nødvendigt at analysere den påtænkte markedsfunktion og vurdere direkte konkurrenter.

I de senere år har det russiske marked for dansetjenester udviklet sig aktivt, og der er en tendens til at låne en række vestlige stilarter og tendenser. I konkurrencen mellem skoler på markedet er der forskellige retninger af dans, det giver dig mulighed for at tiltrække nye kunder.

I løbet af de sidste ti år har sådanne tendenser fremkommet som:

Markedet er konstant i gang, i stedet for fashionable danse i går, kommer nye. Dette stimulerer fremkomsten af ​​nye skoler, hvilket medfører udvidelse af markedet for dansetjenester.

Det største antal danseskoler er koncentreret i det centrale distrikt i Rusland. Det er skolerne i den centrale region, der sætter den generelle linie for udvikling af denne forretningsområde i andre regioner.

Analysen af ​​listen over tjenester fra skolerne viste, at følgende områder er de mest populære i dag:

Et klargjort eksempel på, hvordan man hurtigt rekrutterer elever til en danseskole, præsenteres i videoen. Filmet af kanal DragonsDanceStudio.

Målgruppe

De mange forskellige områder, hvor du kan udvikle en danseskole, gør målgruppen meget forskelligartet. For eksempel er piger fra 18 til 30 år overvejende beskæftiget med orientalsk dans, og drenge fra 14 til 25 år er engageret i break dance.

Danseskolens hovedmålgruppe:

  • "Teenagers" - fra 11 til 16 år;
  • "Ungdom" - fra 17 til 22;
  • "Voksen ungdom" - fra 23 til 35 år.

Forbrugerindkomsten skal være på et gennemsnitligt niveau. Hovedkunderne er unge og unge, i denne alder viser de maksimal interesse for selvudvikling og selvrealisering. Den voksne gruppe er mindre aktiv, men efterspørgslen ligger på et ret højt niveau. Denne kategori af forbrugere ønsker at tilbringe deres fritid interessant, og også at se smukke og fitne. Entreprenøren kan forudse oprettelsen af ​​en klasse for ældre og børn fra tre år.

Klienter af skolen holder sig til en aktiv livsstil, kan være:

  1. Nybegyndere ønsker som regel at blive bekendt med moderne dansestile og vælge det mest hensigtsmæssige kursus for sig selv.
  2. Lovers har tendens til at danne en smuk krop, tage en pause fra den daglige rutine og få positive indtryk og følelser.
  3. Professionals ønsker at forbedre deres færdigheder og opnå succes i dansekonkurrencer, samt at bygge deres karriere.

Konkurrence og konkurrencefordel

Ifølge en statistisk undersøgelse udført i april 2015 tegner et gennemsnit på 100 dansorganisationer sig for et hundrede tusinde indbyggere i en stor by.

Lederne er sådanne byer som Novosibirsk, Samara og Jekaterinburg. Samtidig er ikke alle institutioner, der arbejder inden for "Learning to dance", konkurrenter for hinanden. Som regel konkurrerer skoler, der konkurrerer om en forbrugergruppe, der er placeret i et distrikt, eller underviser lignende dansestiler.

Konkurrencefordele ved danseskolen:

  • placering bekvemt for klienter
  • regelmæssig brug af effektive reklamekanaler
  • praktisk tid til at gennemføre klasser;
  • tilrettelæggelsen af ​​sådanne sidebegivenheder som konkurrencer, rapportering af koncerter og fester;
  • kvalificerede lærere og koreografer, der bruger en individuel læringsstil og er i stand til at interessere kunderne
  • gennemtænkt abonnementssystem, der giver dig mulighed for at betale et andet antal lektioner;
  • loyalitetsprogram giver rabat og bonusser til faste kunder;
  • deltager i udendørs arrangementer, konkurrencer osv.
  • Organiseringen af ​​master klasser fra førende dansere på nøgleområder i skolen;
  • varm og tillidsfuld atmosfære mellem lærere og elever på skolen.

Trin for trin åbningsinstruktioner

For at starte en virksomhed i denne retning vil en iværksætter have brug for:

  1. Undersøg aspekter og funktioner i markedets funktion.
  2. Bestem formålet med opdagelsen (fortjeneste eller for eksempel at kommunikere med mennesker, hjælpe dem).
  3. Bestem dance retninger, hvor klienterne vil blive uddannet.
  4. Lav en forretningsplan for danseskolen med detaljerede beregninger.
  5. Tilmeld dig et firma og få de nødvendige tilladelser.
  6. Vælg et passende værelse til skolen og indgå en lejekontrakt.
  7. For at udføre reparationen af ​​rummet.
  8. Køb udstyr.
  9. Vælg professionelle lærere.
  10. At udføre salgsfremmende aktiviteter.
  11. Åben skole.

dokumenter

For at starte en virksomhed skal du indsamle en pakke dokumenter til registrering af virksomheden som en individuel iværksætter eller juridisk enhed i form af LLC. Når du registrerer en skole, angiv arbejdskoden - 92.34.2, "Aktiviteter i dansepavillon, diskoteker, danseskoler".

Dernæst skal du registrere dig hos pensionsfonden, social- og sygesikringen samt statistikmyndighederne. Virksomheden kan betale skatter på særlige ordninger UTII, det indebærer ikke betaling af gebyrer for overskud og ejendom samt moms. Et forenklet skattesystem vil også fungere i henhold til 6% ordningen. Der er ikke behov for at installere et kasseapparat.

Det skal bemærkes, at dette forretningsområde ikke kræver særlige tilladelser. Men da skolens funktion foregår indendørs, er det nødvendigt at udstede tilladelser fra distriktsstyrelsen, Rospotrebnadzor, Sanitære-epidemiologiske og brandvæsen.

Placering og beliggenhed

Krav til skolelokaler:

  • placering i byens centrum eller på stedet for den potentielle målgruppe (f.eks. i et boligområde)
  • bekvem adgangsveje
  • tilgængelighed af offentlige transportstop, metro, parkering;
  • rimelig pris;
  • højt til loftet;
  • ventilation og klimaanlæg samt vandforsyning, el og varme;
  • Muligheden for at arrangere brusere
  • gulvplads på omkring 100 kvadratmeter.

Egnede lokaler kan lejes i fitness klubber og forretning centre.

Skolelokalerne er opdelt i følgende zoner:

  • et træningsrum (mindst 50 kvadratmeter) eller flere værelser (til parallelle lektioner);
  • foyeren;
  • kvinders og mænds skabsrum;
  • to badeværelser og to badeværelser;
  • hvileværelse
  • personale værelse.

Udstyr og opgørelse

Danseskoleudstyr (omtrentlige priser).

Danseskolens forretningsplan

Forretningsplanen for åbning af en danseskole i en by med en befolkning på 600 tusind indbyggere.

Hvor mange penge er der påkrævet for at åbne en danseskole

Ved åbningen af ​​danseskolen, ifølge forretningsplanberegninger, skal der kræves mindst 900 tusinde rubler:

  • Renovering af rummet - 100 tusind rubler.
  • Arrangement af lokaler (brusekabiner, gulve, skabe til tøj, spejle mv.) - 500 tusind rubler.
  • Sportsudstyr og inventar - 150 tusind rubler.
  • Reklame, herunder oprettelse af websteder - 100 tusind rubler.
  • Virksomhedsregistrering og andre udgifter - 50 tusind rubler.

Beskrivelse af produkter og tjenester

I vores skole bliver danseundervisning undervist for både voksne og børn fra 3 år. Dans anvisninger for børn og skolebørn: ballroom dancing, disco, pop koreografi, baby dans, cirkus gymnastik, rytmisk gymnastik, klassisk koreografi, indisk dans, børne yoga, latin, hip-hop, Break-Dance. Vejledning for voksne: orientalsk dans, jazz moderne, stripplasty, hip hop, strip dance, zumba, latin, solo latin, club latin, ZOUK, KIZOMBA.

Klasser på vores skole vil blive udført både i form af gruppeklasser og i form af individuel træning. Et klubkort til 8 lektioner om måneden koster 2.200 rubler, et kort i 3 måneder - 6.000 rubler, i 6 måneder - 11.000 rubler. Dette er det gennemsnitlige prisniveau, der kan observeres i andre danseskoler i vores by.

Ifølge vores beregninger vil organisationen kun nå de planlagte omsætningstal efter 8 - 9 måneders arbejde. I de første måneder (maj - juli 2015) vil antallet af faste klienter på skolen ikke overstige 40-60 personer, og kun efter 8 måneder (februar 2016) vil publikum af kunder stige til 150 personer:

Hvilken kode angiver OKVED, når du registrerer en danseskole?

Som en organisationsform er det planlagt at registrere almindeligt individuelt iværksætteri. OKVED-koden for vores aktiviteter er som følger: 92.34.2 "Aktiviteter på dansegulve, diskoteker, danseskoler".

Hvilket skattesystem at vælge for danseskolen

Som et skattesystem blev der valgt en særlig ordning for UTII - en enkelt skat på beregnet indkomst. UTII undgår forpligtelsen til at betale indkomstskat, ejendomsskat og moms. Der er ikke behov for at installere et kasseapparat og indsende månedlige rapporter. Licenser til en sådan virksomhed er ikke påkrævet.

Valg af værelse

For klasser er det planlagt at leje et værelse på 156 kvadratmeter. Dette rum er nok til at holde samtidig flere gruppeklasser i forskellige rum. Udlejning betalinger beløber sig til 60 tusind rubler. pr. måned.

Værelset opfylder alle sikkerhedsstandarder, der er udstyret med ventilationssystemer, vandforsyning, el og varme. Reparation er ikke påkrævet (kun kosmetisk). Det vigtigste i værelset er højt til loftet, hvilket er meget vigtigt for at gennemføre klasser af enhver grad af kompleksitet.

Grundlæggende midler til forberedelse af danseskolen til modtagelse af besøgende vil blive forbundet med erhvervelse af udstyr og inventar. Til en god start bliver god linoleum gulv købt og installeret. Så vil pyloner, spejle og klimaanlæg købes og installeres. Nogle af midlerne vil blive brugt på udstyr af omklædningsrum, badeværelser og brusekabiner. Endelig vil resten af ​​midlerne blive brugt til køb af sportsudstyr, måtter, gymnastikbolde, håndvægte og så videre.

Ansættelse af personale

Der lægges særlig vægt på udvælgelsen af ​​skolepersonale, nemlig - danselærere. Vi skal finde et hold på mindst 10-15 personer. Det største problem her kan opstå ved udvælgelsen af ​​ikke bare gode dansere, vindere af forskellige konkurrencer og konkurrencer, men ægte lærere. Mennesker, der er i stand til at arbejde med mennesker (især børn), træne dem, lægge mærke til og finde årsagen til, at en person ikke gør noget. I den forstand vil udenlandske instruktører, som ikke vil kunne kommunikere grundigt med gruppen, ikke accepteres i skolen. Ifølge vores beregninger vil det tage mindst 6 måneder at oprette et optimalt hold af lærere.
Afregning med medarbejdere udføres i overensstemmelse med fastlønningsformen eller som en procentdel af provenuet fra gruppen, der uddannes (30%).

Marketing plan

Vores skole vil blive placeret i et ret befolket boligområde i byen, på første sal i en lejlighedsbygning. Udover det lyse tegn over indgangen til bygningen er det planlagt at afholde en omfattende reklamekampagne efter åbningen: Lav en lille rapport til en lokal avis, distribuere brochurer til postkasser, tilbyde samarbejde til skolerne (deltage i klassemøder), oprette en hjemmeside og en gruppe i sociale netværk. Ifølge vores beregninger vil det i den første måned muliggøre flere grupper af studerende.

Finansiel plan

Konstante månedlige udgifter

  • Leje - 60 tusind rubler.
  • Utility betalinger - 15 tusind rubler.
  • Reklame - 20 tusind rubler.
  • Skat (UTII) - 10 tusind rubler.
  • Outsourcing tjenester (regnskab og rengøring) - 15 tusind rubler.

I alt - 120 tusind rubler.

Danseskolenes omkostningsstruktur er som følger:

Månedlig indkomst

  • Abonnement på en person - 2200 rubler.
  • Antallet af personer i gruppen - 15
  • Samlet antal grupper - 10
  • Omsætning pr. Måned - 330.000 rubler.
  • Betaling for lærere - 30% af omsætningen
  • Månedlig indkomst - 231.000 rubler.

Hvor meget kan du tjene ved at åbne en danseskole

Herved er nettoresultatet: 231 000 - 120 000 (konstante udgifter) = 111 000 rubler. Lønnsomheden for erhvervslivet er 48%. Med sådanne forretningsplanberegninger udbetaler danseskolen i 10 til 12 måneders arbejde (under hensyntagen til den tid, der bruges til forretningsfremme).

Step-by-Step forretningsplan

  1. Room udlejning. Det er bedst at leje et værelse i byens centrum, så færre penge vil blive investeret i reklame, men lejen bliver højere. Den bedste mulighed er at leje et værelse i en fitness klub eller et forretningscenter, hvor der er installeret klimaanlæg og ventilationssystemer samt brusekabiner. Det optimale dansegulvområde er 80 kvm. Værelset skal have to omklædningsrum: for mænd og kvinder, mindst 2 brusere. Værelset skal være udstyret med et hvilestue med polstrede møbler, et areal på 20 kvm. og lobbyen hvor administratoren er placeret. I hallen er det nødvendigt at lave kosmetiske reparationer, for at etablere et system med ventilation og aircondition.
  2. Selskabsregistrering og opnåelse af passende tilladelser.
  3. Næste trin er køb af udstyr til hallen (spejle, gulv til hallen).
  4. Det næste skridt er at ansætte professionelle danselærere. Det er nødvendigt fra 4 til 6 lærere, 2 administratorer og en renere.
  5. Reklamebureau: distribution af flyers, billboards, meddelelser på internettet om åbningen af ​​skolen.

Danseskoleudstyr

Gulvet i dansesalen skal være glat, men ikke glidende, så gulvene er dækket af parket og luminal, er ikke egnet til træning. Dansemaskiner skal være af træ, højden af ​​balletkværn bør ikke være mere end 1 meter. Dansesalens vægge skal være dækket af spejle af passende størrelse.

Hvilke dokumenter er nødvendige for at åbne

Det er nødvendigt at registrere en forretningsenhed: i de fleste tilfælde er det en individuel iværksætter. De udarbejdede dokumenter fremsendes til de statslige myndigheder eller til de multifunktionelle centre for offentlige tjenester (MFC). Du skal også registrere dig hos pensionskassen, social- og sygesikringsfonden.

Tilladelser at åbne

Der er ikke behov for en særlig tilladelse til at drive forretning, men hvis du planlægger at leje et værelse i en erhvervsklub, skal du få tilladelse fra distriktsadministrationen til at åbne en sag, tilladelse fra Rospotrebnadzor. Derudover er det nødvendigt at opnå tilladelse fra sanitær- og brandbekæmpelsen.

Sådan åbner du en danseskole fra bunden: 4 på hinanden følgende trin

At tilbringe tid med sundhedsmæssige fordele og fornøjelse vil hjælpe danseskolen. Efter mange undersøgelser vil mange mennesker elske at bruge fritiden på sådanne hyggelige aktiviteter. Forældre er glade for at lede børnene i dansesteder, fordi bevægelsen af ​​musikken ikke kun på den fysiske træning har en positiv effekt, men også på udviklingen af ​​personlige egenskaber.

At åbne en sådan institution kræver lidt styrke, men dansens kærlighed er obligatorisk. En fremragende mulighed ville være at have pædagogisk erfaring på dette område. En tidligere afsluttet danseskole eller i det mindste en lille oplevelse som instruktør vil i høj grad lette valg af fremtidens retning af dit studie.

Så hvordan kan man åbne en danseskole fra bunden?

Egenskaber af danseskolen

Succesen for en sådan organisation afhænger af den rigtige retning, og endnu bedre nogle få. Inden du åbner en danseskole, er det nødvendigt at studere udbud og efterspørgsel efter sådanne tjenester i det valgte område.

Hvad skal du vide?

  • Hvilke typer danser er mest foretrukne og i overensstemmelse med denne formular er der en liste over dansestile, der kan læres i din skole.
  • Hvilke områder er blevet valgt som de vigtigste i nærliggende skoler og kan ikke tilbyde kunder, hvad de ikke kan finde fra konkurrenter.

Underliggende faktorer

Der er flere hoveddefinerede øjeblikke for at vælge den type danser, der vil blive undervist i din skole:

2. Alder af potentielle kunder.

3. Allerede disponible destinationer i naboskoler.

4. Fakultetets og dine egne præferencer.

I dag er de mest populære stribe dans, moderne popping, RB, break dance, house, C-walk, Go-Go osv.

Sådan åbner du en danseskole: hvor skal man starte?

For at åbne din egen danseskole skal du tage et par grundlæggende trin:

  • legitimere deres aktiviteter
  • vælge et passende sted, reparere og købe udstyr, møbler;
  • ansætte medarbejdere;
  • reklamere for skolen.

Hvert emne vil blive diskuteret mere detaljeret nedenfor.

Aktivitetsregistrering

For en jævn gennemførelse af forretningsaktiviteter er det nødvendigt at legitimere det. Normalt tilbydes to muligheder - IP eller LLC. I det andet tilfælde antages tilstedeværelsen af ​​en ledsager, hvis der ikke findes nogen, kan den første mulighed undlades.

Du skal også angive OKVED-koder. For danseskolen vil det være 92.34.2 (aktiviteter på dansegulve, danseskoler, diskoteker).

Hvordan åbner du selv en danseskole?

Sted til en danseskole

Det nødvendige værelse til en dansinstitution findes i udkanten af ​​byen eller i centrum.

Vigtigste fordele og ulemper

Hver indstilling har sine fordele og ulemper:

  • Udkanten af ​​byen vil være tilfreds med lav leje, et stort antal klasser om dagen, som regel unge mødre, nem adgang.
  • Byens centrum vil give en større tilstrømning af kunder, evnen til at indstille højere prislapper, men du skal også betale mere for lejen af ​​et værelse end i det første tilfælde.

Danseskoleområde

Danseskolens lokaler skal være mindst 130 kvadratmeter. m. Kun i dette område kan du udstyre et rummeligt værelse med brusekabiner, komfortable skabe og et lille vagtrum med receptionen.

  • Hall omkring 80 kvadratmeter. m.
  • Skiftende værelser to 15 kvadratmeter. m.
  • Waiting room / hvile omkring 20 kvadratmeter. m.

Det er muligt at finde passende lokaler i kulturhuse, sportskomplekser, klubber, fitnesscentre mv. Værelset skal overholde standarderne for brandtilsyn.

Udstyr og møbler til danseskolen

Det er nødvendigt at udføre reparationsarbejde - efterbehandling loftet, vægge, gulv. Udstyrsventilationssystemer, belysning skal også udføres i forbindelse med teknisk efterbehandling.

Fra møblerne skal du købe sofaer til resten af ​​værelset, en eller to store spejle i hele væggen - dette er en nødvendig egenskab for enhver danseskole. Afhængigt af dansestilene kan du blive nødt til at købe poler, gelændere og andet nødvendigt udstyr.

Skolepersonale

Danseskolepersonale

  • 2 administratorer (fra 20.000 pr. Måned);
  • 4 lærere (timen omkring 500 rubler);
  • rengøringsdame (fra 5 500 rubler);
  • revisor (fra 9 500 rubler).

Revisorer kan tage halvdelen af ​​kursen eller bede om hjælp fra et regnskabsbureau.

Danseskole reklame

Få dage før åbningen af ​​danseskolen skal du forsøge at informere så mange som muligt. Hvis hovedfokus er på unge, bliver sociale grupper sat i gang - fri og effektiv.

Det vil ikke være ude af sted at oprette et websted, hvor folk kan få al information af interesse og endda tilmelde sig klasser.

Glem ikke om alle slags bannere, flyers, flyers, sidstnævnte kan distribueres uafhængigt, engagerende i samtale med forbipasserende, fordi ingen bedre end du vil være interesseret i potentielle kunder, der angiver alle fordelene ved din skole.

Rabatter ved køb af et års abonnement til at invitere venner og andre kampagner vil være af interesse for alle.

Forretningsplan for danseskolen

For at beregne den nødvendige startkapital skal du beregne de omtrentlige omkostninger og indtægter.

Indledende udgifter

  • Leje et værelse fra 70.000 rubler;
  • ansatte løn fra 140 000 rubler;
  • udstyr og reparationer fra 60.000 rubler;
  • reklame og hjemmeside oprettelse omkring 50 000 rubler.

Der skal være i alt 320.000 rubler for at åbne din egen danseskole.

En lektion afhænger i gennemsnit af 300-500 rubler, alt efter hvor skolen ligger.

Anslået månedlig indkomst i regionen 350 000 rubler.

Nettoresultatet vil være omkring 150 000 rubler.

Danseskole: En forretningsplan med beregninger.

Lønsomhed af danseskolen

Lønsomheden af ​​danseskolen afhænger af antallet af klienter. Antallet af grupper, der kræves for et stabilt overskud, skal være tre eller fire dagligt. Det optimale antal studerende i hver gruppe er 15-20 personer. Du kan også organisere individuelle klasser, der kan give op til 20% af det samlede overskud.

Eventuelle problemer med dansevirksomheden

Selvfølgelig, en behagelig atmosfære, nem adgang til skolen, højkvalitetsudstyr, det oprindelige navn tiltrækker kunder. Men den afgørende faktor er lærerne. Men alle de gode herrer har allerede åbnet deres skoler og har arbejdet for sig selv i lang tid. Det er ret svært at finde en professionel på hans område. Det største problem med dansevirksomheden er dette.

For at rekruttere kvalificerede instruktører til din skole skal du arbejde hårdt - omgå mange andre institutioner, forsøge at lokke de bedste, ringe op på meddelelser eller finde ud af danserne om deres kæledyr.

Det næste problem kan rekruttere kunder, især hvis der allerede findes lignende faciliteter i området. Fremtidige dansere kan kun være interesserede i erhvervslivet.

Du kan udvikle dit eget træningsprogram, det vigtigste er, at efter et par lektioner føler en person et positivt resultat, udvikling. Dette vil være en glimrende annonce, kunder vil naturligvis anbefale din skole til deres venner.

Åbningen af ​​danseskolen er en rentabel og utrolig spændende forretning. Dette er en mulighed for at vise dig selv, lære folk at danse, høre musik og flytte korrekt.

For en vellykket forretning skal du omhyggeligt studere markedet, identificere de mest populære dansestile i dit område, finde og overbevise fagfolk til at arbejde med sig selv, og så får du stabile indkomster.

Sådan åbner du en danseskole? Se den følgende video med anbefalinger:

Forretningsplan for danseskolen

1. Et kort investerings memorandum

At gøre en sådan virksomhed som en danseskole kan blive ikke kun en lys og interessant aktivitet for hele livet, men også et fuldt udbygget kommercielt projekt, der bringer regelmæssig indkomst til sin ejer.

Først og fremmest skal du vælge præcis hvilke dansekurser der vil blive undervist i din skole. Når du vælger dansestile, skal du være opmærksom på nutidens dans, street retninger samt social dans.

Moderne danser - tektonik, go-go, strip-dance, pole-dance, jazz-funk osv.

Street dance - break-dance, hip-hop, house, street dance osv.

Social danser - salsa, bachata, reggaeton, rumba, brasiliansk zook, rueda, merengue osv.

I starten kan en danseskole oprettes som en højt specialiseret (for eksempel kun par sociale danser) og en bred profil. Det afhænger ikke kun af befolkningens generelle efterspørgsel, men også af lærernes kvalifikationer, som vil arbejde i din skole.

Det er bedre at tiltrække kendte og talentfulde lærere af samme retning og placere skolen som en kerne. Dette vil igen øge gennemsnittet, da smal specialisering indebærer erhvervelse af dybere færdigheder.

Skolens omdømme er tæt forbundet med omdømmet for de lærere, der arbejder i den. For at lærerne skal være opmærksomme på eleverne i gruppen og hele tiden forbedre kvaliteten af ​​undervisningen, er det derfor nødvendigt at opretholde en sund konkurrence i holdet. Dette opnås ved at øge procentdelen af ​​salget ved rekruttering af et bestemt antal personer i en gruppe.

Denne forretningsplan betragter åbningen af ​​skolen for sociale danse.

Danseskolen kan udvikles på to måder:

  1. Tilstedeværelsen af ​​et stort center med 2 - 3 værelser;
  2. Udviklingen af ​​filialnet i forskellige dele af byen.

I det første tilfælde er målgruppens dækning noget mindre, men der er betydelige besparelser i administrative omkostninger.

Uanset hvilken udviklingsvej du vælger, skal den første hal lejes i byens centrum i nærheden af ​​metrostationen og offentlig transport.

Dansesalens komplette udstyr består af to fuldt spejlvægge, koreografiske maskiner, musikalsk udstyr, et klimaanlæg samt strækmåtter. For specifikke dansområder kræver installation af ekstra udstyr. For eksempel til lektioner i retningen har poledans en pylon (pol). I dette eksempel er åbningen af ​​skolen for social dans ekstra udstyr ikke nødvendigt.

Danseskolens virksomhed har en udpræget sæsonbestemt karakter. Som regel opnås den maksimale efterspørgsel i perioden september til december og fra februar til maj. I sommermånederne foretrækker folk at tilbringe mere fritid i naturen eller tage på ferie. I denne henseende falder efterspørgslen kraftigt.

Om vinteren er efterspørgslen også reduceret med 20-30% på grund af lange ferier og skole / studentferie.

Størrelsen af ​​den oprindelige investering er 460 000 rubler.

Break-even punktet nås i den første måned af arbejdet.

Tilbagekøbsperioden er 8 måneder.

2. Beskrivelse af virksomhed, produkt eller tjenesteydelse

Danseskolen er en form for forretning inden for yderligere uddannelse og fritid. Du giver kunderne mulighed for at lære at danse i et særligt udstyret rum under ledelse af en erfaren professionel. Det er ligegyldigt uddannelsesniveauet og elevens alder. Grupper er opdelt efter graden af ​​færdigheder. Men som regel er børn og ældre involveret i separate grupper.

I denne skole med sociale danse er lektioner præsenteret på følgende områder:

retning

Antal grupper

Antal klasser pr. Uge for en gruppe

Samlet antal lektioner per uge

Antallet af grupper for hver retning bestemmes afhængigt af efterspørgslen efter denne type dans og gruppens træningsniveau. Som regel er der i løbet af tiden dannet 3 grupper i hver retning: begynder, fortsætter og seniorer.

I danseskolen er der mulighed for at engagere både i en gruppe og i individuelle klasser. Den største forskel er prisen. Individuel træning er 2,5-3 gange dyrere. For hver type træning kan købes som en separat lektion og et abonnement. Standard abonnementet er gyldigt i en måned og indeholder enten 4 eller 8 lektioner. Abonnementet er personlig og gælder kun for den person, den er registreret af.

Du kan se den fulde liste over tjenester med angivelse af prisen i tabellen:

Servicenavn

Antal klasser

Omkostninger (rub.)

Abonnement for gruppeklasser

Abonnement for gruppeklasser

Alle abonnementer, bortset fra universelle, gælder kun for en dansretning og er tildelt en bestemt lærer. Dette er en nødvendig foranstaltning for gruppen at have en permanent sammensætning og udvikle sig støt. Universelt abonnement er en mulighed for at deltage i 8 klasser i enhver retning og med enhver lærer inden for en måned. Den eneste begrænsning er, at den studerende er passende for niveauet af fysisk egnethed i gruppen.

Turen abonnement er gyldig i 2 måneder og gælder for en retning af dans. På bekostning af et sådant abonnement er dyrere gruppe, men billigere end 8 engangslære. Det vil sige, hvis kunden er nødt til at tage på forretningsrejse til arbejde, så mister han ikke sine klasser, og skolen bevarer samtidig klienten.

Hvis en elev regelmæssigt deltager i klasser i løbet af måneden, kan han købe et abonnement for den næste måned med 10% rabat. Hvis kunden leder en ven, der køber et abonnement, modtager han (klienten) en rabat på 15%.

Dette fleksible betalingssystem giver dig mulighed for at holde kunderne og øge efterspørgslen efter tjenester.

3. Beskrivelse af markedet

Målgruppe for danseskolen

Målskolen på danseskolen kan være meget forskelligartet. Alle elsker at danse: børn, voksne og endog de ældre. Derfor er en mere detaljeret definition af dit publikum direkte afhængig af hvilke områder af dans du vil udvikle i din skole.

For eksempel, hvis for områder som mavedans eller pole-dance, vil målgruppen være ugifte piger fra 18 til 30 år. Og break-dance klasser er for det meste deltog af unge fyre mellem 15 og 25 år.

For en social danseskole bliver målgruppen beskrevet som følger:

Mænd og kvinder i alderen 20 til 35 år. Som regel arbejder disse allerede mennesker, der ikke er gift. 80% af danserne er på jagt efter "anden halvdel". Derudover er disse mennesker åbne for kommunikation og er godt socialt tilpassede. Hovedformålet med at besøge dansekurser er at tage en pause fra arbejde og hjemme for at dykke ind i den festlige atmosfære. De er loyale over for hallens design og udstyr. For dem er det vigtigste den kommunikation, der foregår i gruppen. Et vigtigt kriterium for at finde en skole er placering, kontingent og regelmæssig afholdelse af dansepartier.

Baseret på de beskrevne kriterier kan vi konkludere, at den vigtigste opmærksomhed i tjenesten skal rettes mod etablering af "venlige" forbindelser med kunden. Lærere bør gives ekstra tid til at afholde arrangementer, der fremmer teambygning - ugentlige fester og tilrettelæggelse af udendørs arrangementer. Hvad angår den eksterne positionering af danseskolen for potentielle kunder, vil et venligt, velorganiseret hold bestående af både begyndere og erfarne lærere fremhæves som den største fordel.

Ifølge statistikker er der omkring 100 danseskoler i en stor by med en befolkning på over 1.000.000. Men ikke alle er konkurrenter for hinanden. Konkurrenter er de skoler, der enten underviser i samme retning eller er fokuseret på samme målgruppe.

Således for de sociale dansers skole vil konkurrenter være dem, der er involveret i at undervise i latinamerikanske tendenser, såvel som enhver moderne dans populær blandt mennesker fra 22 til 35 år gamle.

En komparativ analyse af konkurrenternes marked skal ske i henhold til de kriterier, der påvirker klientens principielle beslutning om at studere i den valgte skole. Disse kriterier omfatter:

  1. Placeringen af ​​danseskolen;
  2. Typer og måder at reklamere på;
  3. Planlægning af klasser;
  4. Yderligere begivenheder (rapporterende koncerter, indenlandske konkurrencer, fester);
  5. Lærer kvalifikationer og individuel undervisning stil.

Faktisk er den sidste faktor afgørende for kunden. Derfor skal lærerpersonalet kun dannes fra de mennesker, der er i stand til at "antænde" en persons indre ild for at vække en passion for dansen i ham. En sådan lærer ansætter som regel alle grupper uanset årstidsfaktoren for denne type forretning.

Konkurrencefordel ved danseskolen

Blandt konkurrencemæssige fordele ved social danseskolen er:

  1. Fleksibelt abonnementssystem til et andet antal klasser;
  2. Systemet med rabatter og bonusser til faste kunder (mere detaljeret beskrivelse i afsnittet "Salg og markedsføring");
  3. Regelmæssige hjemme fester en gang om ugen;
  4. Deltagelse i udendørs udendørshændelser (1 gang pr. Kvartal);
  5. Højt kvalificeret læreruddannelse;
  6. Gennemfører master klasser af førende dansere fra hele Rusland i hovedområderne i skolen;
  7. Praktisk beliggenhed, gratis parkering
  8. Aktiv regelmæssig brug af forskellige reklamekanaler.

Men de fleste af alle dine kunder vil holde de sociale bånd, de erhverver i holdet. Derfor er den største konkurrencefordel ved en virksomhed en varm, tillidsfuld atmosfære, som forener studerende og lærere i en separat social gruppe.

4. Salg og markedsføring

Den første ting at gøre er at udvikle et logo og en corporate identity til din skole. Det er, hvad der giver dig mulighed for at oprette ophavsretligt reklamemateriale.

I udviklingen af ​​en marketingstrategi bør du afstødes af, hvad dine kunder ønsker, når de kommer til dansekurser.

Først i det moderne liv tænker mange mennesker seriøst på, hvordan man holder sig i god fysisk form. Derfor, i en annonce designet til din målgruppe kan danseklasser placeres som et alternativ til fitness træning.

For det andet er folk meget optaget af problemer, både på arbejde og i hjemmet. På dansen ønsker de at slappe af, få positive følelser, føler sig ubekymrede. Til dette formål oprettes der yderligere parter, hvor eleverne kender hinanden tættere, gør venner og endda danner par. I dette tilfælde skal du i reklamer vise billeder fra fester og fortælle egentlige historier om eksisterende forhold.

De mest effektive måder at offentliggøre reklamematerialer på er den regelmæssige vedligeholdelse af Instagram-bånd og VKontakte-grupper. Det er nødvendigt at jævnligt uploade billeder og videoer fra klasser og fester, annoncere alle begivenhederne, udlægge timeplanen og fortælle abonnenter om lærere. Alle, der springer gennem båndet, skal mærke, hvor meget energi de kan få på dansen og hvor meget glæde de bringer. Glem ikke at placere dit firmas logo på hvert billede.

En anden effektiv måde at udvide din skoles publikum på er at oprette en videokanal på YouTube. Du kan udgive både instruktionsvideoer til studerende og salgsfremmende introduktionsvideoer til potentielle kunder. Det er især godt, hvis hele underviseren står i dine videoer. Dermed kan dine lærere personligt demonstrere deres egen professionalisme, både i teoretisk viden og i praksis. Desuden vil lærerens gode omdømme i fremtiden have en positiv effekt på efterspørgslen efter skolens tjenester som helhed.

Et andet stort reklameværktøj holder store begivenheder i velgørenhedsbyer. I dette tilfælde skal du forhandle med byadministrationen om at holde en gratis dansemesterklasse for befolkningen på byens centrale torv eller i weekenden. Selvfølgelig er denne mulighed egnet til perioden fra maj til oktober, når vejret tillader dig at blive udendørs i ganske lang tid. Som regel går byadministrationen til møde og tildeler penge til at arrangere en sådan begivenhed. Alt du behøver er at tiltrække lærere til arbejde, udskrive bannere med logoen på din skole, hold tegninger og fremhæve flere forfatterpriser (for eksempel i form af gratis abonnementer til klasser).

En af de mest banale, men effektive måder er at udskrive en flyer, som giver ret til at deltage i en lektion gratis. Sådanne flyers kan distribueres med hjælp fra promotorer i byens centrale gader, i højere uddannelsesinstitutioner, i indkøbscentre.

Hvad angår facadeudformningen af ​​skolen, kan du i første omgang gøre uden tegn, da det er et dyrt og ikke-fungerende værktøj til at tiltrække kunder.

Det er umuligt at sige præcis, hvilket marketingværktøj der skal fungere præcist til din skole. Det afhænger af den sociale aktivitet i befolkningen i en bestemt region, på redaktørens og designerens erfaringer og talent, der offentliggør nyheder om dine sociale netværk mv. Det er nødvendigt at prøve alle de foreslåede metoder til forfremmelse, nøje at spore virkningen af ​​hver type reklame.

5. Produktionsplan

Enhver forretningsaktivitet skal begynde med organisationens statsregistrering. Når du åbner en danseskole, er den bedste løsning at registrere som individuel iværksætter. Indikeret OKVED kode er 92.34.2. Aktiviteter dansegulve, diskoteker, danseskoler. Det anvendte skattesystem er STS (6% af indkomsten). Da PI leverer tjenester til offentligheden, er kasseapparatet ikke nødvendigt, det er nok at udstede former for streng ansvarlighed (BSO).

Efter registrering skal du vælge et lokale til skolen. Værelset skal bestå af hovedhal, to omklædningsrum - separat for mænd og kvinder, et badeværelse, en reception (modtagelse), et værelse til personale. Hallen skal være mindst 50 kvadratmeter, have en rektangulær eller firkantet form og glatte vægge. Det lejede rum skal således være mindst 100 kvm.

Beliggenhedskriterier:

  • City Center;
  • Nærhed af bytter, metrostationer og busstoppesteder;
  • Parkering til rådighed.

Ud for at udstyre rummet. Til dansesalen har du brug for:

  1. Trægulve (parket eller laminat);
  2. Store spejle på overfladen af ​​to vægge;
  3. God belysning;
  4. Tilstedeværelsen af ​​måtter, vandkøler.

Receptionen er installeret i receptionen, 3-4 stole til kunder. I skabsrum er der bænke og skabe til skift af tøj. Værelset er udstyret med et bord, stole, et klædeskab. Dette er et sted at slappe af lærere.

På det tidspunkt skal du kigge efter lærere, mens du udstyrer et rum til arbejde. Du kan søge efter dem online ved at gennemse webstederne for berømte danseskoler i din by og derefter de personlige sider af lærere i sociale netværk. Du kan søge efter medarbejdere på dansfora og festivaler, på masterklasser i områder af interesse. Men vær forberedt på, at alle erfarne lærere i efterspørgsel allerede arbejder. Du skal ikke blot analysere markedet og identificere de bedste dansguruer, men også at tilbyde dem gunstigere samarbejdsvilkår. Du bliver nødt til at forbinde alle de organisatoriske færdigheder for at skabe et sammenhængende team af fagfolk.

Når du har dannet et personale af arbejdere, kan du begynde at gennemføre de første prøveundervisning, hvorefter du vil sælge abonnementer og danne de første grupper af studerende. Parallelt med dette distribueres oplysninger om din skole på internetressourcer og i printformat.

6. Organisationsstruktur

For at starte dansstudioets arbejde vil 3 lærere i forskellige retninger være nok for dig. Derudover skal du ansætte en administrator til at arbejde med kunder. Siden i første omgang vil kundernes strøm være lille, skolen vil kun fungere fuldt ud om aftenen på hverdage og om dagen på weekenderne.

For teamets velkoordinerede arbejde skal du skrive ned jobbeskrivelser for hver medarbejder i detaljer. Før de begynder at arbejde på en skole, skal hver medarbejder bestå en eksamen med kendskab til hans jobbeskrivelse samt de generelle regler for interaktion mellem medarbejdere inden for rammerne af skolens nuværende organisationsstruktur.

Administratorens opgaver omfatter:

  1. Åbning af hallen en halv time før klassens start;
  2. Kontroller arbejdsstatus for musikalsk udstyr;
  3. Kontrol af tilstanden i rummet (renlighed af lokalet, tilgængeligheden af ​​yderligere udstyr);
  4. Preliminær registrering af klienter til klasser;
  5. Oprethold kundebase;
  6. Mød eleverne, kendskab til alle med reglerne for danseskolen
  7. Salg af abonnementer og betaling;
  8. Regnskabsmæssig deltagelse i klasser, opretholdelse af lærernes vurdering
  9. Planlægningskurser for hver måned under hensyntagen til kundernes ønsker
  10. Accept af opkald, høring om alle tjenester i skolen og arbejdsplanen;
  11. Søg efter nye kunder;
  12. Rumrensning efter klassen;
  13. Lukning af dansehallen.

Afhængigt af antallet af medarbejdere i den administrative stilling, tidsplan og regler for arbejdet i din skole, ændres jobbeskrivelseselementerne. Men selv før du starter arbejde, skal du sørge for, at ansøgeren om en ledig stilling er bekendt med alle de ansvar, da det er studieledereren, der er ansigtet på din skole for hver klient.

Løn til administratoren består af en fast og en procentdel af (7 000 rubler + 3% af indtægtsbeløbet). Administratorens arbejdsplan afhænger også af studiens arbejdsbyrde. Typisk fungerer administratoren med Måned. på fredag om eftermiddagen og lørdag en hel dag.

En danslærers opgaver omfatter:

  1. Tidlig start af hver klasse;
  2. Kendskab til elever med sikkerhedsteknikker i begyndelsen af ​​hver lektion;
  3. Vedligeholdelse af ordre i hallen under lektionen;
  4. Individuel tilgang til hver elev - kontrol med resultater og rådgivning om ethvert problem, der vedrører klasser på dette område af dans;
  5. Kontinuerlig uafhængig faglig udvikling inden for det valgte undervisningsområde
  6. Forbedre omdømmet og udvide basen for almindelige studerende.

Lærerens løn afhænger af antallet af elever i en gruppe og bestemmes som følger:

Antal studerende

Beløb pr. Time (i rubler)

Top