logo

Inden man beslutter at åbne et rejsebureau, skal en iværksætter være opmærksom på et forholdsvis højt konkurrenceniveau i branchen, hvilket kræver løbende og omhyggeligt arbejde fra ejere.

De største vanskeligheder er skjult i udførelsen af ​​kedelige forhandlinger med mennesker og i flittig overbærenhed til ethvert indfald. Hvis du allerede er i tvivl om at der er nok tålmodighed, så skal du ikke engang begynde.

Markeds- og konkurrentanalyse

I øjeblikket oplever turismen markedet hurtig vækst. Desuden øges indtægtsbeløbet årligt, hvilket bekræfter det faktum, at de udbudte tjenesteydelser er ved at blive af højere kvalitet.

Hovedparten af ​​tjenesterne (næsten 90%) er hjælp til turister, der ønsker at tilbringe deres ferie i udlandet, hvilket indikerer et stort antal konkurrenter, der er klar til at tilbyde denne service.

Hvad forårsagede en sådan vækstrate? For det første er befolkningens solvens markant steget. For det andet udvikler turistvirksomhedens infrastruktur konstant. Derudover er området meget attraktivt for investorer.

For nylig er en helt ny service blevet meget populær - online booking gennem særlige websteder og såkaldte reservationssystemer. Dette sparer tid for både klienten og rejsearrangøren betydeligt, og automatisering har en positiv effekt på rentabilitet og rentabilitet. Resultat: Med minimale omkostninger får iværksætteren en anstændig indkomst.

Store rejsearrangører (hovedkonkurrenter) er ikke kun kendt i en separat by, men også i landet som helhed. Det er næsten umuligt at kæmpe med dem, derfor er den eneste rigtige beslutning et frugtbart samarbejde. I den moderne verden er det ikke ualmindeligt for et velkendt rejsebureau at hjælpe et lille emne på dette område, selvfølgelig ikke på tilskudsbasis. I stedet forventer de at returnere en vis procentdel af overskuddet.

Formatindstillinger

Et rejsebureau kan åbnes derhjemme, det vigtigste er, at der er en telefon og en computer. Men hvis du planlægger at få en god indkomst, har du brug for et bredere tankegang. Til at begynde med kan du forsøge at finde et område, der er afdækket af turistvirksomheden og åbne en forretning der.

Denne aktivitet indebærer implementering af følgende områder:

  • fuld tilrettelæggelse af levering, indsamling af dokumenter og forhandlinger med værtslandet
  • Modtagelse af rejsende, der kom fra et andet land (by).

Derudover kan en iværksætter blive turoperatør eller organisere et agentur. Sidstnævnte sælger færdige ture, og operatøren selv danner og organiserer dem.

Dem, der ønsker at starte en virksomhed og beskytte sig mod risikoen for konkurs, bør være opmærksom på franchisen. Efter underskrivelsen af ​​kontrakten bliver forretningsmanden fuldbruger af det færdige brand, en udviklet forretningsmodel og mange andre fordele. For en nybegynder er en franchise den bedste løsning.

Du kan også åbne et rejseselskab, der vil være engageret i organisationen af ​​fritid, kun virksomhedskunder.

Produktionsplan

Hovedpunktet i dette afsnit er valget af et egnet område for et rejsebureau, som helst skal placeres på en travl og overfyldt gade.

Det næste vigtige skridt er implementeringen af ​​en lys, men samtidig at respektere den strenge branding af reparationen, hvilket inspirerer tilliden til kunderne.

Lige så vigtigt er tilstedeværelsen af ​​et parkeringsområde og sikkerhedssystem. Hvis vi taler om antallet af etager, er det bedre at stoppe valget på værelset, der ligger på 1. sal og udstyret med en separat indgang.

Detaljeret information om, hvordan du starter en sådan aktivitet, præsenteres i følgende video:

Finansiel plan

Analyse af projektets økonomiske udsigter er ikke forgæves er det vigtigste afsnit i enhver forretningsplan, fordi det ikke er muligt at starte en virksomhed uden forudgående beregning af investeringsbeløbet og tilbagebetalingsperioden.

Åbningsomkostninger er:

  • kapital:
    • udførelse af reparationsarbejde og design af lokalerne - 150.000 rubler;
    • køb af møbler - 50.000 rubler;
    • køb af det nødvendige udstyr - 60.000 rubler;
    • Internet og telefonforbindelse - 18.000 rubler;
    • start marketing kampagne - 50.000 rubler;
    • Beredskabsomkostninger - 2.000 rubler.
  • regelmæssig:
    • leje - 50 000 gnid.
    • betaling af nytteomkostninger, internet, telefon - 10 000 rubler;
    • løn - 120.000 rubler;
    • skattebetalinger - 15.000 rubler;
    • reklamekampagner - 25.000 rubler;
    • forbrugsvarer - 10 000 rubler.

I alt: omkring 330 tusind rubler. som en kapitalinvestering og 230 tusind rubler. faste udgifter.

Forretningsplanlægning af et rejsebureau indebærer brug af udenlandsk valuta (for eksempel dollars) ved beregning af indtægts- og udgiftssiden. Så med det nuværende kursus skal en person, der planlægger at rejse til udlandet, regne med ca. 800-900 dollars. Det normale antal klienter for et fungerende rejsebureau er 250 personer. Tilbagekøbsperioden er normalt mindre end 1 år.

Organisationsplan

Til registrering af et rejseselskab er egnet som en IP, og LLC. Blandt OKVED-koder kan du også vælge flere muligheder:

  • omfattende turist service;
  • udflugt billetter, indkvartering, levering af et køretøj;
  • Turistinformationstjenester;
  • turist udflugt tjenester.

I 2007 blev den obligatoriske licenseret aflyst, hvilket forenklet starten på denne type aktivitet.

Det næste skridt er at åbne en løbende konto.

Forbundsloven fastslår, at et rejsebureau kun kan bruge et af de to formater i det forenklede beskatningssystem: "Indkomst" 6% eller "Indkomst minus udgifter" 15% (prisen afhænger af regionen).

På det officielle websted for Forbundsagenturet for Turisme kan du gøre dig bekendt med de gældende regler, regler og krav, herunder rejsebureauet.

Af stor betydning er det rigtige valg af et pålideligt forsikringsselskab.

Startschema

Åbning af rejsebureau omfatter følgende trin:

Marketing plan

For turistvirksomhedens pris er ikke afgørende. Meget mere betyder kvaliteten af ​​hotellet og organisationen af ​​rejsen som helhed. Sæsonbestemmelsen er iboende i denne virksomhed, så en fleksibel prispolitik skal bygges. Derudover skal du jævnligt glæde kunder med forskellige tilbud, rabatter og salg af varme ture.

Arbejde på det moderne marked er simpelthen umuligt uden reklame, hvilket ikke kun øger anerkendelsesniveauet, men øger også potentielt indkomsten betydeligt.

Blandt de mest effektive annonceringsmetoder kan identificeres:

  • Reklame i print, for eksempel i en ugentlig avis, der dækker et stort antal læsere.
  • Reklame på radioen. Det er selvfølgelig bedre at vælge en lokal radiostation. Sloganet skal være mindeværdigt, fængende og fængslet, så navnet på og rejsebureauets navn forbliver i lytterens hukommelse.
  • Blade - den mest alsidige form for reklame. Du kan distribuere dem i byens centrum eller i nærheden af ​​kontoret.
  • Egen hjemmeside og grupper i sociale netværk. Den moderne mand ønsker ofte ikke at gå på kontoret, især på de problemer, der kan løses via internettet.

Du kan se forskellige rentable ideer om små virksomheder med minimal investering her.

Risikovurdering

De vigtigste interne risici, der opstår i vejen for alle iværksættere, der har åbnet et rejsebureau, omfatter:

  • Sæsonbestemt er den mest ugunstige faktor, da selv en erfaren forretningsmand ikke altid er i stand til at vurdere omfanget af de mulige konsekvenser. Dette kan medføre store tab, så det er bedre at tænke på forhånd om muligheder for at afbøde situationen, f.eks. Den maksimale udvidelse af landene, rabatter, tilbud osv.
  • Incompetent personale, der ikke har evner til at sælge et bestemt turistprodukt. Statistikker viser, at kundens hensigt om at købe en billet er halvt afhængig af lederens arbejde. Et professionelt rejsebureau er kendetegnet ved høflighed, sociabilitet, stor kapacitet om produktets salg og ro. Risikoen kan reduceres ved at ansætte de rigtige medarbejdere, som regelmæssigt vil forbedre deres færdigheder i fremtiden.
  • Ufrugtbar specialisering. Før du træffer beslutning om åbning, skal du foretage en detaljeret analyse af konkurrenternes aktiviteter. Hvis nichen allerede er fuld, bør du tænke på at vælge en anden specialisering.
  • Fremkomsten af ​​problemer i rejsearrangøren. At reducere risikoen gennem en ansvarlig tilgang til udvælgelsen.
  • Krig, naturkatastrofe. Det er naturligvis usandsynligt, men de seneste begivenheder og uro i verden gør et sådant scenario meget reelt. Det er næsten umuligt at påvirke denne risiko, derfor er forsikring den eneste rigtige vej ud.

At drive rejsebranchen kan ikke kaldes enkelt, selv om det måske forekommer ved første øjekast. Dette bekræftes af statistikker, der viser, at mange agenturer, der har svigtet i turistområdet, lukker i løbet af året. Derfor er en indledende undersøgelse af eksisterende risici og udførelse af politikker, som forhindrer deres forekomst, et meget vigtigt punkt i denne type aktivitet.

5 trin til at åbne et rejsebureau

Sådan åbner du et rejsebureau: markedsanalyse + 5 trin til at starte en virksomhed + detaljeret finansiel plan + beregning af forretningsmæssig rentabilitet.

Kapitalinvesteringer: fra 425.000 rubler.

Tilbagebetalingsperiode: fra 8 måneder.

Har du et godt kendskab til geografi og har du gode organisatoriske færdigheder? Eller måske vil du bare give folk glæde og organisere en uforglemmelig ferie for dem, som de vil gentage? Eller hurtigt lære og vil gerne vide glæden ved økonomisk uafhængighed og starte din egen virksomhed?

Derefter vil oplysningerne om, hvordan du åbner et rejsebureau, være relevante for dig. I dag vil vi finde ud af finesserne i denne virksomhed, såvel som hvor mange penge der er behov for for at starte det.

Rejsearrangør og rejsebureau: find ud af forskellen

Før vi fortsætter med at besvare spørgsmålet om, hvordan man åbner et rejsebureau, lad os starte med, at mange af dem er med en rejsearrangør. Og at kende forskellen mellem disse to kategorier er nyttig ikke kun for dem, der går på ferie, men også for dem, der ønsker at starte en virksomhed i denne branche.

For det første er det operatøren, der "skaber" turen fra begyndelsen til slutningen: den danner, fremmer og sælger. Dens specialister booker et hotel, betaler for en flybillet, afhenter udflugter, giver transport til turister.

Med hensyn til gennemførelsen af ​​turen kan han gøre det alene eller gennem agenturer. Den anden er forpligtet til at sælge en billet. Rejsebureauet vælger den nødvendige mulighed for kunden, informerer ham om alle sine nuancer

Derfor er nummer én forskel: rejsearrangøren danner turen, og rejsebureauet gennemfører kun det.

For det andet, for at starte en rejsearrangør, behøver du kun at registrere dig som juridisk person, der har økonomisk støtte. Mens rejsebureauet kan være både SP og juridisk enhed.

Forskel nummer to: Du kan åbne et rejsebureau i enhver juridisk form, og det behøver ikke at have økonomisk støtte, fordi den i modsætning til en rejsearrangør ikke betaler forsikring.

For det tredje er rejsearrangøren ansvarlig for prisfastsættelsen. Det betyder, at agenturet sælger en tur til en bestemt pris. Og hans kommission vil være vederlag, som er etableret af den virksomhed, der giver tilladelsen.

Forskel nummer tre: rejsebureauet påvirker ikke omkostningerne ved turen, det virker for et gebyr fra rejsearrangøren. Desuden kan specialister somme tider sænke prisen til tider for at opnå høje salgsmængder, desværre til skade for deres kommission.

For det fjerde er operatøren som standard ansvarlig for "failure" -turen, som vil blive genstand for klager fra kunder.

Rejsebureauet er kun ansvarligt i henhold til kontrakten, og oftest er hans ansvar forbundet med, at han fuldt ud skal informere kunden, betale for sin billet og fortælle ham om alle sine rettigheder og forpligtelser.

Derfor er forskellen nummer fire: rejsearrangøren er ansvarlig for rejsens kvalitet, medmindre andet er fastsat i kontrakten.

Typisk rejsebureau arbejdsmønster

Efter at have besluttet at åbne et rejsebureau, skal du forstå ordningen for sit arbejde:

  1. Den nuværende rejsebureau søger udprøvede operatører, med hvem han indgår en kontrakt for videre samarbejde.
  2. Rejsebureauet til de mindste detaljer undersøger de rejsearrangørers forslag og begynder at lede efter kunder.
  3. Hvis en sådan person er fundet, underskriver rejsebureauet en kontrakt med ham og indsender en ansøgning om booking af tjenester fra operatøren.
  4. Rejsearrangøren accepterer ansøgningen og udsteder en faktura, som efterfølgende skal betales.
  5. Herefter overføres midlerne fra rejsebureauet minus den etablerede provision (som regel 10-15%) til rejsearrangørens konto.
  6. Rejsearrangøren sender alle nødvendige dokumenter til agenten, som efterfølgende giver alle oplysninger til turisten.
  7. Efter transaktionen sender agenturet en rapport til operatøren, som forbereder en faktura for den.

Bemærk: Hvis kunden nægter at rejse efter betalingen, vil du blive tvunget til at betale operatøren en bøde. En sådan "undervandssten" skal tages i betragtning, hvis du ønsker at åbne et rejsebureau ifølge denne ordning.

Situationen på turistmarkedet i Rusland

Det er yderst hensynsløst at åbne et rejsebureau og ikke at analysere denne industri. Enhver virksomhed bør begynde med en undersøgelse af markedssituationen og finde ud af dens styrker og svagheder.

Ruslands turistmarked ophører ikke konstant med at udvikle sig. Selv i små byer kan du finde rejsebureauer, der tilbyder deres tjenester. Ofte vender de sig til dem, der ønsker at gå til indtryk i udlandet.

Men i øjeblikket er indenlandsk turisme begyndt at være efterspurgt under indflydelse fra mange faktorer (valutakursen, den ustabile situation i en række fremmede lande osv.). Og det er ikke overraskende, fordi vores land er berømt for mange smukke steder, som også tiltrækker udenlandske turister.

Derfor beslutter at åbne et rejsebureau, se efter operatører, der er involveret i sådanne ture.

Det er også værd at bemærke, at situationen i turistmarkedet i 2017 er forbedret betydeligt i forhold til de seneste to år. Og forresten begyndte russiske turister at foretrække mere eksotiske lande end Europa. Derfor er åbningen af ​​et rejsebureau nu ret rentabelt på grund af udviklingen af ​​dette område.

Der lægges særlig vægt på online salg. I øjeblikket køber folk i stigende grad det på internettet, så der oprettes dit eget websted med mulighed for online booking og betaling er påkrævet.

Med hensyn til virksomhedens styrker afhænger alt kun af kvaliteten og organisationen af ​​dit arbejde.

Derfor beslutter du at åbne et rejsebureau, du skal satse på:

  • leverer en bred vifte af tjenester
  • kompetente medarbejdere, der ikke kun er rettet mod antallet af solgte ture, men også på høj kvalitet kundeservice;
  • samarbejde med dokumenterede og velkendte rejsearrangører.

Åbningen af ​​rejsebureauet er forbundet med risici, der skal tages i betragtning:

  • Sæsonbestemt - det skete så, at folk for det meste elsker udenlandske helligdage om sommeren og på det nye år.
  • Høj konkurrence - turismen er en ret fuld niche, nye spillere er konstant på markedet, der kan give kunderne noget nyt og bedre.
  • Manglen på stabilitet - ændringer i kurset, den politiske og økonomiske situation i landet, inflationen påvirker rejsebureauernes arbejde, som følge af disse faktorer kan reducere kundernes købekraft.

Manglende evne til nøjagtigt at forudsige resultaterne af arbejdet - selv med en detaljeret undersøgelse og analyse af salg af ture kan ikke nøjagtigt beregne det estimerede overskud.

Af denne grund skal du fokusere på reklame for at tiltrække så mange kunder som muligt.

Trinvise instruktioner om, hvordan man åbner et rejsebureau

Når du besvarer spørgsmålet om, hvordan du åbner et rejsebureau, skal du forstå, at de vigtigste udgifter vil blive brugt på arrangementet af kontoret, oprettelsen af ​​webstedet og selvfølgelig fremme.

Selve processen med at åbne en "turist" forretning vil bestå af følgende faser:

Rejsebureau forretningsplan

Ifølge statistikker åbner der hvert år omkring tusind nye rejsebureauer i Rusland, men højst 30% bor i mere end et år. Dette indikerer manglen på klar planlægning og undersøgelse af markedsspecifikke forhold i starten af ​​en virksomhedsstart.

Rejsebureau forretningsplan

En veldesignet forretningsplan gør det muligt at analysere markedet, konkurrenceforholdene, identificere projektets styrker og svagheder og skitsere en strategisk udviklingsplan for virksomheden. Derfor skal implementeringsfasen af ​​en ide nødvendigvis gå forud for scenen med at skrive en forretningsplan.

Hvor skal man starte?

Mange iværksættere, der beslutter at åbne deres egen virksomhed, gør den samme fejl. De begynder at implementere en forretningsidé uden forudgående planlægning. Som følge heraf står de efter en måned eller to af kraftig aktivitet over for uforudsete risici og situationer, som kunne have været undgået med en udarbejdet plan.

En forretningsplan er nøglen til succesfuld projektgennemførelse og tager højde for alle svagheder og mulige risici.

Hvordan tjene penge på turisme

Dette dokument bliver en yderligere vejledning, der giver dig mulighed for at nå målet uden at afvige fra den grundlæggende ide. Forretningsplanen afspejler alle aspekter af aktiviteten og hjælper med at planlægge den række af handlinger, der er nødvendige for en vellykket gennemførelse af virksomhedens mål.

Dens struktur består af følgende afsnit:

  1. Resumé - dette afsnit beskriver ideens relevans.
  2. Generelle bestemmelser - Afsnittet indeholder generelle oplysninger om firmaet, dets grundlæggere.
  3. Markedsanalyse viser markedsstørrelse, antal konkurrenter, deres styrker mv.
  4. Produktbeskrivelse - dette afsnit demonstrerer de tjenester, der skal gennemføres inden for projektet.
  5. Organisationsplanen er en klar vejledning til handling, som gradvis viser aktivitetsretningen (virksomhedsregistrering, køb af udstyr, personale søgning osv.)
  6. En markedsførings- og strategiplan er en trinvis vejledning til at fremme tjenester, der kan hjælpe med til at tiltrække kunder.
  7. Produktionsplanen indeholder en detaljeret liste over problemer i forbindelse med køb af udstyr, råmaterialer mv.
  8. Den finansielle plan afspejler de nødvendige udgifter, det forventede overskud, rentabiliteten og prognosen tilbagebetaling.

Værdien af ​​planlægning i turistvirksomheden

Tror ikke, at udarbejdelse af en forretningsplan er spild af tid.

Dette dokument hjælper:

  • analysere konkurrencemiljøet
  • finde målgruppen
  • beregne tilbagebetalingstidspunktet for virksomheden
  • skriv den nødvendige mængde råmaterialer og udstyr til at gennemføre ideen;
  • se styrken og svaghederne i projektet.

Et andet meget vigtigt punkt er investeringer og egne investeringer. Det er ikke altid muligt at starte et projekt alene alene, og du skal kontakte investorer, banken mv. For økonomisk assistance.

I dette tilfælde er omkostningsestimater uundværlige uden en detaljeret forretningsplan.

Ingen investor vil overveje dit tilbud, hvis du ikke klart beskriver projektets kerne, dens formål og resultatprognose, tilbagebetalingstid og rentabilitet.

I denne situation kan du lave to dokumenter: til ekstern og intern brug.

Og hvis du skriver den eksterne plan udelukkende til investorer og banker, er det interne dokument udarbejdet til personlig brug.

Hvad er forskellen mellem disse to dokumenter? Den eksterne plan er primært rettet mod investorer, og målet er at demonstrere projektets styrker. Selvfølgelig er der ingen grund til at forvrænge dataene. Glem ikke at dokumentet læses af kompetente personer, der forstår finansiering.

Forretningsplan for investorer

Men samtidig er det vigtigt at reflektere forretningsidéen i bedste fald. Oplysninger skal demonstrere projektets styrker, angive den hurtige tilbagebetaling med minimumsinvesteringer.

Start med at udvikle et dokument bedre med det samme fra en plan for intern brug for at overveje virksomheden i færd med oprettelsen under hensyntagen til svaghederne, analysen af ​​det konkurrenceprægede marked og identifikation af risici.

Måske falder hovedparten af ​​oplysningerne ikke i et dokument beregnet til ekstern brug. Men for dig vil det være grundlaget for en korrekt organisering af forretningsprocessen.

I begyndelsen af ​​planen er det nødvendigt at beskrive selskabets generelle bestemmelser:

  • navn på den juridiske formular (IP, OJSC, partnerskab og andre)
  • ledelsessystem, ledelsesstruktur, sammenkobling af enheder;
  • grundlæggere, deres beskrivelse og data
  • ledelsesteam;
  • interaktion med personale;
  • virksomhedens beliggenhed.

Relevans af forretningsidéer

Turisme er en af ​​de mest intense konkurrencedygtige industrier. Derfor vil det ikke være nemt at holde positioner på markedet. Men med korrekt planlægning, en klar forståelse af udviklingsstrategien kan du opnå gode resultater og opnå et godt overskud.

Relevans af turistvirksomhed

Turismen har en sådan intens konkurrence af flere grunde:

  • lille initial investering
  • høj efterspørgsel efter tjenester;
  • høj indkomst
  • kort tilbagebetalingstid.

Som nævnt ovenfor er den største ulempe ved denne virksomhed intens konkurrence. Men at have udviklet de største konkurrencefordele, kan du tage en stærk position på dette marked.

De vigtigste konkurrencefordele, der er værd at være opmærksomme på i denne forretning er pris, reklame og positionering, et sæt tjenester og omdømme.

Rejsebureauer kan implementeres i flere retninger:

  • international turisme
  • indenrigsrejser;
  • vandreture;
  • tilrettelæggelse af udflugter.

For at udvide servicen til tjenester og tiltrække nye kunder kan du tilbyde kunderelaterede tjenester:

  • Turisttjenester på kontoret og telefonisk;
  • personlig guide;
  • overførselsorganisation
  • hotel, kultur og underholdning, sport og velvære;
  • ture;
  • oversætter osv.

Forretningsplan: trin for trin instruktioner

Virksomhedsregistrering

For at starte en rejsetjeneste skal du:

  • ansøgning om statens registrering af en virksomhed
  • selskabs charter (2 eksemplarer);
  • betale statens registreringsgebyr.

Ved at registrere en virksomhed bestemmer du selv ejendomsformen. Dette kan være en individuel iværksætter eller en LLC.

OKVED koder er som følger:

  • 1 Organisation af omfattende turisttjenester.
  • 2 Tilbyder udflugtsbilletter, der giver indkvartering, giver køretøjer.
  • 3 Levering af turistinformationstjenester.
  • 4 Udbud af turistudflugtstjenester.

Sørg for at læse reglerne for levering af rejsetjenester. For at gøre dette skal du studere den føderale lov "Grundlæggende om turistaktiviteter i Den Russiske Føderation", der stavede op for alle de juridiske aspekter af denne virksomhed.

Den gode nyhed er, at der ikke kræves særlig tilladelse eller licens. Disse juridiske aspekter blev afskaffet i 2007.

Også på dette tidspunkt er der et udvalg af rejsearrangøren, som du skal samarbejde med og forsikringsselskabet. Tag dette sidste spørgsmål særligt alvorligt, da alle yderligere aktiviteter vil være direkte relateret til forsikringsanmodninger.

Søg efter lokaler

For et rejsebureau er et kontor et telefonkort. Det er umuligt at sælge en billet til et eksotisk land på et fashionabelt hotel og tage kunderne i et ubehageligt kontor med dårlig reparation.

Den bedste løsning ville være at vælge et kontor i byens centrum. Overvej også antallet af gulve på kontoret. Du bør ikke leje et værelse på de øverste etager, besøgende kan simpelthen ikke nå dig.

Vær også opmærksom på det smukke og lyse skilt, som skal tiltrække opmærksomhed. Det kan duplikere flere reklameborde, der angiver kontorets placering. Især i øjeblikket er det værd at være opmærksom på de forretningsmænd, der lejer lokaler i områder med en høj koncentration af konkurrenter.

registrering af et rejsebureau kontor

Leje i byens centrum med en separat udgang på første sal vil naturligvis kræve store udgifter, men alt dette vil hurtigt betale sig selv, hvis markedsplanen for udviklingen af ​​virksomheden er korrekt udviklet.

Behandler derfor lejekontoret som en investering i en virksomhed, og når du søger, skal du overveje følgende parametre:

  • reparation skal være frisk og af høj kvalitet
  • Arbejdsplads til 2 ledere på mindst 30 kvadratmeter;
  • Praktisk parkering til kunder;
  • transport tilgængelighed.

Sørg for at tjekke din internetforbindelse, før du underskriver en langsigtet kontrakt.

Husk at kommunikation med internettet er din nøglefaktor i dit arbejde, så det er ønskeligt, at kontoret har mulighed for at oprette forbindelse til flere udbydere.

Køb af udstyr

For at åbne et rejsebureau, skal du kun købe:

  • møbler (2 borde, 2 lænestole, en sofa til besøgende, en garderobe);
  • telefon / fax;
  • modem;
  • MFP (multifunktionsprinter + Xerox-enhed);
  • laptops (2-3 stykker);
  • vandkøler, kedel, tallerkener.

På anmodning kan du tilføje et interiør med et akvarium, et plasma-tv, et sofabord.

Ansættelse af personale

Som i enhver erhvervssektor er nøglefaktoren for succes medarbejdernes høje professionalisme. I denne form for virksomhed skal du give præference for sociale, positive og kompetente fagfolk.

Med den rigtige organisering af erhvervslivet og velvalgte medarbejdere får du hurtigt en god lønsomhed.

Markedsanalyse

Turistsektoren i dag er et af de hurtigst voksende segmenter. Dette skyldes væksten i befolkningens solvens og stabiliseringen af ​​den økonomiske situation på markedet.

Dette demonstrerer attraktiviteten af ​​forretningsidéen og den enorme konkurrence, der findes på markedet i dag. Ifølge Business Stat står omkring 90% af alle rejsetjenester fra russiske bureauer til hjælp for turister, der går på ferie i udlandet.

Følgelig observeres den største konkurrence i dette markedssegment. Ifølge oplysningerne fra Federal State Statistics Service øges mængden af ​​turistmarkedet i Rusland årligt med 100 milliarder rubler.

Turisme Markedsanalyse

Dette skyldes befolkningens stigende solvens og attraktiviteten af ​​dette markedssegment for investorer. Samtidig er markedet ikke begrænset til tilbuddet om billet- eller transporttjenester. For investorer er dette marked attraktivt på grund af muligheden for at levere relaterede tjenester: opførelse af hoteller, udvikling af ture, etablering af overførsler mv.

En af de vigtigste tjenester, rejsebureauerne tilbyder i dag, er at sikre salg af ture og fly af passagerer. Ca. 25% af alle tjenester kommer fra søgning og booking af hoteller, vandrerhjem mm For nylig er online-booking-tjenesten ved at få fart. Sådanne reservationssystemer hjælper med at spare tid og bidrage til hurtig fremme af tjenester, øge rentabiliteten.

Med minimale omkostninger får iværksætteren et godt overskud på salg af ture.

De vigtigste konkurrenter i dette segment er store rejsearrangører, som begge repræsenteres af enkelte virksomheder i nogle regioner og har en bredere geografisk dækning.

At konkurrere med dem vil være ubrugelig for dem, der kommer ind på markedet for første gang. Omdømme, image og store penge, som sådanne operatører investerer i reklame for deres tjenester, vil ikke give dem mulighed for at tage plads ved siden af ​​dem på markedet.

Den bedste mulighed for startende iværksættere på dette område ville være at opbygge partnerskaber og samarbejde.

I dag tilbyder mange store operatører franchiseaftaler, der giver dig mulighed for at drive en aktiv forretning med minimal investering.

Denne type forretning har både styrker og svagheder. På den positive side er der ikke behov for at fremme virksomheden. Desuden er det vanskeligt uden en betydelig investering i reklame at komme ind på et marked, der er mættet med sådanne tjenester, for at tiltrække opmærksomheden hos en potentiel køber.

Ved at købe en franchise fra et velkendt firma har du brugt navn og ry fra de allerførste dage. Klienten er meget mere villig til at rejse med et berømt rejsebureau, snarere end at få en billet til virksomheden, som kun åbnet i går.

Samtidig er der en række mangler ved at starte en franchise-forretning. Blandt dem er den stramme kontrol af nøglefirmaet, manglende evne til selvstændigt at fremme selskabet og udvide udbuddet af tjenester.

Vurdere fordele og ulemper ved denne type kontorarbejde, bemærk at køb af en franchise vil være billigere end prisen for reklametjenester.

Derudover tilbyder nogle virksomheder assistance til små rejseselskaber i organisationsaktiviteter for en vis procentdel. Dette giver dig mulighed for øjeblikkeligt at deltage aktivt i forretninger, spare penge på reklame og spare dig for mange økonomiske risici.

Efter at have studeret konkurrenceforholdet og markedsmætningen er det nødvendigt at bestemme målgruppen for denne virksomhed.

I betragtning af at turisttjenester primært anvendes af unge og aktive mennesker, vil vi indsnævre hovedmålgruppen i alderen 20-50 år. Det er mennesker, der har en gennemsnitlig indkomst og derover.

Video. Åbn et rejsebureau for en franchise eller ej?

Bestem målgruppens årstid:

  • April-maj - mellemledere og medarbejdere,
  • Juli-august - for det meste familier hviler
  • September - ferierende uden børn og unge,
  • November-december - et velhavende lag af befolkningen.

I forbindelse med de politiske begivenheder, der fandt sted i 2014 og økonomiske sanktioner, foretrækker flere og flere russiske borgere hvile i landet til udenlandske feriesteder. Derfor kan du, når du bygger en virksomhed, fokusere på at målrette indenlandske resorts.

SWOT analyse

Når du analyserer risici, muligheder og finde måder at fremme en virksomhed på, er det meget vigtigt at udføre en SWOT-analyse, som giver dig mulighed for at vurdere gunstige og ugunstige faktorer.

  • økonomiske forandringer i landet;
  • vanskeligheden ved nøjagtigt at forudsige udviklingen af ​​turistsektoren;
  • vanskeligheder med at arbejde med partnere
  • problemer i rejsearrangørernes arbejde
  • krige, naturkatastrofer;
  • personale inkompetence;
  • sæsonudsving;
  • inflation;
  • øget konkurrence og glut af segmentet;
  • devaluering af rublen.
  • udvikling af turistvirksomhed;
  • åbningen af ​​nye turistruter og destinationer
  • stigende forbrugernes efterspørgsel.
  • høj konkurrence
  • manglende permanent kundebase
  • mangel på erhvervserfaring
  • behovet for partnerskaber.
  • høj efterspørgsel;
  • bred vifte af tjenester;
  • muligheden for at yde ekstra ydelser
  • kvalitetstjeneste;
  • høj professionalisme af personalet.

Marketing plan

Bestemmelse af prispolitikken

Selvfølgelig, som i enhver anden forretning, er prisen nøglen. Men i rejsebranchen spiller den en særlig rolle på grund af den enorme konkurrence.

Derudover må du ikke glemme virksomhedens årstidighed, og efter at have analyseret markedet og konkurrenternes tilbud skal du finde den bedste balance mellem overskud og tab.

Prissætningspolitik

Gør ikke fejlene hos mange nybegyndere forretningsmænd og ikke dump priser. Dette vil kun påvirke din lave rentabilitet og forringelsen af ​​servicekvaliteten over tid, da du ikke vil være i stand til at opretholde personale hos fagfolk og betale reklame.

Søg tjeneste fremme

Hvis du ikke køber en franchise, men åbner et bureau fra bunden, skal du helt sikkert oprette en hjemmeside, hvor kunder kan indsende anmodninger om ture.

Derudover skal fremme af tjenester foretages på følgende områder:

  • sociale netværk;
  • distribution af brochurer i steder af masse langrend mennesker (metro, butikker, cafeer);
  • reklame i avisen
  • radio reklame;
  • billboards.

Stol på effekten af ​​"mund til mund" i det første års arbejde er ikke særlig værd. Rejseselskab er et sådant område, som du har brug for mindst 2-3 år til at oprette en database med faste kunder.

Finansiel plan

De vigtigste udgifter i åbningen af ​​et rejseselskab omfatter:

  • kontorlokaler udlejning;
  • køb af møbler og udstyr;
  • betaling af forsyningsselskaber
  • personale lønninger;
  • køb af en franchise (hvis du vælger denne mulighed for at åbne et firma).

Derudover er det nødvendigt at adskille omkostningerne ved indledende og månedlige omkostninger. Indledende omkostninger bestemmer tilbagebetalingsperioden. Månedlige udgifter giver dig mulighed for at beregne projektets rentabilitet.

Antallet af udgifter til åbning af rejsebureau afhænger i vid udstrækning af form for forretning og region.

For Moskva er den mindst nødvendige startkapital ca. 800 tusind rubler.

For regioner kan dette beløb reduceres til 500 tusind rubler.

Nedenfor giver vi et eksempel på udgifter og indtægter fra et rejsebureau, der åbner i en lille by for 300 tusinde mennesker.

Udgifter, der kræves for at åbne et agentur:

  • registrering og udførelse af tilladelser - 30 tusinde rubler;
  • købe møbler - 80 tusind rubler;
  • reparation af værelset - 200 tusind rubler
  • køb af udstyr (3 bærbare computere, kopimaskine, printer, telefoner) - 200 tusind rubler;
  • udvikling af konceptet og virksomhedens identitet, produktion af pansrede produkter - 20 tusinde rubler;
  • lancering af reklame - 30 tusinde rubler.

I alt 560 tusinde rubler.

Månedlige udgifter:

  • udlejning af lokaler (op til 30 kvadratmeter) - 30 tusind rubler;
  • kommunikationstjenester, internet - 5 tusind rubler;
  • salgsfremmende aktiviteter - 10 tusind rubler;
  • uforudsete udgifter - 2 tusind rubler;
  • skatter - 5 tusinde rubler;
  • løn til ansatte - 80 tusinde rubler.

I alt: 132 tusind rubler.

Turisme Indkomst

indtjening

I de første 6 måneder af arbejdet bør du ikke forvente et stort kundeflow. I princippet er indlæsningen af ​​en virksomhed i de første seks måneder 30-50%.

Baseret på dette beregner vi, at der hver måned i løbet af årets første halvår er 30 værdipapirer for mængden af ​​3 millioner rubler realiseret.

Rejsebureauprovisionen er 7-10%

1 billet til to (gennemsnitsværdi på 65 tusind tusind USD) bringer i en indkomst på 8 tusind rubler.

3 millioner * 7% = 210 tusind rubler

210 tusind * 6 måneder = 1,26 millioner rubler

I alt er tilbagebetalingen af ​​denne virksomhed 5-6 måneder.

For at nå break-even-punktet er det nødvendigt at sælge 15 kuponer pr. Måned.

konklusion

Som du kan se, på trods af den høje konkurrence er turistvirksomheden fortsat et rentabelt og attraktivt forretningsområde.

På trods af den store markedsmætning og en stor mængde eksterne og interne risici med korrekt forretningsplanlægning kan du opnå et højt overskud.

Forretningsplan for rejsebureau eller hvordan man åbner et rejsebureau

Omtrentlige data:

  • Månedlig indkomst - 130.000 rubler.
  • Netto resultat - 31 875 rubler.
  • Indledende omkostninger - 208 800 rubler.
  • Payback - fra 7 måneder.

indhold

Bemærk: Denne forretningsplan, som alle andre i afsnittet Forretningsplaner, indeholder beregninger af gennemsnitspriser, som kan variere i dit tilfælde. Derfor anbefaler vi, at du foretager beregninger for din virksomhed individuelt.

I denne artikel vil vi udarbejde en detaljeret forretningsplan for et rejsebureau med beregninger.

Servicebeskrivelse

Rejsebureau leverer tjenester til offentligheden. De omfatter ikke kun ture, hotelreservationer, men også forbehold for flybilletter, forsikring, visa og forberedelse af dokumenter til registrering af pas. Vi gør opmærksom på, at i den ansattes virksomhed vil arbejderne arbejde, vil iværksætteren selv ikke være involveret i at sælge produktet. Rejsebureauet vil være lille.

Markedsanalyse

I dag vokser turismemarkedet i Rusland meget hurtigt. Og omsætningen næsten hvert år stiger mere end volumenet af markedet selv, hvilket indikerer en stigning i kvaliteten af ​​de udbudte tjenesteydelser.

Ifølge Business Stat er det overvældende antal ydelser ydet assistance til turister, der rejser i udlandet. De er omkring 90%. Derfor kan man tale om en høj koncentration af konkurrenter, der tilbyder efterspørgsel efter disse typer af ydelser.

Hvis man ser på diagrammet (data hentes fra Federal State Statistics Service), så kan vi sige, at mængden af ​​turistmarkedet i Rusland hvert år stiger med mere end 100 milliarder rubler. Figuren er temmelig imponerende.

Hvad forårsagede en sådan vækstrate? Først og fremmest væksten i befolkningens solvens. En vigtig faktor er udviklingen af ​​turistvirksomhedens infrastruktur. Desuden er dette markedssegment meget attraktivt for investorer. Og de investerer ikke så meget i rejsebureauer som i de attributter, der gør det muligt at levere tjenesteydelser (opførelse af hoteller, udvikling af ture, etablering af lufttransport og meget mere).

Den vigtigste service fra rejsebureauer er levering af passagertransport (hvad angår værdi). Næsten en fjerdedel falder på søgning og reservation af hoteller, vandrerhjem og så videre.

Det skal bemærkes, at mange mennesker i dag begyndte at bruge en helt ny service - online booking. Fremgangsmåden foregår via særlige bookingsteder og såkaldte reservationssystemer. Dette sparer tid både for forbrugere og rejsearrangører. På grund af automatisering af processer øges rentabiliteten og rentabiliteten. Med et minimum af omkostninger får iværksættere ret gode overskud.

De største konkurrenter vil være store rejsearrangører, der ikke kun er kendt i de enkelte byer, men også i landet som helhed. At håndtere dem vil være ret vanskeligt. Det er værd at tænke på muligt samarbejde. I dag er der mange programmer udviklet, når et velkendt rejsebureau hjælper små aktører i dette område. Ikke gratis, selvfølgelig. Som regel tager de en vis procentdel af organisationens overskud. Derudover er de opdelt i færdige turistprodukter. Denne mulighed er en af ​​de mest egnede. For det første kan du begynde at arbejde med det samme. For det andet vil ingen fjerne din uafhængighed, hvis du ønsker det, kan du altid nægte at samarbejde. Uanset hvor du ser ud - nogle fordele.

Hvis vi taler om potentielle forbrugere, vil det være personer i alderen 20-50 år, der har en gennemsnitlig indkomst eller over gennemsnittet (forudsat at organisationen vil fokusere på fremmede lande).

I forbindelse med situationen i landet i 2015 og i 2016 fremkommer fremkomsten af ​​sanktioner fra nogle lande, national uro, i dag mange foretrækker at udøve lokale attraktioner i udlandet. Denne tendens har udviklet sig relativt nylig - bogstaveligt talt i år. Derfor bør der lægges særlig vægt på den indenlandske retning. Slaget i denne sommer var resten i Sochi. Folk går der med lavere indkomster såvel som ældre mennesker. Det kan være værd at fokusere på at opbygge en virksomhed inde i landet og arbejde sammen med indenlandske forretningsmænd inden for turisme.

SWOT analyse

Ethvert selskab føler virkningen af ​​eksterne faktorer. De kan være positive og ugunstige. Eksterne faktorer er normalt henført til:

  1. truende
  • Mulige ændringer i forbrugerpræferencer.
  • Manglende evne til at forudsige situationen i fremtiden.
  • Vanskeligheder ved arbejde med partnere, mulige fejl i at arbejde med dem.
  • Fald i efterspørgslen på grund af kraftigt fald i købekraft på grund af stigende inflation.
  • Prisudsving.
  • Ændring i valutakurser.
  • Øget konkurrence.
  • Fremkomsten af ​​aktører på markedet, der kan yde en bedre service.
  • Stramning af skattebyrden.
  • Gluten i dette markedssegment.
  1. muligheder
  • Væksten af ​​befolkningens livskvalitet.
  • Øget indflydelse af markedsføring, reklame.
  • Forøgelsen af ​​købekraften.

Før du åbner dit eget rejsebureau, skal du være opmærksom på interne faktorer. Du kan og bør altid arbejde med dem. Disse omfatter:

  1. svagheder
  • Manglende kundebase samt loyale kunder.
  • Manglende erhvervserfaring.
  • Behovet for en tilbundsgående undersøgelse af lovgivning, muligheder.
  • Nødvendig partnersøgning.
  1. styrker
  • En bred vifte af tjenester.
  • Tilstedeværelsen af ​​motivation blandt medarbejdere i organisationen.
  • Højt niveau af personale færdigheder.
  • Kvalitetsservice.
  • Evnen til at kontrollere medarbejdernes præstation på grund af deres lille beløb.

Derfor kan vi tale om de vigtigste arbejdsområder:

  1. Udvikling af nye turistprogrammer.
  2. Behovet for at søge udenlandske og indenlandske partnere.
  3. Konstant coaching af medarbejdere, træning, information, fordi situationen ændrer sig meget hurtigt.

Vurdering af muligheder

Som regel er der i januar-februar et fald i efterspørgslen efter rejsebureautjenester. På dette tidspunkt er det værd at tænke på at levere billigere tjenester. Her vil du kunne hjælpe rabatter, kampagner, last minute tours.

Agenturet vil arbejde i overensstemmelse med følgende tidsplan:

Trinvise instruktioner om, hvordan du åbner et rejsebureau fra bunden

Turistsfæren, selv om den har haft visse vanskeligheder i flere år, forbliver ret rentabel. Enhver, der ikke har store besparelser, kan være involveret i turistvirksomheden. Derudover bringer en sådan virksomhedsaktivitet mange positive følelser, fordi der er en mulighed for at hjælpe folk med at organisere hvile. Der er dog stadig nogle nuancer, der bør overvejes for ikke at miste de midler, der er investeret i denne virksomhed. Vi vil fortælle dig om alle de finesser, hvordan du åbner et rejsebureau fra bunden, så du kan gøre alt korrekt.

Karakteristika for turismevirksomheden

Før du åbner et rejsebureau, skal du forstå, hvad et rejsebureau, hvad er kernen i sine aktiviteter. Først og fremmest er det nødvendigt at lære betydningen af ​​nogle begreber.

Et rejseselskab er en institution, der spiller en mellemled mellem en rejsearrangør og en person, der ønsker at tage på tur. Det kan opfylde forpligtelser:

  • Turistoperatør - et firma, der skal udvikle og annoncere gennem medierne forskellige ture, der er mest efterspurgte blandt befolkningen;
  • Rejsebureau - et firma, der gennemfører rejseture: producerer overførsler, sælger billetter, bekymrer sig om imødekommende kunder og organiserer udflugter for dem.

Du bør også vide, inden du åbner et rejsebureau i Rusland, det vil være dit firmas ansvar. Som regel leverer et rejsebureau følgende tjenester:

At udstede visa til kunder i overensstemmelse med rejsearrangørens krav med hvem kontrakten blev indgået. Hvis noget er gjort forkert, skal ansvaret for dette bæres af rejsebureauet.

Giv kunderne en komplet pakke med dokumenter, der kræves til rejsen:

  • Billetter (luft og tog);
  • Medicinsk forsikring;
  • Indkvartering voucher;
  • Memo af den stat, hvor turisten går;
  • Bestil alle de tjenester, som kunden anmoder om
  • Timely betale for turistoperatørens arbejde.

Dernæst vil vi give dig trinvise instruktioner om, hvordan du åbner et rejsebureau fra bunden.

Fordele og ulemper

De vigtigste fordele ved turismen er:

  1. Det udvikler sig hurtigt, og det betyder, at du vil være i stand til at yde tjenester til mennesker ikke kun i Rusland, men også i udlandet, hvilket også vil give dig større fortjeneste.
  2. Du vil have et stort udvalg af turistoperatører, og du vil desuden kunne indgå aftaler om samarbejde, ikke med en operatør, med flere på én gang - det er det første du skal åbne et rejseselskab;
  3. Flytningen af ​​mennesker, der er villige til at tage på tur, vokser konstant, og det ophører ikke hele året rundt;
  4. Papirarbejdet er enkelt, gjort hurtigt og billigt nok.

Overvej nu nogle få negative punkter, som du bør være opmærksom på, før du åbner et rejseselskab:

  1. Et forholdsvis højt konkurrenceniveau - mange igangsatte iværksættere tænker på, hvordan man åbner et rejsebureau fra bunden, fordi de forstår rentabiliteten af ​​denne virksomhed;
  2. Hvis du ikke betaler tilstrækkelig opmærksomhed til reklamekampagnen til fremme af dit rejsebureau, kan du helt tabe kunder og forblive uden ordrer (i dette tilfælde risikoen for at miste de investerede midler øges);
  3. I den varme sæson er efterspørgslen efter turistrejser meget højere end i den kolde årstid, men det er et kontroversielt problem, fordi der også er vinterområder, hvor folk er glade for at komme på nytår og juleferie.

Aktivitetsregistrering

Rejsebureau kan registreres som et juridisk firma LLC eller som en privat institution FLP.

For at registrere en ny institution i statsregistret er en resident tilstrækkelig, der kan sælge ture inden for landet og i udlandet.

Det vil være nødvendigt at opnå en skriftlig forpligtelse fra et pengeinstitut, der er forpligtet til at betale for rejsearrangørens tjenester, hvis rejsebureauet ikke kan gøre dette (uden denne garanti accepterer ingen operatør at samarbejde med agenturet). Dog udsteder banken kun en tilsvarende garanti, hvis rejsebureauets grundlægger leverer en pakke dokumenter, som vil omfatte:

  • Statens statsbevis
  • charter;
  • Detaljer om den aktuelle konto;
  • Kopier af kontrakter, der bekræfter lejekontrakten for de lokaler, hvor virksomheden er beliggende (hvis lokalerne ejes af ejeren, skal du fremlægge et dokument, der bekræfter ejerskabet);
  • pas;
  • En kopi af TIN-manager
  • Registreringsbevis i skattekontoret.

Det er nødvendigt at udvikle specielle kundekontrakter, som du vil indgå med kunder, der vil bestille dine ture. Alt skal staves ud i disse kontrakter: Datoen for betalingen blev foretaget, datoen turistkortet blev udstedt.

Det vil også være nødvendigt at udvikle regler for turister: hvem vil møde dem i det land, hvor de går, ledsage dem, udføre udflugter. Det anbefales at inkludere disse regler i klientaftalen, så turisten underskriver dokumentet efter at have læst dem.

Det anbefales også at indgå en aftale med forsikringsselskabet, men dette er et valgfrit øjeblik. Hvis du vil have dine kunder til at være forsikret, er det bedre at give dem en lægepolitik og andre former for ejendomssikring (for eksempel en bil).

Anbefaler at indgå en underagent aftale med ethvert flyselskab, hvorigennem du vil købe billetter til dine kunder. Dette er meget rentabelt, fordi i sådanne tilfælde tilbyder luftfartsselskaber mange lukrative bonusser.

Lav en omtrentlig forretningsplan for, hvordan du åbner et rejsebureau for at vide, hvilke udgifter du venter på, hvordan man handler, så de hurtigt vil komme sig og begynde at blive konsekvent høje indkomster.

Placeringskriterier

Du kan åbne et rejseselskab i byens centrale område. Det er i denne sag ønskeligt at:

  • Værelset var et areal på mindst 20 m²;
  • Det skal være placeret på første sal i enhver lejlighedskompleks, men det er stadig bedre at vælge kontorbygninger;
  • Et lyst skilt med reklame skal hænge lokalerne, så de forbipasserende folk kan se, hvilke ydelser du tilbyder (det faktum at dit rejsebureau er placeret i byens centrum, får dem til at tro på din prestige og et højt kundeservice).

Du kan åbne et rejsebureau i businesscenterbygningen. Hvad skal du åbne et rejsebureau i en sådan institution:

  1. Værelset skal have en frisk, moderne renovering, så agenturet ser præsentabelt og solidt ud;
  2. Du vil være i stand til at tjene ikke kun turister, der kommer til dig fra andre dele af byen, men også medarbejdere i det store forretningscenter;
  3. Du vil dog ikke kunne annoncere på et sådant område;
  4. Ved checkpoint i ethvert forretningscenter er der et gennemgangssystem, der vil afvise kunder.

Du kan vælge lokaler til virksomheden i indkøbscenteret. Vi vil give dig nogle grundlæggende anbefalinger om, hvordan du starter en turisme forretning i en sådan institution:

  • Vælg et boutique, hvor der altid er mange mennesker (det er bedre at overveje afdelinger hvor de sælger tøj, sko eller elektronisk udstyr);
  • Du skal være forberedt på, at i en sådan institution skal du betale en høj pris for lejen.

Du kan åbne et rejseselskab i et byområde i din by:

  • Der er altid en stor koncentration af mennesker, der kan blive potentielle kunder i dit agentur;
  • Du behøver ikke betale meget for leje;
  • På dette område er der ingen stor konkurrence.

Udstyr lokaler og interiør

Din virksomhed skal altid være ren og komfortabel i lokalerne. Dette er nødvendigt, så dine kunder, når de kommer til kontoret, kan slappe helt og hvile i det. Det drejer sig især om situationer, hvor turnen fra folk samles. Det er nødvendigt at spredes ud på borde forskellige magasiner, kataloger, kaffemaskiner. Også hænge på væggene af forskellige interessante ting, der vil inspirere dine kunder til at rejse.

For at åbne et rejsebureau fra bunden uden erfaring, skal du købe møbler og nødvendigt udstyr. Det er ikke nødvendigt at vælge dyre modeller, den økonomiske mulighed er også velegnet, så det hele ser anstændigt og smukt ud. Du skal bruge:

  • Computere med printere og den nødvendige software;
  • Kontorborde, stole;
  • Bløde sofaer;
  • Lænestole og sofabord;
  • Aircondition;
  • Kaffemaskiner med passende redskaber;
  • telefoner;
  • Wi-fi.

Finansielle investeringer

  • Når man lejer et værelse
  • At købe udstyr og møbler;
  • Med en reklamekampagne;
  • At betale gebyret i tilfælde af at du beslutter at åbne et rejsebureau for franchisen.

Det er vigtigt at huske på, at svaret på spørgsmålet om, hvor meget det koster at åbne et rejsebureau, afhænger stort set af, hvilken by du bor i. Når alt kommer til alt, hvis du bor i en storhed, så vil lejen for lokaler være højere end i provinsen. I en måned vil der kun blive brugt 30-60 tusinde rubler på leje.

For at sætte det valgte værelse i orden (det skal opfylde visse standarder), at købe de nødvendige møbler, udstyr og udstede alle nødvendige dokumenter, skal du have omkring 200.000 rubler i person.

For at fremme dit rejsebureau har du brug for mindst 100.000 rubler. Vi bemærker dog, at dette beløb er relativt, det er mere afhængigt af den kanal, der vil udføre reklamekampagnen.

Også ved at spørgsmålet om, hvor meget det koster at åbne et rejsebureau, skal du vide, at du stadig skal betale løn til dine medarbejdere. Som regel skal det være 15 tusind rubler støt og en anden 20% af rejsebureauets månedlige indkomst.

Overvej også, at de næste 6 måneder efter at du har åbnet agenturet, vil det ikke give dig nogen fortjeneste. Derfor er du nødt til at holde på lager nogle slags økonomiske ressourcer, som du vil kunne bygge en forretning på.

Ca. fortjeneste

Hvis du lærer at sælge mere end 500 rejser om året, vil dit rejsebureau modtage en fortjeneste på 50-100 tusind rubler om måneden. Dette er nok til at etablere sig som et populært segment af turistvirksomheden. Jo mere du sælger turen, desto mere kan du tjene. Hvis du er tilfreds med sådanne layouter, så tøv ikke med i lang tid om, hvorvidt du skal åbne et rejsebureau og komme ned til forretning med det samme.

Erhvervsfradragstid

Det næstbedste spørgsmål er dem, der besluttede at åbne et rejsebureau i 2018 fra bunden, i hvilken periode det vil betale sig. Her skal du være opmærksom på, at dette øjeblik er mere afhængigt af, hvordan du starter. Hvis du fra de første dage skaber en stor omsætning af turen, vil du tjene 600-800 tusind rubler for det første års arbejde, hvilket betyder at du vil returnere de investerede personlige midler.

Erfarne iværksættere, der længe har spundet i dette område, hævder dog, at rejsebureauets tilbagebetalingstid er mindst 2 år. Men vi råder dig ikke til at være lig med andres resultater. Hvis du har alvorligt kontaktet spørgsmålet om, hvordan du åbner et rejsebureau fra bunden i Rusland, så vil du finde en måde at slappe af hurtigt for at få pengene tilbage og begynde at tjene penge.

Konklusioner og tips

I slutningen af ​​denne artikel om, hvordan du åbner et rejsebureau, vil vi give dig nogle nyttige tips om, hvordan du hurtigt kan promovere din forretning og få en konsekvent høj indkomst:

  • Hvis du bliver bedt om at beslutte, hvordan du åbner et rejsebureau i hjemmet, så skal du forfremmelse kun have til rådighed til den officielle hjemmeside, hvorigennem du vil udføre alt arbejde. Det er meget nemmere og mere økonomisk at åbne et rejsebureau fra bunden derhjemme. I det mindste kan de ekstra 200.000 rubler spare. Det er bedre at investere en del af disse penge ved at skabe et unikt websted. Rådfør dig med eksperter om, hvordan du åbner et rejsebureau i hjemmet, så din aktivitet er officiel og efterspurgt;
  • Tænk på et meget mindeværdigt og farverigt navn til din virksomhed. Dette gælder ikke for dem, der beslutter at åbne et rejsebureau for en franchise;
  • Tænk over systemet med handlinger og forskellige bonusser til de første kunder i dit bureau for at tiltrække dem. Opret flere konti i sociale netværk, hvor du vil promovere din virksomhed og annoncere forskellige turistrejser.

Giv dig en fuldt udvalgt sag til at lykkes på kort tid. Tro på din styrke og gør det maksimale, der afhænger af dig!

Top