Forretningsplan: Prøve og formål med dokumentet + Grunde til at oprette + 5 faser af oprettelsen + Skrive egenskaber for investorer og til personlige formål + Struktur + 15 tips + 7 illustrative eksempler.
Eventuelle handlinger skal planlægges og vises på papir. Dette gælder især iværksætteri. Uden forretningsplanlægning, dvs. detaljeret optimering af ressourcer og identifikation af yderligere opgaver, selv en erfaren entreprenør vil ikke kunne nå målene.
Derfor er det så vigtigt at få en prøveplan for hånden og for at gøre det korrekt. Dette materiale vil hjælpe dig med dette.
På internettet er der flere definitioner af en forretningsplan.
Her er de mest almindelige:
dvs. En forretningsplan er et dokument, der beskriver forretningsidéen detaljeret og hvordan man implementerer den. Takket være det kan du implementere dit projekt, evaluere effektiviteten af de trufne beslutninger, forstå finansieringsevnen for en eller anden aktivitet.
Forretningsplanen viser:
En forretningsudviklingsplan er et værktøj, der giver en vurdering af de endelige resultater af en aktivitet over en bestemt periode. Det kan bruges til at tiltrække investorer og er nødvendigt for at skabe begrebet forretning, virksomhedens strategi.
At lave en forretningsplan er et af de vigtige, afgørende stadier af planlægningen. Det er udviklet for de virksomheder, der producerer varer, og for dem, hvis specialisering er levering af tjenesteydelser.
Før du skriver en forretningsplan, bestemmer specialisterne eller ejeren af virksomheden opgaverne, midler til deres gennemførelse. Det udviklede dokument kan tiltrække långivere til at oversætte ideer. Af denne grund er det umuligt at overdrive sin betydning.
Formål med en forretningsudviklingsplan:
Iværksættere skriver forretningsplaner af sådanne grunde:
Det er vigtigt at se forskellen mellem en forretningsplan, som er skrevet til intern brug, og et dokument, så at sige "parade", der skal overføres til kreditorer.
Hvis du har til hensigt at bruge en prøve forretningsplan og oprette den for dig selv, skal du være opmærksom på, at den vil være i form af en praktisk vejledning til yderligere handlinger.
Forretningsudviklingsplanen i denne sag skal svare på følgende spørgsmål:
Du skal forstå, at du, når du udarbejder et arbejdsdokument, skal afspejle den reelle tilstand af ting for at vide, hvilken retning der skal gå, hvad skal man gøre, hvad man skal stræbe efter.
Når man udvikler en forretningsplan for at yde långivere / investorer, er teknikken anderledes. Den person eller organisation, der vil finansiere din virksomhed, skal modtage et dokument, der beskriver situationen og hovedopgaverne.
Du skal overbevise indskyderne om, at deres penge vil blive anvendt rationelt og angive fordelene for dem. Forretningsplanen skal udformes logisk, enhver handling skal være berettiget.
Hvis du er i tvivl i et bestemt område, skal du studere det mere omhyggeligt, for i henhold til det program, der er beskrevet af dig, vil långivere sandsynligvis have "ubelejlige" spørgsmål. Og den måde du svarer på, afhænger af mængden af initialinvesteringer i åbning / udvikling af din egen virksomhed.
Også af særlig betydning er filialens tillid. Det er godt, hvis du formår at vise statistikker i forretningsplanen med henvisning til et andet selskabs eksempel. Dette vil øge chancerne for at du får en investering.
Når du skriver en forretningsplan er at overholde forretningsstilen og overholde strukturen.
Uanset hvilket formål du laver en plan, foregår arbejdet med 5 trin:
Som skaberen af en virksomhed kan du nemt lave de to første punkter. Men hvad skal den kompetente struktur af en forretningsplan være?
Lad os undersøge hovedafsnittene, hvilke oplysninger de indeholder, og hvordan de korrekt kan kompileres.
Han er sådan et visitkort. Det angiver: navnet på dit firma, kontaktoplysninger, adressedata, telefonnumre fra grundlæggerne.
Derudover skal titlen indeholde indholdet af hele dokumentet (kapitel - sidetal). Når du komponerer en titel, være kortfattet, angiv oplysningerne kortfattet.
Det samlede omfang af forretningsplanen er ca. 30-35 sider med ansøgningen.
* Forretningsplan (prøve af titelside)
Det tager cirka 2 ark A4. Introduktionen beskriver de vigtigste aspekter af din virksomhed, dens essens, hvilke fordele det har.
Det er nødvendigt at skrive, hvad produkt / service er attraktivt for købere, hvad er størrelsen af det forventede overskud. Hvis du har til hensigt at rejse penge til en virksomhed, indikerer du i indledningen den mængde kapital du har brug for.
Normalt er introduktionen dedikeret til sådanne punkter i planen:
Indledningen er den sidste, fordi hun beskriver det overordnede billede af virksomheden.
Du kan kun skildre det fuldt ud efter at have studeret alle nuancernes nuancer.
Du kan studere en prøve af denne og andre dele af planen i slutningen af dette materiale - eksempler på dette dokument til de vigtigste forretningsområder er samlet der.
Hovedafsnittet vedrører typen af aktivitet og alle dens centrale punkter, omkostningerne ved projektet.
Den består af underafsnit:
Vi vil overveje dem særskilt.
I sidste ende følger sidste del. I det skal du gøre status over det udførte arbejde, give en klar definition af opgaverne.
Hoveddelen af dokumentet er den mest rummelige. Dens underafsnit bærer egenskaberne ved hver side af din virksomhed.
For eksempel fremstilling viser hvilket udstyr der skal bruges, hvilke lokaler du har, hvor mange penge du skal købe og starte en virksomhed.
Denne plan er også udformet således, at du kan beregne produktionskapacitet, bestemme de sandsynlige udsigter til vækst i produktionsmængder.
Derudover indeholder den information om den fulde levering af råmaterialer, komponenter, dækker spørgsmål om arbejdskraftbehov, midlertidige og faste omkostninger til erhvervslivet.
For at produktionsplanens afsnit skal have en klar struktur og indeholde alle de nødvendige oplysninger, angiv:
Finansiel plan opsummerer alle de data, der præsenteres af økonomiske indikatorer for erhvervslivet, dvs. i værdi form.
Disse omfatter forretningsrapporter:
På finansielle resultater, resultat og tab.
Det fremhæver kilderne til overskud, hvordan tabene opstod, en vurdering af ændringer i erhvervsindkomst / omkostninger, der skete i rapporteringsperioden mv.
På bevægelse af penge.
Denne rapport giver dig mulighed for at se produktionsresultater, kreditværdighed på lang sigt, kortfristet likviditet.
Den økonomiske del af en forretningsplan er også karakteriseret ved tilstedeværelsen af:
Overvej omhyggeligt muligheden for at investere, om det vil være rentabelt, om målretningen af bidraget. Skriv hvordan du vil returnere pengene tiltrukket af virksomheden.
Prøv at se i den økonomiske del af din forretningsplan:
Markedsafdelingen vedrører analysen af markedet for de produkter, der fremstilles af din virksomhed. Du bør angive størrelse, dynamik og markedstendenser, dets segmenter, konjunktur.
Derudover oplyser underafsnittet om, hvem der er forbrugerne af produkterne i virksomheden, hvilken form for produktfremme strategi vil blive brugt.
Her beregnes forbrugsmængder, den estimerede andel på markedet, spændene, der bruges til at påvirke efterspørgslen (reklamekampagne, prisfastsættelse, produktudvikling osv.), Forretningskonkurrenceevne er beskrevet.
Det er nødvendigt at evaluere dit produkt ud fra forbrugerens synsvinkel, hvor attraktivt det er, hvad dets forbrugerværdi er, om det er sikkert at bruge og brugbart liv.
Udarbejdelse af en markedsplan, stole på disse punkter:
For at udarbejde en marketingplan er der taget information fra det eksterne miljø, relevant forskning og undersøgelser udføres, og professionelle marketingfolk er involveret til at studere markedssituationen.
Hvad angår forretninger, anses organisatoriske spørgsmål for at være lige vigtige. Derfor er du i dette afsnit forpligtet til at oplyse alle de trin, der skal træffes for at gennemføre projektet.
For eksempel, som vist i prøven på billedet:
Oplysningerne i planen serveres bedst i en tabelform, så rækkefølgen af dine handlinger kan ses tydeligt. Det ville ikke skade at nævne de lovgivningsmæssige og lovgivningsmæssige retsakter, der regulerer det valgte aktivitetsområde.
I organisatoriske termer er det værd at skrive ledelsessiden, ansvarsområderne for alle medarbejdere, underordningsordningen og belønningen (vederlag), beskriver virksomhedens interne drift.
Husk at du skal følge en sådan struktur som i prøven:
I de næstsidste afsnit skal du foretage en objektiv vurdering af virksomhedens effektivitet for at vise de forventede udsigter på grundlag af skøn, balance, rentabilitetsgrænse, den planlagte salgsvolumen.
Forretningsplanudvikleren skal skrive en tilbagebetalingsperiode, NII (nutidsværdi).
Den bedste løsning ville være at arrangere dette i tabellen som i nedenstående prøve:
Forretningsrisici bør også overvejes. Sørg for at angive i planen hvilke foranstaltninger du vil tage i tilfælde af deres forekomst for at minimere, hvilket selvforsikringsprogram du har til rådighed.
Erfarne forretningsplanforfattere lægger særlig vægt på risici og overvejer sandsynligheden for det værste resultat. Ved at lave noter om eliminering af de opfattede vanskeligheder, vil du lette dit arbejde i fremtiden. Hvis tab og økonomiske tab opstår, vil du allerede vide, hvordan man kompenserer for dem.
Når denne del af forretningsplanen forårsager vanskeligheder, vender de til eksperter om hjælp.
Ofte anvendes SWOT-analyse af erhvervslivet til dette formål:
Dette er en metode til at identificere eksterne / interne faktorer, der påvirker forretningsudvikling.
Takket være ham kan du sætte pris på:
Og i sidste ende betragtes trusler, at du ikke kan annullere, for eksempel:
Hvis du giver en klar og rimelig risikostyringsalgoritme i dokumentet, er det garanteret, at du kan tiltrække partnere og kreditorer til din virksomhed.
Arbejdet med en forretningsplan er meget omhyggeligt og vanskeligt. I færd med forberedelsen er der mange spørgsmål. Af denne grund gør de fleste nybegyndere fejl.
For at undgå dem og gøre forretningsplanen værd, følg disse retningslinjer:
Før du begynder at skrive, er det bedre at se på mere end en stikprøve af en forretningsplan.
Det er nemt at finde illustrative eksempler på internettet, og de kan endda komme i kontakt med din forretningssted.
Ingen grund til at "hælde vand" og tænke på, at dokumentet skal være voluminøst.
En forretningsplan bør kun indeholde vigtige, realistiske oplysninger, der er interessante for investorer og nyttige for dig i forbindelse med forretninger (som i prøverne nedenfor).
Du må ikke hurtigt arrangere et dokument.
En sådan plan vil ikke have det ønskede indtryk på långivere. Hvis du komponerer det for dig selv, det samme, skal det ikke være i form af en udkastsversion.
Brug flere tabeller, grafer (som i prøverne nedenfor).
At give statistikker på samme måde gør materialet mere visuelt.
Markedsanalyser er ofte unøjagtige.
Derfor henvende dig ansvarligt til markedsføringsafsnittet, indsamler alle nødvendige data.
Vær sikker på at i forretningsplanen medbringe konkurrencedygtige og karakteristiske egenskaber.
Kast ud af forretningsplanen for stærke udtryk, såvel som dem, der forstås tvetydigt og demonstrere din inkonsekvens.
For eksempel "varer, der ikke har nogen analoger", "på overvejelsesstadiet", "brugervenlighed" osv.
Overvej absolut alle omkostningerne ved virksomheden.
Långivere anser denne kolonne for særlig vigtig. Derfor kan de have mange spørgsmål til dig om f.eks. Lønmodtagere, skatter, køb af råvarer mv.
Undgå at overveje risikovurdering.
Som allerede nævnt vil dette tjene som et forsvar mod problemer på vejen for at nå mål, samt give investorer mulighed for at se i dig en seriøs, ansvarlig iværksætter.
Glem ikke at angive fristerne.
Enhver opgave har en frist (kvart, år, flere år).
Hvis du ikke er sikker på, at du selv behersker forretningsplanen selv ved brug af nedenstående prøver, skal du ikke spare penge til en specialist.
Han forstår dette problem mere end dig, så du vil udarbejde et dokument præcist uden tekniske, metodiske og konceptuelle fejl, du kan lave uden ordentlig oplevelse.
Detaljeret plan for en kvalitetsplan med forklaringer
Du finder i denne video:
Den farmaceutiske virksomhed mister ikke sin relevans, fordi behovet for medicin ikke forsvinder. Desuden bruges hovedparten af familiebudgettet som regel til lægemidler.
På grund af dette er åbning af et apotek en meget rentabel forretning.
Derfor er det fornuftigt at se på eksemplet på udformningen af en sådan forretningsplan i denne stikprøve: Se apotekets færdige forretningsplan.
Hvis du vil gøre et andet område, overveje at åbne en cafe.
Der er mange lignende virksomheder, og konkurrencen er stor. Men efterspørgslen efter dem vokser. Hvis du tager højde for alle arrangementets øjeblikke, vil du tilbyde en sund kost, du er sikker på at lykkes.
Den mandlige halvdel af befolkningen kan være interesseret i ideen om at organisere et bilservicecenter.
Ejeren af tankstationen forbliver ikke uden indkomst, hvis aktiviteten ved reparation og vedligeholdelse af køretøjer vil blive beskrevet detaljeret med alle de tilhørende faktorer i forretningsplanen.
Kvinder vil være mere behagelige at åbne en skønhedssalon.
Vi forsikrer, på trods af antallet af eksisterende institutioner for levering af kosmetiske tjenester, din "virksomhed" i skønhedsindustrien vil være efterspurgt. Dette skyldes, at hver kunde ønsker at salonen skal være ved siden af hinanden, og der er ikke behov for at rejse til et andet kvartal.
Du vil blive forpligtet til at levere kvalitetsservice, tage sig af stigningen i besøgende. Alle opgaver er detaljeret i stikprøven: en klar forretningsplan for en skønhedssalon.
Repræsentanter for den smukke halvdel af menneskeheden kan trænge ind i handelsaktiviteter og oprette en blomsterbutik. Den største fordel ved ideen er en lille startkapital.
Denne lille virksomhed kræver også planlægning. Og selvom blomsterbutikker ikke er meget populære i Rusland, hvem ved, måske vil du ændre det.
For at gøre dette skal du oprette en gennemtænkt forretningsplan (en prøve, som du kan: studere gennem dette link).
Hotelvirksomhed er en meget mere kompliceret mulighed, hvilket indebærer at tage højde for mange faktorer, især markedsføring.
Hvis du ikke ved, hvilken rumstørrelse du har brug for, hvilke investeringer er der brug for, få de oplysninger af interesse for en typisk prøve:
forretningsplan for hotellet.
Ikke mindre tidskrævende er processen med at gennemføre et projekt på en gård. Men i dette tilfælde vil du kunne få økonomisk støtte og fordele fra staten.
Et godt eksempel på en plan, der kan tiltrække regeringsinvestorer og klart demonstrerer mål, kan studeres her gratis.
Gennemførelsen af en ide begynder med en forretningsplan. Uden det er det umuligt at identificere de nødvendige opgaver, for at forstå gennemførligheden af investeringer og omkostninger. Mange forretningsmænd forgæves ignorerer denne kendsgerning og bruger ikke dette nyttige værktøj.
Hvis du ikke har haft erfaring med at skrive, vil en prøve af en forretningsplan givet her, som du let kan sætte dig selv som retningslinje for yderligere handlinger, hjælpe dig med at forstå alle standarder for udarbejdelse.
En forretningsplan er et program (projekt) til udførelse af operationer, handlinger fra et fremtidigt firma, der indeholder information om det, et produkt, dets fremstilling, salgsmarkeder, markedsføring, organisering af drift og effektivitet.
Dette afsnit indeholder artikler, hvor nye forretningsplaner for 2018 og tidsprøvede typiske eksempler er færdige prøver med beregninger og analyser, som du kan downloade gratis.
Derudover hjælper:
Rubrikken opdateres løbende.
Hver artikel indeholder et arkiv af projektet, som du kan downloade ved reference.
En hamburger (kort burger) er en slags sandwich bestående af hakket stegt patty, som serveres inde i et skiverne. Normalt tilsættes et stort antal forskellige fyldstoffer til kødet i en hamburger, for eksempel ketchup og mayonnaise, salatblade, hakket marineret.
Bageri er et lille firma, der beskæftiger sig med bagning og salg af bageri- og konfektureprodukter. Ofte foregår implementeringen på stedet, og rækken består af forskellige brød, kager, bagværk og tærter. Mange bagerier kombinerer også en cafés funktioner. I dem.
På den ene side kræver rengøringsvirksomheden i første fase ikke store investeringer. På den anden side, hvis du beslutter dig for at åbne et rengøringsfirma så korrekt som muligt, skal du købe forskellige rengøringsudstyr, rengøringsmidler og ansætte personale med kontor. Alligevel.
Kvæg (abbre. KRS) - husdyr af underfamilien "Bulls". Hovedformålet med kvægavl er produktion af kød og mælk, skind og undertiden uld. Yderligere indtægter i hvert af hovedområderne er stamme.
Som en virksomhed er det altid efterspurgt efter opdagelse, for på trods af overflod af workshops i byerne er det ret svært at finde en klient fra al denne mængde, selv i store bosættelser. En teknisk service station eller bil service center er en virksomhed.
En brugt butik er en detailbutik, der sælger brugte varer til nedsatte priser. I post-sovjetiske rum anvendes udtrykket brugte (almindeligvis brugt som brugte hånd) til tøjbutikker, men i dets lande med direkte oprindelse omfatter det alle afsætningsmuligheder.
Navnet på denne type mursten tyder på, at det ligner en kendt designer Lego. På grund af den specielle form for byggematerialer er bygningen af bygningen væsentligt forenklet, foruden dens styrke og pålidelighed øges betydeligt. I denne artikel.
Mange mennesker havde mere end en gang ideen om at skabe en forretning. Hver person har i det mindste en gang drømt om sin forretning. Men straks begyndte der spørgsmål: hvor skal man starte, hvordan man åbner et rejsebureau, hvordan man gør det mest rentabelt, hvilke dokumenter er der brug for for et rejsebureau? Og mange andre.
Folk stopper aldrig med at passe på deres hår. Tror ikke, at en dag vil alle pludselig blive skaldede eller give håret viljen til at vokse, som i primitive tider. Åbning af en frisørsalon er altid en berettiget beslutning, selv om et lån er påkrævet. De vil aldrig dø og.
Der er flere muligheder. Nogle er registreret som IP, andre åbner LLC. Meget afhænger af ledelsens form. For at åbne et apotek fra bunden uden en farmaceutisk uddannelse skal du registrere en LLC. Hvis du registrerer dig som iværksætter, så bliver du påkrævet.
En god forretningsplan for en tandklinik kan medføre fremragende fortjeneste og hurtigt genvinde alle omkostninger. Trods alt har betalt tandpleje som en virksomhed været rentabel i mange år. Og det er ikke overraskende, da flere og flere moderne mennesker forstår, hvor vigtigt og.
I landene i det tidligere Sovjetunionen blev det aktivt udviklet efter Anden Verdenskrig. Det var da, at nye dentalinstitutter begyndte at åbne, forskellige undersøgelser blev udført, udstyr blev produceret. I disse dage bestod behandlingen i at fjerne eller forsegle.
Med en kompetent tilgang til valget af en handelsplatform, en tilstrækkelig mængde initialinvesteringer og det korrekte koncept for en butik, kan handel medføre et stabilt overskud. For at åbne en butik er det vigtigt at bestemme placeringen af stikkontakten samt udpege fremtiden.
Ifølge Ushakovs forklarende ordbog er en butik en lille handelsvirksomhed, en lille butik. Kød er et af de produkter, der er i konstant efterspørgsel, selv i kriseår. Men som i enhver anden form for forretning, handler du med dem og produkter.
En provisionbutik er en brugt version, der accepterer brugte eller nye produkter (tøj, værdigenstande, udstyr, antikviteter mv.) Fra ejere med henblik på at sælge dem og modtage en vis procentdel af de modtagne penge for de solgte varer - provisioner. Definition.
I det urolige ønske om hurtigt at åbne deres egen virksomhed forsømmer mange nybegyndere forretningsmænd ofte at oprette en forretningsplan. I bedste fald er dette fyldt med manglende overskud, i værste fald - et fuldstændigt sammenbrud af forretningsidéen. Hvad er så vigtigt med en forretningsplan, hvordan ser det ud, er det muligt at finde en eksamens forretningsplan med beregninger og hvordan man nærmer det korrekt?
I det mest generelle tilfælde kan en forretningsplan beskrives så detaljeret og så gennemsigtig som muligt for skaberen og potentielle investorer, der beskriver gennemførelsen af en bestemt ide for en virksomhed under reale økonomiske forhold.
Det sker ofte, at en iværksætter blander disse to identiske i navn, men noget anderledes i essentielle dokumenter. Som følge heraf fortæller en nybegynder forretningsmand i stedet for klart og kortfattet at forklare investorens midler, hvordan hans penge skal bruges.
Inden du sender en specifik model til selvopstilling af en forretningsplan, er det værd at omhyggeligt studere trinvise instruktioner om, hvordan man skriver en forretningsplan og hvad man skal kigge efter først.
Enhver forretningsplan skal begynde med en titelside. Det ville ikke være overflødigt at give her oplysninger om projektets navn, organisationens juridiske og faktiske adresse, udtømmende kontaktoplysninger og datoen for dokumentudviklingen.
For at interessere investoren, foretrækker nogle at vise de grundlæggende finansielle data allerede på titelsiden - projektets tilbagebetalingsperiode, den forventede rentabilitet og det krævede antal lånte midler.
Derefter kommer den vigtigste informative del af dokumentet (mange investorer drager konklusioner om muligheden for at investere udelukkende i denne del af forretningsplanen), som er en kortfattet information om alle sektioner og hovedkonklusioner.
Resuméet er lavet i sidste tur, når alle beregningerne er klare og alle nødvendige oplysninger er indsamlet.
I dette afsnit er detaljeret detaljeret beskrevet i de mindste detaljer.
Der er mange organisationer, der for en vis mængde penge er klar til at udarbejde en forretningsplan for ethvert projekt. At ty til deres tjenester - hver begynder forretningsmand bestemmer for sig selv. På den ene side vil denne tilgang bidrage til at undgå mange typiske fejl, fordi fagfolk ved præcis hvordan man skriver en god forretningsplan, på den anden side vil det ikke altid nøjagtigt afspejle funktionerne i denne forretningside, og det kan koste en hel del.
Og alligevel er det mere hensigtsmæssigt at forstå alle indviklingen i at udarbejde en forretningsplan med et specifikt eksempel. Lad os prøve på baggrund af de beskrevne anbefalinger at give et eksempel på en kompetent og detaljeret forretningsplan, forståelig selv for skolebørn, og fortælle hvordan man åbner et gym fra bunden i en lille russisk by.
Projektet ser ud til at være meget lovende, da borgerne i de senere år har oplevet en stabil vækst af interesse for en sund livsstil og aktiv rekreation. Projektets kommercielle gyldighed kan betragtes som fraværet i byen gym for middelklassen. Hovedformålet med virksomheden er at besætte denne niche.
Virksomheden vil arbejde fra 10 til 21 timer. For klasser skal du købe et abonnement, der tilbydes til 2, 5, 10 eller 20 besøg. Sammenlignet med basen vil hver næste type abonnement give rabat (i form af 1 besøg) på 5, 10 og 15%. En betydelig konkurrencefordel vil være den forlængede tegningsperiode: henholdsvis 1, 2, 3 og 4 måneder.
Besvarelsens varighed kan være 30 minutter eller 1 time. For at optimere arbejdsbyrden i hallen foreslås det at lave 20% rabat på besøg om morgenen (fra kl. 10.00 til 13.00) og 10% om dagen (fra kl. 13.00 til 17.00).
Før den officielle åbning af gymnastiksalen, vil en aggressiv reklamekampagne blive lanceret. Dette vil give dig mulighed for at preforme en kundebase. For at kunne sælge sæsonbilletter allerede på nuværende tidspunkt er det nødvendigt at sikre, at modtagelsesrummet fungerer fuldt ud, herunder reparation af lokalerne, personaleets arbejde og kommunikationsforløbet.
Efter de første tre måneder af arbejdet vil der blive foretaget en analyse af hallerens belastning på hvert skift og justeringer lavet for at optimere belastningen. Dette kan være en omfordeling af størrelsen af rabatter, indførelsen af yderligere incitamenter (hvert 10. besøg som gave, en gratis drink fra institutionen osv.).
Det er planlagt at åbne et motionscenter i den centrale del af byen, herunder to haller til træning, to omklædningsrum og to brusebad. Det er også planlagt at skabe et rekreativt område med en salgsautomat til varme drikke. En gang hver tredje måned bliver institutionen lukket for sanering. I samme periode vil blive udført regnskab.
Hallenes maksimale kapacitet er 10 personer. I hallen er der konstant til stede instruktør. Dets opgaver omfatter distribution af besøgende, rådgivning. Arbejdsskifte instruktør - 6 timer uden frokost. Arbejdsplanen for instruktører udarbejdes i overensstemmelse med deres ønsker for den kommende uge.
Personlige ejendele kan efterlades i omklædningsrummet, hvor der vil blive installeret personlige kabiner med låse. Efter at have lukket kabinen med en nøgle tager den besøgende det til lektionstid med ham.
En administrator vil hele tiden arbejde i lobbyen, hvis opgaver vil omfatte salg abonnementer, besvare telefonopkald, holde et register over besøgende, informere kunderne om hallernes arbejdsbyrde.
Efterladelse til medarbejdere vil blive ydet om sommeren, fordi der på dette tidspunkt forventes et sæsonbetonet fald i efterspørgslen efter træningstjenester (på grund af feriesæsonen og muligheden for selvstændigt arbejde i frisk luft).
Det samlede areal af lokaler til et forretningsprojekt skal være mindst 160 kvadratmeter.
Den gennemsnitlige pris på en times klasse vil blive bestemt i mængden af 100 rubler. Gymnastiksalen vil arbejde syv dage om ugen, undtagen ferie og sanitære dage. Sådanne dage i løbet af året vil være 14. Arbejdsdage henholdsvis 351.
Den anslåede årlige omsætning vil være 351 dage * 11 timer * 10 personer (rumkapacitet) * 2 værelser * 100 rubler = 7.722.000 rubler.
For at opnå permanent fuld belastning af haller er det næsten umuligt. Praksis viser at om morgenen er hallen 60-80% fuld, mens om aftenen kan det være overfyldt.
Den faktiske indtægt vil blive fastsat til 90% af maksimumet, hvilket vil være 6.949.800 rubler.
Accepter udviklingen af en instruktør i en 40-timers arbejdsuge. I betragtning af at salerne vil arbejde 351 dage om året i 11 timer, får vi det samlede antal arbejdstimer i mængden 351 * 11 * 2 = 7722 timer.
Dernæst beregner vi det maksimale antal arbejdstimer pr. År for en medarbejder. Hvert år arbejder hver medarbejder omkring 250 kalenderdage. Fradrages fra dem 20 dages ferie, 5 dages sygedage, 6 dages skoleorlov og 1 dag for opfyldelse af statslige opgaver, vi får i gennemsnit 218 dage eller, hvad angår timer 218 * 8 = 1744 timer
Dermed er behovet for instruktører 7722/1744 = 4,42 = 5 personer.
På samme måde kan du bestemme behovet for administratorer og sikkerhedspersonale. I betragtning af at deres ydelser strækker sig til begge haller samtidig, vil behovet for sådanne specialister udgøre henholdsvis 3 og 3 personer.
Derudover vil to rengøringsassistenter med arbejdsplan hver anden dag arbejde i gymnastiksalen. Den øverste administrator vil være ansvarlig for driften af apparatet til salg af drikkevarer til planlægning af medarbejdere til virksomhedens markedsføringspolitik.
Grundlønssatser fastsættes i overensstemmelse med personalebordet. Hvis der i henhold til resultaterne af kvartalsarbejdet blev givet 90% af indlæsningen af hallerne, vil medarbejderne modtage en bonus. I slutningen af året overvejer ledelsen muligheden for at betale en årlig præmie.
Den forventede lønning vil være 240 000 rubler per måned.
Anslåede produktionsomkostninger for gymnastiks første år er baseret på en belastning på 90%.
Det generelle skøn for bekvemmelighed vil blive opdelt i flere dele:
Opgørelsen for salgsomkostninger vil kun omfatte reklamekostnader på 72.000 rubler om året.
De samlede produktionsomkostninger pr. År vil udgøre 4,909,680 rubler.
Denne indikator kan bestemmes ved at subtrahere de samlede produktionsomkostninger fra den planlagte salgsvolumen: 6.949.800 - 4.909.680 = 2.040.120 rubler.
Balanceoverskuddet under hensyntagen til ikke-driftsomkostninger vil være 2.040.120 - 28.800 - 125.096 = 1.886.224.
Resultatafgift (33%) = 622.454 s.
Nettoresultat = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 s.
Baseret på disse indikatorer kan du beregne værdien af den specifikke rentabilitet, der viser et overskud på 1 rubel af salget. Bestemt af forholdet mellem beholdt indtjening og omsætning:
P beats = P / T * 100% = 1 886 224/6 949 800 * 100% = 27,1%
For at forenkle effektivitetsvurderingen antager vi, at salget i flere år forbliver uændret. Beregn nettoindtægterne for et forretnings projekt i en vis periode:
Hvor nødstilfælde - nettoresultat
T er tidsintervallet (lad os tage det til 5 år)
K - Investeringsbeløb tidligere beregnet.
BH = 1 263 770 * 5 - 1 758 600 = 4 560 250 gnid.
En anden vigtig indikator er rentabilitetsindekset, det vil sige størrelsen af overskuddet i en vis tidsperiode modtaget for 1 rubel af investerede midler:
ID = PE * T / K = 1 263 770 * 5/1 758 600 = 3,59
Desuden vil det indsendte forretningsprojekt være præget af en sådan indikator som tilbagebetalingstiden. Dette er det antal år, der kræves for nettoresultatet, at blive lig med investeringsbeløbet:
T ok = K / PE cf = 1 758 600/1 263 770 = 1,39 år
I overensstemmelse med gældende lovgivning vælges et aktieselskab som ejerform. Efter gennemførelsen af forretningsprojektet kan virksomheden omdannes til et lukket joint stock selskab.
Den maksimale pris på en times træning på vores træningscenter vil være 100 rubler, hvilket vil være det optimale beløb for kunder med gennemsnitlige indkomster. Køb af sæsonbilletter giver dig mulighed for at modtage betydelige rabatter.
Projektets specifikke rentabilitet vil være 27,1%, og rentabilitetsindekset er 3,59 rubler over fem år for hver rubel, der investeres i virksomheden. Disse tal er højere end branchens gennemsnit og overstiger også udbyttet på bankindskud.
Projektet lover at betale sig i 1,39 år, hvilket bør være meget attraktivt for potentielle investorer.
Det overvejede eksempel viser ikke blot en stikprøve af en god forretningsplan for en virksomhed, den kan tjene som en slags algoritme, der klart viser, hvordan et projekt kan laves for næsten enhver ide. Selvfølgelig vil tallene variere, men den overordnede struktur forbliver ens.
Lad os give et simpelt eksempel på en forretningsplan. Det skal tages i betragtning, at dette kun er en af de mulige muligheder, og dette indleveres i en meget komprimeret form.
Formål: At producere kager, hovedsagelig kager, til beboere i byen. Tag en førende position i det øvre prissegment på dette marked.
mål:
1. Opret en kompakt konditori.
2. For at give produktionsprocessen de nødvendige råmaterialer og arbejdskraft, hvoraf en del vil blive ansat.
3. Start med 30% af markedssegmentet gennem implementering af en udviklet markedsføringsstrategi, der indebærer at presse de vigtigste konkurrenter ud med dumpingpriser og opskrifter, der er nye for forbrugeren.
4. At tiltrække de manglende investeringsfonde i banken om sikkerheden for ledige ejendomme.
Overvej eksemplet på en forretningsplan produktion. Det skal åbnes en lille atelier til syning af tøj. Overvej, hvor lovende denne forretning er i et bestemt marked.
1. Sammenfatning. Åbningen af en lille produktion fra 1. januar 2014. Ejerform - LLC. Den planlagte periode er 42 måneder.
2. Generelle bestemmelser. Indkøb af udstyr, der giver dig mulighed for at bruge forskellige stoffer og udføre forskellige finish. Det er planen at delvis tiltrække lånte midler til køb af udstyr og udlejning af lokaler. Skræddersyningen vil blive ydet til befolkningen, såvel som juridiske personer, der har brug for specielle tøj, samt at sy gardiner og sengetøj til efterfølgende salg.
3. Markedsanalyse og markedsføringsplan. I øjeblikket er der 350 virksomheder på markedet. På grund af strenge overholdelse af vilkår og kvalitet er det planlagt at skabe et positivt billede af virksomheden, hvilket vil tillade en niche på markedet.
4. Omkostninger. Anslåede direkte og variable omkostninger, herunder løn og udlejning af lokaler i 3 år vil udgøre 13,5 mio. Rubler. Af disse, egenkapital på 50 millioner rubler. Den planlagte salgsmængde vil udgøre 15 millioner rubler, som efter fradrag af skattefradrag vil gøre det muligt at bringe projektet tilbage til tilbagebetaling inden udgangen af det tredje år.
5. Produktionsplan. Frigivelse af 1000 enheder varer.
6. Investeringer. Tiltrækning af partnere med hensyn til joint business.
Hvis der skal åbnes et skoværksted, så er det på den mest generelle måde at udvikle en forretningsplan ved hjælp af et eksempel, sådan:
Som et resultat har iværksætteren grund til at investere i dette projekt. Sikkerhedsmargenen er stor nok, så at mulige afvigelser fra de forudsagte værdier ikke fører til finansielt sammenbrud.
En masse interessante og nyttige oplysninger er blevet investeret i informationsvejledningen til at skabe og udvikle din egen virksomhed: "Sådan åbner du en vellykket butik"? Ved du, hvordan du opnår succes i erhvervslivet takket være erfaringerne fra succesfulde iværksættere? Læs:
Åbning af en lille butik, der sælger brugte babyartikler kræver også en foreløbig vurdering. Forretningsplan for et virksomhedseksempel:
Vurdering af varer købt fra befolkningen vil ske på grundlag af prisen på 1 kg.
Først skal du lave et sortiment på 100 enheder.
Omkostningerne til 1 kg - 400 konventionelle enheder. Et produkt vejer i gennemsnit 1 kg. Således vil prisen på produktet være 100 * 100 = 40 000 USD Omkostningerne ved genopfyldning af driftskapitalen vil være 100 enheder, hvilket svarer til 10 000.e. pr. måned
Leje af lokaler vil være 10 000.e.
Variable omkostninger, herunder reklame og uforudsete udgifter - $ 10.
Salget i de første 6 måneder vil være 130 produkter om måneden;
i følgende - 280 produkter pr. måned.
Enhedsprisen vil i gennemsnit være 250 USD
Indtægter i 1 år = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
Skatten vil være 25 000.e.
Det finansielle resultat er $ 33,955.
Ved første øjekast synes virksomheden at være attraktiv, da der er lave indgangsomkostninger og hurtig tilbagebetaling, men ved en simpel beregning vil iværksætteren konkludere, at rentabiliteten er meget lav, og selv om risikoen er lille (varerne er i stabil efterspørgsel), er det ikke rentabelt at gøre dette uden at nå målestok..
Schematisk ser planlægning, for eksempel voksende grøntsager på følgende måde:
1. Sammenfatning. Dette er et resumé af de resterende sider.
2. Marketing del. Hvem vil være køber og på grund af, hvad der vil kunne vinde markedet? Den beregnede del er 5 tons gulerødder, 100 000 cu hver.
3. Omkostninger. Udlejning af jord og udstyr - 27 000 USD
Betaling af lønarbejde - 30 000.e.
4. Indtægter - 23 USD
5. Kilder til finansiering. Banklån til 50.000 cu under 18% om året i 10 år.
6. Finansielt resultat - 9 USD
Denne aktivitet i udførelsen af det pessimistiske scenarie i det første år vil ikke medføre indkomst overhovedet. Derudover vil iværksætteren være i stand til fuldt ud at arbejde og investere i udviklingen af kun tilbagebetalingsområdet for hele lånebeløbet.
Nybegyndere og erfarne iværksættere vil finde det nyttigt at læse en udvidet og informativ artikel: "Sådan opretter du en arbejdsplan for små virksomheder."
Om hvilken litteratur der skal bruges, når du skriver en forretningsplan, kan du læse her >>
På denne ressource kan du downloade prøve forretningsplaner gratis. Ved at downloade en fil får du mulighed for at få kendskab til mere detaljerede muligheder for beregninger, der ikke alene giver mulighed for at forstå essensen, men også til at lave en egen beregning - begrundelse for muligheden for at investere midler.
Hvis der slet ikke er nogen erfaring, er det slet ikke nødvendigt at bestille udvikling af en specialiseret virksomhed. Det er nok at lære bekendtskabet med planlægning af lignende aktiviteter, hvor man i detaljer kan studere funktionerne i markedsanalyse og beregning af produktionsomkostninger for en bestemt virksomhed.
Download gratis forretningsplaner fra et særligt katalog:
"DE BEDSTE FRIE RUNET NETWORK BUSINESS PLANS"!