logo

Når du har udarbejdet en detaljeret forretningsplan for børnehaven, kan du nemt sætte alle faser i livet og blive en succesfuld ejer af en privat institution.

Kapitalinvesteringer i erhvervslivet: fra 213.000 rubler
Tilbagebetalingsperiode på børnehaven: fra 10 måneder

Problemet med manglende steder i førskoleinstitutioner er kendt for alle forældre.

Desuden er forholdene for deres børn ofte langt fra ideelle.

Niveauet af mistillid understøttes af periodisk fremkomne meddelelser om nødsituationer i børnehaverne.

Alt dette gør tanken om at åbne en privat institution, der har udarbejdet en pre-business plan for en børnehave med en relevant og relevant ide.

Private børnehaver er et godt alternativ til offentlige institutioner og nannier.

Det skaber den samme atmosfære som i en almindelig børnehave: Et barn lærer at kommunikere med andre, at opføre sig i en gruppe andre mennesker, er vant til en rutine, erhverver grundlæggende færdigheder.

Arrangørerne af børnehaver er ofte unge mødre, som ikke gik på arbejde efter fødslen af ​​børn, men sendte kræfter i en anden retning.

Dette er en god mulighed, fordi de er særlig vidende om de små børns behov, og dit barn vil modtage en særlig opmærksom tilgang.

Men man bør ikke være under illusionen om at åbne en privat have i de nuværende betingelser for økonomisk ustabilitet er en god idé.

Lad os være opmærksomme på statistikkerne om, hvor mange russere der vil blive valgt af statsinstitutioner, hvor mange private, og hvor mange af dem er klar til at sætte barnet i sektioner og cirkler:

Papirarbejde til åbning af børnehaven


For at åbne en børnehave skal iværksætteren registrere en LLC eller SP.

I dette tilfælde skal du angive den relevante aktivitet.

For at registrere en juridisk enhed skal arrangøren vente om en måned.

Herefter vil der blive foretaget en række inspektioner, som en licens til arbejde vil blive opnået.

Således er det nødvendigt at forlade tilstrækkelig tid i reserven til den forventede åbning af en privat have.

Den trinvise proces til opnåelse af en licens er også angivet i børnehaveplanen.

Dette afsnit vil være for arrangøren af ​​sagen som en instruktion, der hjælper med at handle hurtigt og tydeligt.

Et vigtigt skridt for at opnå en aktivitetsgodkendelse er at finde et passende værelse.

Det skal opfylde alle de hygiejniske og hygiejniske normer for arbejde, som du kan studere på Sundhedsministeriets hjemmeside.

Vælge et værelse til en privat børnehave

"En virksomhed, der har til formål at imødekomme andres behov, er normalt vellykket; en profit-søgende virksomhed er sjældent vellykket. "
Nicholas Butler

I disse standarder for børnehavefunktionen, hvis overholdelse er obligatorisk for at opnå en tilladelse, er kravene til rummet stavet ud i det mindste detalje.

Selv rummets dimensioner og bredden af ​​døråbningerne er angivet i dem.

For eksempel, hvad angår badeværelset:

  • børns rum bør have fire sæt toilet / vask specielt til børn;
  • der bør også være en vask til personalet;
  • Voksne toilet skal være adskilt, isoleret fra barnet;
  • Værelset skal have det nødvendige antal potter, håndklæder, sæbe og andre ting.

Leje i det centrale område er praktisk og prestigefyldt.

Men et sådant arrangement vil betydeligt øge udgifterne til børnehave.

Bemærk, at i 99% af tilfældene er det nødvendigt at foretage betydelige investeringer i reparation og forbedring for at kunne fungere lokalt.

Det vigtigste er, at det er bekvemt at komme til det valgte værelse. Sørg for, at der er offentlige transportstop i nærheden, og at indgangen til biler ikke er blokeret.

Børnehave forretningsplan: personale søgning


Antallet af ledsagere er direkte afhængig af antallet af børn, der vil deltage i haven.

Overvej eksemplet på en gruppe på 20 personer.

For at imødekomme behovet for at ansætte:

Det er muligt, at en person kombinerede flere positioner.

Men fra dette, under ingen omstændigheder bør kvaliteten af ​​arbejdet lide.

Medarbejderen skal have de nødvendige kvalifikationer, et certifikat fra en psykiater og have en sanitetsbog med alle nødvendige sæler.

Desuden skal omsorgspersoner med en periodicitet på 3 år hæve kvalifikationsniveauet i særlige kurser.

Bevis for denne kendsgerning skal opnås eksamensbeviser.

Overholdelse af kravene vil kontrollere den relevante myndighed.

Ejere af private haver bør forvente samme tilgang som medarbejdere i kommunale institutioner.

Reklame til børnehave i forretningsplanen


Det første skridt i reklame for en børnehave er vigtigt at tage før åbningen - oprettelsen af ​​webstedet.

Han bliver "ansigtet" i haven, så det anbefales ikke at spare på dette trin.

Fremhæv det krævede beløb i økonomisk planlægning og kontakt en specialiseret virksomhed.

En kvalitetstilgang er, hvad der er nødvendigt for resten af ​​detaljerne i reklamebilledet.

Betal designeren til at udvikle en virksomhedsidentitet og logo.

Du vil bruge disse materialer ikke kun til hjemmesiden og haven design, men også i salgsfremmende produkter.

Med hensyn til reklamekanaler er det værd at afvise fra budgettet.

Start med online forfremmelse, gratis lokale aviser.

I fremtiden kan du forbinde reklamer på radio og regionale tv-kanaler.

Placer dine annoncer på steder, hvor din målgruppe potentielt kan samles - børns butikker, sektioner og cirkler, legepladser.

Hvis du gør alt rigtigt, vil ord i mund gradvist starte op.

For sådanne institutioner fungerer en metode som åben dag godt.

Arranger dem hver weekend efter åbningen, demonstrér lyse fordele over offentlige institutioner og være i stand til at tiltrække yderligere kunder.

Den finansielle del af børnehaveplanen


Det finansielle afsnit er et af de vigtigste kapitler i børnehaveplanen.

Takket være beregningerne får iværksætteren nøjagtige oplysninger om, hvor mange penge der er behov for for at gennemføre ideen.

Disse indikatorer er også vigtige for at opnå investeringer eller lånefonde fra sponsorer.

Forretningsplan for en privat børnehave med beregninger 2018

Privat børnehave er en institution for børnehavebørn, der tilbyder forældrene tilsyn, pleje og fritid for småbørn, der tilhører aldersgruppen fra tre til syv år. I modsætning til statsinstitutioner er den repræsenterede organisation lille og designet til højst ti førskolebørn. For den kompetente organisation af en sådan virksomhed vil der kræves en detaljeret forretningsplan for en privat børnehave med beregninger samt ansvarlig markedsanalyse.

Analyse af markedet og konkurrencedygtige omgivelser

Standard privat børnehave byder på en liste over ydelser baby siddende, klasser med dem, gåture og måltider. I modsætning til de statslige børnehaver kan der stilles overarbejde hos et barn i en institution. En af de væsentlige fordele ved en sådan organisation er, at den endda kan være placeret i en bylejlighed. Vi vil overveje muligheden for at leje fast ejendom, men hvis du har din egen lejlighed på første sal, kan du øge indtægterne betydeligt.

Dette er imidlertid ikke den eneste forretningsmæssige fordel. I dag er problemet med at identificere et barn i børnehaven særligt akut for forældre: Årsagen ligger primært i det begrænsede antal statslige haver. Mange forældre kan vente i kø i årevis, derfor er den bedste løsning i de fleste tilfælde en alternativ løsning på problemet. Populariteten af ​​private børnehaver vokser hver dag. Hvad er vigtige faktorer at vide om denne virksomhed?

  • Særligt presserende behov for at sende et barn til børnehave opstår fra forældre, hvis børn allerede har lært at gå og snakke. Meget små børn kræver særlig overvågning og pleje, så i for tre år sidder forældre sammen med dem selv. Heldigvis sørger de fleste organisationer for barselsorlov for at tage sig af et barn.
  • En sådan virksomhed som en privat børnehave har en vis "kvindelig" accent, derfor vil denne type forretning være relevant for en kvinde med en pædagogisk uddannelse. Du kan ikke kun drive en virksomhed, men også være en plejeperson, en kok eller en rengøringsmiddel, som i sidste ende reducerer faste udgifter.
  • En af de væsentlige fordele ved en virksomhed er stor efterspørgsel, hvilket betyder, at du altid vil have kunder, og i øvrigt er permanente. Hvis kvaliteten af ​​de leverede ydelser er høj, vil virksomheden blive anbefalet til venner og slægtninge, hvilket betyder at reklamekostnader reduceres til nul.

Den bedste beslutning om at åbne en privat børnehave er i byens område, hvor velhavende mennesker bor. Som regel er der blandt denne befolkning en særlig stor efterspørgsel efter denne slags tjenester. Private børnehaver inspirerer tillid blandt velhavende mennesker, så styres af kunder med indkomster over gennemsnittet.

Det er værd at nævne konkurrenterne. De vil være andre private og kommunale institutioner, der ligger inden for fem kilometer. For at reducere konkurrenceniveauet og hurtigt gå i fortjeneste anbefales det at overvåge kvaliteten af ​​de leverede ydelser nøje, for at give præference for professionelt og kvalificeret personale samt et unikt salgstillæg. Så du kan yde ekstra tjenester - sportsaktiviteter, lære et fremmedsprog.

Vigtigt: Hvis der i andre industrier fungerer godt, så skal du ikke gøre prisniveauet lavere end markedsgennemsnittet. Dette er simpelthen ikke fornuftigt: Dine omkostninger og anstrengelser vil ikke betale sig, og du vil savne den potentielle indkomst.

Niche for business og dens vigtigste funktioner: hvad du behøver at vide

Først og fremmest er det værd at bemærke statspolitikken i dette segment: Den har til formål at øge fødselsraten og give resultaterne. I den henseende er befolkningen i Den Russiske Føderation steget i løbet af det seneste årti, samt efterspørgslen efter børnehaveydelser. Samtidig forbliver antallet af kommunale institutioner det samme, på trods af at i 2014 blev børnehaverne annulleret for børn op til 3 år.

Indtil 2014 eksisterede private børnehaver på markedet, men de fungerede semi-juridisk. I februar blev der godkendt et specialdokument, der afspejler alle krav til en privat børnehave, der er organiseret i en boligbygning. Dette gav en hurtig impuls til dette forretningsområde. Ifølge ekspertvurderinger har nicheen i de seneste fire år udvidet betydeligt, og antallet af virksomheder er markant steget, men markedsgluten er endnu ikke sket. Efterspørgslen overstiger stadig udbuddet.

Ifølge Rosstat i begyndelsen af ​​2018 er ca. 12% af børnene i førskolealderen ikke forsynet med børnehaver, hvilket er mere end to millioner mennesker! Samtidig kan antallet af private børnehaver der eksisterer nu kun acceptere halvdelen af ​​dette tal.

Et andet vigtigt punkt, der ikke kan ignoreres, er den dårlige servicekvalitet i kommunale institutioner. Ofte forældre noterer sig uopmærksomheden hos medarbejdere, dårlig ernæring, manglen på yderligere klasser eller deres lille antal. Dette er en anden grund til at give præference til en privat institution. Der er enkelt børnehaver på markedet, men netværksorganisationer vinder stadig mere popularitet på grund af kraftig, tankevækkende markedsføring, tilgængelighed af arbejdssystemer, yderligere muligheder for børn.

Mange mener, at på grund af den ustabile økonomiske situation på markedet er åbning af en privat børnehave ikke den bedste mulighed for investering. Dette er ikke helt sandt, her er et par grunde:

  • på trods af det faktum, at befolkningens indkomstmængde i krisetiden er faldende, har mødre ikke råd til at sidde med deres barn derhjemme - de skal gå på arbejde og give barnet under tilsyn til haven;
  • Børnehaver er institutioner, der ikke har noget at gøre med eksterne økonomiske forbindelser og er helt rettet mod hjemmemarkedet. Deres arbejde er ikke afhængigt af valutakursen eller sanktionerne;
  • I en krise er efterspørgslen efter leje væsentligt reduceret, i forbindelse med hvilken du kan vælge den mest rentable mulighed og indgå en langsigtet kontrakt med en minimumsbetaling.

SWOT analyse af åbningen af ​​børnehaven

Før du begynder at åbne din egen virksomhed, anbefales det at analysere muligheder og trusler foran dig. Alle faktorer der kan påvirke kan opdeles i interne og eksterne. Den første kan du ikke ændre, men den anden kan rette og minimere deres negative indvirkning. Kompetente analyser hjælper dig hurtigt med at opnå overskud.

Sådan åbner du en privat børnehave: en detaljeret forretningsplan

I begyndelsen af ​​2000'erne faldt fødselsraten i landet kraftigt. Folk levede ikke i de bedste tider, og økonomien var lige begyndt at komme ud og langvarig stagnation. På denne baggrund optrådte tanker om børn ekstremt sjældent, og antallet af nyfødte faldt hurtigt. På et tidspunkt kom det til erkendelse, at børnehaverne ikke er bemandet i det rigtige beløb. Det blev besluttet at lukke mange til bedre tider. Og nu er de bedste tider kommet, unge mødre og dads mere og mere hver dag, og børnehaverne stiger ikke.

Hvis du ser at i dit område, by, region, er der et reelt problem for at sende barnet til en god børnehave, så skal du tænke på, hvordan man kan imødekomme efterspørgslen efter denne type service.

I en af ​​vores tidligere artikler talte vi om, hvordan man åbner et børns udviklingscenter, svarende til alle kendte børnehaver, med kun et begrænset antal børn. Artiklen var mere anbefalende og indledende, og meget få tal og specifikke fakta. Mange læsere begyndte at bede om en detaljeret og arbejdsplan for åbning af en børnehave.

Sådan åbner du en børnehave: tips, anbefalinger, forretningsplan

I starten syntes ideen god og nødvendig for os, men der var ingen praktisk viden på dette område. Og for en måned siden mødte vores hold en mand, der har udviklet sin private børnehave i tre år. Vi bad om at give os en udflugt til hans forretning, for at give råd og anbefalinger, for at bekendtgøre tal, udgifter og fortjeneste med alt, hvad der vil være interessant for vores læsere.

Jeg vil gerne med det samme sige, at børnehaven er åben i Moskva, men alle rådene er effektive for enhver anden by. Det er klart, at du bliver nødt til at gøre en vis korrelation med tal, og det er ikke længere et problem. Det vigtigste er at vide, hvad man skal overveje først og hvad du skal give op.

Forretningsplan for en privat børnehave

Som vi har sagt, arbejder børnehaven i Moskva, og der blev lejet et rum på 500 kvadratmeter. Leje - dette er ikke det vigtigste udgiftsområde, fordi der stadig er mange andre obligatoriske. Blandt dem er:

  • Reparation i det første år - 100 tusind rubler. Dette er en engangsinvestering, som i hvert fald er nødvendig. Ligegyldigt hvor godt rummet er, skal du ændre noget, idet der tages højde for at det vil være en børnehave. I fremtiden vil reparationer være lokale og ikke så dyre.
  • Brandsikkerhedsudstyr, alarmer, alarmknapper - installation af 30.000 rubler, vedligeholdelse i år på 100 tusind rubler. Du bør ikke spare på sikkerhed, fordi du vil arbejde med børn, hvis forældre har betroet dig med deres liv.
  • Kontrakten med den private sikkerhedstjeneste - 1 million rubler om året. Dette er ikke billigt, og du kan finde tjenester mere loyale. Prisen afhænger af omfanget af tjenester, der tilbydes af chop.
  • Møbler, udstyr, lager, legetøj, tallerkener mv. - fra 5 millioner rubler.
  • Lejeplads er 500 tusind rubler per måned. Ideelt, hvis rummet allerede er der, trods alt vil en betydelig udgift forsvinde. Ellers skal du betale og ikke nok. Også værelser af sådanne størrelser, og ikke engang tekniske, er ikke så let at finde. Dette er den første ting at starte.
  • Hjælpeprogrammer - 80 tusind rubler
  • Måltider til 40 børn og 20 ansatte - 200 tusind rubler
  • Forbrugsstoffer. Det hele afhænger af hvor hårdt du arbejder og bruger alt. I dette tilfælde er det 60 tusind rubler om måneden.
  • Løn, bonusser, sociale ydelser og skatter - 1,1 millioner rubler om måneden.
  • Reklame - 100 tusind rubler. Det er på din anmodning, men i de indledende faser kan sådanne udgifter ikke undgås.
  • Entry fee (en slags medlemskab) - 68 tusind rubler
  • Månedlig gebyr. Barnehaven arbejder 9 måneder om året og lukker for sommeren. For 40 babyer er gebyret 25 millioner rubler om året, hvilket er ca. 5750 rubler per måned.
  • Individuelle klasser med et barn (tegning, fremmedsprog, sang osv.) - 100.000 rubler om året.
  • Kortfristede grupper (op til 8 børn) - 500 tusind rubler om året.

Den mindste personale i børnehaven

Medarbejdere er en integreret del af din virksomhed. I denne forretningsplan angiver vi det krævede minimum af medarbejdere, hvilket bør være for den daglige drift af børnehaven. I processen med aktivitet og udvikling kan du tiltrække flere og flere mennesker, der vil udvide netværket af ydede tjenester og øge indtjeningen. Det kan være lærere af fremmedsprog, kunst, musik. Men i første fase skal du:

  • For hver gruppe af 2 vejledere og en barnepige. I vores tilfælde er der 2 grupper.
  • Børnepsykolog, der specialiserer sig i førskolebørn
  • Køkkenpersonalet er en kok og to assistenter.
  • Lederen eller bygningsarbejderen

Under linket kan du downloade en mere detaljeret forretningsplan for en fungerende børnehave, der blev åbnet i byen Ulyanovsk. Denne forretningsplan indeholder 25 sider detaljeret information, med lister, tabeller, infographics og økonomiske beregninger.

Børnehave forretningsplan: action algoritme

Til din børnehave kan du vælge to juridiske former - dette er LEU, en ikke-statslig uddannelsesinstitution og en regelmæssig hjemmehaveklasse uden uddannelse. Hvis du vælger LEU, skal du forstå, at en uddannelsesinstitution har brug for et stort rum, hvis leje kan gøre hele virksomheden urentabel. Derfor er det nødvendigt at beregne alt i detaljer.

LEU skal gøre følgende trin:

  • Registrering af børnehave i de relevante retsinstanser som LEU. Hele proceduren tager i bedste fald en måned.
  • Bliv en skattekonto i den statslige skatteservice
  • Nu drej til værelset. Søgningen kan som regel tage meget lang tid, fordi dette ikke er et kontor på 40 kvadratmeter, men et ret stort rum, der opfylder mange kriterier. Forsøg at indgå en langsigtet lejekontrakt i flere år med ret til yderligere indfrielse.
  • Reparation og genopbygning af lokalerne i overensstemmelse med alle standarder for den sundheds-epidemiologiske service og brandbekæmpelse
  • Børnehave udstyr med nødvendige møbler, legetøj, legetøj mv.
  • Derefter skal du få en konklusion fra SES og brandmændene, at værelset er sikkert og opfylder alle standarder.
  • Opret en charter og regler for børnehave, som alle forældre skal være enige om, selv før de giver dig barnet.
  • Pick up personalet. Dette er heller ikke en nem og ret ansvarlig proces.
  • Reklame og præ-kommunikation med unge forældre
  • Erhvervelse af en tilladelse til at udføre pædagogiske aktiviteter. For at gøre dette, kontakt undervisningsministeriet.

For at opnå denne slags licens (til uddannelsesaktiviteter) har du brug for:

  • Kopi af selskabets charter
  • Kopi af lejekontrakten eller salgsaftalen
  • Konklusion fra SES og brandmænd
  • Planlæg et uddannelsesprogram. Hvad, hvordan, hvordan og hvorfor vil du gøre
  • Bevis for materialets og tekniske gennemførlighed af sådanne aktiviteter.
  • Oplysninger om lærere, deres erhvervserfaring, uddannelse
  • Oplysninger om antal børn i børnehaven

Som du kan se, skal du samle mange dokumenter, få mere end en tilladelse, omgå dusinvis af tilfælde. Og det er alt, hvis du vælger at vælge VET. For at åbne en privat have skal du registrere dig som en individuel iværksætter. Det er ikke nødvendigt at få nogen licenser, og kravene fra regulerende myndigheder er meget lavere. Hvis SP f.eks. Overtræder nogen SES-normer, betaler den en bøde fra 1.000 til 3.000 rubler. For LEU vil disse samme overtrædelser koste 20-40 tusind.

Hvis du beslutter dig for at åbne en børnehave i lejligheden, så lad os straks sige, at dette ikke er helt lovligt. For det første er det nødvendigt at forhandle med SES og brandmænd, fordi at opfylde alle deres forskrifter i lejligheden er praktisk talt uvirkelig. Ja, og også indtjeningen her vil ikke være meget trøstende. Selv i en rummelig lejlighed kan du arbejde med maksimalt 10 børn.

Den bedste mulighed for hjemme børnehave ville være at bruge hytten. I den vil du være i stand til at uddanne 40-50 personer, og samtidig bringe alt til de nødvendige sikkerhedsstandarder. Den bedste mulighed ville være at registrere dig som en individuel iværksætter, og henvise til haven som et børneudviklingscenter (CRD) eller børnepasningscenter (MCC).

Handlingsalgoritmen i hjemmet ligner det med LEU, kun uden at opnå ekstra tilladelser og tilladelser.

Forretningsplan for børnehaven: ansættelse af personale

Personalet på din børnehave er grundlaget for en succesfuld virksomhed. Du skal forstå, at det er de mennesker, du vælger, der vil kommunikere med børnene, børnene vil fortælle om dem til deres forældre og dem til deres venner. En god lærer, barnepige, fremragende kokke - dette er dit mål og vejledning.

Men uanset hvordan professionelle mennesker er på dokumenter, bør du gennemføre interviews med dem under meget nøje undersøgelse. Du kan endda oprette et kamera, optage alt, hvad du snakker om, og følg derefter reaktionerne på bestemte problemer. Altid ansætte nye mennesker med en obligatorisk prøveperiode.

Under alle omstændigheder skal du:

  • Underviseren er den person, der skal inspirere tillid og respekt fra forældrene. Han skulle tænke på samme sociale sprog med unge mødre og dads. En forudsætning er en profil højere uddannelse og erhvervserfaring. Det ville ikke skade at vide, hvorfor en person afslutter sit tidligere job, hvilket førte til en sådan beslutning, tage telefon fra den tidligere leder og personligt finde ud af alt, hvad der interesserer ham.
  • Metodist er en person der komponerer metoder til opdragelse og udvikling af børn. Dette er ikke en teoretiker, der kender børnene fra instituttets bøger og foredrag, dette er en praksis, der har arbejdet i en offentlig børnehave, er let at finde kontakt med forældre, der kender de moderne tendenser i opdragelse og udvikling af børn.
  • Psykolog. Tag ikke en ung specialist. Selvom der nu er mange smarte unge psykologer, er det ikke værd at risikere. Tag en person med erfaring, men at han ikke var sovjetisk hærde. En person skal være middelalderen, op til højst 35.
  • Direktør. Hvis du selv ikke har nogen relation til pædagogik og aldrig har mødt børnehaver, så har du brug for en person til stillingen som direktør, der er i stand til at organisere de rigtige aktiviteter i børnehaven.
  • Hozrabotnik. Enhver khozrabotnik, selv den samme renere, bør klart forstå, at din have ikke er et regerings kontor, hvor alt er statsejet. Det skal være økonomisk, hårdtarbejdende. Jeg skal tage børnehave som noget af mit eget og arbejde med den rette virkning. Fra dig en god løn og motivation, fra khozrabotnik høj kvalitet arbejde.

Medarbejderretention og udvikling

Hvis du vil være den bedste, skal du altid gå et skridt foran konkurrenterne, bruge up-to-date metoder og tilgange til opdragelse, så skal du tiltrække super fagfolk. Men sådanne mennesker skal motiveres, så de forbliver hos dig og ikke går i arbejde med en konkurrent. Det er klart, at den bedste motivation - en stigning i lønningerne. Men du behøver ikke bare at øge det, men at involvere medarbejderne på en sådan måde, at de for visse præstationer modtager bonusser.

Prøv også at skabe en holdatmosfære. Ferie, fællesferie, fødselsdage - alt skal forene dit hold, alle skal føle, at han er en del af noget stort og vigtigt.

6 tips og råd til at hjælpe med at åbne en børnehave

Mange piger tænker på at åbne deres børnehave. Jeg synes, det er ingen hemmelighed, at denne virksomhed er bedre egnet til kvinder. Og hvis en pige bliver en mor, kan efter to år lysten til et behov. Hvorfor give barnet til nogen, hvis du kan organisere din børnehave. Hvis mulighederne tillader det, skal du prøve. Her er nogle tips, der helt sikkert hjælper den, der beslutter at engagere sig i denne risikable og meget ansvarlige forretning:

1. Hvis du aldrig har arbejdet på dette felt, behøver du ikke at påtage sig alle ansvar. Det er bedre at ansætte en direktør med erfaring i en administrativ stilling og læreruddannelse. Ideelt set, hvis det er en tidligere børnehave. Direktøren kan betydeligt forenkle dit liv, fordi det vil hjælpe dig med at vælge et godt og professionelt personale, vælge et værelse, udstyre det med de nødvendige møbler mv.

2. Retfærdiggør valget af lokaler. Det er meget godt, hvis du har et passende værelse i din ejendom. Dette vil fjerne de fleste af omkostningerne. Men højst sandsynligt er du nødt til at leje et værelse, hvilket vil medføre yderligere risici og ansvar. Fra de første dage forsøger at etablere et tillidsforhold med udlejeren, for at gøre ham til din ligesindede person.

3. Foretag venner med ansatte i San Epidemic Service. Dette bør ikke være en ond tjenestemand, hvis ankomst du er bange for, men en ægte ven, der beder om, vil hjælpe, give råd og anbefalinger for at undgå unødige problemer og bøder i fremtiden.

4. Sørg for at gøre dig bekendt med rammerne for din virksomhed. Forstå alle skattens komplicationer. Dette giver dig mulighed for mere effektivt og juridisk kompetent at opbygge din virksomhed.

5. Se altid forholdet mellem indtægter og udgifter. Mange børnehaver pålægger adgangsgebyrer for at dække visse risici og tjene ekstra indtægter.

6. For at minimere risiciene er det umagen værd at starte en lille børnehave. Arbejd på denne måde, se på dine fejl, vanskelighederne og faldgruberne i denne virksomhed. Hvis alt går godt - udvide og arbejde med fuld styrke.

Sådan åbner du et privat hjem børnehave?

Hvordan åbner man en privat børnehave, hvor skal man starte, hvor mange penge vil det tage? Er det lovligt? Hvordan man organiserer varme måltider, lur og ture til unge kunder? Hvilke dokumenter skal jeg udstede, skal jeg få en licens, overføre lokaler til ikke-residente fond? Disse og andre spørgsmål besvares i denne artikel. Her finder du omfattende information om, hvordan man organiserer en privat børnehave i din lejlighed eller lejede hytte, få mange praktiske råd, se de reelle tal på dine udgifter.

At kalde åbningen af ​​en privat børnehave en simpel virksomhed er næppe korrekt. Dette er ret besværligt, der kræver årvågen kontrol og et godt afkast. På den anden side er det en nyttig aktivitet, der bringer tilfredshed med sin skaber og mange kunder. Ja, og naboerne er ret tolerante over for børnene - pludselig vil situationen vise sig, så de selv kommer i gang med en sådan have.

Med en ordentlig organisation vil en privat børnehave som virksomhed udvikle sig og tjene penge, og kunderne vil altid være. Dette er:

- børn, der ofte bliver syge

- såkaldte "non-sadik" børn, der har brug for en individuel tilgang

- krummer, som på grund af deres alder ikke er taget endnu i kommunale institutioner

- børn af dine venner og bekendte.

I en krise vil hjemmebaserede haver være særligt efterspurgte, da de kan tilbyde loyale priser til mødre, der bliver tvunget til at gå på arbejde tidligere end de burde være.

Juridiske spørgsmål

Hvordan åbner man en privat børnehave? En erfaren købmand vil begynde at løse sådanne problemer med forretningsplanen. Men hjemme børnehaver åbner ofte ikke "business hajer", men skolelærere, vejledere og moms på barselsorlov. De er mest bekymrede for lovligheden af ​​en sådan begivenhed.

De kan være beroliget, dette er en virksomhed, der er legitim og opmuntret af staten. Den grundlæggende lov, du har brug for at kende: Lov om uddannelse i Den Russiske Føderation. Den 91. artikel i dette dokument siger, at kun uddannelsesinstitutioner er underlagt licens. Det vil også være nyttigt at studere boligkoden, det siger, at en bolig kan bruges til individuel iværksætteraktivitet, hvis iværksætteren bor der lovligt, og hans aktivitet ikke blander sig med naboerne (kapitel 2, artikel 17).

I 2013 blev resolutionen fra den øverste sanitære læge i Den Russiske Føderation udstedt, som beskriver alle krav til førskoleinstitutioner. Praksis viser, at inspektionsorganerne (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) også er ret loyale overfor "børnenes" forretning - medmindre der naturligvis sker en nødsituation i haven, og der er mange klager fra forældrene.

Således er vores børnehave ikke en uddannelsesinstitution, men en udviklingsskole for børn. Konceptet for vores udviklingsskole, hvor der blev foretaget beregninger på tilbagebetaling af en virksomhed, er en børnehave med varigheden af ​​at finde børn omkring 4 timer, børnæring er ikke inkluderet i omkostningerne ved at yde service. Driftstilstand fra 9-30 til 13-30. Hvis det ønskes, giver forældre med babyer mad til frugt, korn, men alt dette skal pakkes og af god kvalitet.

Sådan åbner du en privat børnehave uden tilladelse: ofte stillede spørgsmål

  1. Er det rigtigt, at der ikke er behov for tilladelse til at åbne en privat børnehave? - sandt Der kræves kun en licens til uddannelsesprogrammer. Børnepasning, pleje og udvikling er ikke en uddannelse.
  2. Skal jeg overføre en lejlighed fra bolig til ikke-boligfond? - Ikke nødvendigvis. Det er lovligt at åbne en privat have i en boliglejlighed (hus).
  3. Hvordan åbner man en privat børnehave på den anden (femte, niende) etage? - Det samme som på den første. Selvfølgelig er første etage mere praktisk, men andre etager er ikke forbudt.
  4. Er det nødvendigt med pædagogisk uddannelse? - Ikke påkrævet, men det vil være et stort plus for dit institutions omdømme.

Hvad du behøver for at åbne en privat børnehave: de vigtigste dokumenter

Udover god vilje og godt humør skal du åbne en privat børnehave:

  1. Certifikat for individuel iværksætter (individuel iværksætter). Alle fordele fra staten, som blev nævnt ovenfor, gælder kun for individuelle iværksættere.
  2. Lejekontrakten, hvis haven åbner i andres lejlighed (hus). Klausulen skal i kontrakten angive, at udlejer er indforstået med at åbne en privat børnehave i udlejningslokalerne.
  3. Kontrakter med personale (nannies, renere, kokke).

Men en tilladelse til at åbne en børnehave er ikke nødvendig! Dette følger af ovenstående dokumenter. Bemærk venligst, at ikke-modtagelse af en licens minimerer kommunikationen med SES og Fire Supervision. Deres mange krav er værd at overveje, men officielle tilladelser fra disse organisationer er ikke påkrævet.

Begyndelsen af ​​alle begyndelser - en blyant, en lommeregner, sund fornuft

Inden du åbner et privat dagplejehjem i hjemmet, vil en forretningsplan og dens analyse tydeligt vise dit forventede overskud. Lav en plan i detaljer baseret på reelle tal. Hvor meget er et sæt børnemøbler, hvad koster mad? Skal vi toiletrullere, lave reparationer? Glem ikke skatter - nybegynder IP kan arbejde under det forenklede system og har en række fordele.

Med hensyn til det oprindelige beløb afhænger det af, om institutionen åbnes i egen eller lejede lokaler. I det første tilfælde vil omkostningerne være minimal, i det andet - mere væsentlige. Præcise tal er vanskelige at ringe til. Det er altid muligt at reducere udgiftsdelen: køb møbler ved et salg, overtage funktionerne hos en revisor, kokken, barnepige, udsætte købet af ikke-væsentlige ting til en senere tid. Ifølge skøn fra forskellige kilder vil udgifterne til en fuldgyldig børnehave i et separat rum med flere grupper og kvalificeret personale strække sig fra 300.000 til flere millioner rubler (i hovedstaden).

Sådan opretter du en privat børnehave fra bunden - den enkleste ide

Hvis du tager absolut ingen penge, men du har dit eget boligareal, kan du oprette en privat mini-have på den. Tag en lejlighed i rækkefølge, adskilt nogle af legetøjet fra dit barn og tag 1-2 babyer til tilsyn. Hvis tingene går godt, så kan du udvide.

Hvad skal du åbne en børnehave i din lejlighed

Først og fremmest skal børn sikre:

- sovepladser (trods alt er privat børnehave børn fra 0 til 3-4 år, de skal sove om dagen)

- særlige møbler (bord og flere stole)

- legetøj, bøger, udviklingshjælpemidler

- betingelser for udendørs spil, går i frisk luft

Glem ikke de enkelte håndklæder og rengøringsmidler, ligesom i børns institution er rengøring udført flere gange om dagen med specielle desinfektionsmidler.

Planlæg at åbne en privat have: vi betragter indtægter

At tælle indkomst er en meget behagelig proces, men det anbefales at nærme sig det nøgternt. Det er nødvendigt at realistisk vurdere solvensen for befolkningen i dit distrikt (by). I Moskva kan betalingen for 1 barn nå op til 20 tusinde rubler og overstige dette beløb, men i en lille by (landsby) med små lønninger på 5 tusind rubler kan det virke overdreven.

Måske giver det mening at åbne en privat have i en halv dag uden søvn og mad. Eller tag børn 2-3 dage om ugen i stedet for fem. Det vil reducere omkostningerne ved dine udgifter og priser for forældre. Under alle omstændigheder skal du omhyggeligt studere efterspørgslen efter din tjeneste. Find ud af om der er nok pladser i den kommunale have, om der er nogen konkurrenter i nærheden. Overvej at i en storby er efterspørgslen efter en have større end i en lille landsby. Planlæg din indkomst baseret på risiko.

For vores beregninger antager vi, at vores gruppe arbejder fra 9-30 til 13-30, omkostningerne ved tjenesten er 10.000 rubler. Det gennemsnitlige antal børn i en gruppe pr. Måned er 8 personer. For at arbejde med børn ansætter vi en medarbejder, projektlederen selv bliver den anden. For aktiviteterne ved registrering af PI er beskatning et forenklet rapporteringssystem.

Vores have ligger i en lejet lejlighed på første sal.

Lad os beregne vores beregninger i tabellerne. Lad os starte med en liste over nødvendige investeringer.

Forretningsplan for en privat børnehave

Der er mange grunde til, at flere og flere moderne forældre vælger en privat børnehave til deres baby. Dette ønske om at få en individuel tilgang til barnet og tilstedeværelsen i disse haver mere seriøse og forskelligartede programmer for tidlig udvikling, en afbalanceret børns menu, mere behagelige forhold end i den kommunale have. I denne gennemgang vil vi sammen udarbejde en forretningsplan for en privat børnehave "fra A til Z" (beregninger for 2018).

Forretningsplan for åbningen af ​​børnehaven privat format.

Indholdsfortegnelse

De mest populære er grupper for børn fra 1,5 til 3 år, som i vores land skal mange mødre, der er på barselsorlov, gå på arbejde uden at vente på, at deres barn bliver 3 år og vil give det værdsatte sted i den kommunale børnehave. Hvordan man åbner en sådan børnehave, og hvilke faldgruber der kan forventes på denne vej, vil blive diskuteret i denne artikel.

Sørg for at tjekke videoen, hvor de virkelige ejere af private børnehaver taler om virksomhedens struktur indefra:

Vigtigste omkostninger

Ved udarbejdelsen af ​​en forretningsplan er det nødvendigt at tage højde for, hvad omkostningerne ved åbning af en børnehave er:

udlejning og reparation af lokaler

juridisk registrering af virksomhed og erhvervelse af licens

ansættelse af kvalificeret personale

køb af møbler, legetøj, inventar, kontorudstyr;

reklame for at tiltrække kunder.

Naturligvis kan størrelsen af ​​omkostningerne variere meget afhængigt af byen, den lokale lejepris, havenes status mv. Entreprenøren skal være fortrolig med udgifterne til leje, reparationer og andre udgifter direkte i hans by. Det er klart, at omkostningerne i forretningsplanen kan være helt forskellige, når man starter en privat børnehave i Moskva og i en provinsby.

Månedlige udgifter

De månedlige udgifter i forretningsplanen omfatter:

leje til lokalerne;

personale lønninger;

skat og sociale fradrag

betaling af et lån (lån) og renter på det (hvis det er tilfældet)

mad til børnenes køkken;

reklame og reklame

køb af papirvarer, udstyr, vaskemidler, undervisningsmidler mv.

Antallet af udgifter afhænger af størrelsen af ​​en privat børnehave. Naturligvis jo større pladsen er, desto højere er lejen og omkostningerne ved hjælp af hjælpemidler. Hvis der er mange børn i børnehaven, vil der derfor være behov for flere arbejdstagere, hvilket betyder højere lønomkostninger og skattefradrag.

I forretningsplanen fokuserer man på startkapital, i første omgang er det nok at åbne en børnehave af lille format for 10-20 børn. Det vil således være lettere at forstå og organisere interne processer i erhvervslivet. Derudover kan du spare dig for unødvendige risici og bruge mindre penge. Fejl ved starten af ​​en ny virksomhed er uundgåelig, så lad dem være mindre. Har altid tid til at udvide.

Juridiske spørgsmål

For erhvervslivet private børnehave skal registrere med skatten. Som regel bruges 2 muligheder i erhvervslivet:

i form af en juridisk enhed (LLC osv.);

som individuel iværksætter (PI).

Hvis en juridisk enhed vælges, bør den være en nonprofitorganisation (det vil sige, det er umuligt at registrere i form af LLC, CJSC, JSC osv.). Registrering er foretaget i justitsministeriet i Rusland. Hvis du ikke er bekendt med nuancerne af jur. Personer anbefales at kontakte de relevante virksomheder for rådgivning, som det er gratis. Det skal bemærkes, at LLC er en dyrere form for en virksomhed, højere fradrag, mere komplekse skatteregnskaber, arkiveringsrapporter mv.

Tilmeld dig som en individuel iværksætter i dag er let. Det er nok at indsende en ansøgning til skattekontoret og betale et statsgebyr. Registreringsperiode - op til 5 dage. Overvej i forretningsplanen, at lovlig udsættelse kan tage op til 10.000 rubler. Hvis du arbejder med hyrede advokater, koster det yderligere 5-10.000 månedlige, afhængigt af antallet af medarbejdere.

Efter registrering skal du registrere dig hos pensionsfonden, socialforsikringsfonden, statistikmyndigheder. Du skal også have en løbende konto til arbejde, efter at du har åbnet den, så glem ikke at oplyse dit skatteinspektorat om dette for at undgå bøde.

Hvis der ansættes i en privat børnehave, skal medarbejderne være (pædagoger, sikkerhedsvagter, kokke, rengøringspersonale), og derefter skal loven formaliseres. Dette er en ret kompliceret procedure, vi anbefaler, at al bogføring gives til advokatfirmaet eller en privat advokat fra din by.

licens

Som allerede nævnt er dette en licenseret type aktivitet, så du skal få en licens. Men for dem, der ikke ønsker at få en licens, kan du vælge typen af ​​aktivitet, der skal passe børnene eller registrere som udviklingscenter. Men der er en temmelig tynd linje, inspektionsorganerne kan have spørgsmål, forældre vil ikke være i stand til at modtage kompensation for en del af forældreafgiften og vil ikke være i stand til at modtage yderligere finansiering fra statsbudgettet.

Licenseringen håndteres af det regionale ministerium (afdeling) for uddannelse, tidspunktet for behandling af ansøgningen er 30 dage. Ud over de relevante dokumenter skal du give:

dokumenter, der bekræfter tilgængeligheden af ​​lokaler

certificering af logistik;

konklusion af SES og statens brandinspektorat

Oplysninger om licensproceduren kan fås hos advokater eller selvstændigt studere spørgsmålet på internettet: al dokumentation og svar på spørgsmål er tilgængelige på de officielle hjemmesider.

Valg af værelse

For at åbne en børnehave skal du vælge det rigtige værelse. Det kan naturligvis lejes, og dette beløb udgør grundlaget for de månedlige udgifter i forretningsplanen. Løsningen på dette problem bør behandles med stort ansvar, da den uddannelsesmæssige aktivitet er licenseret, hvilket betyder at licensen kan afvises, hvis lokalerne ikke opfylder de nødvendige krav og standarder.

Så når du vælger en passende bygning, skal du først og fremmest være ledet af SanPin, godkendt ved dekret fra Den Russiske Føderations Chief State Sanitary Doctor dateret 15. maj 2018 nr. 26 "Ved godkendelse af SanPin 2.4.1.3049-13" Sanitære og epidemiologiske krav til design, vedligeholdelse værker af førskolepædagogiske organisationer ".

Arealkrav for grupper:

2,5 m² (pr. Person) i grupper for børn op til 3 år

2,0 m² - for børn fra 3 til 7 år.

Glem ikke at tilføje området i køkkenet og de administrative lokaler.

Det anbefales at hegn territoriet omkring bygningen med et hegn, plantning af træer og buske vil være en god løsning. Det er nødvendigt at give legepladser. I denne henseende er det mest bekvemt at leje hytter, som regel er deres planlægning meget praktisk, og området indhegnet af hegnet giver dig mulighed for at organisere legepladser.

Møbler, legetøj, inventar

Når du har besluttet dig for værelset og antallet af børnehavegrupper, skal du købe møbler, legetøj og andet udstyr.

Når du køber møbler, skal du ikke glemme at kræve fra sælgerens dokumenter, der bekræfter dets sikkerhed og oprindelse. Møblerne vil kræve borde, stole, barnesenge, skabe i omklædningsrummet og stativer til legetøj, møbler til personale, VVS (herunder tilpasning til børn).

Når du vælger legetøj, husk at de skal vaske let.

didaktiske materialer osv.

Vær opmærksom på udstyret til typiske private børnehaver, det er meget passende (ja det er den nemmeste og mest oplagte måde) at besøge sådanne haver alene for at lave en liste over nødvendige indkøb. Derefter skal du finde ud af prisen, gå til indkøbscentre, sammenligne priser på internettet og skrive ned det samlede beløb i projektets forretningsplan.

Børnehave personale

Dit team er en ekstremt vigtig del af en vellykket forretning, især når det kommer til børn. Det er nødvendigt at behandle udvælgelsen af ​​personale med meget stor opmærksomhed og grundighed. Vær opmærksom på alle detaljer, tøv ikke med at stille kandidater spørgsmål vedrørende deres faglige aktiviteter og personlige kvaliteter.

I børnehaven skal være:

Der skal sørges for at have en sundhedsarbejder i haven (eller for at sikre sin umiddelbare ankomst i tilfælde af en nødsituation samt regelmæssige inspektioner af børn).

For at tiltrække flere kunder kan du måske tage en psykolog eller lærerpersonale på bestemte emner (tegning, fremmedsprog, fysisk uddannelse, musik, sang, dans osv.).

I børnehaver af den private type er alle slags masterklasser i stor efterspørgsel. Vær opmærksom på søgen efter relevante specialister, aftal om en rimelig pris løbende.

Tiltrækning af kunder: reklame og forfremmelse

Efter børnehaven er klar til at modtage sine første gæster, skal du tage fat på spørgsmålet om at tiltrække kunder. Meget godt, hvis du udvikler et logo til din børnehave, producerer du reklameprodukter i virksomhedens stil.

For at tiltrække kunder bør alle kommunikationskanaler bruges til det maksimale: sociale netværk, tv, radio, trykte medier, udendørs reklame. I forretningsplanen er det rimeligt at allokere et månedligt budget for reklame, i hvert fald for første gang - 20-50 000 rubler.

På et tidspunkt vil mund til at begynde at virke. Forlad reklamebøger i børns udviklingscentre, klinikker, indkøbscentre og andre steder, hvor forældre ofte har børn.

Første gang i weekenderne tilbringer åbne dage, vil det tiltrække flere kunder. Fokus på de ekstra muligheder for en privat børnehave, vis fordelene over kommunen, vis din individualitet.

Projekt finansplan

I eksemplet tager vi den gennemsnitlige russiske by - det regionale center. Beregning til haven af ​​5 grupper, 12 personer i en gruppe.

Start investering for at åbne en privat have:

Lej en bygning på 300 m² de første tre måneder af den indledende periode - 500 rubler. til 1 m² - 450.000 rubler;

Værelse reparation - et gennemsnit koster dig 300.000;

Installation af brand- og sikkerhedsalarmer - 160 000;

Køb af møbler, udstyr og udstyr - 500 000;

I alt: 1 410 000 rubler.

Udlejning af lokaler - 150.000 rubler;

Løn af medarbejdere (10 pædagoger, 5 assistenter af pædagoger, 2 kokke, 2 rengøringspersonale, administrator, sundhedsarbejder - 21 personer) - gennemsnitsløn 18 000 - 378 000;

Fødevarer - 200.000;

Utility betalinger - 40 000;

Forsikringspræmier - 113 00;

Forsikringspræmier - 113 00;

Reklame - 50 000;

Papirvarer, lagerbeholdninger, vaskemidler - 50 000.

I alt: 981.000 rubler.

Indtægtssprog for en forretningsplan (pr. Måned):

Omkostningerne ved at besøge en have med et barn er 20.000 rubler;

Samlet indkomst ved fuld belastning - 1 200 000;

Med et forenklet skattesystem og en skatteprocent på 15% (indkomst - udgifter) er overskudsskatten 32.000;

Nettoresultatet vil være - 187 000, og projektet vil betale sig i de første to år.

Det er muligt at øge overskuddet ved at indføre yderligere betalt ydelser til forældre - betalte udviklingsaktiviteter, massage og andre sundhedsprocedurer for børn, førertjenester (børn er taget hjemmefra og bragt tilbage fra haven), weekendgrupper.

Selvfølgelig er hver forretningsplan unik, objektivt vil den ikke fungere i ét eksempel for at tage højde for alle nuancer, alvorlige afvigelser er mulige.

Kilder til finansiering

Som vi ser er det ikke en lille mængde midler, der er nødvendige for tilrettelæggelsen af ​​en børnehave, men det er værd at huske på, at der er flere måder at reducere den økonomiske byrde på.

Åbningen af ​​en privat børnehave - uddannelsesaktiviteter - det er en social virksomhed, og i dag er det meget opmærksomt. Der er specielle programmer og tilskud til iværksættere, der beskæftiger sig med sociale aktiviteter. Du kan lære om dem i det regionale ministerium (afdeling) for økonomisk udvikling. I nogle regioner udgør sådanne tilskud flere millioner rubler, og for at modtage dem er der brug for en kompetent forretningsplan med beregninger.

Du kan også søge om tilskud til at oprette din egen virksomhed og modtage op til 900.000 rubler. I næsten alle regioner i Den Russiske Føderation gennemfører de regionale og kommunale myndigheder disse konkurrencer og yder tilskud.

Hertil kommer, at der i hvert enkelt emne i Rusland er statsmidler (centre) for mikrofinansiering (her skal du omhyggeligt læse de grundlæggende dokumenter, grundlæggeren skal være et regeringsorgan, for eksempel ministeriet for økonomisk udvikling af emnet). Sådanne mikrofinansieringsfonde udsteder mikrolån på op til 3.000.000 i alt til 10% om året, i modsætning til kommercielle banker, som i dag ikke engang tilbyder mindre end 20 procent.

Et eksempel på en forretningsplan for en privat børnehave

Kære besøgende på webstedet nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for en privat børnehave med økonomiske beregninger, som sikkert kan bruges til at oprette din egen version. Prøven tilpasser sig let til enhver by, har en fil med beregninger, hvor du kan indtaste dine egne data og få resultater til din situation. Beregninger udarbejdes i Excel-format, som giver dig mulighed for at rette op på dem under hensyntagen til virkeligheden i din virksomhed.

Hvis du har spørgsmål om denne forretningsplan eller forretningsplaner i almindelighed, kan du altid spørge dem på mail eller i kommentarerne i bunden af ​​vores gruppe VKontakte.

Resumé af

At genoptagelsen skal indeholde læs artiklen Struktur af resuméet af forretningsplanen.

Formål: "Åbning af en privat børnehave i et boligområde i byen Tambov"

Mål: "At tjene penge på ydelse af ydelser til opretholdelse af børn i en privat børnehave"

Projektinitiator

Projektet blev indledt af en tidligere børnehave lærer med mere end 20 års erfaring med at arbejde med børn.

Investeringsomkostninger

For at åbne en børnehave er det planlagt at reparere lokalerne, som vil blive modtaget til en langsigtet lejekontrakt, samt køb af møbler, legetøj, køkkenudstyr og undervisningsmaterialer. Den samlede investering vil være omkring 610 tusind rubler.

Projektfinansiering

Det er planlagt, at projektet vil blive finansieret fra to kilder. Den første kilde er projektinitiatorens egenkapital, deres andel er 30% af den samlede investering.

Resten vil blive finansieret af et banklån. Lånebeløbet er 420 tusind rubler, termen er 5 år, rentesatsen er 19%, tilbagebetalingsplanen er annuitetsbetalinger. Lånet ydes til initiativtageren af ​​projektet uden sikkerhedsstillelse.

Projektindbetalingsindikatorer

For at beregne projektets tilbagebetaling af tilrettelæggelsen af ​​en privat børnehave blev der opbygget en finansiel model, der behandler pengestrømme fra virksomheden i løbet af de næste 10 år. Baseret på denne model blev følgende projektresultater indikeret:

Projektet har meget gode payback indikatorer, derfor vil det være attraktivt for investorer og kreditorganisationer.

Leverandører og entreprenører

For at reparere lokaler til fremtidens børnehave, vil der blive involveret et byggelag på 2 personer. Hver specialist i dette hold har erfaring fra mere end 10 år og har anbefalinger.

Som møblerleverandør blev der valgt et lokalt kabinetmøbelproduktionsselskab, som vil fremstille det krævede antal borde og senge, stole og madrasser vil blive købt hos en lokal butik.

tjenester

Den vigtigste service, der tilbydes i børnehaven, er modtagelse af børn til en dags ophold i en børnehave med måltider og dagtidssøvn. Børn bliver forladt med forældre om morgenen og går på arbejde, og om aftenen bliver de taget væk.

I N Og M Og Og Og.

Øvelse viser, at bestilling af en forretningsplan fra specialister vil spare tid, øge kvaliteten af ​​det færdige dokument med 4-5 gange og øge chancerne for at få en investering med 3 gange.

Investeringsplan

På hvordan man opretter en investeringsafdeling, læs artiklen om strukturen i investeringsplanen for en forretningsplan.

investeringsniveau

De vigtigste omkostninger ved at åbne en privat børnehave er til reparation af værelset. Projektet sørger for en gruppe, hvor børn fra 2 til 6 år vil være. Det maksimale antal børn i børnehaven er 15 personer. Baseret på disse forudsætninger vil vi lave reparationer på værelset, købe møbler og køkkenudstyr.

Opdeling af investeringskostnader fremgår af nedenstående tabel:

Skabe

Plan for investeringsbetalinger og arbejder

Nedenfor er en plan for åbning af en privat børnehave:

Nedenfor er en betalingsplan for arbejde og udstyr til børnehave

Produktionsplan

Om, hvad produktionen af ​​en forretningsplan skal indeholde, se artiklen Struktur i produktionsplanen for en forretningsplan.

Værelset

For at organisere en børnehave blev der valgt et værelse, der tidligere blev brugt til disse formål, men dets ejere ledede ikke forretningsorganisationen og blev tvunget til at lukke den. Til dato er lokalerne tomme, og ejerne er klar til at leje det i lang tid til en temmelig lav pris - 15.000 rubler. plus forsyningsselskaber.

Gulvområdet er 120 kvm, og selve rummet består af følgende værelser:

  • Tambour
  • soveværelse
  • Spil
  • køkken
  • Økonomisk blok
  • undervisning og undervisning, buffet
  • Badeværelse til børn
  • Badeværelse til voksne
  • Omklædningsrum

Arbejdstid

Det er planen, at børnehaven vil løbe fra 7-30 til 19-00, hvilket vil gøre det muligt for forældre at bringe trøst til børnene om morgenen og om aftenen for at afhente ikke meget travlt med at arbejde.

Dagens daglige rutine i børnehave

  1. Efter at have modtaget barnet overdrager omsorgspersonen ham til den generelle gruppe, hvor børnene allerede er placeret.
  2. Kl. 8-30 begynder børn morgenmad.
  3. Efter morgenmaden og før 10.00 går børnene til at lege.
  4. Klokken 10-30, efter at børnene er klædt, går de en tur.
  5. På 12,00 børn vender tilbage fra en tur.
  6. Ved 12-30 - frokost
  7. Kl 13.00 - stille time
  8. Ved 14-30 - eftermiddags snack.
  9. Ved 15-00 - klasser.
  10. Ved 16-00 - gåtur.
  11. Ved 17-30 - middag.
  12. Efter 18-00 begynder børn at tage hjem.

Variabel pris

Variable børnehaveudgifter gælder kun for børne ernæring. Men på grund af det faktum, at mængden af ​​betaling for måltider er fastsat baseret på den omtrentlige fødevarepris og er 200 rubler. pr. dag pr. barn, vil vi ikke regne med ernæring enten udgifter eller indkomst.

Marketing plan

At marketingdelen af ​​forretningsplanen skal indeholde læs artiklen Struktur i forretningsplanens markedsplan.

konkurrence

I dag har byen omkring 400 forskellige private børnehaver, der leverer lignende tjenester. Desuden kan de eksisterende haver opdeles i følgende typer:

  • Store private børnehaver, baseret på grundlag af eksisterende tilstand og placeret i deres lokaler.
  • Mellemstore private haver, der er organiseret i private boliger og har deres eget private vandreområde.
  • Små private haver, åbne for lejlighederne.

Vores børnehave er af den sidstnævnte type, og derfor analyserer pristilbudene, vil vi fokusere på sådanne institutioner.

Beliggenhed

Lokalerne til vores børnehave er beliggende i et boligområde i byen Tambov og har til formål at imødekomme efterspørgslen fra beboerne i dette område. Området er stort nok, tilstedeværelsen af ​​offentlige haver per capita er ikke op til det krævede niveau, og i samtaler med mine forældre konstant hørt tanken om, at der bør være en mere børnehave her og er meget ked af, at de tidligere ejere lukkede restauranten.

I denne henseende er behovet for en børnehave meget høj, hvorfor det blev besluttet at starte denne virksomhed.

Udbud af tjenester og priser

Som nævnt tidligere er den primære service et besøg på børnehavebørn. Dens pris vil være konstant uanset hvor mange dage barnet er gået om måneden og vil svare til 10.000 rubler. For hver dag i barnets ophold i haven vil forældre betale ekstra 200 rubler. til mad.

Nedenfor er et diagram over fordelingen af ​​indtægter mellem disse typer af ydelser:

Salgsvolumen

Som nævnt er det maksimale antal børn i institutionen 15 personer. Det er planlagt, at børnehaven vil kunne acceptere et sådant antal børn efter et års arbejde, og i det første år vil det kun fungere med halvdelen af ​​sin kapacitet.

Nedenfor er en oversigt over 100% tilgængelighed af tjenester:

I denne servicesektor ses også sæsonbestemt, hvis skema ses nedenfor:

Reklamestrategi

For at tiltrække flere børn til børnehaven er følgende reklamestrategi planlagt:

  • Placering to måneder før åbningen og efterfølgende hver juli-august reklame i elevatorer i nærliggende huse for at tiltrække børn til børnehaven 15.000 for hver måned;
  • oprette din egen hjemmeside og opretholde den i driftstilstand - 5.000 pr. skabelse og 2.000 rubler årligt. på domænet og hosting.

De resterende marketingkanaler er ikke så effektive, så de er ikke planlagt at blive aktiveret.

Organisationsplan

På hvordan man opretter en organisationsafdeling, læs artiklen om strukturen i organisationsplanen for en forretningsplan.

Virksomhedsregistrering

Det er planlagt at drive forretning i form af en individuel iværksætter. For at minimere skatterne er det planlagt, at grundlaget for indkomstskat vil være 15% af omsætningen minus virksomhedens udgifter.

Stab og personalestruktur

For at fuldføre arbejdet i virksomheden skal du have følgende personale:

Top