logo

Præsentationen afspejler hovedafsnittene for at skabe et forretningsprojekt.

hente:

Eksempel:

Undertekster til dias:

Lære at lave en forretningsplan Præsentation udarbejdet af økonomens lærer MBOU Lyceum №6 Khimki I.V. Nikulenkova

Et forretningsplan dokument, der beskriver alle de vigtigste aspekter af en fremtidig kommerciel virksomhed, analyserer alle de problemer, det kan opstå, og bestemmer også, hvordan man løser disse problemer.

Indholdsoversigt Juridiske oplysninger Valg af specialisering Markedsvurdering Studerende konkurrenter Markedsplan Produktionsplan Finansiel plan Risikovurdering

Sammenfatning Produktion og salg af et produkt (levering af hvilke ydelser) vil din virksomhed blive involveret i? Hvem vil være din køber? Hvad bliver salget (salgsomsætning) for det første driftsår? Hvad er summen af ​​alle omkostningerne ved projektet? Hvad er virksomhedens organisatoriske og juridiske form? Hvor stor finansiering vil blive påkrævet for projektet? Hvad er kilderne til projektfinansiering? Nøgleprojektindikatorer: samlet resultat (indkomst) for perioden, antal kontanter ved udgangen af ​​det første driftsår

Juridiske oplysninger Oplysninger om iværksætteren, virksomhedens navn Virksomhedens juridiske form Gyldighedsperioden for den juridiske formular Registreringsoplysninger, etableringsår; Juridisk og faktisk adresse Har en bankkonto Hovedaktivitetsområdet (produktion, handel, service, forsikring mv.) I regionen (by, bydel, by osv.)

Valg af specialisering Hvilken slags vare (eller service) tilbyder du til købere? Hvilke behov vil tilfredsstille dette produkt eller denne service? Hvilke produkter er analoge med denne produktservice (navn, producent, pris)? Hvad er fordelene ved dit produkt (service) ud fra et potentielt køberes synspunkt? Hvorfor giver købere præference for dit produkt (service)? Hvilke egenskaber gør dit produkt unikt? Til hvilke priser vil disse varer (tjenesteydelser) blive solgt? Anslået produktion og salg?

Markedsvurdering Hvor (i hvilket område?) Bor dine fremtidige købere? Hvem er fremtidens køber af dine produkter? (alder, køn, social status, besættelse, indkomstniveau osv.) Omtrentligt antal kunder, som du kan regne med pr. måned. Hvilke overvejelser har du fulgt, når du vælger en bestemt gruppe af købere (markedssegment), at dit produkt ville være interesseret i? Til hvilken pris køber de et lignende produkt? Hvor variabel er efterspørgslen efter disse varer (tjenester)? Hvordan kan du opnå en stigning i salgsmængder og hvad er omkostningerne hertil?

Studerende konkurrenter Hvilke af de konkurrerende firmaer arbejder i dine markedssegmenter? Hvilken af ​​dem producerer varer eller tjenester svarende til din? Hvad er deres produkter - deres særpræg, design osv.? Hvad er prisniveauet for varer (ydelser) hos dine konkurrenter? Hvordan finder konkurrenterne deres købere - reklame, distributionskanaler, andre former for forfremmelse? Hvilke af de konkurrerende firmaer er placeret ved siden af ​​?? Hvordan udvikler virksomheden med dine konkurrenter? Hvad er årsagerne til ændringerne: Forøgelse eller fald i volumen, udvidelse eller sammentrækning af området, vækst eller reduktion af personale? Hvilke varer (tjenesteydelser) vil have konkurrencemæssige fordele i forhold til andre producenter af tilsvarende varer (tjenesteydelser)?

Marketing Plan Hvordan finder køberne ud af dine produkter? Hvordan vil du sælge dit produkt? Vil du annoncere dit produkt eller din tjeneste? Hvilke oplysninger skal rapporteres om dine produkter og tjenester? Hvor skal du placere din annonce? Hvor mange penge skal du bruge på reklame? Indstilling af prisniveau Prisen på et produkt kan bestemmes ud fra følgende betingelser: Konkurrentspriser for et lignende produkt eller erstatningsprodukter Priserne bestemmes af efterspørgslen efter dette produkt Produktionsomkostninger + målfortjeneste Unikke kvaliteter af produktet

1. Beskrivelse af produktionskapacitet Hvor korrekt valgt virksomhedens beliggenhed, baseret på nærhed til kunder, leverandører af råmaterialer, tilgængelighed af arbejdskraft, transport? Hvilken produktionskapacitet vil blive påkrævet: lokaler, udstyr, råmaterialer, energibærere? Hvor, fra hvem og under hvilke forhold vil råvarer blive købt? Hvad vil din virksomheds driftstilstand være? Produktionsplan

Produktionsplan 2. Personaleoplysninger Planlagt antal ansatte Krav til kvalifikation (liste over specialiteter, kvalifikationsniveau) Hvordan arbejdstagere skal betales (stykke i stykke tid til anden) Hvad er den maksimale månedsløn

Finansiel plan Balancen for selskabets indtægter og omkostninger (Tillæg 1) Plan for kontantindtægter og betalinger (Tillæg 2) Beregninger af overskud og rentabilitet

Lønnsomheden af ​​investeringer i personlige midler bestemmes af følgende formel: Rads = PE / BOS x 100% Rads - Lønnsomheden af ​​investeringer i personlige midler,% PE - nettoresultatet for 1 års aktivitet, gnidning. PM - mængden af ​​investerede personlige midler, RUB.

Risikovurdering Hvilke faktorer kan true virksomhedens succes? Vurdering af sandsynligheden for eksponering for virksomheden af ​​disse risikofaktorer. Hvilke tab kan forårsage disse risikofaktorer i tilfælde af deres gennemførelse (omtrentlig mængde)? Hvordan kan et firma være beskyttet mod risikofaktorer (herunder forsikring)?

Efter emne: metodiske udviklinger, præsentationer og noter

1) Løsningen af ​​eksponentielle uligheder2) Forenkle udtryk3) Find domænet af definition af funktionen Løsningen af ​​eksponentielle uligheder # 1. Løs uligheden.

Abstrakt af den åbne begivenhed på engelsksproget "Quiz på St. Petersborgs historie og kultur" blandt elever i lønklasse 10-11 (baseret på lærebogen "St. Petersborg: tekster og øvelse.

Intellektuelt-kognitivt spil til elever af 10-11 grader, dedikeret til Victory Day.

Det foreslåede program for fysikkurset er udarbejdet i overensstemmelse med det obligatoriske minimumsindhold i sekundær (komplet) almen uddannelse, opfylder kravene til uddannelsesniveauet for kandidater.

Problemløsning tager det vigtigste sted i kemisk uddannelse, da det er en af ​​undervisningsmetoderne, hvorved en dybere og mere fuldstændig styring af materiale i kemi og tilvejebringes.

Arbejdsprogrammet på engelsk til lønklasse 6 er baseret på den føderale del af statsstandarden for grundlæggende almen uddannelse, i overensstemmelse med Federal Basic Uch.

Kalender-tematisk lektionsplanlægning for CMD "Engelsk-10-11" (serie CMD 5-11). CMB forfattere: В.П. Kuzovlev, N.M. Lapa, E.Sh. Peregudova, I.P. Kostina, O.V. Duvanova, E.V. Kuznetsova, Yu.N. Ba.

Forretningsplan - 111 præsentationer

111 præsentationer

Forretningsplan

111 præsentationer på "Business Plan"

Forretningsplan. Forretningsplan. Forretningsplan. Forretningsplan. Forretningsplan. Udvikling af en forretningsplan. Forretningsplan cafe. Opbygningen af ​​en forretningsplan. Forretningsplan for virksomheden. Regeringen-forretning. Eksternt forretningsmiljø. Finansiel del af forretningsplanen. Forretningsplan og forretningsmodel. Eksternt og internt forretningsmiljø. E-business teknologi.

Juridisk støtte til virksomheden. Forretningsplan pandekage. Tema Forretningsplan. Forretningsplan. Strukturen og indholdet af forretningsplanens afsnit. Organisation af små og mellemstore virksomheder. Vi forstår, hvad din virksomhed har brug for. Den første urban business inkubator. Tema for lektionen: Forretningsplan. Forretningsplan EcoFarm. Udvikling af en enkelt forretningsstrategi.

Konceptet business performance management. Oplysninger, der er nødvendige for udarbejdelsen af ​​en forretningsplan. Erhvervsledere i XXI århundrede. Virksomhedsapplikationer til virksomhedsledelse. Forretningsplan for etablerede virksomheder. Sådan åbner du en virksomhed i Litauen. Iværksætter- og forretningsplan. Personlig effektivitet i liv og forretning.

Lokalt forretningsmiljø. Essensen, nødvendigheden og strukturen af ​​en forretningsplan. En forretningsplan som et af grundene for et selskab. Tema for lektionen: Udvikling af en forretningsplan. Udarbejdelse af en forretningsplan som en kunst. International Business School IBS-Plekhanov. Udvikling af en forretningsplan for åbning af et kaffebolig. Udvikle en forretningsplan for et internetfirma.

3 måder at starte en virksomhed på internettet. Business applikationsdesign værktøjer. Udarbejdelse af en forretningsplan for et innovativt projekt. Kurset "Organisation af små og mellemstore virksomheder." Karelske regionale agentur til støtte for små og mellemstore virksomheder. Anbefalet forretningsplan struktur.

B IZNES PLAN - GRUNDLAGET OM OPRETTELSE AF EN FIRM Opfyldt: Studerende i klasse 11 "A" GOU TSO 1484 opkaldt efter AM Gorky SARYCHEVA ANNA. - præsentation

Præsentationen blev offentliggjort for 6 år siden af ​​brugeren www.iile.ru

Relaterede præsentationer

Præsentation af 11. klasse på emnet: "B IZNES PLAN - BASIS FOR OPRETTELSE AF ET FIRM. Afsluttet: 11. klasse studerende" A "GOU TSO 1484 opkaldt efter AM Gorky SARYCHEVA ANNA.". Download gratis og uden registrering. - Transkription:

1 B IZNES PLAN - BASIS FOR OPRETTELSE AF EN FIRM Opfyldt: En elev i klasse 11 "A" GOU TSO 1484 opkaldt efter AM Gorky SARYCHEVA ANNA

2 En forretningsplan er en plan, et program til gennemførelse af forretningsdrift, en virksomheds handlinger, der indeholder oplysninger om et firma, produkt, produktion, salgsmarkeder, marketing, organisering af drift og effektivitet. En forretningsplan er en kort, præcis, tilgængelig og forståelig beskrivelse af den foreslåede forretning, et vigtigt redskab, når man overvejer et stort antal forskellige situationer, så du kan vælge det mest lovende ønskede resultat og bestemme midlerne til at opnå det. En forretningsplan er et dokument, der giver dig mulighed for at styre en virksomhed, så den kan præsenteres som et integreret element i strategisk planlægning og som vejledning til udførelse og kontrol.

3 VIRKSOMHEDSPLANENS MÅL Forretningsplanen giver investoren svaret på spørgsmålet om, hvorvidt man skal investere i dette investeringsprojekt. Det tjener som en kilde til information til dem, der direkte gennemfører projektet. En forretningsplan kan bruges til at overbevise banker og / eller investorer om, at din tilsigtede virksomhed er levedygtig og kan bruges. Ved låntagning modtager banken omfattende oplysninger om låntagerens eksisterende forretning og udvikling efter modtagelse af lånet.

4 HOVEDOPGAVER AF VIRKSOMHEDSPLANET til at fastlægge de specifikke områder af virksomhedens aktiviteter, målmarkeder og selskabets sted på disse markeder for at formulere virksomhedens langsigtede og kortsigtede mål, strategien og taktikken for deres opnåelse og fastlægge de ansvarlige for gennemførelsen af ​​strategien vælg sammensætningen og bestem indikatorerne for varer og tjenesteydelser, som selskabet vil tilbyde til forbrugerne, evaluere produktions- og handelsomkostningerne for deres oprettelse og implementering; identificere virksomhedens eksisterende personale, betingelserne for motivation af deres arbejde til kravene til at nå målene, salgsfremmende foranstaltninger, prissætning, distributionskanaler mv., vurdere virksomhedens finansielle stilling og overholdelse af eksisterende finansielle og materielle ressourcer s kapaciteter nå disse mål; at forudse vanskeligheder, "faldgruber", der kan hindre den praktiske gennemførelse af forretningsplanen

5 VIRKSOMHEDSPLAN HJÆLPER ENTREPRENEUREN FOR AT BESØGE FØLGENDE SPØRGSMÅL: Hvilken type produkt eller hvilken ny virksomhed der skal vælges for at komme ind på det indenlandske og udenlandske marked; Hvad vil efterspørgslen efter varer og tjenesteydelser blive, og hvordan vil det ændre sig? hvilke ressourcer og i hvilke mængder der kræves for tilrettelæggelsen af ​​et forretningsprojekt hvor mange ressourcer der er behov for og hvor kan man finde pålidelige leverandører hvad skal omkostningerne ved at organisere produktion og salg af produkter og tjenester på de relevante markeder Hvad kan markedsprisen for disse produkter og hvordan vil konkurrenter påvirke det? hvad kan de samlede indtægter og hvordan skal de fordeles mellem alle deltagere i et forretningsprojekt; Hvad vil produktivitetsindikatorerne være, og hvordan kan de forbedres?

6 MODERNE KLASSIFIKATION AF VIRKSOMHEDSPLANER mini forretningsplaner mini forretningsplaner arbejder forretningsplaner arbejde forretningsplaner præsentation forretningsplaner præsentation forretningsplaner elektroniske forretningsplaner elektroniske forretningsplaner

7 MINI BUSINESS PLAN Den anbefalede mængde - ikke mere end 10 sider hovedfokus - forretningskoncept, dens finansielle resultater, markedsføringsplan, regnskabsaflæggelse og flytning af likviditet, der viser indtægter og balancen kan ikke tjene som en erstatning for et fuldgyldigt forretningsplan og skal ikke indsendes opmærksomhed hos investorer venter på et mere seriøst udviklingsniveau

8 ARBEJDSMARKEDSPLAN Det er et glimrende værktøj til virksomhedsledelse. Udviklet i en lang og detaljeret form, og i en kortfattet, bruges til præsentationer. Det er tilladt at give en gratis præsentation på et sprog, der er forståeligt for publikum. I tilfælde af udvikling af en arbejdsplan for en intern bruger, kan du gå glip af en række punkter, der ikke er vigtige for dem, som du præsenterer. Du kan frigive hele sektioner, der er nødvendige primært for "korrektheden", fuldstændigheden af ​​dokumentet. Arbejdsplanen skal give hovedideer, ideer og slutindikatorer.

9 PRÆSENTATION AF VIRKSOMHEDSPLAN Præsentation attraktivitet er meget vigtigt, når man viser en plan til potentielle investorer, långivere og potentielle partnere. Af hensyn til en arbejdsplan for forretningsplanen bør der tilføjes et passende eksternt design, der er i stand til at præsentere oplysninger om virksomheden på en tilgængelig, forståelig og fordelagtig måde. Sørg for at bruge forretningsordforråd, det er ønskeligt at opretholde en enkelt form for præsentation af dokumentet. Professionelle vilkår bør undgås eller skruppeløst at dechiffrere dem, så eleverne forstår alt og ikke føler sig inkompetente. Der bør lægges særlig vægt på dækningen af ​​spørgsmål i forbindelse med virksomhedens økonomiske sikkerhed og finansielle risici, der er så vigtige for potentielle investorer. Strikte krav pålægges design: Papirbærerens kvalitet og udskrivning skal være høje, formatet skal læses, og indholdet skal indeholde diagrammer, tabeller, grafer og illustrationer. Det er nødvendigt at opretholde konsistens i samme stil (og indhold og grafik og endda skrifttyper) og den højeste præcision af design.

10 ELEKTRONISK VIRKSOMHEDSPLAN Flere og flere specialister foretrækker elektronisk form for databevægelse som den hurtigste og mobile. Derfor er det nyttigt at kunne præsentere din forretningsplan ved hjælp af innovative teknologier. Brugen af ​​præsentationsudstyr, som omfatter en kompakt bærbar computer, projektor, skærm, øger ofte ikke kun betydeligt opfattelsen af ​​de givne oplysninger, men udgør også en positiv holdning til det fra investorer.

11 OVERSIGT OVER forretningsplan på overensstemmelse med de standarder UNIDO * 1. Titel side 2. Resumé 3. Ideen (essens) af det foreslåede udkast Generelt oprindelige data og betingelser beskrivelse af et nyt produkt prøve Evaluering af erfaring fra erhvervslivet 4. Evaluering af varebetegnelsen af ​​markedet af et nyt produkt forbrugere Vurdering af konkurrenter Vurdering af egne styrker og svagheder i forhold til konkurrenter * UNIDO - De Forenede Nationers Industriudviklingsorganisation De Forenede Nationers Industrielle Udviklingsorganisation

12 OVERSIGT OVER forretningsplan på overensstemmelse med de standarder UNIDO 5. Marketing Plan Marketing Mål Marketing strategi Økonomisk støtte marketingplan produktionsplan 6. Fabrikanten af ​​det nye produkt og tilgængeligheden af ​​de nødvendige produktionskapacitet Materiale produktionsfaktorer Beskrivelse af produktionsprocessen 7. Den organisatoriske plan Organisatorisk og juridiske form ejerskabet af virksomheden Selskabets organisationsstruktur Fordeling af ansvar Oplysninger om partnerne Beskrivelse af virksomhedens eksterne miljø Arbejdskraftens ressourcer i virksomheden Niya om medlemmer af bestyrelsen

13 8. finansieringsplan Planen af ​​indtægter og udgifter for ind- og udbetalinger planlægger Konsolideret balance for virksomheden at bryde selv tidsplan finansieringsstrategi (indtægtskilder og anvendelse af midler), vurdering af risiko og forsikring 9. Appendiks OUTLINE forretningsplan, i overensstemmelse med de standarder UNIDO

14 FEJL VEDRØRENDE EN VIRKSOMHEDSPLAN Overskridelse af de planlagte salgsmængder af produkter eller tjenester. Urealistiske indikatorer forårsager wariness hos investorernes repræsentanter. Forkert beregning af salgsprisen på nye produkter. Dette medfører en forbedring af den samlede forretningsplan. Kunstig reduktion af omkostninger i forbindelse med lanceringen af ​​et nyt produkt. Det er nødvendigt at realistisk vurdere forskellene mellem varernes omsætning og tidspunktet for tilbagebetaling af lån. Det sker ofte, at provenuet fra salget bruges til at tilbagebetale et lån.

15 At skrive en solid forretningsplan kan tage omkring 3-4 måneder, men det kan tage flere måneder. Det hele afhænger af dens omfang og om hvor mange mennesker der vil arbejde på forretningsplanen. Tidsplanen for at skrive en forretningsplan afhænger også af erfaringerne fra de mennesker, der fremstiller dette dokument. Før du begynder at skrive en forretningsplan, skal du bruge tid nok til forskning, diskussion, forberedelse mv. Du behøver ikke at skynde dig hvor som helst, skynd dig vil ikke gøre det godt, skynd dig kan kun skade, især i virksomheder, hvor de betaler dyrt for fejl.

16 Oprettelse af en kompetent forretningsplan er halvdelen af ​​den fremtidige virksomheds succes. Livet er altid uforudsigeligt og vanskeligt at sætte ind i den skematiske ramme for enhver plan. Men forretningsplanlægning er nødvendig. Først og fremmest, fordi forretningsplanlægning giver dig mulighed for at se alle de nye risici. Samtidig vil det være muligt at minimere økonomiske og moralske tab i tide for at gennemføre alle nødvendige foranstaltninger, der vil gøre det muligt at nå de ønskede mål.

Præsentation om emnet: BUSINESS PLANNING

En forretningsplan er et internt dokument, der beskriver de vigtigste aspekter af en kommerciel begivenhed, der udvikles, analyse af nye problemer, mulige "hindringer" og metoder til at overvinde dem, indikatorer-indikatorer, som det er tilrådeligt at overvåge den aktuelle situation. Tjener som grundlag for at yde et lån. Det er et middel til at analysere et kommercielt projekt for dets realisme og effektivitet. Udviklingen af ​​en forretningsplan udføres i henhold til princippet om en "første leder" og den personlige inddragelse af lederen af ​​en virksomhed eller en iværksætter. En forretningsplan er et internt dokument, der præsenterer hovedaspekterne af en udviklet kommerciel begivenhed, analyse af nye problemer, mulige "hindringer" og metoder til at overvinde dem, indikatorer-indikatorer, som det er tilrådeligt at overvåge den aktuelle situation. Tjener som grundlag for at yde et lån. Det er et middel til at analysere et kommercielt projekt for dets realisme og effektivitet. Udviklingen af ​​en forretningsplan udføres i henhold til princippet om en "første leder" og den personlige inddragelse af lederen af ​​en virksomhed eller en iværksætter. Kilde: Economic Megaencyclopedia Dictionary (www.megakm.ru/business) 2. Forretningsplan - et program til tilrettelæggelse af en markedstransaktion, et forretningssystem med henblik på at opnå en fortjeneste. Ved udarbejdelsen af ​​en forretningsplan bør der tages hensyn til alle mulige hindringer i forbindelse med gennemførelsen. Hovedformålet med udarbejdelsen af ​​en forretningsplan er at klart definere projektets mål og målsætninger og muligheden for implementering. En forretningsplan udarbejdes enten alene eller ved hjælp af en specialiseret organisation: et handelskammer, en industriforening eller stiftelser. Kilde: Ordbog for små virksomheder (www.businessvoc.ru) 3. Forretningsplan - Et dokument udarbejdet på grundlag af et investeringsprojekt med oplysninger om retningsgivningen af ​​hensigtsmæssig og effektiv aktivitet; sandsynlig udviklingsprognose. Kilde: Makroøkonomi, M. Bunkin, A. M. Semenov, A. M. Semenov, 2003

4. Forretningsplan - Virksomhedens program, en plan for specifikke foranstaltninger til opnåelse af specifikke mål for virksomheden, herunder en vurdering af forventede omkostninger og indtægter. Udviklet på baggrund af markedsundersøgelser. Kilde: Fundamentals of The Enterprise Management, Zhdanov, SA, 2000. 4. Forretningsplan - et program for virksomhedsaktivitet, en plan for specifikke foranstaltninger til opnåelse af specifikke mål for et selskab, herunder en vurdering af forventede omkostninger og indtægter. Udviklet på baggrund af markedsundersøgelser. Kilde: Fundamentals of The Enterprise Management, Zhdanov, SA, 2000. 5. En forretningsplan er en handlingsplan for en bestemt type forretningsaktiviteter, der er baseret på en strategisk analyse og en eller flere strategiske beslutninger. Planen indeholder en liste over forretningsmål, der skal nås i fremtiden (på kort eller mellemlang sigt) og angiver, hvordan disse mål skal nås. Kilde: Strategisk ledelse og iværksætteri, Wissema H., 2000. 6. En forretningsplan er et dokument på grundlag af hvilken forretningsplanlægning udføres. Afhængigt af formålet med at udvikle en forretningsplan kan dets struktur, sammensætning, antal og indhold af sektioner være forskellige. Der udarbejdes en forretningsplan for at underbygge et nyt projekt, at organisere en ny virksomhed, for at tiltrække en investor for at retfærdiggøre hensigtsmæssigheden og rentabiliteten af ​​at investere i udviklingen af ​​denne virksomhed; at genoprette solvens og finansielt opsving i virksomheden til planlægningsaktiviteter af en fungerende virksomhed mv Kilde: 600 måder at fremme et mærke, A. Matantsev, 200

kan bruges til at udvikle et generelt koncept, en generel udviklingsstrategi for en virksomhed (organisation); kan bruges til at vurdere og styre udviklingsprocessen for virksomhedens hovedaktivitet tjener til at rejse midler (lån, lån) fra siden; Det hjælper med at tiltrække potentielle partnere til virksomhedens udviklingsplaner, som kan investere deres egen kapital eller teknologi.

Arbejds- og ansættelsesbureau i Krasnoyarsk-regionen www.rabota-enisey.ru/project/spec/employer

Resume. Resume. Mission og mål Organisatorisk og juridisk struktur Beskrivelse af tjenesten (varer, værker) Markedsundersøgelse og analyse Markedsplan Produktionsplan Organisationsplan Finansiel plan Risikovurdering Bilag

Resumé - Resumé af hovedbestemmelserne i den planlagte plan, herunder følgende grundlæggende data: Resumé - Resumé af hovedbestemmelserne i den planlagte plan, herunder følgende grundlæggende data: Idéer, mål, mål og kerne i forretningsplanen; funktioner i de tilbudte varer (tjenesteydelser, arbejder) og deres fordele i forhold til lignende produkter fra konkurrenter strategier og taktik for at nå målene efterspørgsel prognose, salg af tjenesteydelser (varer, arbejder) og mængden af ​​omsætning i den næste periode (måned, kvartal, år); tilgængelighed af egenkapital, det planlagte behov for finansiering, finansieringskilde; Nøglefaktorer er en beskrivelse af, hvordan man handler og handler.

juridisk form for din forretningsaktivitet juridisk form for din forretningsaktivitet hvor, hvornår og af hvem registreringen af ​​din forretningsaktivitet vil blive udført (vil være)? Hvem er grundlæggeren (grundlægger)? i hvilke banker åbnes (vil blive åbnet) konti?

Hvilken slags behov opfylder produktet Hvilken slags behov opfylder produktet hvordan produktet sælges eller tjenesten leveres prisniveauet og den gruppe af købere, for hvilke den er tilgængelig Karakteristisk for efterspørgslen efter de tilbudte varer (service); hvordan produktet (service) sælges; svagheder af produktet (service); fordele ved varerne (tjenesteydelser).

Generel situation Faktorer der påvirker branchen Udvikling / markedsstruktur Målssegment Konkurrenceanalyse

Fanen "Førskoleundervisning" http://krasobr.admkrsk.ru/

Markedsføringsplanen er et grundlæggende afsnit i en forretningsplan, hvor følgende underafsnit sondres: Markedsplanen er en grundlæggende del af en forretningsplan, hvor følgende underafsnit sondres: valg af et produktdistributionssystem, prispolitik;

Hvor vil varerne blive fremstillet (leverede ydelser)? Hvor vil varerne blive fremstillet (leverede ydelser)? Hvor godt er beliggenheden valgt ud fra nærhed til kunder, leverandører, tilgængelighed af arbejdskraft osv.? Hvilket udstyr og værktøjer skal du bruge? Lav en detaljeret liste over udstyr, herunder måleinstrumenter, kontorudstyr, værktøjsmaskiner, nødvendige møbler, køretøjer mv. Angiv metoden for at opnå udstyr (leje, køb, fremstilling på bestilling osv.), hvor og hvordan det vil blive placeret. Hvor meget råmaterialer, materialer og færdige produkter vil være nødvendige i en produktionscyklus? hvilke værelser og hvilket område er der brug for? Desuden specificere: er det eget eller lejet; behovet for reparation eller genopbygning. Hvis det er nødvendigt at invitere tredjepartsorganisationer (opførelse, installation osv.) For at udføre ethvert arbejde, er det nødvendigt at angive kriterierne for deres valg.

Præsentation om økonomi om emnet "forretningsplan" 11. klasse

Skynd dig at drage fordel af rabatter på op til 60% på kurserne "Infurok"

Præsentationsbeskrivelse for individuelle dias:

udviklet: økonomens lærer Protorenko M.N. BUSINESS GAME på "Min forretningsplan" for disciplin: "Økonomi" Undervisningsministeriet Videnskab og ungdom i Republikken Krim statsbudgettet professionelle uddannelsesinstitutioner i Republikken Krim "Evpatoria kollegium byggeteknologi og service" Jevpatorija 2015.

beskæftigelsesmål: Uddannelses- 1.Oboschenie elevernes viden om strukturen, formål og krav til indholdet af forretningsplanen 2. Forbedring af færdigheder til at udvikle en forretningsplan (til enkelte virksomhed) 3. Dannelse af evner til at bestemme effektiviteten af ​​den udviklede forretningsplan Udvikling 1. Udvikling af egoistiske færdigheder, analyse og evaluering af information 2. Udvikling af kommunikationsfærdigheder, evne til at arbejde i et hold. Uddannelsesmæssig 1. Uddannelse af elevernes interesse for den valgte specialitet; 2. dannelsen af ​​et ønske om trofast at udføre det foreslåede arbejde 3. pleje en følelse af ansvar

Deltagerne i spillet: studerende (kan eventuelt forene i en gruppe eller "virksomhed" eller arbejde individuelt). Konsulenter: iværksættere af vores by. Udstyr: Præsentation af din virksomhed; plakater med reklame.

Den overordnede struktur i en forretningsplan skal overholde følgende hovedafsnit: Sammenfatning. Beskrivelse af virksomheden. Beskrivelse af produkter (tjenester). Markedsføring og salg af produkter (tjenester). Produktionsplan. Organisationsplan. Finansiel plan. Projektets fokus og effektivitet. Risici og garantier.

RESUMÉ Et CV er et uafhængigt reklamedokument, da det indeholder de vigtigste bestemmelser i hele forretningsplanen. Dette vil være den eneste del, der vil interessere dine fremtidige potentielle investorer. Og investor vil først og fremmest finde ud af følgende oplysninger: Størrelsen af ​​lånet, til hvilket formål, de forventede tilbagebetalingsvilkår, garantier, hvem der skal investere projektet, hvilken egenkapital er der.

Beskrivelse af virksomheden og industriens generelle oplysninger om virksomheden. økonomiske og økonomiske resultater af virksomheden. ledelsesstruktur og bemanding. aktiviteter, produkter. partnerskaber og social aktivitet.

Beskrivelse af produkter (tjenester) I dette afsnit er det nødvendigt at definere og beskrive de typer produkter eller tjenester, der tilbydes til markedet. Beskriv de vigtigste egenskaber ved dine produkter, samtidig med at du fokuserer på de fordele, som dine produkter bærer til potentielle købere. Det er vigtigt, at du lægger vægt på dine produkters eller services unikke egenskaber: en ny teknologi, produktkvalitet, lave omkostninger eller en særlig fordel, der opfylder kundernes behov. Det er også nødvendigt, at du understreger muligheden for at forbedre disse produkter (tjenester).

Markedsføring og salg af produkter (services) Markedsplanen er nødvendig, så potentielle kunder bliver ægte. Denne plan skal vise, hvorfor kunderne vil købe dine produkter eller bruge dine tjenester. Det er nødvendigt at tænke på prissætning, fordelingsplanen for varer, reklame, salgsfremmende metoder, organisering af eftersalgsstøtte, billeddannelse.

Dette afsnit beskriver produktionen eller andre arbejdsprocesser, der finder sted i dit firma. Her skal du overveje alle problemer i forbindelse med lokaler, deres placering, udstyr, personale. Produktionsplan

Organisationsplan Dette afsnit forklarer hvordan styringsgruppen er organiseret og beskriver hovedrollen for hver af sine medlemmer. Projektledelsen og ledende specialister, juridisk support, eksisterende eller mulig support og fordele, organisationsstruktur og projektgennemførelsesplan vises. Dette afsnit skal indeholde oplysninger om dine partnere, deres evner og erfaring.

Finansiel plan Formålet med dette afsnit er at vise hovedpunkterne i massen af ​​finansielle data. Her gives standarderne for økonomiske og økonomiske beregninger, er de direkte (variable) og faste produktionsomkostninger, omkostninger til produkter, anslåede omkostninger til projektet, behovet og finansieringskilderne, beregnet tabellen over udgifter og indtægter.

Projektets fokus og effektivitet Risici og garantier Afsnittet angiver projektets fokus og betydning, indikatorer for effektiviteten af ​​implementeringen. Der vises forretningsmæssige risici, og der gives garantier for tilbagebetaling til partnere og investorer.

PROGRESS LESSON II. Start spillet Start et firma konkurrence spil for den bedste forretningsplan. I vores business spil i dag vil vi lære os vores forretningsmænd og deres forretningsplaner. Vi ønsker dem held og lykke. III. Præsentation af forretningsplaner Firmanavne. Type aktivitet. Kort reklame (slogan). IV. Beskyttelse af forretningsplaner. Udførelse af studerende med deres forretningsplaner. Svar på spørgsmål fra publikum. I. Stage af udfordring

IV. Beskyttelse af forretningsplaner. Udførelse af studerende med deres forretningsplaner. Svar på spørgsmål fra publikum.

Resultatet af lektionsspillet. Refleksion V. Resultatet af lektionsspillet - Alle forretningsplaner er meget interessante. Jeg vil gerne have dem implementeret. Begyndte for mange fremtidige iværksættere at starte deres iværksætterarbejde. Juryen opsummerer kriterierne: Realisme. Expediency. Effektivitet. Økonomisk og juridisk gyldighed. Forretningsplanens originalitet. VI. Refleksion - Hvad er din livslære i dag? - Hvilke opdagelser har du lavet i dag? - Har du stadig nye ideer, planer? - Er det muligt i dag at åbne i vores by, distrikt, de firmaer, du fortalte os om i dag?

  • Protorenko Marina Nikolaevna
  • 3423
  • 2015/10/21

Materiale nummer: DV-084772

Certifikatet om offentliggørelse af dette materiale, kan forfatteren downloade i sektionen "Opnåelser" af dit websted.

Fandt du ikke hvad du søgte?

Du vil være interesseret i disse kurser:

Taknemmelighed for bidraget til udviklingen af ​​det største online bibliotek af undervisningsmaterialer til lærere

Send mindst 3 indlæg GRATIS for at modtage og downloade denne tak

Certifikat for oprettelse af websteder

Tilføj mindst fem materialer for at få et certifikat for oprettelse af websteder

Diplom for brug af IKT i lærerens arbejde

Udgiv mindst 10 materialer for at modtage og downloade dette certifikat GRATIS.

Attest for præsentation af generel undervisningserfaring på hele russisk niveau

Send mindst 15 indlæg til at modtage og downloade dette certifikat GRATIS.

Et eksamensbevis for høj professionalisme vist i processen med at skabe og udvikle din egen lærerens hjemmeside inden for rammerne af "Infouroc" -projektet

Udgiv mindst 20 materialer for at hente og downloade dette certifikat GRATIS.

Diplom for aktiv deltagelse i arbejdet med at forbedre uddannelsens kvalitet i forbindelse med projektet "Infurok"

Udgiv mindst 25 materialer for at modtage og downloade dette certifikat GRATIS.

Et æresbevis for videnskabelige, uddannelsesmæssige og uddannelsesmæssige aktiviteter inden for rammerne af projektet "Infurok"

Udgiv mindst 40 materialer GRATIS for at modtage og downloade dette ærebrev.

Alle materialer udgivet på webstedet, oprettet af forfatterne af webstedet eller indsendt af brugere af webstedet og præsenteret på stedet udelukkende til orientering. Materialets ophavsret tilhører deres juridiske forfattere. Delvis eller fuldstændig kopiering af materiale fra webstedet uden skriftlig tilladelse fra webstedets administration er forbudt! Redaktionel udtalelse kan ikke falde sammen med forfatterens synspunkt.

Ansvaret for at løse eventuelle kontroversielle punkter vedrørende materialerne selv og deres indhold, antage de brugere, der har indsendt materialet på webstedet. Redaktionen af ​​webstedet er imidlertid klar til at yde fuld støtte til løsning af eventuelle problemer relateret til webstedets arbejde og indhold. Hvis du bemærker, at materialer er ulovligt brugt på dette websted, skal du underrette webstedets administration via feedback formularen.

Forretningsplaner: Download færdige eksempler.

365 færdige eksempler på forretningsplaner

Bemærk venligst, at materialerne præsenteret nedenfor kun indeholder eksempler på typiske forretningsplaner. Tallene i dem kan kun betragtes som vejledende, da markedet og priserne konstant ændrer sig. Samtidig giver den givne forretningsplan dig mulighed for at få en grov ide om de trin, der skal træffes for at lancere den beskrevne virksomhed med succes.

Hvis du har brug for at udvikle din egen forretningsplan under hensyntagen til specifikationerne i en bestemt region og din evne til at søge efter investorer eller partnere, anbefaler vi at du kontakter ekspert på Openbusiness.ru portal Allaverdyan V.V. aktiviteter og forretningsplanlægning.

Download færdige forretningsplaner:

Forretningsplaner for den automatiske forretning

Eksempler på færdige forretningsplaner relateret til autoforretningen, fragttransport, udstyrsindustrien og transporttjenesten.

Forretningsplaner for servicesektoren

Indsamling af færdige forretningsplaner for servicevirksomheder

Forretningsplaner for rejsebranchen

Download eksempler på færdige forretningsplaner for turisme og gæstfrihed virksomheder.

Forretningsplaner for handelsvirksomheder

En samling af færdige forretningsplaner for detailvirksomheder

Forretningsplaner inden for uddannelse og rådgivning

Et udvalg af gratis færdige forretningsplaner for uddannelsesinstitutioner og konsulentorganisationer

Forretningsplaner for den finansielle sektor og B2B

Eksempler på forretningsplaner for virksomheder inden for finanssektoren

Forretningsplaner for online forretning og kommunikation

Forretningsplaner relateret til internet forretning, højteknologi og software.

Forretningsplaner inden for medicin og lægemidler

Klar forretningsplaner for virksomheder inden for medicinalindustrien og medicin.

Fødevare forretningsplaner

Eksempler på færdige forretningsplaner for fødevareproduktion

Catering forretningsplaner

En samling af færdige forretningsplaner for cateringorganisationer.

Forretningsplaner i fast ejendom, byggeri og design

Færdigfremstillede forretningsplaner for virksomheder inden for fast ejendom, byggeri, reparation og design.

Forretningsplaner for let industri

Et udvalg af gratis forretningsplaner for virksomheder i letindustrien

Forretningsplaner for landbruget

En samling af færdige forretningsplaner for landbruget

Forretningsplaner for sport

En samling af færdige forretningsplaner for sprota

Forretningsplaner for kæledyrsvirksomhed

En samling af færdige forretningsplaner for kæledyrsvirksomhed

Forretningsplaner for udgivelse og reklame

Klar eksempler på russiske forretningsplaner for forlagsvirksomhed, reklame, medier og underholdningsindustri

Tips til selvudvikling af en forretningsplan, se:

Find et værelse. Undervisningspersonale. Vi vil yde reklamestøtte. Fuld forretningsautomatisering.

Vil du vide, hvornår virksomheden vil betale sig og hvor meget du virkelig kan tjene? Den gratis app "Business Calculations" har allerede gemt millioner.

Zoome - se dine problemer i ansigtet.

Fortjeneste op til 600 000 rubler per måned, payback 16 måneder

Find ud af, hvilken forretning der vil være i trend i de kommende år for at investere klogt. Sammenlign hundredvis af franchiser om tre dage eller tilbyde din ide til hundredvis af potentielle partnere. 230 mærker og 8.000 franchisetagere fra 25 lande. Vi ses på BUYBRAND!

Adgang til 700.000 af dine potentielle partnere, forhandlere og grossister. Vi sælger salg til føderalt niveau.

Investeringer fra 100.000 rubler, afhængigt af byen. I netværket af mere end 100 byer i Den Russiske Føderation og CIS. Lær mere.

Detaljeret trin-for-trin vejledning til selvforberedelse af en forretningsplan. Med forklaringer og eksempler.

Indledende investering for åbning af en salon 8 millioner øer 3 millioner, mærke sektion 500 tusinde. Der er ingen faste beløb. Royalties 2,73%. Garantien for indfrielse af smykker.

Økonomiske præsentationer for lønklasse 11

Economy 11 klasse

Nobelprisen i økonomi

Nobelprisen i økonomi. Laureate. Krav til kandidater. Processen med at vælge vinderen. Empirisk forskning. Peter Diamond. Dale Mortensen. Christopher Pissarides. Interessante fakta. Leonid Gurvich. Kenneth Arrow. Ronald Coase. Paul Krugman. Tak for din opmærksomhed. Person. Processen med at vælge vinderne. - Nobelprisen i økonomi.ppt

Essay om økonomi

Lære at skrive et essay. Lektion mål. Motivation. Konceptet "essay". Grupper af essays. Opgaven med del C9. Områder inden for samfundsvidenskab viden. Det særegne af essayet om sociale studier. Struktur af essayet. Essay evalueringskriterier. En uundværlig betingelse for driften af ​​økonomiske love er fri konkurrence. Vi arbejder i udkast. Bestem området for samfundsvidenskabelig viden. Nøgleord. Problemet. Udfyld bordet. Formulering af indledende konklusion. Skrive en sammenhængende tekst. Essay. Bedøm dette essay. Handel har ikke ødelagt nogen mennesker endnu. Litteratur. - Essay on economics.ppt

Økonomisk spil

Game Designer "World Village" i økonomiklassen. Tema for lektionen. Globale økonomiske problemer i den nuværende sektion. Formålet med spillekonstruktøren: Bestem relevansen af ​​spilkonstruktøren. Spil designerens opgaver: Nøgle spørgsmål. Stadier af spildesigneren "World Village". Trin I Planlægning. Anvendelsen af ​​CSOR "pyramideordningen" ("Social Studies 10-11 class", red. L. N. Bogolyubov). Trin II. Motiverende. Opgaver for arbejde i grupper Læs teksten "World Village". Trin III. Informationsmæssige og operationelle. Gennemførelse af aktiviteten. Arbejde i grupper. Trin IV. - Økonomisk game.ppt

Lov om efterspørgsel

Loven om efterspørgsel. Hvad er efterspørgslen. Størrelsen af ​​efterspørgslen. Antallet af køb. Formel for elasticitet af efterspørgslen. Fleksibilitet. Loven om efterspørgsel. Størrelsen af ​​efterspørgsel og efterspørgsel. Øg salgsomsætningen. Produkter kan klassificeres. Forandring i efterspørgslen efter forskellige typer varer. Indflydelsen af ​​de generelle markedsfaktorer for dannelse af efterspørgsel. Antallet og alder af købere. Vaner, smager. Økonomien i ansigterne. Individuel, markedsmæssig og samlet efterspørgsel. Afhængighed af efterspørgslen på andelen af ​​købere. Samlet efterspørgsel falder med en generel stigning i prisniveauet. Et eksempel fra Ruslands seneste økonomiske historie. Typer af elasticitet af efterspørgslen. Skal jeg øge priserne. - Law of demand.ppt

Arbejdsmarkedsfunktioner

Arbejdsmarked Det marginale produkt af arbejdskraft. Resultat. Sådan ændres det samlede produkt af arbejde. Formel. Ejeren af ​​et lille firma. Negative værdier af arbejdets marginalprodukt. Det blev formuleret i XIX århundrede. Nogle eller i det mindste en af ​​produktionsfaktorerne. Loven om aftagende afkast. Drage fordel af hver efterfølgende barnepige. Opgave. Arbejdsmarked - Arbejdsmarkedets funktioner.pptx

Problemer i byen

"Jeg ville gå til borgmesterene - lad dem lære mig. Byens økonomi. Problemer i byen, som jeg gerne vil røre ved... Soc. arbejde "ren by". Omsorg for de ældre. Problemet med ungdom. Hjemløse dyr. Ungdommen i vores by. Et af de største problemer blandt unge er dårlige vaner. Moderne diskoteker og caféer i dag er ikke tilgængelige for de fleste unge. At sidde hjemme hos mine forældre er meget kedeligt. Øg bøder for at sælge alkohol til mindreårige. Kampen mod dårlige vaner. Gør mere effektiv psykologernes arbejde. Mere tale om farerne ved rygning, anti-reklame tobak. Fremme af en sund livsstil. - Problemer med city.pptx

Hvad er penge

Præsentation om økonomi om emnet: "Penge. Pengens historie. Oprindelsen af ​​penge. Stadier for udvikling af penge. Essensen af ​​penge manifesteres gennem: Typer af penge. Egenskaber for penge som en vare. Forbrugerværdi Udvekslingsværdi. Funktioner af penge. Penge som et mål for værdi. Penge som et byttemiddel. Penge som et middel til ophobning. Penge som betalingsmiddel. Kredittransaktioner skabte regninger og noter. Funktioner af verdens penge. Monetære teorier. Komponenter i det monetære system. Typer af pengesystemer. Materiale til penge skal have følgende kvaliteter: Stabilitet. - Hvad er money.ppt

Penge online

"Elektroniske penge: risikoen for at miste penge og metoder til beskyttelse." Elektroniske penge. Den nuværende verdenskrise er en overgangskrise fra papirpenge til elektronisk. Typer af elektroniske penge. Ikke-anonyme systemer kræver obligatorisk identifikation af systemdeltagere. Plastkort. Risikoen for at miste elektroniske penge. Hvad gør den gennemsnitlige bruger på internettet? Hvad skal man sige om uerfarne teenagere... En bedrager får sine penge. Typer af bedrageri. 1.Phone svindel. 2. Svig med plastikkort. 3. Phishing. 4. Svig i transaktioner med pengeautomater. - Penge på internettet.ppt

Kreditkort

Kreditkort historie. Formålet med arbejdet. Opgaver. Forskningsplan Penge. Hvordan og hvornår pengene kom. Metal penge-mønter. Papirpenge. Købmænd blev tvunget til at passe på røverne. De første papirpenge. Elektroniske penge. Første kreditkort. De første metalplader. John Biggins. Diners Club selskab. Bank of America. Det første universalark. Visa system. Udsigter til udvikling af bankkort. Kreditkort. Kreditkort Kreditkort Kreditkort Kreditkort Kreditkort Betal forresten. Befolkningen. Husk. Konklusioner. - Kreditkort.ppt

Arbejdsløshed i økonomien

Sociale problemer og arbejdsløshed. Identificere årsagerne til ledigheden. Tag eksemplet på vores landsby Sennoy. Og den kvindelige del arbejder i servicesektoren og uddannelse. Årsager til arbejdsløshed: Strukturelle ændringer i økonomien. Økonomisk nedtur eller depression. Ændringer i befolkningens demografiske struktur. Negative sider af arbejdsløshed: Arbejdsløshed fører til ufuldstændig brug af samfundets økonomiske potentiale. Ved langvarig arbejdsløshed er kvalifikationerne for de frigjorte arbejdstagere tabt. Stigende ledighed fører til lavere levestandard. Positive aspekter af ledigheden: - Arbejdsløshed i økonomien

Beskæftigelse og ledighed

Beskæftigelse og ledighed. Arbejdsmarked Omfanget af efterspørgslen. Menneskelige aktiviteter. Menneskelig kapital. Løn. Faktorer. Strukturen af ​​lønsystemet. Omkostningerne ved at leve. Lønformer. Vederlag for arbejde. Arbejdsløshed. Årsagerne til arbejdsløshed. Typer af ledighed. Den naturlige arbejdsløshedsprocent. Arbejdsløshed. Konsekvenserne af arbejdsløshed. Negativ underudnyttelse af det økonomiske potentiale. Brugt litteratur. Internetressourcer. - Beskæftigelse og arbejdsløshed.ppt

Økonomisk vækst og social udvikling

Økonomisk vækst og udvikling. Konceptet økonomisk vækst. Typer af økonomisk vækst. Vækstfaktorer. Menneskelig kapital. Økonomisk udvikling. Den onde cirkel af fattigdom. Recession. Måling af omfanget af økonomisk vækst. I hvor mange år vil fordoblingen af ​​BNP forekomme. Den økonomiske cyklus. Fase af den økonomiske cyklus. Økonomisk vækst og udvikling af samfundet. Fase af den økonomiske cyklus. Typer af økonomiske cyklusser. Konsolidering. Hjemmearbejde. - Økonomisk vækst og udvikling af samfundet.ppt

Moderne verdensøkonomi

Verdensøkonomien. Koncept. Statspolitik. Kombinationen af ​​økonomier i de enkelte lande. Internationale økonomiske forbindelser. Den internationale arbejdsdeling. Internationale økonomiske forbindelser. Økonomisk integration. Frihandelszone. Asien. International handel. International handel. International handel. Rusland i verdenshandelen. Betingelser for udviklingen af ​​den nationale økonomi. Protektionisme. Frihandel. Statens politik inden for international handel. Statens politik inden for international handel. Globale problemer i økonomien. - Moderne verdensøkonomi.pptx

Den internationale handels rolle

Verdensøkonomien. Den internationale handels rolle. Den internationale arbejdsdeling. De vigtigste vilkår for international handel. Hvorfor lande handler. Teorien om komparativ fordel i udenrigshandel. Andelen af ​​lande i verdensøkonomien. Udenrigshandelen i Rusland. Negative aspekter af udenrigshandelen. Statens politik inden for international handel. Metoder for protektionistisk politik. Internationale handelsorganisationer. Globalisering. Hjemmearbejde. - Den internationale handels rolle.ppt

Erhvervsorganisation

Er det nemt at være iværksætter. Bidrage til dannelsen af ​​viden. Iværksætteraktivitet. Iværksættere. Former for iværksætteri. Erhverv og iværksætteri. Typer af virksomheder. Statsregulering af forretningsaktiviteter. Sådan organiserer du din virksomhed. Indstil kampen. Tak for din opmærksomhed. - Organisation af forretningsaktiviteter.ppt

Forretningsplan for virksomheden

Grundlaget for oprettelsen af ​​virksomheden. Forretningsplan. Mål for en forretningsplan. Hovedformålene med forretningsplanen. Type produkt. Moderne klassificering af forretningsplaner. Mini forretningsplan. Arbejdsplan. Præsentation forretningsplan. Elektronisk forretningsplan. Den overordnede struktur af en forretningsplan. Marketing plan Finansiel plan. Fejl ved udarbejdelsen af ​​en forretningsplan. Skrive en solid forretningsplan. Kompetent forretningsplan. Tak for din opmærksomhed. - Forretningsplan for selskabet.ppt

Hvordan man skriver et CV

Grundlæggende om regional udvikling. Resume. Reklame karakter. Genoptag krav. Entydighed. Indholdsoversigt. Experience. Hvad skal være et CV. Vær specifik i ordlyden. Undgå passive former. Foretrækker positiv information til negativ. Koncentrere dig om dine præstationer Praktisk opgave. - Sådan skriver du en CV.pptx

Ansøgning om et job

De første trin, når du ansøger om et job. Resume. Regler for skrivning (skrivning) genoptagelse. Når du skriver et CV, skal du følge princippet om selektivitet. Dit mål er at få læseren til at møde dig personligt! Stilen til at skrive et CV. Du skal være meget specifik i valget af formuleringer. Vær ikke ordlig og undgå passive former. Foretrækker positiv information til negativ. Skriv: hjalp kunder i; øget produktpotentiale på markedet; avanceret til stillingen. Du bør ikke skrive: arbejdet der i tre år; gjorde ekstra arbejde. Hvad skal ikke skrive i CV'et? - Ansøgning om et job.pptx

Lipetsk SEZ

Relevansen af ​​D.I. Mendeleevs økonomiske syn på baggrund af moderne tendenser i udviklingen af ​​den russiske økonomi. Studieformål: Særlige økonomiske zoner i Lipetsk-regionen som en innovativ retning i udviklingen af ​​den moderne økonomi i Rusland. Forskningens emne: D.I. Mendeleevs økonomiske værker ved udgangen af ​​XIX-XX århundrede. Opgaven med forskningen: At sammenligne de innovative retninger i udviklingen af ​​den moderne russiske økonomi med de økonomiske synspunkter af D.I. Mendeleev. "Grænserne for videnskabelig viden og forudsigelse kan ikke forudses..." D.I. Mendeleev. En af betingelserne for SEZ's succesfulde eksistens er at tiltrække investorer til at gennemføre højteknologiske projekter i Lipetsk-regionen. - Lipetsk SEZ.pptx

Henry Ford

Projektet om emnet: "Berømte forretningsmænd i det tyvende århundrede." Henry. Henry Ford. Henry Ford (1863 - 1947). Kort biografi. "Fejl er kun en mulighed for at starte igen mere rimeligt." Om 12 år så Henry først locomobile. I 1893 monterede Ford sin første bil - "quadricycle". "Quadricykel". "999". "En bil er ikke en luksus, men et transportmiddel." Model T blev universel. Ford Model T. 1908. Ford Model T Pie Wagon. 1913. Ford Model T. 1920 (1). Ford Model T. 1920 (2). "Ford T". Ford Model T Speedster. 1926. Manpower policy. Forvaltning af Ford. Den 1. april 1913 lancerede Ford transportøren. - Henry Ford.ppt

Top