logo

Der er en sådan kategori af forretningsidéer, der er lettere at oversætte til virkelighed end andre. Det er lettere ikke fordi sådanne ideer ikke kræver investeringer eller de er nemme at organisere. Nej, det er ikke derfor. Deres fordel er anderledes. Sådanne forretningsidéer har til formål at forbedre din by eller endda hele regionen. Og derfor er myndighederne i dit område eller bosættelsen mere tilbøjelige til at møde dig. Og i nogle tilfælde kan de endda hjælpe med at finansiere og vil gøre deres bedste for at hjælpe med at udvikle din virksomhed.

Tag eksemplet med floder, søer og andre vandområder i vores land. Mange af dem har brug for hjælp. De er beskidte og har brug for rengøring. Desuden er det langt fra altid tilfældet med affald, der forbliver efter folks aktiviteter. Selv uden vores deltagelse bliver reservoirerne forurenet med tiden - de er overgroet med alger, tilstoppet med faldne træstammer. Som følge heraf, efter årtier, kan en smuk ren flod eller søvand omdannes til en skygge af en almindelig, skummel sump.

Hvad tror du, hvordan ville myndighederne i regionen eller distriktet behandle iværksætteren, der besluttede at rydde op i floder, søer og andre vandområder? Højst sandsynligt, hvis myndighederne er interesserede i at forbedre situationen i deres region, vil de gerne tilbyde forretningsmandens præferencebetingelser, fritaget for skat (i hvert fald for første gang) og endda enige om at finansiere dette projekt. Eller blive almindelige kunder.

Hvordan tjener man penge på rengøring af floder og andre vandområder?

Der er mindst to måder. Du kender allerede den første, siden vi fortalte om det i en publikation om en iværksætter, der byggede en forretning på sunket logs. Det vil sige, det er muligt at fange smelt, tørre dem, behandle og sælge som byggemateriale. Hvis et træ har ligget på bunden af ​​floden i flere dusin (og måske hundrede) år og ikke er forringet, er det sandsynligt, at et hus bygget af sådanne logfiler vil stå i hundrede år. Derudover er det muligt ikke kun at bygge huse fra sunkne logs, men også at lave møbler. Meget høj kvalitet og holdbare møbler.

Den anden måde at tjene penge på rensning af reservoirer er noget anderledes end den første. Det består i betalt rengøring af visse dele af reservoirer på bestilling. Både bymyndigheder og privatpersoner kan fungere som kunder. I dag købes mange dele af floder og søer af iværksættere og bare elskere af landområder. Og ofte vil de have deres stykke af dammen for at være fejlfri. De sparer hverken styrken eller pengene for at udstyre deres plot. Og du kan hjælpe dem med dette og tjene gode penge på din tjeneste. Hvis byens myndigheder bidrager til forbedringen af ​​den økologiske situation i regionen, så vil de næsten helt sikkert blive din faste kunde.

Hvordan man starter en virksomhed for at rydde op i floder og andre vandområder?

Det skal straks siges, at denne virksomhed kræver ganske alvorlige investeringer. Hvis du sørger for rensning af floder, søer og andre vandområder, vil investeringen være lidt mindre. Hvis du også planlægger at tørre, forarbejde og efterfølgende salg af sunkne logs, som din udenlandske kollega gjorde, skal du bruge penge på maskinens værksted.

Først og fremmest skal du bruge svømmefaciliteter. I det mindste har du brug for en båd med en kran - den vil blive involveret i løftebjælker fra under vandet og indlæse dem, og en lastpram - bruges som transport til transport af logs og andet undervandsaffald.

Derudover vil du have brug for en bred vifte af udstyr. Disse er dykningsudstyr til dykning under vand og forskellige ekkolydere til detektion af undervandsrester og forskellige kabler, kroge osv. Og selvfølgelig er det vigtigste (og det sværeste), at du skal sammensætte et rigtig godt team, hvis medlemmer helt kan stole på hinanden. Når alt kommer til alt, kan arbejde under vand med tunge logs være meget farligt. Og hver af medarbejderne vil være sikker på, at han kan overlade sit liv til sine kolleger. At samle et sådant hold er meget svært. Selv hvis du finder pålidelige mennesker, er det sandsynligt, at de ikke vil have nogen træning i dykning. I dette tilfælde skal du trænes i nogle dykkerskoler.

Som du kan se, er det ret vanskeligt at organisere en virksomhed til rengøring af floder og andre vandlegemer. Men så kan du være den eneste spiller på markedet og hurtigt øge din nye forretning. Vi ønsker dig succes!

Nye forretningsidéer

Under den nuværende situation i vores land er vi ofte opmærksomme på de typer virksomheder, der ikke kræver store investeringer. Vi forsøger at se, hvordan du kan øge din forretning og spare på lommekostnader. Men lad os tænke over det. Kunne Ford udvikle sine aktiviteter ved hjælp af en sådan psykologi? Det er tvivlsomt. Desuden er det ikke en hemmelighed, at der nu er mere end nok penge i banker og privatpersoner.

Mange private investorer med stor fornøjelse vil investere deres penge i en lovende forretningssted. Jeg selv personligt stødte på en situation, hvor en person søgte ideer til at investere en million dollars. Han organiserede endda en særlig kampagne til dette. Vi må antage, at sådanne tilfælde kan findes ret meget. Penge er trods alt en hård arbejdstager, de kan ikke lide at ligge i tomgang. Husk lignelsen om talenterne. Ideen, der blev bragt opmærksom på, tilhører denne kategori. Det kræver en anstændig investering. Men det kan frigøre en lille gruppe mennesker.

Essensen af ​​ideen ligger i den kendsgerning, at en molar rafting i skoven i sovjetiske tider blev udført over et stort antal floder. Selv på en så stor flod som Belaya, flydede alle bjælkerne hele foråret. På Kama-bassinet, over KamGES, og kan ikke tale. På nogle små floder er hele bunden dækket af lejligheder. Tilbage i sovjetiske tider fik jeg mulighed for at tale med myndighederne i foreningen "Visherales". Jeg spurgte dem spørgsmålet om, hvorfor logfiler drukner i dem, fordi det er let at forhindre. Det er kun nødvendigt at smøre enderne af de smeltede logs med et vandafvisende materiale, såsom tjære eller brændselsolie. De fortalte mig, at de har en plan til at fange disse meget skævt. Forstår du hvilken situation der opstod? Hvis logfilerne ikke synker, er det sværere at opfylde planen for deres stigning. Her ligger grunden til tilstoppelsen af ​​vores floder. Mange af dem, efter rengøring, kan blive fragt. I øvrigt tilbød japanskerne at gøre Chusovaya navigerbare på betingelserne om at de ville tage alt, hvad de ville løfte fra bunden. Hvorfor ikke gøre det for os selv?

Sådan organiserer du denne virksomhed.

Jeg tror, ​​at de regionale forvaltninger nu er meget velbevandrede i situationen, for ikke kun at lægge slingshots på vejen for udviklingen af ​​denne forretning, men også at yde bistand. Under alle omstændigheder er det ikke så svært at arrangere alle dokumenterne. Teknisk udstyr er pramme, som nu kan købes for en pittance. Mange af dem er imidlertid ikke længere skrot. Men det gælder for dem, der kan nås relativt let. Og du har brug for en båd med en løftemekanisme. Har stadig brug for dykkerudstyr. Det er obligatorisk at gennemføre denne ide, folk der har undervandsuddannelse. Det er ikke så svært. Jeg taler ud fra min egen erfaring. Men en dykinstruktør i staten er nødvendig. Stadig brug for en bugt, hvortil el leveres. Det vigtigste tekniske element er i dette tilfælde en speciel mikrobølgeovn. De bedste industrielle mikrobølgeovne er så vidt jeg ved, lavet i Sverige. Der er ikke behov for at spare, fordi kvaliteten af ​​det endelige produkt er helt bestemt af tørringsmåden. For at forhindre unødvendige omkostninger er det ønskeligt at behandle tørrede logfiler på stedet. Dette opnås enten ved tilrettelæggelsen af ​​en fuld cyklus, eller der indgås en fælles aktivitetsaftale med et selskab, der allerede har erfaring med sådanne aktiviteter.

Det er bedre at løfte snags om sommeren og uden at tage dem ud af vandet for at levere til basen. Til dette formål er en pram nødvendig. Vand hældes i det. Derefter placeres de fangede tømmer i dette vand. Ved bunden i bugten opbevares disse logs i vand, før ekstraktionen tørres. Overholdelse af teknologisk disciplin i denne proces er nøglen til succes. Af denne grund er det i investeringsaftalen nødvendigt straks at diskutere, at en sæson vil blive brugt til at udøve hele aktivitetscyklus og træne arbejderne. Men enig i, at opførelsen af ​​bilfabrikken går meget længere.

Så vi kan skelne mellem stadierne af implementeringen af ​​denne ide.

  • Forberedelse og udførelse af dokumentation.
  • Søg efter en investor og udarbejd en aftale (det er bedre at blive enige om tilrettelæggelsen af ​​en kreditlinje).
  • Køb af udstyr.
  • Valg af et sted til basen og dets arrangement.
  • Ansættelse og rekruttering af personale.
  • Udvikling af den teknologiske cyklus.
  • Producentens output på den planlagte kapacitet.

Hvorfor lover ideen betydelige overskud? Træ, der har ligget længe under vand, erhverver helt unikke egenskaber. Det er værdsat meget dyrere end moseæg. Men se, hvor meget en mose ekkemøbler eller en dør koster. I dette tilfælde betaler vi ikke kun enorme penge for at få en licens til skæring af egetræ og spilder ikke tid og materialer på behandlingen. Vi kan også få tilskud til oprydning af territoriet (i USA kan sådanne subsidier helt sikkert modtages). Fra det opnåede materiale kan du lave en smuk parket, vindue og dørkarme, fremragende døre, møbler og meget mere. Alle disse produkter vil blive kendetegnet ved holdbarhed, udsøgt udseende og miljømæssig renlighed.

Som du kan se, vil de relativt små omkostninger tjene mange betydelige penge, hvilket efterlader naturen i bedre stand, end det var før os. Men denne ide er ikke designet til at modtage penge "swoop". Her skal du arbejde.

Især til HOBIZ.RU

Spørgsmål, fejlmeddelelser eller skrivefelter i denne artikel, skal du lade i kommentarerne.

Rekreationscentret som forretning

Eksklusivt interview med ejeren af ​​campingpladsen på Sakhalin

Sergey Smirnov har i de sidste 10 år modtaget gæster på sit rekreative center på Okhotsk kysten af ​​Sakhalin. Hvilke ekstra indtægtskilder kan en iværksætter have til at placere gæster på en weekend uden for byens grænser? Hvor meget er fiskeri i det åbne hav? Hvad indtager gæster på rekreationscentret? Se efter svaret på disse spørgsmål i et interview med ham. Han vil også fortælle dig, hvordan du finder din virksomhed, om du vil købe en franchise og hvordan du kan tjene din hobby.

De vigtigste afhandlinger i interviewet

  • Startdato - 2002
  • Hovedaktiviteten er at arrangere rekreation
  • Juridisk form for forretning - individuel iværksætter
  • Indledende investering - 1,5 millioner rubler.
  • Hvad gjorde du før starten af ​​iværksætteri - fisker, snedker.
  • Den første seriøse løn som iværksætter er 25.000 rubler. i weekenden
  • Virksomhedsudviklingsplaner - organisere en kontakt zoo på vandrerhjemmet, åbne et billardrum og legepladser
  • Det vigtigste i erhvervslivet er, at det er vigtigt ikke at tjene penge gennem sved og blod, men at gøre hvad du virkelig kan lide og få betalt for det.

Hvordan startede din virksomhed, og hvordan udviklede den sig?

For ti år siden købte jeg et grundstykke i en malerisk lille landsby nær havet. I år brændte den eneste landsbybutik ned, og jeg blev tilbudt at genoprette den. Men i den periode, hvor handel ikke blev gennemført, blev de lokale beboere, hvoraf kun ca. 50 mennesker var tilbage, løst problemet med levering af produkter og nødvendige ting alene. Bilen var i næsten alle familier, og alle brugte muligheden for at gå til næste landsby i 10 km. Opførelsen af ​​butiksbygningen, dens forbindelse til alle netværk samt køleudstyr og selve produktet ville have kostet mig et par millioner rubler, som et minimum. Flere snesevis af potentielle købere kunne ikke genvinde alle mine udgifter (jeg taler ikke engang om overskud) og over 50 års arbejde på dette sted. Jeg var nødt til at kigge efter andre ideer til at bruge jorden.

Mens jeg tænkte, tilbød min ven at samle til en picnic med virksomheden, maj-helligdage var nært, og folkene var aktivt på udkig efter en mulighed for at åbne en sæson af landlig hvile. Vi besluttede at bosætte sig i dette område og samtidig diskutere dets potentiale. Det var her alting kom op. Venner udbrød: strålende! Du skal blot invitere gæster her og arrangere dem samme hvileprogram, hvad du tilbyder os - grill, fiskeri, øre, ridning på havet.

Hvad pressede dig til at starte din egen virksomhed? Hvad er fordelene og ulemperne ved at have en virksomhed foran et "onkel" job?

Fiskebådsbrigade

Jeg begyndte at tænke på min egen virksomhed straks efter hæren, da jeg gik i arbejde i fiskeribrigaden. Først drømte hun om sit eget team og fiskeriområde, og efter at have vejet alle vanskelighederne med at komme ind på dette marked, var konkurrencen meget hård, og tærsklen for minimumsindtræden - 5-10 millioner rubler forlod ideen.

Han fortsatte med at arbejde for udlejning, men siden fiskeriet er en sæsonbetonet beskæftigelse, om vinteren søgte han ofte et sidearbejde. Han huskede, at han fra skole elskede at arbejde med træ og for to med sin bror åbnede et tømrerværksted. Vi købte maskiner, underskrev kontrakter om levering af træ, fandt tømrer og begyndte at arbejde. Min bror søgte klienter og løste andre organisatoriske spørgsmål, og vi arbejdede sammen med tømreren på ordrer og til sjælen. De gjorde alt fra bænke til udskårne portrætter.

I tre år blev jeg revet mellem at gå til havet og tømrerarbejde, men så besluttede jeg at investere de akkumulerede penge i min virksomhed, fordi jeg i det væsentlige var en medarbejder af min egen bror, og han var leder. Jeg ville også guide. Det virket vagt - jeg falder flere gange om dagen i min virksomhed og med et energisk udseende bemærker alt og giver installationer til mine medarbejdere. Hvad gjorde broren uden for værkstedet, kunne jeg ikke engang gætte. Og der var bogføring, finansiering, søgning efter materialer, kundekøb, deltagelse i udstillinger og kommunikation med alle interesserede i vores produkter.

Tømrerværksted med produktprøver

Ud fra fordelene ved hyret arbejde husker jeg kun en imaginær følelse af tillid til fremtiden og stabilitet i indtjeningen samt det faktum, at lederen tager alle problemer på sig selv, jeg kunne kun arbejde "herfra til frokost". Der var nok penge, og der var intet incitament til at udvikle sig. Men jeg indså mig engang, at jeg var meget afhængig af myndighederne, hvis min bror blev syg eller besluttede at tage på ferie, så ville jeg ikke have nogen chance for at tjene den normale månedlige indkomst. Så indså jeg, at det var på tide at tage ansvar for deres eget liv. En anden arbejdstager blev fundet på værkstedet, og jeg forlod gratis brød, hvor jeg kunne godt lide et stykke jord på flodbredden.

Kan du huske din første seriøse løn, ikke som medarbejder, men som iværksætter?

Til den første weekend, da vi endelig lavede et gæstehus, fik vi fra gæsterne 25 tusind rubler. Virksomheden var lille, men generøs - de forsøgte hele vores underholdning - fra at ride på vores vand scooter og lære at dykke med min personlige dykning i en lokal flod for at fiske i det åbne hav fra en båd. Kvinder kogte, mænd smilede som børn, og jeg var bekymret over, at de ikke kunne lide noget. Men det endte godt, og jeg ser ofte mine første gæster i bunden sammen med min familie - de kommer ofte til hvile med børnene.

På en scooter på floden

Hvad hjalp dig i krisetider, da alt faldt sammen og virksomheder lukkede hinanden?

Han behandlede medarbejdere som et hold, så der var ingen problemer med motivation, mistillid eller produktivitet. Under krigen i 2008, hvor krisen i 2008 ramte mange virksomheder, og næsten ingen havde frie penge til hvile, søgte de entusiastisk ekstra arbejde og kunder - hugget hø og solgt til landmænd, bygget drivhus til sommerboere i landsbyen, gjorde im havemøbler. De har bidraget penge fra alle disse "skraldespand" til det generelle kassa, fordi de brugte mit udstyr, transport, materialer, værktøjer.

Jeg tog fra disse penge kun den del, der gik til at betale forsikringspræmier - resten gik til dem i lønninger. Således støttede medarbejderne sig selv, og jeg kunne kaste hele min styrke til forfremmelse - jeg opsatte nye huse for at modtage flere gæster. Denne periode sluttede hurtigt - der var ingen tid tilbage for arbejderne, den næste sæson af landture kom og de skulle genudføre værgeengle til feriegæster. Krisen vedrørte ikke længere mit firma - folkene elsker at slappe af med os, selv når det er svært. Forresten var alle de medarbejdere, der var hos mig, nu forblevet og har bygget deres egne huse nær basen.

Hvorfor forlader du ikke for hovedstaden, enhver russisk storby eller i udlandet? Hvad holder dig på øen?

Der er et ordsprog: det er bedre at have en landsby end Sobyanin. Det handler om mig - at gå til en stor ukendt by eller endog et land - det betyder igen at bevise noget for dig selv og andre. Hvis et sådant ønske dukkede for et par år siden, ville jeg have forladt, men nu kan du ikke forfalske mig fra øen. Jeg kender alle veje her, og jeg er perfekt orienteret i de omkringliggende skove og bakker.

I asfaltjunglen vil jeg føle mig utilpas, og i et fremmed land uden sprogkundskab og med en helt anden mentalitet vil det være svært at finde mit sted. Her kan jeg kombinere alle mine "mandlige" hobbyer - konstruktion, sport, fiskeri, et bad med en virksomhed, og i et andet område eller land skal jeg starte noget andet og arbejde. Jeg ønsker ikke at gå tilbage til ansat arbejde eller udvikle en uinteressant forretning.

Hvilke tjenester tilbyder du til gæster i dit fritidscenter?

Basen omfatter 4 separate to-etagers sommerhus. Også på territoriet er der et russisk bad med dampbad. På ethvert tidspunkt arrangerer vi en tur til kysten - kun 2 kilometer fra havet. Hytterne har fælles stuer, designet til afslapning af store virksomheder og udstyret med karaoke. I hvert hus er der et minikøkken med alt, hvad der er nødvendigt til catering, og vores kok er klar til at lave mad i overensstemmelse med en forud aftalt menu.

Spisning under et baldakin

I floden ud over omkredscentrets omkreds kan du fange fisk små ting i øret, og hvis du vil have noget mere seriøst, så foreslår vi at gå til havet på en båd til laks. Vores kok gør fantastiske kebaber fra denne røde fisk, han laver også fem minutter kaviar til sandwicher eller vil give ham en salt rosa laks.

Ud over passiv rekreation kan du bruge vores andre tjenester:

  • Fiskeriorganisation (i floden fra kysten og havet fra en båd);
  • Leje en båd og en vand scooter, snescootere og ATV'er, ridning på en båd og en mini-yacht;
  • Udlejning af sportsudstyr - cykler, skøjter, ski;
  • Dykning træning og organisering af dykket med levering af udstyr.

Der er betingelser for dem, der bare vil have fred og ensomhed. Badeværelset har alle faciliteter til spa-behandlinger og aromaterapi, som giver dig mulighed for at fjerne det akkumulerede stress. Om morgenen vil du blive vækket af fuglesang og ikke af den irriterende buzz af biler under vinduet. Du kan gå en tur alene: om sommeren til fods eller på cykel, om vinteren - på ski. Du kan bare sidde med en bog eller bærbar computer i frisk luft, når det er varmt og solrigt, og hvis det er fugtigt og koldt - foran pejsen med et glas gløgg.

Familier med børn vil også finde noget at besætte med deres børn - der er en oppustelig pool for de yngste på territoriet, og lige bag hegnet er der den reneste flod uden farlige nuværende eller dybe huller, om vinteren rydder vi rinken på overfladen hvor du kan spille hockey eller bare gå på skøjter. Igen, lige ud over grunden af ​​grundmarken, som let bliver til en fodboldbane.

I nærheden er der jordbærmarker, hektar af skog hindbær og lingonbær klumper. Du kan gå og udforske kvarteret med en guide eller bare tage en walkie-talkie med en navigator, for ikke at gå tabt. Omkostningerne ved hvile afhænger af antallet af personer og den tid, der bruges på basen. I gennemsnit skal du betale 400 til 1500 rubler per person for opholdsdagen her.

Et andet dobbeltværelse (familie)

Udlejning af sportsudstyr er desuden betalt (fra 100 rubler om dagen til en cykel og op til 1000 rubler til en aqualung), tilrettelæggelse af udflugter, bådture og fiskeri - op til 5000-10000 rubler om dagen for en gruppe på 3-7 personer. Bad og madlavning er inkluderet i prisen på hvile. Produkterne betales separat eller bragt af sig selv.

Køkken i en af ​​gæstehuse

I weekenderne fra maj til oktober forbliver steder ofte i noget hus, nogle kommer og sætter et telt i nærheden og bruger kun vores underholdning. Forordnede huse til ferien, er efterspurgte og dagene for forår og efterår skoleferier. Faktisk kan du komme til os på en given dag - der er altid et skift på 2-4 personer på territoriet, der vil rumme både huset og badet og fodre dem.

Det er i princippet klart, hvad du tjener, og hvad er de vigtigste udgifter? Uden hvilken er det umuligt at organisere en god ferie hjemme for kunderne?

Alt er vigtigt. Enhver genstand spiller på rekreationsomdømme. Hvilket indtryk skal gæsterne få på gæsterne, hvilken temperatur vil blive opretholdt i huset, hvordan antennen er sat op, om håndklæder og kopper er til rådighed for antallet af gæster, hvor bløde puder og om guiden giver et smukt sted. I princippet er alle disse problemer, bortset fra det sidste, løst ved hjælp af monetære udgifter, og enhver mest uheldige bid kan kompenseres af alternativ underholdning.

De væsentligste omkostninger er vedligeholdelse af basis- og personalelønninger samt brændstof til køretøjer og udstyr. Resten er små ting, men meget vigtige ting. Du skal konstant sørge for tilgængeligheden af ​​et førstehjælpskasse, flaskevand, batteriforsyninger, husholdningskemikalier og hygiejneprodukter.

For elskere af rustikke eksotiske

Fra hvilke kilder dannede du din startkapital? Hvor mange penge havde du brug for i starten? Hvad skulle du bruge på?

Så i 2002 overtog jeg webstedet, og i 2003 startede jeg konstruktion. Alle pengene blev akkumuleret på det tidspunkt, hvor jeg var en lejesoldat i min brors snedkerværk og en fisker i en fiskeri besætning.

Hvordan det hele begyndte - materialer til byggeri

Jeg fik et plot på 0,9 hektar for ingenting - 400.000 rubler. Om forbedring af territoriet (dumpning af murbrokker, brønd, spildevand, vandforsyning, elforbindelse) måtte betale en kvart på en million rubler og også hegnet - for 180.000 rubler. Materialerne til det første hus (tømmer, brædder, foring, maling, lak, imprægnering) og redskaber tog stadig omkring en halv million. Han gjorde hovedarbejdet selv, men tættere på beredskab hyrede han to arbejdere til at hjælpe, og derefter to mere. Lønnen i et par måneder før modtagelsen af ​​de første gæster tog omkring 100.000 rubler. Derefter begyndte udgifterne til møblerne - VVS, el, møbler, husholdningsapparater, det samme tv og karaoke. I hjemmet tog en kapacitet på 12-15 personer mere end hundrede tusind. Det viser sig, at jeg for året skulle investere omkring 1,5 millioner rubler.

Jeg lyttede til alle de første kunders ønsker og så kom de igen og igen og bragte nye kunder. Hjulet spundet, havde ikke engang brug for at bruge penge på reklame.

Fjerde pensionat kan rumme op til 25 personer

Hvordan steg du op? Har din virksomhed udvej til lån mindst en gang? Har du brugt statsstøtte?

Men kun sommeren kom til ende, og der syntes en forståelse for, at vi slet ikke var klar til vinter. Det vil sige, at underholdningsprogrammet om vinteren slet ikke var. Hvem vil gå i en sådan afstand (50 km fra regionens hovedstad) bare for at dampe i badet, selv om der også var sådanne elskere af dampbadet, men også hvalrosser, der havde brug for et hul og ren sne til hærdning. Men stadig var det nødvendigt at komme op med daglig motion for enhver virksomhed. Så kom ideen til at købe snescootere og almindelige langrendsløjper på bunden.

Ski lager til enhver smag

Jeg besluttede at gå til banken for at tage et lån på 300-400 tusind rubler, da alle provenuet stadig skulle dække de løbende udgifter, og faktisk var der ingen besparelser endnu. Mens jeg blev ydmyget hos Sberbank og anmodede om flere og flere nye dokumenter og certifikater, som vi forberedte og indsamlet med revisoren, gik halvanden og halvt forbi (!) Og på grund af forudbetaling for nytårsferien kunne jeg købe alt, hvad jeg havde planlagt.

Fælles spisestue i hytten

Forresten nægtede de mig stadig, idet erfaringen med at drive forretning ikke er nok til at samarbejde med en så seriøs og solid bank. Så endte mit bekendtskab med kreditprodukter til erhvervslivet. Fra budgettet modtog heller ikke nogen midler og forsøgte ikke at deltage i talrige programmer for støtte til iværksætteri, som blev populær i begyndelsen til midten af ​​2000'erne. Jeg passede ikke under betingelserne, hvor støtten kun blev givet til begyndere eller eksisterende udstyr i lang tid. Og jeg havde brug for flere penge til at fortsætte opførelsen af ​​yderligere huse. Så jeg behøvede ikke at ty til statens hjælp.

Hvilke vanskeligheder har du ventet i processen med at etablere en virksomhed?

Der var kun interne problemer og barrierer, tilsyneladende ingen pressede eller sætte hindringer. Det eneste der forhindrede - manglen på tillid til deres evner. Jeg troede, jeg vil lægge alle pengene ind på byggepladsen nu, men folk kommer ikke, eller de kommer og de kan ikke lide det. De venter, sandsynligvis luksuslejligheder med jacuzzi, og jeg tilbyder dem en flod med et bad og et træhus med pejs. Ja, og jeg har næsten alle de træmøbler hjemmelavede og ikke luksuriøse massagestole og lædersofaer.

De rige vil virke underudviklet service, og middelklassen vil ikke betale så meget for fritidsaktiviteter, men med bekvemmeligheden - de vælger livet i et telt. Så roede jeg ned og besluttede, om der ikke var nogen klienter - jeg ville lave mit eget sommerhus her og kun invitere venner og hvile med min familie. Det var da, at det blev moralsk enklere - han fortryder ikke noget ved konstruktionen, han reddede ikke, han forsøgte at gøre alt effektivt og samvittighedsfuldt. Og de allerførste gæster kunne lide det, og de lancerede mund til mund med entusiastiske anmeldelser.

Omklædningsrum til store virksomheder

Det var uventet for mig, at for mange borgere er denne slags hvile eksotisk. De kan ikke holde agn, og ridning på en båd er den samme glæde hos børn og i en seriøs kontorist.

Der var en tid, da jeg besluttede at jeg ikke kunne klare mig uden yderligere investeringer - konstruktionen stod, intet blev løst med arrangementet af territoriet, men der var ingen klienter, så hjalp mine medarbejdere. De behøvede ikke komme ind i lån, de lykkedes med deres egne ressourcer.

Hvilke måder har du kigget efter kunder og nu tiltrækker nye gæster?

Først manglede vores øjne ved tilstrømning af kunder, der kom på anbefaling af de gæster, der allerede havde besøgt os. Så begyndte han regelmæssigt at reklamere i en række regionale aviser, på tv, på internettet. I det tredje år af basens eksistens, da vores aktiv allerede havde to huse med en kapacitet på 30 personer, måtte vi blive mere aktive og begynde at samarbejde med Sakhalin rejsebureauer. Til en lille kommission tilbød de weekendture til deres besøgende, for eksempel udenlandske statsborgere, der besøgte øen. De tog også over til overførsel af gæster, vi kunne kun acceptere dem med russisk gæstfrihed og forbløffe med øens naturlige rigdomme.

Hvad ville du ændre i din virksomhed, hvis du vendte tilbage med eksisterende erfaring for 10-15 år siden?

Jeg ville ikke være bange. Han studerede og modtog certifikater for professionel vejledning og dykkerinstruktør - hvad jeg gør nu. Jeg ville lære sproget og aktivt samarbejde med udenlandske kunder. Nu kommer udlændinge til mig, men oversætteren i deres grupper er opsnappet, og du skal gå sammen i en folkemængde overalt, for hverken jeg eller mine medarbejdere er i stand til at kommunikere med japansk eller kinesisk. Men jeg lærer japansk, og vores mest erfarne guide praktiseres på kinesisk. Vi har allerede formået at lære engelsk i praksis - i fem års hårdt arbejde med arbejderne i oliesektoren, som ofte bruger deres weekender med os.

Jeg ville også prøve andre områder i erhvervslivet. Muligheder, mens jeg var yngre, så meget, men ønskede ikke at risikere. Jeg er ked af det nu.

Nu har du hvor du kan vokse og udvikle virksomheden? Kan du stemme mindst nogle planer for den nærmeste fremtid?

I det kommende år vil jeg lave en kontakt zoo på baseområdet, så både børn og voksne ville være interesserede ikke blot at se på dyr, men også at røre ved dem. Mens det læner sig mod at købe en hest og kaniner. Ved foråret vil vi forberede lokalerne til dem, og så vil vi se hvem der skal tilføje.

På anden sal i det fjerde sommerhus, hvis opførelse blev afsluttet sidste år, vil jeg bygge et billardrum, ikke senge og legepladser som i andre huse.

Der vil være et billardrum

Jeg vil købe en "fløj" til skyting - der er mange steder til skiløb, vi vil først mestre det selv og derefter instruere gæsterne. Igen skal der købes et par nye scuba gear og et kamera til undervandsfotografering. At se på havbeboernes indbyggere er en meget spændende aktivitet for både voksne og børn.

Hvad er statens rolle i udviklingen af ​​små virksomheder i dag? Hvordan kan det hjælpe almindelige iværksættere?

Problemerne med små virksomheder har været uændrede siden slutningen af ​​90'erne. Graden af ​​usikkerhed i økonomien som helhed er stadig høj. Ingen iværksætter kan være sikker på hans forretning - nye regler og love kan true enhver aktivitet. Forbud, restriktioner, yderligere barrierer - det er svært at forudsige dem.

Der er lidt information om, hvordan man korrekt kan interagere med offentlige myndigheder og forskellige myndigheder. Det er svært at udtrække fra de ansatte, hvor de skal hen, og for hvilket stykke papir for at opnå en byggetilladelse eller legitimere en reklamestruktur eller opnå en licens til at sælge alkoholholdige drikkevarer. Nogle gange hjælper internettet. Nu er jeg ikke bange for bureaukratiet, for i første omgang vil jeg for mig selv udarbejde en klar instruktion med angivelse af vilkårene for udstedelse og behandling af dokumenter og følg hele aktionsfølelsen i overensstemmelse med denne liste. Konsultationer af venner, der arbejder inden for forskellige områder og brancher, hjælper også. Derfor er kommunikation alt.

Hvad er vigtigst i enhver virksomhed?

Fælles stue i et af husene

Du skal vælge et erhverv, der aldrig vil kede sig: Som at arbejde med børn - åbn et uddannelses- eller spilcenter, elsk dyr - bygg et hotel til hunde eller en dyrlæge. Der er intet svært i dette princip, men mange mennesker glemmer, at det er vigtigt ikke at tjene penge gennem sved og blod, men at gøre hvad du virkelig kan lide og modtage belønninger for det.

Hvad laver du parallelt med hovedaktiviteten?

Udover rekreationscenteret og udflugtsorganisationen forbliver jeg trofast på tømrerfærdigheder - jeg opfylder individuelle ordrer til fremstilling af unikke produkter og træmøbler.

Sådan ses cafeer af chauffører fra vejen.

Derudover har jeg en café-grill på motorvejen, der forbinder det regionale centrum med lokale attraktioner og steder med masseregning. Vacationers stoppe med at købe alt til en picnic eller bare have en snack på vej.

Interiøret på vejkanten cafe

Formaliteter, uden hvilke du ikke kan gøre - hvordan har du legaliseret dine aktiviteter?

Fra begyndelsen besluttede jeg mig ikke at subtilisere, og straks efter erhvervelsen af ​​grundplottet registrerede jeg mig som en individuel iværksætter. Jeg valgte UTII som beskatningssystem, da jeg skulle engagere mig i handel, og i løbet af hvordan min oprindelige plan ændrede, valgte jeg den optimale måde at organisere fritids- og fritidsaktiviteter, udflugter og lejeudstyr til - USN. Jeg fandt en revisor, som de siger nu i outsourcing, og så blev det sagt - i halv tid. Hun arbejdede sammen med skatteinspektionen og pensionsfonden, og alle andre godkendelser og besøg hos myndighederne var på mig.

Moneymakers Factory tilbyder at bekendtgøre online-tjenesten "My Business", som giver dig mulighed for selvstændigt at foretage regnskab uden at ty til hjælp fra ansatte medarbejdere.

Hvilke institutioner styrer din virksomhed, og hvilke checks skal overføres for at få ret til at modtage gæster på fritidscentret?

Vi bliver regelmæssigt besøgt af repræsentanter for de sundhedsmæssige epidemiologiske stationer og brandmænd - de kontrollerer overholdelse af talrige standarder. Og vandet vil blive kontrolleret, og ildslukkeren tælles, og afstanden til floden vil blive målt. Vi arbejder tæt sammen med miljøadvokatkontoret og gennemfører ture og går kun i tilladte områder for ikke at forstyrre vandbeskyttelseszonen eller skovbeskyttelseszoner. Vi er besøgt af fiskeriets personale for at kontrollere lovligheden af ​​fiskeri og tilgængeligheden af ​​fiskerilicenser.

Resten af ​​myndighederne foretrækker at ringe til mig, og jeg går til kontoret med de nødvendige papirer. Korrekt siger de, at uden et stykke papir har du lyst til et insekt. Her er alle de dokumenter, der udarbejdes af min dristige og meget erfarne revisor, til nytte. Rapporteringsproblemer opstod aldrig.

Hvordan har du det med at køre en franchisevirksomhed? Overvejer du muligheden for at sælge din franchise til nyankomne for at åbne et lignende firma, eller måske vil du selv købe en eksisterende forretningsmodel?

Jeg tror, ​​at at erhverve en franchise til en nybegynder i erhvervslivet er ikke det værd - at forstå, hvad du vil gøre bedre fra bunden. Det er bedre ikke at købe en eksisterende forretningsmodel, men at bygge det selv. Faktisk, hvad betaler du for, når du køber en franchise? For viden og information, til erfaring og navn, men du kan købe alt dette gratis og alene. Desuden vil det skabte firma udelukkende være din hjernebarn. Selv hvis du betaler franchisetageren, vil ingen køre for dig og kigge efter kunder, arrangere leje og reklame, finde lokale leverandører og ansætte personale. Selvom det for nylig blev betragtet som en god chance for at starte.

Hytte til op til 20 personer

Jeg gik igennem dette: Jeg ønskede at åbne en konditori uden unødvendig bekymring for franchisen, så min kone ville være involveret i dette område, og det ville være lettere for hende at dykke ind i virksomheden uden at forstyrre mig fra mit arbejde. Hun blev lovet alt at vise, fortælle og organisere, og hun havde kun brug for færdige løsninger til enhver situation. Som følge heraf mistede vi det indbetalte depositum for at leje et sted i et stort indkøbscenter, fordi franchise-sælgere har tilpasset deres standardkontrakt for længe i overensstemmelse med vores virkelighed. Og i stedet for alle disse godkendelser, op til hvilken farve duker og servietter skulle være, var det nødvendigt at bestille udstyret og installere det i det udbudte rum. Alle fristerne er gået, men den vigtigste "konditor" har aldrig bestemt noget konkret.

Vi forlod dette projekt, og seks måneder senere åbnede konen selv en mini-konditori under et selvfremstillet navn og laver og sælger nu håndlavede chokolader og smukke bagværk i stedet for en strengt begrænset liste over slik, som franchisetageren ville pålægge. Vi beklager slet ikke, at vi måtte vente og forstå alt fra bunden, men nu er det kun hendes arbejde og forretning. Det er helt muligt, at vi kun var uheldige i samarbejdet med erfarne iværksættere, mens andre nyankomne har meget bedre forbindelser med denne og andre franchisetagere.

For at åbne en virksomhed selvstændigt eller bruge en færdig forretningsmodel, beslutter hver iværksætter for sig selv. Moneymaker Factory's opgave er at fortælle om de forskellige måder at starte en virksomhed på. Derfor foreslår vi for det første at gøre sig bekendt med den egentlige historie for franchise-forretningen for det andet at studere de grundlæggende begreber franchising, samt at gøre sig bekendt med franchise kataloget præsenteret på webstedet.

Hvad kan du rådgive dem, der kun drømmer om at "svømme" og arbejde for sig selv?

Det vigtigste er ikke at være bange for dine egne ideer og ikke at vælge banale beslutninger, hvis sjælen ikke ligger i et bestemt aktivitetsområde. Jeg kan ikke engang forestille mig, hvordan det ville være, hvis jeg havde valgt åbningen af ​​en butik for ti år siden, og ikke mit rekreative center. Kedelighed blev garanteret for mig: produkt - omsætning - produkt. Hvor skal man vokse yderligere? Nå, jeg vil sælge mig til et par af disse små stallbutikker, så hvad?

Og nu hver dag ser jeg ikke ud som en anden, du kan uendeligt opfinde noget og gøre det - udflugter, vandreture, spil med børn, organiserer fiskeri og sportsbegivenheder, laver nye møbler med egne hænder og bygger nye huse. Der er ingen tid til at sidde på stedet, men jeg bliver ikke træt, for jeg er selv interesseret.

Hvis du vil være hos os på Sakhalin, så er du velkommen, vi er altid klar til dig et opvarmet badehus samt fremragende fiskeri, og at finde os er simpelt: Sakhalin-regionen, Korsakovsky-distriktet, pos. Forest Street. Flod, 5. Telefon: 89621204013

Basepladsen på kortet er 46 ° 5428 s. w. 143 ° 0440 in. d.

Forretningsplan for opførelse af mini-rekreation

Der er mange muligheder for forretningsaktiviteter. En af de mest interessante og vellykkede er forretninger, der vedrører fritid. Dette er en forretning med turistorientering.

Oprettelse af et rekreative center vil kræve en stor startkapital, men efterspørgslen efter en sådan hvile vokser. Dette gælder især for øjeblikket, fordi flertallet af mennesker i betingelserne for sanktioner og ustabil situation i udlandet har tendens til at hvile i Rusland. Derfor, hvis du laver en forretningsplan for et rekreationscenter korrekt, så vil en sådan virksomhed kunne generere betydelige indtægter.

Hovedformålet med turistrekreatiecentret er at skabe betingelser for, at folk kan slappe af, forynge og fremme sundhed. Her kan en person tage en pause fra byens støj, nyd den maleriske natur og lignende. Derudover vil en lignende ferie være meget billigere end ferie i udlandet. Derfor er du nødt til at tænke alt over til mindste detalje, så folk kan lide din base af hvile, og efterspørgslen efter det er kun øget. Klar forretningsplan samt velinvesterede investeringer vil være nøglen til din succes og hurtig tilbagebetaling af din virksomhed.

De første skridt i turismen

Trin 1. Forretningsplanen for rekreationscentret skal begynde med det faktum, at du bør finde det optimale sted at organisere en vellykket succesrig virksomhed. Det ideelle sted for åbning af et rekreationscenter vil være en grund i nærheden af ​​floden. Det er også vigtigt, at en skov ligger i nærheden af ​​turistbasen. Naturen skal være smuk og malerisk. Samtidig bør afstanden til store bosættelser ikke være for stor til en større strøm af mennesker.

Trin 2. En vigtig parameter er det areal, du vil leje. Afhængigt af dine ambitioner kan du leje jord til at skabe et rekreativt center for 50, 100 eller endog 250 personer.

Trin 3. En fremragende mulighed ville være, hvis der er et færdigt stort hus på det lejede område for at reducere omkostningerne. For konstruktionen fra bunden vil det kræve mange penge. Eksempel: et gennemsnit på 10 kvadratmeter boligareal pr. Person. Det er bedst at bygge en to-etagers bygning til store grupper. I stueetagen kan du arrangere rekreative værelser, spisestue og andre værelser. På anden sal er der soveværelser. I kælderen kan du installere en bar og et billardrum. Separat kan du bygge et par små bade og mini huse for at diversificere tilstrømningen af ​​kundekreds. Mini huse kan være designet til flere personer. Du skal også huske om lokaler for personale.

Trin 4. Det er nødvendigt at planlægge en rummelig parkeringsplads i bunden. Som belægning kan du bruge asfalt eller fliser. For børn er det nødvendigt at tilbyde en mini- legeplads til børn med sandkasse, dias, gynger og anden underholdning. Du kan endda organisere en mini park med en animator. Du kan også installere en mini tennisbane, tildele et område til volleyball samt en basketballbane. I nærværelse af store områder kan du endda organisere et felt til fodbold.

Trin 5. Udgiften skal omfatte sport og andet udstyr: fiskeredskaber og sportsudstyr: bolde, ski, skøjter, racketer og lignende. Til aftener er det muligt at forudse skabelsen af ​​lysthus, steder til grill, hvor grillene bliver kogte og lignende.

Trin seks. Afhængigt af mulighederne er det også muligt at tilbyde turister jagt, fiskeri, sejlads, svømning og andre former for rekreation. Dette kan gøres gratis for kunder på basen eller bruges som en ekstra service.

Forretningsplan rekreation

Forretningsplan rekreation vil involvere leje af jord i forstæderne. Stedet, der er valgt til byggeri, skal koordineres med distriktsadministrationen, herunder behovet for at opnå den nødvendige byggetilladelse. Du skal også godkende byggeprojektet og bestå en statsundersøgelse. Pakken med byggedokumenter vil indeholde en topografisk plan for grundplanen, dokumenter til kadastral registrering og konklusioner om de tekniske betingelser for at forbinde objektet med de tekniske supportnetværk. Listen over krævede dokumenter kan variere afhængigt af regionen.

Du skal også udstede en juridisk enhed, i det mindste individuelt iværksætteri.

Eksempel: Tilstedeværelsen af ​​alle tilladelser kan kræve omkring 100 tusind rubler.

I alt: 100.000 rubler.

Lejepris og byggearbejde

At organisere et rekreationscenter for 60 personer vil have brug for ca. 15-20 hektar jord. Det vil være nødvendigt at indgå en langsigtet lejekontrakt eller købe landet. Eksempel: Udlejning af en sådan grund vil koste omkring 500 tusinde rubler om året.

Den bedste løsning ville være opførelsen af ​​et to-etagers rammebolig med loftsrum og kældre. Omkostningerne ved opførelse af en sådan bygning vil være 5 tusinde rubler per kvadratmeter. Mindst en person skal bruge mindst 10 kvadratmeter. For 60 mennesker vil have brug for 600 kvadratmeter, idet der tages hensyn til opførelsen af ​​et par separate pensionater. For service af rekreative center skal forretningsplanen omfatte personale. Du skal bruge mindst 15 personer. De vil også kræve et ekstra areal på 150 kvadratmeter. Generelt kræves minimum 750 kvadratmeter. Indkvartering i kælderen af ​​billard, barer og diskoteker vil opførelsen af ​​et par bade kræve yderligere 250 kvadratmeter. Samlet byggearbejde vil involvere opførelsen af ​​bygninger på 1000 kvadratmeter. Under hensyntagen til kommunikation, færdiggørelse og design, vil de samlede omkostninger stige fra 5 tusind til 8 tusind pr. Kvadratmeter.

Eksempel: omkostningerne ved bygninger med færdiggørelse og udførelse af kommunikation vil være 8 millioner rubler.

Tilrettelæggelsen af ​​parkering, udsmykning af tilgangen til floden, opførelse af træbårer (15 stykker af 20 tusinde rubler hver), udformningen af ​​en volleyball og tennisbane, en legeplads, installation af bænke, tilrettelæggelse af steder til at placere grill og andre forbedringsarbejder kræver op til 1 million rubler.

I alt: 9.500.000 rubler.

Køb af udstyr

  1. Sengestole, stole, garderobeskabe og andre møbler - 700 tusind rubler;
  2. Køkkenudstyr og bar organisation - 300 tusind rubler;
  3. Tv, vaskemaskiner, stereoanlæg, mikrofoner og andre husholdningsapparater - 600 tusind rubler;
  4. Sportsudstyr (bolde, volleyball net, stande, basketball hoop, ski osv.) - 200 tusind rubler;
  5. Legepladsudstyr (gynger, dias osv.) - 100 tusind rubler;
  6. Både, fiskestænger, grill og andet udstyr til rekreation - 200 tusind rubler;
  7. Andre udgifter til rekreativ organisation (hygiejneprodukter og lignende) - 100 tusind rubler.

I alt: 2000000 rubler.

Personale løn

For service skal rekreative centerets forretningsplan omfatte personale på 15 personer:

  1. Manager med en løn på 40 tusind rubler;
  2. Administrator med en løn på 35 tusind rubler;
  3. 2 kokke med en løn på 30 tusind rubler;
  4. Assistent kok med en løn på 20 tusinde rubler;
  5. 2 bartendere med en løn på 25 tusind rubler;
  6. 2 tjeneren med en løn på 20 tusinde rubler;
  7. 2 piger med en løn på 20 tusind rubler;
  8. En ledsager med en løn på 30 tusind rubler;
  9. 2 animatorer med en løn på 25 tusind rubler;
  10. Handyman med en løn på 25 tusind rubler.

I alt: 390000 rubler.

Omkostningerne ved boliger og kommunale tjenester, produkter, revisorer og skatter

For at understøtte fritidscenterets aktiviteter skal forretningsplanen indeholde omkostningerne til fødevarer, der skal købes. En klient skal bruge omkring 300 rubler om dagen. I alt skal du bruge 22.500 rubler på måltider om dagen under hensyntagen til medarbejderne. I en måned vil fødevareomkostningerne udgøre 675 tusinde rubler. Omkostningerne ved elektricitet omkostninger, levering af gasflasker i mangel af et gasnet, skatter vil være omkring 100 tusind rubler per måned. Omkostningerne ved en indgående revisor bliver 20 tusinde rubler om måneden.

I alt: 795.000 rubler.

Investeringer i reklametjenester, hvordan man fremmer?

Da rekreationscentrets forretningsplan vil antage en tilstrækkelig fjern beliggenhed fra civilisationen, kan man ikke gøre uden reklame. Ellers vil kunderne være mindste nummer, og virksomheden vil ikke kunne generere overskud. Dette er især vigtigt i første fase, så folk vil lære om dit rekreative center. Som et resultat vil der opstå et permanent kontingent, som regelmæssigt kommer i hvile.

Det er bedst at oprette din egen hjemmeside og fremme den. I første fase kan du også organisere en reklamekampagne: distribution af flyers på offentlige steder, placering af annoncer i magasiner og aviser, bestilling af betalt reklame i søgemaskiner.

I alt: 200.000 rubler.

Samlede omkostninger, tilbagebetalingsperioden på campingpladsen

At åbne rekreative center skal bruge:

Månedlig rentabilitet. Omkostningerne ved overnatning med tre måltider om dagen vil være 1000-1500 rubler pr. Person. I gennemsnit tager der under hensyntagen til 85-90% af rekreationscenterets belastning 1,9 mio rubler om måneden.

Fra dette beløb trækkes investeringen i reklame, husleje (50.000 rubler per måned), lønninger til medarbejdere, alle former for skatter og udgifter til boliger og kommunale tjenester, får vi en fortjeneste:

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 rubler per måned.

Tilbagekøbstiden for rekreationscentret:

Det vil sige, at det tager 28 måneder at fuldt ud genvinde rekreationscentret.

Hvordan man åbner et rekreationscenter: hvor skal man starte og lykkes

Et interessant projekt er organisationen af ​​turisme og rekreation. Selvfølgelig skal du arbejde meget på det generelle koncept for din base og investere seriøse penge i implementeringen af ​​dine planer. Selv om et godt valg af beliggenhed og den voksende popularitet af grøn turisme i dag kan gøre en sådan virksomhed meget lovende og rentabel. Vi lærer detaljerne om denne sag.

Valg af arbejdsformat

Mange mennesker foretrækker at slappe af i nærheden af ​​deres hjem. Derfor kan erhvervelsen af ​​en forladt base eller bare et område beliggende i et malerisk hjørne af landet være en rentabel investering. Sandt nok er det nødvendigt at tage hensyn til flere faktorer og huske dem, før du åbner rekreationscentret. Sådan starter du en søgning?

Det er optimalt at finde et plot nær landsbyen - de fleste familier med børn foretrækker at hvile i nærheden af ​​civilisationen. Derudover skal stedet give lidt underholdning. For eksempel vil et kompleks nær et reservoir eller i en skov give os mulighed for at tilbyde dine kunder service hele året rundt. Desuden bør det omgivende landskab være behageligt for øjet og forårsage positive følelser.

Husk, at du ikke vil kunne få tilladelse til at åbne i et bevaringsområde, så prøv at vælge den mest passende løsning. Og husk at det samlede område af territoriet skal være mindst femten hundrede.

Da der er en hel del sådanne steder i Rusland, kan du altid finde et godt websted og bygge en virksomhed fra bunden. Sandt nok vil denne metode kræve store investeringer. Overvej, du bliver nødt til at genopbygge flere hytter, et spisestue eller en restaurant, en parkeringsplads, forskellige underholdningssteder og sportsanlæg. Selvfølgelig skal du købe udstyr, møbler, tilbehør.

Selvfølgelig vil en mere budget og reel mulighed være at søge efter et forladt kompleks, som du kan retoole. Selv om selv i dette tilfælde omkostningerne vil være ret høje og beløber sig til titusinder af rubler. Det er normalt umuligt at investere et sådant beløb i et projekt selv for erfarne forretningsmænd. Derfor skal du kigge efter investorer, der er villige til at hjælpe dig med denne ide. Selvfølgelig skal du lave en god forretningsplan for et turistrekreatiecenter - trods alt kan du kun tiltrække interesserede personer med høje indtægter.

Problemer med registrering

Når du endelig har besluttet dig for at organisere din virksomhed i denne branche og har kigget efter et passende websted, skal du tænke på de juridiske aspekter af sagen. Du skal starte med status som en iværksætter. Her vil nøglerollen spilles af det planlagte antal indtægter, antallet af medarbejdere og tilstedeværelsen af ​​virksomhedens medstiftere. Selvfølgelig med indtægter på op til 1.000.000 rubler, er det hensigtsmæssigt at åbne IE og vælge det forenklede skattesystem på 6%. Men desværre vil denne mulighed ikke altid være mulig, og oprettelsen af ​​en AO vil være den eneste vej.

Den forberedte forretningsplan for turistcentret skal nødvendigvis tage højde for de angivne nuancer, fordi beskatning er en af ​​artiklerne om faste udgifter. Desuden anføres i strategien og omkostningerne ved renovering af komplekset i overensstemmelse med hygiejne- og brandbestemmelser. Når alt kommer til alt, kan du kontrollere SES og GPN, du kan ikke undgå. Disse tjenester giver tilladelse til at åbne din virksomhed og styre sit videre arbejde. Her skal du planlægge mindst 150.000 rubler for at få alle de nødvendige papirer.

Køber et område

Så du skal starte en aktivitet med erhvervelsen af ​​webstedet. Som vi allerede har nævnt, vil det være meget billigere at renovere et færdigopbygget pensionat. Derfor vil vi overveje overtagelsen af ​​et forladt kompleks i midtbanen på bredden af ​​Volga. Basen ligger femten kilometer fra byen og indtager en grund på 20 hektar. På området er der 4 hytter pr. Familie og en generel pension med 10 værelser. Det vil sige, at du samtidig kan tage op til 50 turister. Omkostningerne ved at købe territoriet vil være 10 550 000 rubler.

Vi planlægger zoning pension

En beskrivelse af kompleksets specifikke beliggenhed og listen over ydelser, der leveres, skal indgå i forretningsplanen. Et rekreationscenter på en sø eller en flod kan for eksempel tilbyde sine gæster året rundt fiskeri og sommer går rundt om dammen. Området for dette pensionat er zonet baseret på dine potentielle publikums præferencer. Så for en familieferie er det tilrådeligt at overveje at udstyre flere hytter til to værelser samt værelser til to og tre senge. Derudover skal du udstyre legepladser og sport, swimmingpool, cafeteria.

Selvfølgelig skal man separat arrangere bygninger til personale og administration. Du skal bygge et kontor, opbevaringsrum til produkter, udstyr, redskaber og senge, for at udstyre et køkkenaggregat med en spisestue. Landskabsdesign vil også være et integreret omkostningselement. Når alt kommer til alt vil skabelsen af ​​optimale forhold og en behagelig atmosfære sikkert tiltrække turister til dig og gøre virksomheden konkurrencedygtig.

Når du planlægger hotelværelser, skal du huske at du skal tildele mindst 9 m² for hver gæst. Det vil sige, at en gennemsnitlig familie sommerhus vil tage omkring 55 m², og for at bygge et mini-hotel med 10 værelser, vil 120 m² plads være påkrævet. Og det er vigtigt i designfasen at tage sig af alle nødvendige kommunikationer. Trods alt vil gæstenes komfort være nøglen til et godt ry for din pension. Derfor overveje og forbinde Wi-Fi, samt satellit-tv.

Rumindretning bør være attraktiv og samtidig opfylde kravene i brandvæsenet og SES. Vær særlig opmærksom på reparationen af ​​køkkenet. Dette objekt henhører under de nærmeste tilsynsorganers nært tilsyn. Selvom renoveringen af ​​færdige bygninger i et forladt kompleks vil koste mindst 7.450.000 rubler. Dette vil omfatte reparationsarbejde med ombygning og forberedelse af projektdokumentation for dem, registrering af det tilstødende område og erhvervelse af byggematerialer og efterbehandling.

Udstyr værelser og territorium

Det vigtigste spørgsmål, der indgår i fritidscenterets færdige forretningsplan, et eksempel, som vi overvejer, vil være erhvervelse af møbler, udstyr og diverse udstyr. Sig, planlægger at organisere et mini-kompleks for 50 gæster, du bliver nødt til at købe sådanne møbler:

  • enkeltsenge og dobbeltsenge
  • tilføjet barnesenge;
  • tabeller;
  • frysere;
  • garderobeskabe.

Glem ikke husholdningsapparater. Det er tilrådeligt at udstyre værelser med aircondition, tv og sørge for muligheden for selvforplejning af turister. Det vil sige, du kan udstyre et separat køkken til hver 5 værelser.

Administratorens arbejdsplads skal være udstyret med en reception, flere stole, dokumentationslagringssystemer, et sikkert. Til spisestuen skal du købe professionelle køkkenmøbler, dræn og spisestuen vil være udstyret med borde og lænestole. Derudover kan du ikke uden køb af flere køleskabe samt frysere og vinduer, ovne, køkkenredskaber og service til besøgende.

Du bør tænke på at købe børns rides og udstyre legepladsen. Udbyder fisketjenester, skal du leje eller købe en båd samt flere katamaraner til skiløb og bådture.

Det er overflødigt at sige, ikke glemme detaljerne. Køb af tekstiler, sengetøj, tilbehør og små husholdningsredskaber og værktøj er et must-have element i denne forretning. Kort sagt kan den kumulative investering i virksomheden på dette stadium være mindst 7.000.000 rubler.

Personaleproblemer

Bemanding er et andet vigtigt organisatorisk punkt, der indgår i forretningsplanen. Eksemplet med beregningerne af rekreative center, givet af os, vil sørge for åbningen af ​​følgende ledige stillinger:

  1. Administrator. Hans ansvarsområder vil omfatte adressering af generelle organisatoriske spørgsmål, opretholdelse af markedsføringspolitikker, overvågning af indkøb af fødevarer og forbrugsvarer, reservation af værelser og spørgsmål under hensyntagen til turisternes strømning. Lønnen kan indstilles til 40 000 p.
  2. Cook. Du skal åbne to ledige stillinger, så dine medarbejdere kan arbejde i skift. Hovedansvaret for denne medarbejder vil være madlavning for gæster og medarbejdere på komplekset. Lønnen vil være 22 000 p.
  3. Køkkenarbejdere. Her er du nødt til at ansætte fire tjenere til at hjælpe kokken. Sådanne tjenester anslås til 15 000 r.
  4. Pigen. Disse folks opgaver omfatter rengøringsrum. Her kan du tilbyde en betaling på 10 000 p. og ansætte 4 personer.
  5. Teknisk personale. For at sikre pensionatets normale funktion er det nødvendigt at ansætte en elektriker, en vaktmester og to vagtere. Hver af disse ledige stillinger betales i ca. 12 000 r.
  6. Sundhedsarbejder. At yde førstehjælp på dit kompleks område vil være en stor fordel i forhold til konkurrenterne. Derfor skal du tage en medarbejder og en læge og give ham en løn på 23 000 p.

Således skal du ansætte 16 medarbejdere, og det månedlige kumulative beløb for udgifter til lønudbetalinger vil være 255.000 rubler.

Gennemgang af løbende udgifter

Fritidscentrets forretningsplan, et eksempel på, hvilke beregninger der præsenteres i vores gennemgang, indeholder forskellige artikler af de faste omkostninger til at sikre institutionens normale drift. Den væsentligste omkostning her er køb af produkter til madlavning. Der skal være omkring 170.000 rubler i en måned. Derudover koster udbetalingen af ​​forsyningsselskaber ca. 95.000 rubler. Overveje omkostningerne ved brændstof og vedligeholdelse af transport ved at yde overførselstjenester og tilbyde bådture. Konventionelt kan de anslås til 35 000 r. i en måned.

Tænk separat og kompetent markedsføring af din virksomhed. Optimalt udvikle en virksomheds hjemmeside, samt placere information om dine tjenester på de mest populære webbrædder. Undlad at forsømme installationen af ​​skilte og billboards. Reklamekostnader vil som regel være omkring 120 000 r. i første fase og omkring 10.000 månedlige. Derudover skal du anslå ca. 222.000 p. på årlige uplanlagte omkostninger.

Opsummer tællerne

Vi vil forsøge at bestemme det samlede investeringsbeløb i virksomheden. Så vil åbningen blive nødt til at betale et beløb til følgende liste:

  • AO clearance - 150.000;
  • erhvervelsen af ​​komplekset - 10 550 000;
  • reparation - 7.450.000;
  • udstyr - 7 millioner
  • reklame - 120.000.

Det vil sige, at midler på 25.270.000 rubler vil gøre det muligt for projektet at fortsætte. Med hensyn til regelmæssige investeringer vil de være:

  • personale løn - 3 060 000;
  • forbrugsvarer og produkter - 1.530.000;
  • forsyningsvirksomheder - 1 140 000;
  • transportomkostninger og afskrivninger - 420.000;
  • reklame - 120.000;
  • skatter - 2 300 000;
  • uplanlagte udgifter - 220.000.

For året du bruger på kompleksets funktion 8 790 000 s. Tilbyder roomservice til 800 p. pr. person, i sommersæsonen kan du tjene omkring 3.600.000 rubler, og for de resterende 9 måneder - 5.240.000 p. At tilbyde yderligere tjenester (fiskeri, gå, måltider til ordre) vil bringe dig omkring 4 500 000 r. Bruttoomsætningen er således fra 13 340 000 rubler. Efter fradrag af løbende udgifter vil du modtage 4.550.000 rubler med overskud. Og tilbagebetalingstiden for virksomheden vil være omkring fem og et halvt år.

Selvfølgelig er dets turistkompleks et dyrt og kompliceret projekt, som dog kan bringe ganske gode indtægter. Opbygning af institutionens omdømme og forbedring af servicekvaliteten, kan du få mange regelmæssige besøgende, hvoraf antallet kun vil stige over tid.

Top