Har du besluttet at starte din egen hotelvirksomhed? Dette er en ret lovende og rentabel forretning, der, hvis den er ordentligt organiseret, hurtigt vil betale for sig selv. Det vigtigste er at vælge et sted hvor man skal åbne hotellet og at reklamere for det korrekt. Den bedste mulighed for begyndere er et klassisk mini-hotel med 10-15 værelser. Det er let at åbne, men med den rigtige tilgang gør det fortjeneste ikke mindre end et traditionelt hotel.
Tænker på, hvordan man åbner et mini-hotel? Først undersøge det eksisterende marked. Hvor skal jeg åbne hotellet? Hvor det vil være efterspurgt. Disse er udvej byer, store megacities, populære turist bosættelser. Tænk over, hvem der vil bosætte sig i dine værelser. Studerende og unge vælger normalt vandrerhjem - de er tilfredse med den lave pris og de fælles værelser.
Mini-hoteller bruges af personer fra 23 til 65 år, der foretrækker at bo i et separat rum. Også mini-hoteller er populære hos par, par med børn og rejsende. Tænk over, hvem af denne målgruppe kan blive din klient.
Vær opmærksom: Lav et portræt af din forbruger, idet han har beregnet sin alder, indkomstniveau, nødvendige serviceydelser for ham. Baseret på dette vil du være i stand til at opbygge en fremtidig hotelfremmende strategi.
Derefter lave en konkurrentanalyse. I din by har du sandsynligvis allerede hoteller og mini-hoteller, da denne virksomhed bringer gode penge. Lær hvilke antal værelser de tilbyder, hvad prisklasse og hvilke ekstra tjenester. Lær om rummets beskaffenhed, driftstilstand mv.
Find derefter markedsledere. De sætter tonen til hele hotelvirksomheden i byen, former vanerne for gæsterne og helt sikkert ved, hvordan man dumper. Du bliver nødt til at tilpasse sig lederne, samtidig med at dine besøgende får bedre betingelser for mindre penge. Eller i det mindste de samme betingelser.
Hvis du ikke har seriøs erfaring i hotelbranchen og en enorm startkapital, så er den nemmeste måde at åbne i et mini-hotelformat. Dette er et lille hotel, der består af højst 30 værelser. Disse mini-hoteller er beliggende nær hovednøgleinfrastrukturen:
Mini-hotel indebærer tilstedeværelsen af et fælles køkken og mikrobølgeovn i hvert værelse, flere brusere og badeværelser. I nogle tilfælde kan brusere udstyres direkte i værelserne. Forudsætningen for i dag er tilgængeligheden af højhastigheds-Wi-Fi internet på hotellet. Det er også nyttigt at have en række bekvemme parkeringspladser, men dette er en valgfri mulighed.
Lad os se på, hvad du behøver for at åbne et hotel med 20 værelser. Dette er en klassisk størrelse for et mini-hotel. Tallene skal opdeles som følger:
Du skal også udstyre et fuldt udstyret køkken til madlavning, forsyne det med tallerkener og husholdningsapparater samt skabe et behageligt badeværelse til flere personer. Derudover skal mini-hotellet have en reception med receptionen med en administrator, tekniske rum til opbevaring af vaskeforsyninger og linned, et kedelrum og et separat rum til vask og strygning.
Møbler i hotellet skal du vælge ikke den billigste. Det er tilrådeligt at lægge senge med metalrammer, garderobeskabe med stærke døre på flere hængsler til dækning af gulvet med industrielt linoleum eller "kontor" laminat.
Derudover kan der tilbydes en minibar og et motionsrum på mini-hotellet. Dette giver dig mulighed for betydeligt at udvide kundens rækkevidde og medbringe yderligere midler.
Der er to scenarier:
Selvfølgelig vil den første mulighed kræve færre indledende omkostninger, men du betaler stort beløb hver måned og reducerer din egen indkomst. Den anden mulighed kræver alvorlige investeringer, men i sidste ende vil du have din egen bygning på et bekvemt sted, som du senere kan sælge eller leje, hvis du bliver træt af at drive forretning.
At bygge din egen bygning tager omkring to år. De anslåede investeringsbeløb er som følger:
Samlet opførelse af sin egen anlæg vil koste dig omkring 18 millioner rubler.
Hotelårets driftstid koster ca. 4,5 mio. Rubler, hvoraf:
Det forventede overskud fra hotellet er omkring 7,5 millioner rubler. Tal med en gennemsnitlig pris på 1000 rubler om dagen vil bringe dig: 1000 * 20 * 30 = 600.000 pr. Måned eller 7.200.000 om året med fuld belastning (i praksis er tallet 10% mindre, da det ikke er 100% fuld belægning af værelser meget simpelt). Med en ordentlig organisation får du 6.500.000 millioner fra værelserne og en anden om en million rubler fra baren - motionsrummet. Nettoresultatet vil være 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 rubler om året.
Bemærk venligst: vores 3 millioner inkluderer ikke lejen til bygningen. Hvis du bygger din egen, så vil disse 3 millioner være din nettoresultat. Hvis du lejer det, skal der betales yderligere 1,5-2 millioner til leje.
Det viser sig at bygge et hotel fra bunden vil betale sig for dig i 5-6 år. En lejebolig med en indkomst på 1 million om året vil betale sig i 5 år. Derfor er opbygning af din egen meget mere rentabel. Eller se efter muligheder med et pant - det er bedre at tilbagebetale gælden til din bygning end at bare give penge til leje.
Vil du vide, hvordan man åbner et hotel fra bunden? Først skal du registrere dig. Vi anbefaler, at du udsteder en LLC og arbejder under den forenklede beskatningsordning. Du kan selvfølgelig gøre PI, men i dette tilfælde risikerer du mere alvorlige bøder og ansvar.
For at drive et hotel med 20 værelser skal du ansætte følgende personale:
Det vigtigste for hotellet er den rigtige markedsføring. Sådan annoncerer du det? Nu søger næsten 80% af brugerne og reserverer hoteller via internettet. Derfor er du absolut nødt til at oprette dit eget online visitkort med en beskrivelse af værelserne og priserne, registrere med reservationssystemer som Booking eller Oktogo, placere annoncer om tilgængeligheden af værelser på regionale ejendomsportaler, på sociale netværk og fora. Allerede dette vil være nok til at sikre et konstant flow af turister.
Derudover anbefaler vi, at du kører den klassiske "papir" reklame - bannere, bannere, tegn. Post annoncer om leje værelser nær togstationer, på turiststeder og i lokale medier. Udvikle et system med rabatter til faste kunder og for dem, der lejer værelser i lang tid. Det vil være mere rentabelt for dig at bosætte en familie i to uger end at skifte gæster hver anden dag.
En ordentlig forretningsplan for et mini-hotel skal nødvendigvis indeholde en analyse af mulige risici og måder at løse dem på. Hvad er risikoen? Manglen på kunder, ændringer i målgruppen, stigende priser på forsyningsselskaber og udstyr, fremkomsten af en seriøs konkurrent. Alle disse risici skal overvejes og på forhånd forstå, hvordan man skal håndtere dem.
Er det rentabelt at holde hotellet? Ja, rentabel. Især hvis det er placeret i din bygning, og ikke i en lejet. Hvis du ikke har en bygning, kan du altid tage et lån for et køb og slukke det på bekostning af overskuddet. Ofte køber forretningsfolk flere lejligheder i stueetagen af en ny bygning, hvilket gør dem til et pant. Derefter konverteres lejlighederne til et mini-hotel, og en del af overskuddet går ud på at afbetale gælden. Som følge heraf vil du efter 5-6 år indtjene alle udgifter og blive en fuldt udbygget ejer af en rentabel arbejdsvirksomhed.
Før du begynder at organisere et mini-hotel, er det yderst vigtigt at studere forbrugernes efterspørgsel. Det er vigtigt at vælge den rigtige placering, give gæsterne en kvalitetsservice og tage højde for massen af nuancer, der er karakteristiske for dette område.
Undersøg efterspørgslen efter hotelydelser i din by. Hvis der er en mangel i økonomiklassen eller afregningen ikke har et hotel overhovedet, er du velkommen til at starte med at organisere et mini-hotel. Find ud af om turister, forretningsfolk besøger byen. Måske er du tæt på en travl hovedvej.
Lær nuancerne af hotelbranchen og de største risici. Geninddrivelsen af de oprindelige investeringer, der udgør ca. 15.000.000 rubler, bør kun forventes efter 6 år med en vellykket forretningsforløb.
Hovedproblemet er konkurrence. For et mini-hotel er ikke store hoteller, der tilbyder en fundamentalt anden tilgang til service, forfærdelige. Dine konkurrenter vil være ejere af lejligheder, som overleverer dem til besøgende gennem agenturer. Du vil være i stand til at få dine kunder, hvis du ikke stræber efter superoverskud og stopper ved en økonomiklasse service. Denne sektor over hele verden er tildelt mini-hoteller og har fremragende udsigter i Rusland.
Problemet med at sikre et konstant flow af gæster er også meget alvorligt.
Først og fremmest bør du søge efter et sted for et hotel i områder af historisk værdi eller nærliggende seværdigheder. En god mulighed ville være et forretningskvarter - forretningsrejser udvikler sig meget hurtigt. Placering nær stationen eller busstationen er en lovende mulighed, hvis du kan levere pålidelig lydisolering af værelser.
Du kan overveje og sove områder eller stille, hyggelige forstæder. Nærheden af parker og damme kan være dit trompetkort.
Mini-hotelens vigtigste udstyr er komfortable senge og andre møbler, som den rejsende vil have brug for til en behagelig hvile.
Receptionen, komfortable møbler til venter - kun en del af de nødvendige egenskaber til afregning af gæster. Tænk over alle muligheder for at kontakte dig og muligheden for at bestille et værelse. Den bedste løsning ville være en flerkanals telefon. Opret en hjemmeside og indtast online reservationsreservation - dette er vejen.
Ved at oprette en virksomhed kan du registrere dig som en individuel iværksætter (en ejer) eller en LLC (flere partnere).
Hvis du ikke tilbyder gæsterne måltider, kan du vælge typen af skat på levering af værelser. Hvis du leverer tjenesteydelser til levering af mad - kan du arrangere en blandet skat og tilføje UTII.
For at gennemføre hotelbranchen behøver ingen licens fra Rospromtrest, er frivillig certificering tilstrækkelig.
For aktiviteterne i baren licens er påkrævet til detailsalg af alkoholholdige drikkevarer.
Til det rum, hvor minihotellet er beliggende, tilbyder staten ingen særlige krav. Men sørg for at finde ud af kravene til brand og hygiejneovervågning inden søgningen og ombygningen eller opførelsen af lokalerne.
Steril renlighed, komfort og venlighed af personalet - de vigtigste komponenter i succes. Dette er, hvad rejsende håber på, når de vælger et mini-hotel. Hvis du ikke kan give disse ting til gæster, vil selv den dyreste reklame ikke hjælpe. Med udviklingen af internettet spredte rygter om fejl i hele landet straks.
At åbne et mini-hotel er svært. Men hvis du er specialist på dette område og er villig til at investere tungt i dit hjernebarn, vil tålmodighed og hårdt arbejde helt sikkert bære frugt i form af kundevurdering og anstændigt overskud.
At have din egen hotelvirksomhed er drømmen om mange iværksættere. Desuden betragtes denne retning som lovende og rentabel. Den gradvise udvikling af turistvirksomheden i vores land fører til udviklingen af hotelbranchen. Desuden åbner ikke kun store verdenshensyn, men også små virksomheder og selvstændige iværksættere deres egne hoteller i Rusland.
Eksperter mener, at de mest populære i vores dage ikke er store hotelkomplekser, men de såkaldte mini-hoteller. Omkostningerne ved indkvartering er meget lavere, og serviceniveauet er ofte ikke meget lavere end serviceniveauet på hoteller, der er en del af et stort netværk. Og det mest interessante er stederne i økonomiklassen, når det kommer til store byer. Blandt mini-hotellerne er der pladser med op til 50 værelser. Ud over de faktiske værelser kan gæsterne tilbydes en café-bar, sauna eller dampbad, billard og endda en swimmingpool.
Russiske hoteloperatører tilbyder to hovedmuligheder for deres kunder: indkvartering i et førsteklasses hotel, hvor prisen på et værelse i større byer kan være mere end 10 tusind rubler om dagen eller to-, tre-stjernede hoteller, hvor mange der kan lejes for 1000 rubler pr. dag. Af denne grund er det dette mellemliggende segment af økonomiklasse hoteller, der tiltrækker mest opmærksomhed hos iværksættere, der ejer private huse eller hytter.
Hvis du stadig beslutter at prøve din hånd på hotelvirksomheden, skal du på forhånd bestemme formatet på dit fremtidige hotel og dets beliggenhed. Den mest almindelige mulighed er et lille hotel i en stor by (først og fremmest er gæsterne besøgende og rejsende).
Leje en lejlighed eller et hus som et hotel for en tredje person er ikke den bedste løsning. Du vil bruge mange penge til at reparere lokalerne, som i virkeligheden ikke vil høre hjemme.
Et andet problem - de høje omkostninger ved leje, på grund af hvad du skal øge priserne for dine gæster. Og endelig er denne mulighed fyldt med mange risici - fra en stigning i lejeprisen til en ændring i ejerskabet af en lejlighed eller et hus.
En lille bedre mulighed for at bygge din egen bygning til et lille hotel. For det første, hvis du bor i en stor by, så er det sandsynligt, at du ikke vil kunne finde et gunstigt byggested (ideelt i byens centrum eller i det mindste tæt på det og transportudvekslingen).
Af alle disse grunde anvendes i de fleste tilfælde en lille del af et eksisterende eller tidligere hostel som et lille hotel, kældre, flere lejligheder beliggende på samme landing eller i to etager på en gang, erhverver en del af en boligbygning eller en separat bygning til disse formål sjældnere.
De mest populære til organisering af mini-hoteller er kommunale lejligheder, som afregnes og derefter repareres. Det er således muligt at oprette fra seks til otte separate numre. Samtidig er almindelige lejligheder mindre hensigtsmæssige til planlægning af en omstrukturering. Derfor vil omkostningerne ved ombygning og yderligere ingeniørkoordinering med BTI blive meget mere. På den anden side vil tilstedeværelsen af en separat indgang og entré med døgnet rundt sikkerhed eller concierge være din fordel.
Overvej de samlede omkostninger ved et sådant hotelprojekt. De består af ejendommens markedsværdi, omkostningerne ved reparationer og ombygning (om nødvendigt). Dertil kommer omkostningerne ved køb af møbler, ledning af elektriske ledninger, installation af VVS og andet udstyr. Ved omtrentlige beregninger vil de være omkring 10-13 tusinde rubler per kvadratmeter.
Bemærk, at dette er den billigste måde at organisere et mini-hotel på, som dog ikke fuldt ud overholder lovens krav. Når alt kommer til alt, hvis du gør alt som du har brug for, skal dit hotel være placeret i et ikke-boligområde og opfylde flere krav til SES, brandovervågning og sikkerhedsstandarder. Der kræves ikke tilladelse til at åbne og drive hotelvirksomheden, men mange ejere af mini-hoteller gennemgår frivillig certificering på Rospromtest certificeringscenter. At udstede frivillige certifikater eller ej er et vanskeligt spørgsmål. På den ene side er certifikater nødvendige, hvis du er fokuseret på at udvikle din virksomhed, fordi de garanterer tjenester af høj kvalitet og sikkerheden for dine gæster, og på den anden side opnår de betydelige omkostninger, både finansielle og midlertidige.
Hvis projektet på dit hotel og dets udviklingsplan forudsætter tilstedeværelse af catering, skal du også få en licens til detailsalg af alkoholholdige drikkevarer.
For at overføre lokaler fra bolig til boligområde vil det også kræve meget tid og kræfter at opnå alle nødvendige tilladelser og godkendelser. Det er ikke overraskende, at mange ejere af sådanne hoteller ikke er registrerede og ikke udsteder nogen tilladelser, der handler ulovligt. Først og fremmest vedrører det hoteller, antallet af værelser, hvor der ikke overstiger fire, og som er placeret i små lejligheder. Dermed reducerer deres ejere deres omkostninger som følge af skatteunddragelse og kan fastsætte leveomkostningerne i deres "hoteller" under markedsgennemsnittet.
Men en sådan arbejdsordning har sine åbenlyse ulemper. Til at begynde med er denne aktivitet ulovlig, og enhver klage fra en utilfreds klient til de relevante myndigheder vil føre til opsigelse, og ejeren af den "grå" virksomhed skal betale betydelige bøder. Tilføj her en skarp grænse for antallet af dine kunder og partnere. For eksempel vil du ikke kunne acceptere virksomhedskunder (rejse), da din virksomhed ikke vil være i stand til at give dem dokumenter til regnskaber.
Af samme grund vil du være yderst begrænset til at fremme dit hotel gennem massemedierne, du vil ikke være i stand til at tilføje oplysninger om det til forskellige mapper. Sandt nok er mange forretningsmænd ikke bange for alt dette, og de er ganske heldige at komme sammen med mund til mund. Kapaciteten af sådanne mini-hoteller er ekstremt lille, og omkostningerne ved at organisere dem er minimal, så tilbagesendelsesperioder for halvretlige virksomheder er meget mindre end for dem, der driver deres virksomhed ved lov og ifølge forskellige kilder er lidt over to år gamle.
Efterspørgslen efter mini-hoteller er afhængig af sæsonen. Dog kan sæsonen variere afhængigt af deres placering. For eksempel, når du er beliggende i et rekreativt område, overveje strømmen af turister og vacationers. Hvis hotellet ligger i en stor by, falder sæsonen i de måneder, hvor ansøgere kommer fra regionen og andre byer for at komme ind i universiteterne i din by. Delvist blandt mini-hotelkonkurrenterne kan kaldes private lejligheder og lejligheder, der udlejes af deres ejere til leje. Hoteller er dog stadig beregnet til længerevarende ophold, og i dette tilfælde viser de sig at være mere rentable end lejligheder lejet for en dag.
Som erfaringer fra andre iværksættere, de vigtigste faktorer, der vejleder folk i at vælge en mini-hotel - det er alle de samme pris, og ikke en smuk renovering og en meget bekvem beliggenhed (selvom disse to forhold har en vis værdi, især hvis du er målrettet en mere opløsningsmiddel publikum). Men hvis du regner med en konstant tilstrømning af kunder og væddemål på masse, bør du minimere omkostningerne og dermed omkostningerne ved tjenester. Besparelser opnås normalt ved at optimere omkostningerne.
I hotelbranchen er der et stort antal forskellige tricks. Selv ved at spare på småblade som følge kan du spare mange penge. Desværre bliver alle disse ting ikke undervist nogen steder, de forstås kun i praksis. Men det er vigtigt at huske, at opsparinger ikke bør blive til grådighed og under ingen omstændigheder skade på bekostning af dine gæster. For eksempel kan du købe flydende sæbe og shampoo og hælde dem i dispensere, hvilket vil medvirke til at reducere deres forbrug betydeligt. Du bør dog ikke helt fjerne det normale sæt vaskemidler fra rummet.
Erfarne iværksættere, der har arbejdet i hotelbranchen i lang tid, ved, at deres indkomster direkte afhænger af, om deres gæster kan lide deres levevilkår eller ej. Derfor giver de gæsterne mulighed for at foretage gratis telefonopkald i byen (undtagen opkald til mobiltelefoner), internetadgang, kopimateriale (disse tjenester kan leveres mod betaling på anmodning fra kunder).
De to andre betingelser for succes med din virksomhed er maksimal renlighed og højt serviceniveau. Dette kan opnås uden høje omkostninger. Hvis du placerer dit hotel som en budgetinstitution med overkommelige priser, bør du ikke investere penge i udvikling af designprojekter for hvert værelse, i dyre reparationer, møbler og tallerkener. Men her på rengøringsvirksomhedens tjenester sparer du ikke bare penge.
Et andet vigtigt spørgsmål er det omhyggelige valg af personale. Selvom hele hotellets personale omfatter en administrator, to piger, en kok, en opvaskemaskine og en rengøringsdame, betyder det ikke, at du har råd til at betjene dine gæster dårligt. Almindelige opmærksomheder, høflighed og høflighed vil skabe det mest favorable indtryk af dit hotel. Som fagfolk siger, afhænger hotelens succes og popularitet af atmosfæren, der udvikler sig i den.
Sørg også for, at dine gæster ikke bekymrer sig om deres sikkerhed. Mange, selv de mindste hoteller, installerer alarmknapper, pengeskabe til opbevaring af værdigenstande hos gæster, tilbyder dem livsforsikring, sundheds- og ejendomsforsikring. Hertil kommer, at hvis en kunde vil bo på et hotel i temmelig lang tid, tilbyder ejerne ofte at løse problemer med midlertidig registrering.
Særlig opmærksomhed fortjener spørgsmålet om ernæring. Nogle hoteller tilbyder kun delvise måltider (for eksempel kun morgenmad og varme drikke), nogle har ikke eget køkken, bestiller alle retterne i en nærliggende cafe eller restaurant eller endda køber færdige madvarer i købmandsforretninger. Som erfarne hotel ejere siger, betaler omkostningerne ved at organisere et køkken og forberede frokoster og middage sjældent for sig selv.
Mini-hoteller, der findes i store byer, kan opdeles i tre hovedtyper - en almindelig lejlighed uden særlige reparationer i et boligområde, en stor lejlighed (3-6 værelser) i god stand og lejligheder i et privat hus. Derfor varierer omkostningerne ved ophold i sådanne hoteller også, hvilket kan variere fra 500 til 3.000 rubler om dagen.
Det er almindeligt antaget, at tilbagebetalingsperioden for et lille hotel af en langsigtet lejekontrakt er 15 år. Men i praksis viser de sig at være noget mindre - fra 5-6 til 9-12 år.
Omkostningerne ved at åbne en korttidsleje på mini-hotel kan returneres endnu hurtigere - i løbet af de første tre års arbejde (under forudsætning af levering af værelser til leje og leje mindst seks måneder om året). Ved beregning skal du opkræve de månedlige omkostninger ved at køre dit hotel, hvilket vil være ca. en tredjedel af dets indkomst. Dette beløb omfatter lønsum, brugsbetalinger, omkostninger ved reparation og vedligeholdelse af udstyr.
En særskilt udgiftspost - der tiltrækker en jævn strøm af kunder. I de fleste tilfælde sender ejerne af mini-hoteller oplysninger om deres tjenester på internettet, distribueret gratis reklamebøger og i forskellige informationskataloger og kataloger. Nogle samarbejder også med forskellige formidlere: ejendomsmæglere og rejseselskaber.
Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - portal for forretningsplaner og manualer
Autobranchen. Hurtig beregning af en virksomheds rentabilitet i dette område
Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.
Indtast indledende vedhæftede filer
yderligere
For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen næste og følge de yderligere instruktioner.
Nettoresultat (pr. Måned):
Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis Android-app til erhvervslivet på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores forretningsplanlægningsekspert.
Tilføjet til bogmærker: 0
Vi vil forstå, hvordan man åbner et hostel og om det er rentabelt i vores tid.
Denne forretningsidé tilhører hotelbranchen. Hvad er et hostel? Og hvordan åbner du den i din by, mens du bruger minimumsbeløbet? Måske åbner et hostel i din egen lejlighed? Eller opbygger et mini-hus specifikt til dette formål? Og ser vandrerhjemmet ud som et varme- og kraftværk?
Lad os se nærmere på dette.
Vandrerhjemmet er noget som et lille hotel.
For at kunne åbne en forretningshytte skal du:
En af mulighederne for at tilbyde indkvartering og midlertidig indkvartering kan give en klient en seng til en billig pris på et hostel. Det er netop det der tiltrækker et sådant kontingent som studerende, turister, ofte rejser i grupper af flere mennesker, og folk der er på forretningsrejser - det er simpelthen urentabelt og dyrt for dem at betale store penge til ophold på et hotel.
Et sæt møbler bruges til at dekorere et værelse på et hostel:
Faktisk er vandrerhjemmet en raffineret version af vandrerhjemmet.
En person, der ønsker at opbygge sin virksomhed ved åbningen af vandrerhjemmet, har brug for en relativt lille startkapital - det er skønheden i denne type hotelvirksomhed.
Ifølge foreløbige beregninger vil beløbet for den oprindelige investering være mindst 500.000 rubler.
De vigtigste udgifter er:
Rådgivning til nybegyndere forretningsmænd: Du kan ikke spare på køb af senge til gæster.
Hvad en person bosætter sig i vandrerhjemmet er som regel en hvile, en mulighed for at tage et bad og sove. Sengen skal være så bred og komfortabel som muligt. Du kan købe senge med parametre 90 x 200 cm og udstyre dem med ortopædiske madrasser.
Kvaliteten og designen af sengelinned vil afhænge af designet af hele lokalet.
Hvis du har til hensigt at åbne et vandrerhjem i regionen, skal du først analysere niveauet af mulig efterspørgsel efter en sådan service.
Faktorer, der skal studeres og analyseres, før du åbner vandrerhjemmet fra bunden:
Hvis du skal leje et værelse til vandrerhjem, skal du huske på, at i hovedstaden vil det koste fra 130 til 150 tusinde rubler minimum.
Hovedbetingelsen - for at kunne forbedre forholdet til naboer - bliver nødt til at vænne sig til, at der altid vil være fremmede. Derfor bør en af kontraktens bestemmelser være obligatorisk velvillig holdning hos huslejerne til denne slags forandring på deres sædvanlige måde.
I videoen: Svar på vigtige spørgsmål om en opstart: Hvad er nødvendigt for at åbne et hostel, er det rentabelt at åbne et hostel.
Administratoren ved receptionen i ECO hostel, i udlandet.
Du kan ansætte to administratorer og to piger til dit hostel:
Effektiv reklame for vandrerhjemmet er en af de største udgifter til hotelvirksomheden. Den potentielle kunde skal tydeligt se hvilke typer af ydelser og i hvilket omfang han vil modtage til den fastsatte pris. Du kan også tilbyde kunden en vaskeri og strygebræt mod et tillægsgebyr - det vil sige vaskeri.
Omtrentlig minimumspakke af ydelser fra vandrerhjemmet:
Husk, at et vandrehjem og et nathem er to helt forskellige ting. På vandrerhjemmet er en person - både beboer i byen og en gæst eller turist - omgivet af en atmosfære af komfort og velvilje.
Den fordelagtige forskel mellem et vandrerhjem og en hostel er, at ulejligheden ved tæt indkvartering og den tvungne foranstaltning til at dele et værelse nogle gange med fremmede, mere end opvejes af yderligere bonusser. Ifølge erfarne iværksættere er nogle gæster på vandrerhjemmet ikke mindre krævende end besøgende på luksushoteller. De vigtigste succesfaktorer er steril renlighed - især i fællesarealer - toilet og brusebad samt atmosfæren af komfort på hotellet.
En hyggelig opholdsstue i et udenlandsk vandrerhjem, med en bar, bordfodbold, læder lænestole og borde til måltider i farverne på mini-hotelets indretning.
Annoncering er en anden udgift. Bedst af alt i denne form for forretning har vist sig at være reklame på internettet. Glem ikke om munden - gode kunder er sikker på at fortælle dine venner om dig, og så lidt efter lidt kan du skabe en udvidet kundebase. En mulighed ville være at sende oplysninger om de ydelser, der tilbydes på hjemmesiderne for internationale hotelbookingssystemer. Kommissionen til tjeneste for at placere på stedet er normalt op til 20 procent af rummet.
Rummet, gaderne, mure uden for lokalerne kan betragtes som tilstødende reklameplatforme, især når vandrerhjemmet ligger i nærheden af metrostationen eller travl fodgænger- og biltrafik.
Men vi skal huske på, at vandrerhjem er et sted for midlertidig bopæl og opbevaring af deres ejendele af byens gæster eller af dem, der af en eller anden grund skal overnatte på lignende, relativt billige steder. Derfor vil reklame primært på banegårde, lufthavne, busstationer og undergrundsbaner blive mere succesfuld.
For vandrerhjem er det først og fremmest nødvendigt at registrere din virksomhed som et begrænset ansvar eller som en individuel virksomhed. Se også forskellen mellem IP og LLC. Der kræves ikke særlige tilladelser eller licenser. Virksomheden i hotelbranchen i Den Russiske Føderation kræver ikke en licens, og her findes vandrerhjem.
Du skal købe udstyr til vandrerhjemmet:
Krav til det værelse, hvor vandrerhjemmet er placeret:
Beskatningssystem
Som beskatningssystem ville den bedste mulighed være at vælge det såkaldte forenklede beskatningssystem. I dette tilfælde skal du betale seks procent af det samlede pengestrømme pr. År eller femten procent af overskuddet.
Payback hotel business
Selvforsyning i forbindelse med åbningen af en privat hostel afhænger af en række vigtige faktorer, hvoraf den største er antallet af kunder - gæster. Ifølge erfarne forretningsmænd vil den første hostel betale sig i 6-10 måneder efter en ret succesfuld opdagelse. Og reklame på "Sarafan Radio", som vil blive lavet af tilfredse gæster, vil kunne øge virksomhedens popularitet, og det kan være muligt at åbne et netværk af sådanne vandrerhjem i din by.
Konkurrence på hotel forretningsmarkedet
Denne niche på servicesmarkedet er stadig forholdsvis fri - i Vesten er brugen af billig midlertidig bopæl mere udviklet og mere aktivt brugt af borgerne.
Det højeste niveau af konkurrence venter dig i hovedstaden og større udvej byer. Efterspørgslen efter indkvartering og indkvartering i vandrerhjem er dog ikke aftagende, men tværtimod vokser den hver dag. Fordi tjenesteydelser af et sådant mini-hotel kan udnytte borgerne, selv med et indkomstniveau under gennemsnittet. Derudover er der også flere og flere turister og gæster fra andre byer, og der er relativt få økonomiklasse hoteller.
I et Moskva-hotel skal en lodger betale op til fem tusinde rubler per nat for en nat, og i regionen vil et hotel koste ham tre og et halvt tusind rubler. Overnatning i regionen på et hostel til en turist koster kun tre hundrede rubler.
Byer, der er populære ud fra turistruter og med inaktive boligbeholdninger (det vil sige det er mere rentabelt at give en lejlighed i en boligbygning til vandrerhjemmet) - byerne Golden Ring, Rostov-til-Don, Sochi og Krasnodar.
På video: Vandrerhjem forretningsdesign ideer er de mest usædvanlige vandrerhjem på Jorden.
1. Vær opmærksom på, at du måske står over for utilstrækkelig initialinvestering.
Før du åbner en sådan virksomhed, især i en udvej, bør du tænke omhyggeligt, hvis du har nok penge til en kvalitetsopførelse af bygningen - problemer med vandforsyning og varmesystem i vinterferien kan føre til et fald i vandrerhjemmets gæster og negativ feedback.
2. I dag udvikler vandrerhjemmet sig i et meget hurtigt tempo.
Vandrerhjemmets klient er blevet lidt mere forkælet i det seneste, og den russiske turist mener, at vandrerhjemmet skal have mindst 1 stjerne med hensyn til service. Selvfølgelig, nu for at åbne et hostel fra bunden, har du brug for en meget større mængde penge og indsats. Det er bedre, hvis du planlægger et hostel for mindst 50 senge og overveje omhyggeligt placeringen af brusere og toiletter på gulve eller i værelser.
3. Omhyggeligt udvalg af lokaler
Det ideelle værelse til vandrerhjemmet vil have en andel på 2x1 eller 3x1 med vinduer på alle fire sider. Tænk over tidspunktet for åbningen af vandrerhjemmet til begyndelsen af turistsæsonen, informer aktivt borgerne - potentielle gæster på dit hostel.
4. Gem ikke på erhvervelse og installation af udstyr af høj kvalitet
Dette gælder for VVS og brusebad. Udstyret skal dog være enkelt - komplekse systemer fra hyppig brug for hurtigt bliver ubrugelige. Husk at professionelt og hjemmeudstyr er anderledes i pris og kvalitet. Vælg pålidelige leverandører.
Hvad angår senge - er det bedre at købe hotel slipboxes.
På billedet er der en slipkasse til et vandrerhjem eller et mini-hotel.
De har flere fordele i forhold til standard senge:
Det eneste der ikke kræver en omhyggelig tilgang i valget - husholdningsapparater. Disse er tekande, køleskabe, mikrobølger, brødristere og strygejern,
Erfarne vandrerhjem viser, at el-kedler bruger for meget elektricitet, og deres brug bliver urentabel. Det er bedre at købe flere termopotter - enheden kombinerer egenskaberne af en kedel og en termos, det vil sige den opretholder den temperatur, der er indstillet af timeren. Volumenet af en sådan enhed er meget større end tepots, og strømforbruget er meget lavere.
Termisk (potter) - vil hjælpe med at spare på regninger for el. energi og forblive altid en varm kedel.
5. Kør din egen hjemmeside
Fordelen ved dit eget websted og grupper i sociale netværk er ubestrideligt - potentielle kunder er altid opmærksomme på dine priser, ledige pladser og så videre. Konvertering (brugbarhed) af webstedet er et vigtigt skridt i retning af succesen af virksomheden. Websiteudvikling er en vigtig del af forretningen.
6. Konkurrenceevne
Prøv at gøre venner med konkurrenter. Når overbookingsituationen opstår - når der er mange flere mennesker, der er villige til at bo i et vandrerhjem, end et hostel kan rumme, kan konkurrenterne dele med hinanden og også modtage indkomst fra et sådant gensidigt fordelagtigt samarbejde.
Dette obligatoriske minimumssæt af vandrerhjemmet bør omfatte:
En god løsning ville være din egen mini-vasketøj. Professionelle vaske- og tørringsmaskiner vil lette stuepiges arbejde, og besøgende vil købe tokens til selvbetjeningsvaskeri.
Du kan organisere implementeringen af tilbehør:
Massage stol som en service
Velprøvede salgsautomater på vandrerhjemmet: Gæsten selv køber alt, hvad der behøves uden hjælp og indgriben fra administratoren. Se, hvordan du åbner en virksomhed med massage stole i en af vores artikler.
Vaskemaskiner med drikkevarer og snacks
Det vil være nok to: med drinks og snacks. Sådanne enheder koster 200.000 rubler hver. I efteråret forår, inden du går ind i vandrerhjemmet, kan du installere en sko poleringsautomat, som også medfører indkomst og holder gulvbelægningen på en ren og attraktiv måde længere.
Gør eller leverer mad til vandrerhjemmet
Erfarne hostelejere anbefaler også at være særlig opmærksomme på Rospotrebnadzors standarder og i overensstemmelse med disse handlinger begynde at tilbyde kunder morgenmad og aftensmad på vandrerhjemmet. Catering er også en god måde at tjene penge på, men kun hvis du kender leverandøren af færdigretter godt. Et par fejl med ordren, dårlig kvalitet forsinket levering - og du kan have problemer fra bunden. Det er bedre, hvis du som morgenmad kan tilbyde kunderne varme skåle med syltetøj, mælk, forskellige havregryn eller pandekager.
På video: Succesfuld forretningskvinde - medejer af hostels netværk
Eksempel forretningsplan for at åbne et hostel (mini-hotel) i en by med en befolkning på 1.000.000 mennesker.
Målet for vores virksomhed er at organisere et budget mini-hotel (hostel) og tilbyde indkvarteringstjenester til overkommelige priser. Ifølge foreløbige beregninger af forretningsplanen vil det være nødvendigt at investere omkring 1.450.000 rubler for at organisere et hostel:
Prislisten for vores organisations tjenester skal se sådan ud:
Den gennemsnitlige pris kode vil være 525 rubler per person. Det antages, at den gennemsnitlige daglige belastning på vandrerhjemmet efter en omfattende reklamekampagne vil være mindst 70%. Det vil sige, ud af 24 gratis senge, vil 17 blive taget dagligt. Den gennemsnitlige daglige omsætning fra sengetøj vil være 8.925 rubler og månedligt - 267.750 rubler.
Derudover vil der blive ydet ekstra ydelser i vores mini-hotel, såsom:
Disse tjenester skal selvfølgelig øge kundeloyaliteten og gøre vores institution mere populær.
For at imødekomme vandrerhjemmet planlægger vi at leje en 5-værelses lejlighed på 170 kvadratmeter. Månedlige leje betalinger beløber sig til 45 tusind rubler, plus forsyningsselskaber.
Lejligheden ligger i byens centrum, hvilket er meget bekvemt for vandrehjem. I nærheden er metroen, store transport hubs og turiststrømme, hvilket betyder, at det vil være meget bekvemt at komme til hotellet. Denne faktor skal give en god strøm af kunder.
Før du køber udstyret, laves en reparation og en lille ombygning af værelset (badeværelse og toilet). Det er planlagt at bruge mindst 400 tusind rubler til disse formål. Dette beløb vil blive inkluderet i lejeprisen.
Ifølge forretningsplanen er vandrerhjemmet planlagt at blive opdelt i flere værelser:
I det indledende trin vil alt udstyr købes: møbler (køjesenge, skabe, skabe, pengeskabe), køkkenudstyr (herunder køleskabe, mikrobølgeovne mv.), Vaskemaskiner, underholdningsudstyr (plasma-tv, konsoller, brætspil), sikkerhedssystem (brandalarm, videoovervågning). Ifølge foreløbige beregninger vil omkring 900.000 rubler blive brugt på disse mål.
Der skal siges et særskilt ord om sengene. Det vigtigste, du giver til kunden (hvorfor de kommer til dig) er en drøm. God og afslappet søvn. Derfor vil der blive lagt særlig vægt på erhvervelse af kvalitetsseng og ortopædiske madrasser. Køb af en fuldt udstyret to-etagers seng vil koste vores organisation 25 tusind rubler.
Fra personalet i vores organisation vil være påkrævet: administratorer (2 personer) og manager (manager). Administratorernes opgaver omfatter reception, booking, opretholdelse af renlighed og ordre på værelset. Lederen vil være forpligtet til at fremme tjenester, overvåge den økonomiske komponent i vandrerhjemmets udvikling. Revisor og rengøringsservice vil blive outsourcet (15 tusinde rubler per måned). Den månedlige lønfond, herunder sociale ydelser, vil være 85 tusind rubler. For mere information om korrekt valg af personale, læs artiklen - "Sådan ansætter en medarbejder - trin for trin instruktioner."
Som en juridisk form vil individuel iværksætteri blive registreret. Det mest bekvemme beskatningssystem for vandrerhjemmet er det forenklede beskatningssystem (STS), 15% af organisationens overskud. Sørg for at åbne en bankkonto og udskrive den.
Konkurrencen i hotelvirksomheden i vores by, som i mange andre byer i Den Russiske Føderation, er ret alvorlig. Der er store nok hotelkomplekser samt små hoteller og mini-hoteller. En vis markedsandel afholdes også af udlejere. Sidstnævnte er blandt de mest billige indkvartering muligheder for turister og forretningsrejsende. Der er meget få vandrerhjem (den billigste løsning) i vores by. Vi kan sige, at nichen i segmentet af budget hoteller er praktisk taget gratis.
Der lægges særlig vægt på måder at fremme tjenester på. Vores vigtigste kunder er turister, unge og studerende (de kan lide at spare) og forretningsrejsende. Hovedfokus vil være på annoncering i internationale hotelbookingsystemer: Hostelbookers, Booking.com og Hostelworld. Ifølge erfaringerne fra eksisterende vandrerhjem kommer omkring 50-80% af gæsterne fra disse tjenester. Desuden kan en betydelig del af de besøgende opnås som følge af fordelingen af brochurer på banegården og lufthavnen.
Vi vil også regne med at få et fast publikum af kunder, der ikke kun vil være vores faste besøgende, men vil også aktivt rådgive os til andre mennesker (mund til mund).
Lad os henvende os til beregningen af hovedindikatorerne for virksomhedens økonomiske effektivitet.
Konstante månedlige vandreudgifter:
I alt - 185 000 rubler.
Strukturen af faste omkostninger er som følger:
Beregningen af brutto og nettoresultat fremgår af tabellen - prognosen for vandrerhjemmets indtægter og udgifter:
Nettoresultatet, ifølge beregningerne af forretningsplanen, vil være 70.338 rubler per måned. Virksomhedernes rentabilitet er 38%. Med sådanne indikatorer betaler investeringen i projektet i 22-25 måneder (under hensyntagen til perioden for fremme af vandrerhjemmet).
Forresten er det meget rentabelt at investere i nye bygninger, hvilket over tid vil give en høj indkomst. Du kan finde ud af, hvordan du gør dette i det gratis kursus om at investere i nye lejligheder.
Det første du skal købe til vandrerhjemmet er møbler. I sådanne tilfælde installerer jeg som regel træprodukter: et klædeskab, en hylde til sko, en seng, et sengebord, et bord, stole, en sofa og en lænestol. Afhængigt af de leverede ydelser skal du også købe vaskemaskine, strygejern, køleskab, mikrobølgeovn, tv, pengeskab.
Tekstil ting vil også være brug for: sengetøj sæt, håndklæder, indendørs tøfler.
At designe et vandrerhjem, og derfor at erhverve udstyr, anbefales møbler i samme stil. Du kan købe alt hvad du har brug for i specialbutikker. For at spare penge kan du indgå en aftale om engroskøb.
For at åbne et hostel skal du få tilladelse til, at lokalerne opfylder kravene i SES og brandinspektionen.
Når man åbner et vandrerhjem, skal det forstås, at dette ikke kun er et midlertidigt "doss-house". Det er meget vigtigt at skabe et specielt tilhørsforhold for at understrege den lokale smag. Velindrettet vandrerhjem har sin egen stil, skabt af det indre detaljer. Det er derfor, at når man åbner en virksomhed, anbefales det at lægge særlig vægt på skabelsen af design i værelserne. Det er også dejligt at opdele lokalerne i zoner: sove, hvile, spise. Glem ikke kvaliteten af kundeservice. Vandrerhjemmet er et sted for budgettet ophold i værelset, men ikke fattige.
Idrifttagningsteknologi er enkel. Overholdelse af et klart fastsat mål og en forretningsplan oprettet, vil ikke medføre problemer.
Vil du have noget mere originalt? Læs derefter artiklen "Forretningsplan for hotellet til dyr"!