logo

Kode og navn på uddannelsesretningen:

Orientering (profil) / kandidatuddannelse:

mester

2,5 år

Deltid

120 CU

Psykologi (skriftligt)

Alle områder af kandidatuddannelse på Moskva stats pædagogiske universitet i 2018

Typer af faglig aktivitet / typer opgaver af faglig aktivitet

Forskning;
praktisk;
design og innovation;
organisatorisk og ledelsesmæssigt;
undervisning.

Områder og genstande af faglig aktivitet

Løsningen af ​​komplekse problemer inden for ledelse, lov, uddannelse, samt i offentlige og økonomiske organisationer, administrative organer, forsknings- og konsulentorganisationer, der yder psykologiske tjenester til enkeltpersoner og organisationer.

Psykiske processer, egenskaber og tilstande af en person; deres manifestationer inden for forskellige områder af menneskelig aktivitet, interpersonelle og sociale interaktioner, måder og former for deres organisation og forandring, når de udsættes for det ydre miljø.
Samt diagnostik af virksomhedens problemfelt; indstilling af en prognose for den videre udvikling af situationen i virksomheden identificering af potentiale og ressourcer til nødvendige ændringer udvikling og implementering af en række foranstaltninger med henblik på at forbedre situationen i virksomheden.

praksis

Forsknings- og produktionspraksis.
Øvelsen foregår på grundlag af konsulentcentre.
Inden for rammerne af praksis udføres samarbejdet med forsøgscentre og videnskabelige institutioner inden for psykologisk rådgivning.
Nej. Virksomhed / organisation
1. FSBI "Det Psykologiske Institut for Det Russiske Akademi for Videnskab"
2. Træningsvirksomhed "Bevægelse"
3. Træningscenter "Start"
4. Victoria Baltia Ltd.
5. Scientific Publishing Center "Sociosphere"
6. LLC SV-TRANSEXPO
7. Konsulentfirma "Axima: rådgivning, forskning, uddannelse"

Statens endelige certificering

Giver beskyttelse af færdiggørende arbejde (kandidatopgave).

Muligheden for efteruddannelse

Den kandidat er klar til at fortsætte på grundskolen.

Psykologisk rådgivning i erhvervslivet

I øjeblikket er der et omfattende arsenal af typer og metoder til psykologisk bistand, som iværksættere kan bruge til at løse forskellige psykologiske problemer. De mest berømte og almindelige af dem er psykologisk rådgivning. Nu er der i mange erhvervsorganisationer psykologepositioner, specialiserede psykologiske tjenester, psykologiske hjælpeværelser er organiseret.

Psykologisk rådgivning, i modsætning til psykoterapeutisk bistand, indebærer ikke en dyb indvirkning på individet. I samrådsprocessen tages der hovedsageligt hensyn til situationer af interpersonel kommunikation, interaktioner i organisationen, personlige og følelsesmæssige problemer hos klienten.

Ved at analysere de forskellige definitioner af rådgivning har vi identificeret de vigtigste egenskaber.

1. Rådgivning hjælper en person til at træffe et valg i en vanskelig situation, og derefter handle selv.

2. Rådgivning bidrager til udviklingen af ​​kundens personlighed, uanset om problemet løses.

3. Psykologisk rådgivning understreger klientens ansvar, dvs. Det erkendes, at en uafhængig, ansvarlig person er i stand til selv at træffe uafhængige beslutninger under passende omstændigheder, og konsulenten skaber forhold, der fremmer kundens forsætlige adfærd.

4. Kernen i psykologisk rådgivning er den rådgivende interaktion (rådgivende kontakt) mellem klienten og rådgiveren, baseret på filosofien om klientcentreret terapi.

5. I psykologisk rådgivning kan en temmelig bred vifte af psykologiske teknikker og teknikker anvendes, men rådgiverens hovedværktøj er rådgiverens personlighed.

Rådgivende psykolog skal overholde de etiske principper, der ligger til grund for enhver professionel psykologisk indflydelse:

1) venlig og ikke-fordømmende holdning til kunden

2) fokusere på klientens normer og værdier (mangel på kritik);

3) forbuddet mod at give råd (ikke at tage ansvar)

4) anonymitet og fortrolighed

5) sondringen mellem personlige og faglige forhold (det er forbudt at indgå personlige forhold til en klient).

De vigtigste stadier og teknikker for psykologisk rådgivning

Psykologisk høring varer normalt en time og afholdes en gang om ugen. I 70% af tilfældene er psykologisk rådgivning en engang, dvs. klienten kommer kun en gang. I nogle tilfælde, hvis situationen er ret kompliceret og kræver længere arbejde, er flere møder med en klient mulig (op til fire til seks). Hvis der kræves mere langt og dybt arbejde, er det nødvendigt at sende klienten til psykoterapeutisk arbejde.

Strukturen i psykologisk rådgivning består af følgende faser (Aleshina, 2000):

1. Forberedende fase. Forberedelse til konsultation (20-30 min).

2. Tiltrædelse. Kendskab. Indstilling (10 min).

3. Kunde spørgsmålstegn. Nominering og test af rådgivende hypoteser (25 min).

4. Tilvejebringelse af afhjælpende foranstaltninger (10-15 minutter).

5. Afslutning, afslut fra kontakten (5-10 min).

6. Evaluering af resultaterne af rådgivning, kontrol (hvis muligt).

Rådgivningsteknikker er visse teknikker, der anvendes af en rådgivende psykolog til at udføre rådgivningsprocedurer på bestemte stadier (tabel 4.3).

Det skal bemærkes, at den væsentligste forskel mellem psykologisk rådgivning og en hjerte til hjerte samtale er i det bevidste, meningsfulde valg af den tekniker, der er brug for i øjeblikket under kontrol af den faglige personlige stilling hos konsulenten. Professionel personlig stilling er en bestemt personlig struktur, der er dannet i processen med professionalisering af en psykolog og integrerer al sin viden, færdigheder og evner. I rådgivningsprocessen er psykologen netop i en professionel personlig stilling (eller metaposition), som gør det muligt for ham samtidig at deltage i processen og samtidig overvåge og kontrollere, hvad der sker.

De vigtigste teknikker til rådgivning er som følger.

1. Erklæring af spørgsmål. Spørgsmål kan være åbne og lukkede; rådgivning bruger ofte åbne spørgsmål, der ikke kan besvares entydigt. Åbne spørgsmål bruges mest aktivt i begyndelsen af ​​høringen for at opfordre klienten til at fortsætte eller supplere det, der er blevet sagt, samt at aktualisere samtalen om følelser ("Hvad har du i øjeblikket følt?"). Åbne spørgsmål kan øge følelsen af ​​trussel og angst - de skal spørges på det rigtige tidspunkt og omhyggeligt formuleret. Det er vigtigt at undgå overafstemning, hvilket gør høringen til en forhør og aktualiserer beskyttelsen af ​​klienten.

2. Nærmer klientens tale. Under receptionen taler det meste klienten. Konsulenten forsøger på den anden side at tale "på klientens sprog" og tilpasse sig til tempo, lydstyrke, stilstilstand.

3. Opmuntring og beroligende. For at skabe og styrke kontakt skal du bruge korte sætninger, der betyder aftale og forståelse (Fortsæt, ja, jeg forstår det, ja, Aha, M-mm). Opmuntring styrker støtten - grundlaget for rådgivende kontakt.

4. Refleksion af indholdet. Parafrasering og generalisering. Parafrasering (omskrivning) er en vigtig teknik, der både har til formål at styrke den rådgivende kontakt og at kontrollere kundens forståelse for konsulenten. I processen med omformulering klientens hovedide udtrykkes med andre ord, samtidig med at den grundlæggende betydning af det, der blev sagt, opretholdes. Generalisering er et udtryk for den grundlæggende ide om et par tanker eller en forvirret udtryk. Når der opsummeres, omformuleres et komplet fragment af samtalen.

• vise kunden at konsulenten er opmærksom og forsøger at forstå ham

• krystallisere tanken om klienten

• Kontroller den korrekte forståelse af klientens tanker.

5. Positive omformulering. Konsulenten ændrer dem på klientens klage eller kommentarer på en sådan måde, at det, der var negativt, bliver en årsag til positive følelser.

6. Alternativ formulering. Når en klient ikke kan udtrykke, hvordan han føler, kan han tilbyde to eller tre alternative formuleringer. Formålet med denne teknik er ikke at søge efter det rigtige svar, men for at stimulere det, at demonstrere nogle prøver, baseret på hvilke det er lettere at beskrive dine følelser.

7. Refleksion af følelser. Dette er en omformulering med fokus ikke på indholdet, men på følelserne. Klienter taler ofte om fakta, så man bør prioritere spørgsmål om følelser (en balance mellem fakta og følelser er nødvendig): "Hvad følte du, når...?" Reflekterende følelser er det nødvendigt at tage hensyn til alle følelsesmæssige reaktioner hos klienten. Generaliseringen af ​​følelser bruges til at vise klienten den virkelige enhed af modsætninger i den følelsesmæssige sfære.

8. Fremhævelse af følelsesmæssige oplevelser. Tegn på følelser i historien - adverb og adjektiver, verb, der angiver holdningen til noget, handlingskvaliteten. Ved at fremhæve dette ord kan konsulenten nå niveauet af følelser. Sekventiel vægt på følelser - udvikling af dialog i dybden.

9. Brug af paradoksale spørgsmål. Et spørgsmål som: "Hvorfor ikke...?" - giver klienten et incitament til at begynde at tænke på et tidligere ubestridt emne.

10. Afklare og uddybe ordlyden. Det, der er blevet sagt af klienten, uddybes og afklares. Disse klargør spørgsmål og reformerer det der er blevet sagt. Det er dog vigtigt ikke at gå ud over det åbenlyse for klienten, hvert trin skal logisk følge af den foregående.

Formålet med afklaring er en mere fuldstændig, mangesidet dækning af, hvad der sker med en person og sammenkædning af fakta med sine relationer med andre.

11. Pause af stilhed. I rådgivning er der to stiltyper:

• Pithy stilhed - opstår normalt efter at samtalen episoder fyldt med mening og følelser, kan betyde, at klienten genovervejer situationen, det er en "stille generalisering", og i dette tilfælde skal pause ikke afbrydes;

• Tom stilhed - forbundet med den nye følelse af forlegenhed, når begge deltagere i samtalen ikke ved hvad de skal sige - sådanne pauser opstår på grund af konsulentfejl, krænkelse af den rådgivende kontakt, og de skal frigives.

12. Tone og lydstyrke. Tonen skal være velvillig og samtidig være i overensstemmelse med det der siges.

Ikke for højt, dæmpet stemme skaber en følelse af tillid, intimitet.

Variationen af ​​lydstyrken skal ske i overensstemmelse med ændringen i klientens tilstand.

13. Oplysninger. Psykologen giver ikke rådgivning om rådgivning, men i nogle tilfælde skal klienten give oplysninger, som han ikke besidder. Dette kan være information om rådgivningsprocessen, konsulentens adfærd, rådgivningsbetingelserne mv.

14. Fortolkning. Fortolkning er en transformation af mening, det hjælper med at etablere årsagssammenhæng mellem adfærd og kundens oplevelse, med det resultat at klienten ser sig selv og sine vanskeligheder på en ny måde.

1) etablering af en forbindelse mellem separate udsagn, problemer, begivenheder

2) vægt på egenskaber, modsætninger af kundens adfærd eller følelser

3) fortolkning af metoderne til psykologisk forsvar, modstandsreaktioner og overførsel (dømme efter vores samtale, flugt er en måde at håndtere frygten for fiasko)

4) forbinder aktuelle begivenheder, tanker og erfaringer med fortiden;

5) give klienten en anden mulighed for at forstå hans følelser, adfærd eller problemer.

15. Konfrontation. Konfrontation bruges i vanskelige tilfælde til at demonstrere for klientens metoder til psykologisk beskyttelse og er kun gældende i tilfælde af god kontakt og gensidig tillid.

Valg til brug af konfrontation:

1) Konfrontation for at gøre kundens opmærksomhed mod modsætninger i hans adfærd, tanker, følelser har to faser: a) et bestemt aspekt af kundens adfærd er angivet; b) men (dog)... I modsætning til fortolkningen af ​​konfrontationen indikerer den direkte modsigelsens årsager og kilder;

2) Konfrontation for at hjælpe med at se situationen som det virkelig er, i modsætning til kundens opfattelse af det i forbindelse med dets behov

3) Konfrontation for at henlede kundens opmærksomhed på hans afslag på at diskutere visse problemer (du siger ikke noget om dit sexliv);

16. Selvoplysning. Selvoplysning af en psykolog under høringsprocessen bør strengt kontrolleres af en professionel personlig stilling. I dette tilfælde kan du ikke dele dine egne problemer med klienten.

1) Udtryk af deres umiddelbare reaktioner i forhold til klienten eller situationen "her og nu";

2) en historie om hans livserfaring, svarende til kundens situation.

17. Strukturering rådgivning. Strukturering - organisationen af ​​konsulentens forhold til kunden, udvælgelse af individuelle trin af rådgivning, evaluering af deres resultater, tilvejebringelse af klienten information om rådgivningsprocessen. Strukturering foregår under hele konsultationen. Hver ny fase begynder med en vurdering af, hvad der er opnået.

Tabel 4.3. Brugen af ​​rådgivningsteknikker på forskellige stadier

Forretningsidéer fra bunden

Psykologisk rådgivning

foxI »for over et år siden

Psykologisk rådgivning

Administrator "for over et år siden

alexdndz "for over et år siden

alexdndz "for over et år siden

Kondraty "for over et år siden

leojkee »for over et år siden

Psykolog "for over et år siden

tryllekunstner "for over et år siden

Psykolog "for over et år siden

Administrator "for over et år siden

Psykologisk rådgivning

I år er vi 17 år gamle. Tak fordi du er hos os.

Anmod om et opkald tilbage

Ansøgning om ansættelse

    Ny service
  • "Social Taxi"
  • børnepasning
  • Pårørende
  • husholderske
  • guvernante
  • Hjem kokke
  • drivere
  • Hjemme mester
  • Omkostninger til ydelser

Psykologisk forretningsrådgivning

Psykologisk forretningsrådgivning består af flere områder:

  1. Corporate træning. Programmer udvikles individuelt under hensyntagen til de særlige forhold i organisationen, målene og målene for centrets specialister, antallet af deltagere i træningen, deres niveau og stilling, tidspunkt og sted for træningen.
  2. Gruppe (team) coaching - løse en fælles opgave overfor en gruppe mennesker. Programmet er udviklet individuelt under hensyntagen til kundens virksomheds specifikke funktioner, ønsker og mål. Træneren fokuserer ikke så meget på at udvikle en fælles færdighed for alle, men på at forstå individets specificitet af hver persons personlighed, dets position og tilstand i organisationens struktur og en bestemt gruppe, dets forhold til mennesker, til arbejde og til det fastsatte gruppemål.
  3. Individuel (personlig) coaching er en ny, ikke-standardiseret løsning på eksisterende intrapersonale, interpersonelle, sociale, professionelle eller andre opgaver, der er relevante for dig i den nuværende levetid. Dette er en mulighed ved hjælp af en konsulent, der har særlig viden, relevante kvalifikationer og erfaring inden for hans område, for at finde den mest psykologisk behagelige vej til målet, hvilket resultat du vil opnå. Resultatet kan være inden for enhver sfære - interesserne for din faglige aktivitet, sociale status, interpersonelle relationer, din egen erkendelse eller indre tilstand.
  4. Psykologisk forretningsstøtte - hjælp fra en psykolog - en forretningskonsulent til at finde måder og muligheder for at løse problemet og opnå resultater, der er minimal i tid og optimalt med hensyn til at bruge dine egne interne og eksterne ressourcer samt ressourcer til din organisation. Dette er en mulighed for at øge din personlige effektivitet. og forretningseffektivitet gennem psykologiske mekanismer inden for områder som: opbygning og styring af forretninger, business optimering, forretningslogik, imide W-rådgivning, udvikling af forretningskoncepter, organisationspsykologi, arbejde med personale, sikkerhedspsykologi, opbygning af forretningskommunikation, konflikthåndtering, stresstolerance og andre. De hyppigste anmodninger på dette område er rådgivning i konfliktfasen og rådgivning af organisationer om ansættelse af en medarbejder.
  5. Forretningsplanlægning Det indledende trin i udarbejdelsen af ​​en forretningsplan er at undersøge den virkelige situation. Følg derefter: Indstilling af mål, identifikation af mål, løsning af løsninger og måder at opnå et konkret resultat af en planlagt virksomhed eller en eksisterende virksomhed under udvikling. Normalt er slutresultatet af en virksomhed (det er ikke altid tilfældet) den kommercielle fordel. For at gøre dette skal du forstå, at kopiering af den mest succesrige forretningsplan, der allerede er implementeret af en anden person, selvom du har de samme økonomiske og tidsmæssige muligheder, ikke nødvendigvis giver dig det samme resultat. Dette er lige så umuligt som en direkte kopi af handlinger fra en racerbilchauffør eller skuespiller. Du har ikke lignende viden, færdigheder, karaktertræk, intuitioner, evner, forståelse af situationen og andre personlige data. For eksempel ved at implementere en standard forretningsplan, begynder du at rekruttere personale - de personer, der vil kontakte dig direkte. Du vælger andre personer end en anden person på dit sted, og dette vil bestemme en anden implementering af ideen som er beskrevet i forretningsplanen. Og der vil være mange sådanne trin på vejen for at skabe eller udvide en virksomhed.
  6. Image Consulting. Billede er et af ressourcerne og værktøjerne i din aktivitet, der har indflydelse på professionel og personlig succes og levedygtighed. Billedet er ikke et statisk billede, det skal være tilstrækkeligt til din indre tilstand, aktivitetsretning, socialt niveau, din egen adfærd, evne til at forblive i samfundet, opfattelse af dig omkring dig og betingelserne for kommunikation (arrangementet foregår). Derfor omfatter konsultationerne af en billed- og stilspecialpsykolog først og fremmest at arbejde med billedet af "I." For det andet bestemmes billedets prioriterede retning. Og det sidste stadium er det konkrete arbejde med at skabe et effektivt billede under hensyntagen til billedet af "I" og den prioriterede retning af billedet. Effektive selvpræsentationsstrategier undersøges også.
  7. Korrektion af professionel karriere, rådgivning om arbejds- og kreative problemer, kald og professionel selvrealisering. En professionel konsulent hjælper dig med en fornemmelse af en professionel dødning (usikker eller ikke inspirerende interesse, entusiastiske faglige og karrieremål osv.) Eller en vanskelig situation på det nuværende arbejdssted (konflikter med kolleger, umuligheden af ​​faglig vækst, problemer med tid og arbejde, generel ineffektivitet, et fundamentalt nyt eller svært at løse arbejds- / professionel / karriere problem mv.).

Vi venter på dig. Specialister og hele atmosfæren i det psykologiske center er opmærksomhed, ubetinget respekt, en individuel tilgang, tillid, deltagelse - det vi alle fortjener. Lad os leve nogen tid i nærheden af ​​dig, samarbejde og udvikling.

Kontaktoplysninger

"Center for praktisk psykologi og træning" Bereginya "
Adresse: Tomsk, st. Kiev, 105
Telefon: 56-17-17
Træningsarrangør telefon: + 7-906-947-5659

Egen virksomhed: Vi åbner en psykolog kontor

Antallet af psykologer stiger hvert år næsten eksponentielt. Psykologisk erhverv åbner store muligheder for mennesker, der ikke alene ønsker at gøre det, de elsker, men også at tjene penge. For at arbejde i en specialitet behøver du ikke at leje et stort kontor eller købe dyrt udstyr. Investeringer vil kun være nødvendige i uddannelse og erfaring. Selvfølgelig gør det også uden problemer også i dette tilfælde.

Lønsomhed for at åbne et psykologisk rum

Hvis vi betragter en psykologs private kontor som en virksomhed, så kommer de fleste klienter først og fremmest på anbefaling af venner og bekendte, det vil sige på det såkaldte "mund til mund". Det tager meget tid og kræfter at opbygge en kundekreds, derfor kan en nybegynderpsykolog med privat praksis i første omgang næppe regne med store overskud. Desuden er det bedst at kombinere arbejde på dit eget kontor med arbejde i enhver organisation som medarbejder. Så ikke bare vil du tabe penge, men du vil også få erfaring og praksis, der er så værdifuld for en nybegynder specialist.

En anden ulempe ved en sådan forretning er forbundet med et højt konkurrenceniveau på dette område. Der er mange psykologer på arbejdsmarkedet på det seneste. Efterspørgslen efter deres tjenester er imidlertid også ret høj. Men tilbuddet har længe overskredet efterspørgslen. Her spiller flere faktorer en rolle. For det første er vores landsmænd endnu ikke vant til at løse deres problemer ved hjælp af kvalificerede specialister. Psykologernes ydelser er endnu ikke krævet, og deres omkostninger er lig med eller endog overstiger udgifterne til rådgivning af en læge.

Desuden, hvis effektiviteten af ​​behandlingen i de fleste tilfælde kan vurderes selv af en person langt fra medicin (begyndelsen af ​​relief, forsvinden af ​​forstyrrende symptomer, forbedring af trivsel osv.), Så med psykologisk hjælp er alt ikke så simpelt. Hvis lægen i mange tilfælde kan give patienten en gunstig prognose for resultatet af behandlingen, forpligter psykologen sig kun til at gøre alt, hvad der er nødvendigt for at hjælpe sin klient, men giver ingen garanti for et godt resultat.

En anden negativ faktor, som påvirker psykologernes og psykologiske bistands omdømme generelt, vedrører manglen på en samlet lovramme. I virkeligheden kan selv personer, der ikke har nogen særlig uddannelse eller nogen erhvervserfaring, engagere sig i psykologisk rådgivning. I øjeblikket er der kun et udkast til lov "På rendering af psykologisk bistand til befolkningen", som endnu ikke er vedtaget. Der er også et par fejl og kontroversielle punkter i denne lovforslag, så det er usandsynligt, at dets vedtagelse vil ændre situationen til det bedre.

Franchises og Leverandører

Og på trods af alle ulemperne er et psykologisk kontor en god forretningside, der kan blive en rentabel og rentabel forretning med den rigtige positionering og markedsføring.

Legalisering af en psykologs aktivitet med privat praksis

For at åbne en praktisk psykologs kontor skal du registrere dig som en individuel iværksætter. Dette kan gøres på fire forskellige måder. I det første tilfælde kan du selv registrere PI. Dette er den billigste løsning: alle omkostninger vil beløbe sig til 800 rubler pr. Statstold. IP-registrering er i princippet et ret simpelt spørgsmål og tager ikke meget tid. Men du kan bede om hjælp i udformningen af ​​IP til mægleren - et advokatfirma, der specialiserer sig i sådanne tjenester. Registrering ved hjælp af en mellemmand vil være dyrere end uafhængigt papirarbejde, men du sparer meget tid på at udfylde alle de nødvendige papirer, samt få en garanti for, at alle dokumenter bliver behandlet uden en enkelt fejl. Endelig kan SP udstedes og ved fuldmagt.

Vi vil overveje muligheden for selvregistrering som individuel iværksætter. Til registrering er det nødvendigt at forberede dokumenter til registrering af den enkelte iværksætter (ansøgning om registrering, ansøgning om forenklet betaling, kvittering for betaling af statstold) registrere deres IP i IRS den (registreringsafgift, at sende en meddelelse til tilsynsmyndighederne: Federal service og Gosavtodornadzor) samt RPF og FSS (registrering til den finansielle efterretningsenhed, FSS, Rosstat, HIF); Bestil en sæl til en individuel iværksætter Åbn en bankkonto.

Dokumenter, der kræves til registrering af et psykologisk kontor

Lad os betragte nærmere de dokumenter, du bliver nødt til at registrere sig som en individuel privat erhvervsdrivende (SP): ansøgningen om registrering på en person som en individuel iværksætter i form P21001, en kvittering for betaling af statens pligt til registrering af IP, en erklæring om overgang til en forenklet form skattesystemet Nr. 26.2-1 (valgfri), en kopi af passet. Det forenklede beskatningssystem (det er også det forenklede beskatningssystem, det forenklede beskatningssystem) giver dig mulighed for at betale mindre skatter og forenkle de rapporter, du arkiverede væsentligt, end OSNO (grundlæggende beskatningssystem). USN er meget almindelig blandt små og mellemstore virksomheder. Der er to varianter af USNO-rentesatser - 6% (fra indtægter) og 15% ("indtægter minus udgifter").

Renten kan vælges uafhængigt. Hvis du vælger den første mulighed, betaler du 6% af eventuelle kvitteringer. I så fald vil dine udgifter ikke interessere skattemyndighederne (denne mulighed er at foretrække i vores tilfælde, når det kommer til at yde tjenester og når udgifterne er meget mindre indkomst). Hvis du foretrækker den første mulighed, trækkes omkostningerne fra indkomstbeløbet, og IE betaler 15% af skatten på modtaget forskel (denne mulighed er praktisk i tilfælde af handel). I dette tilfælde skal alle udgifter til IE nødvendigvis dokumenteres (det vil sige at du skal gemme checks, regninger, handlinger osv.).

Hvis du planlægger at bruge den forenklede tekst, skal du indsende en meddelelse herom i to eksemplarer sammen med resten af ​​dokumenterne ved registrering. Bemærk: du kan gå til den forenklede skattesystemet kun en gang om året, startende fra begyndelsen af ​​det kalenderår, så hvis du ikke har tid straks anvendes, er du nødt til at betale en masse mere i skat og til at gennemføre en langt mere kompleks regnskabs- og rapportering frem til udgangen af ​​året.

Ved lov kan du indsende en ansøgning inden for tredive dage efter registreringsdatoen, men det er bedre ikke at udskyde og indsende en ansøgning med det samme. Du kan udfylde en ansøgning om at skifte til et forenklet system (USN) automatisk og gratis ved hjælp af en særlig tjeneste eller manuelt. I sidstnævnte tilfælde skal du downloade ansøgningen om overgangen til et forenklet skattesystem i formularen № 26.2-1 (KND 1150001) (se relevansen af ​​den formular du downloadede til nutiden). Ansøgningen er indleveret i to eksemplarer, en kopi forbliver hos dig (med et acceptbrev). Din kopi skal opbevares. Ud over ansøgningen skal du også levere en kopi af to pasafviklinger (hoved og ved registrering) på en A4-side (også ved indsendelse af dokumenter, du kan blive bedt om kopier af alle sider, der indeholder oplysninger).

Når du registrerer IP'en, skal du også vælge OKVED-koder. For psykologer, der ønsker at etablere en privat praksis eller virksomhed, anbefales det at angive følgende koder: 85.32 - levering af sociale ydelser uden indkvartering; 80,42 - Voksenuddannelse og andre former for uddannelse, der ikke indgår i andre grupper; 93.05 - levering af andre personlige ydelser 74.50.2 - levering af rekrutteringstjenester 74.14 - rådgivning om forretning og ledelse. I princippet kan du kun forlade en kode - 93.05 - levering af andre personlige tjenester, og det vil nok være nok.

Behovet for særlig uddannelse fra en praktiserende psykolog

Der skal lægges særlig vægt på spørgsmålet om, hvorvidt den praktiserende psykolog har et dokument om højere specialundervisning. På den ene side er loven om psykologisk bistand til befolkningen endnu ikke vedtaget, men et stort antal såkaldte "psykologer" fortsætter deres aktiviteter uden et eksamensbevis for erhvervsuddannelse. Fra 1. januar 2015 trådte forbundslov "om principperne om sociale tjenesteydelser for borgerne i Den Russiske Føderation" imidlertid i kraft, hvor psykologisk bistand vedrører sociale ydelser.

En psykologs aktiviteter involverer således tilvejebringelse af psykodiagnostisk, psykoterapeutisk bistand, udførelse af psykologisk rådgivning og psykologisk korrektion. Psykologisk rådgivning er en aktivitet, for hvilken der udstedes et statsligt eksamensbevis. Derfor kan en person, der har erklæret en sådan aktivitet, men ikke har en særlig uddannelse, gennemføre den indtil den første kontrol, hvorefter han kan blive anklaget for ulovlige forretningsaktiviteter. Kontoen vil blive gennemført efter den første klage fra en utilfreds klient til anklagemyndigheden.

I dette tilfælde er det vigtigt at forstå forskellen mellem en psykolog og en psykoterapeut. En psykolog er en person med en højere psykologisk uddannelse. Sådanne specialister uddanner sig fra mange universiteter i forskellige byer i vores land. Blandt psykologer er der sociale, generelle, medicinske, pædagogiske psykologer. Psykologer har ret til at udføre videnskab og undervisning, at udføre træning, for at hjælpe med valg af erhverv, arbejde på hjælpelinjen, for at teste intelligensniveauet, identificere evner, rådgive, fremsætte henstillinger. Oftest er alle disse engageret i sociale psykologer.

Generelle psykologer beskæftiger sig hovedsagelig med videnskab, undervisning og udvikling af teorien om psykologi. Kliniske psykologer har en idé ikke kun om den mentale norm, men også om patologi. De har ret til at arbejde i medicinske institutioner og rådgive sunde mennesker. De tester syge mennesker, så lægerne kan mere præcist diagnosticere. Men officielt har psykologen ikke ret til at engagere sig i psykoterapi uden særlig omskoling.

En psykoterapeut er en læge, der har modtaget specialet "psykiater", og har derefter gennemgået supplerende træning og blev psykoterapeut. Kun i dette tilfælde kan specialisten officielt kaldes psykoterapeut og engagere sig i psykoterapi. Han har en bred forståelse af den menneskelige psyke og kan behandle patienter med både medicin og non-drug midler, og har ret til at udføre langsigtet eller kortvarig, individuel eller gruppe psykoterapi. Der er mange områder og metoder til moderne psykoterapi (kunstterapi, gestaltterapi, kognitiv adfærdsterapi, hypnoterapi osv.), Og forskellige psykoterapeuter specialiserer sig i forskellige retninger. Psykoterapeut har de bredeste kræfter, som han kan rådgive om alle tilfælde, behandle sine patienter og ordinere medicin, hvis det er nødvendigt.

Hvis du ikke søger om den stolte titel af psykoterapeut, da, ifølge den føderale lov af 2001/08/08 nummer 128-FZ "On licens visse former for aktiviteter", den tilladelse til udbud af psykologisk bistand er ikke påkrævet. Du skal dog overholde ethikken og huske at menneskets skæbne ofte kan afhænge af din professionalisme, korrekthed og anstændighed.

Vi åbner det psykologiske rum

Så for at åbne sit eget kontor af psykologisk bistand krævede område til modtagelse af kunder, samt et minimum af møbler - komfortable stole, et bord og eventuelt en sofa (selv om sidstnævnte er et væsentligt træk ved psykoanalytiker kontor og forventes ikke at brug den sædvanlige psykolog), som meget vel kan erstattes af komfortabel sofa. Begyndende psykologer ønsker ofte ikke at bruge penge på at leje et kabinet, idet de foretrækker at tage deres kunder hjemme eller hjemme.

Faktisk har begge muligheder en række ulemper. Hvis du skal genudstyre et værelse i din lejlighed eller hus under dit kontor, så overvej at din arbejdsdag bliver uregelmæssig. Du og din husstand skal glemme fred og privatliv, og du - om hvile og distraktion fra arbejde. Derudover bryder du dermed dine egne personlige grænser ved at invitere kunder til dit hjem. Som en midlertidig mulighed har hjemmekontoret ret til at eksistere, men du bør ikke gøre det til en permanent.

Hvis du planlægger at gå hjem til dine kunder, så overvej omkostningerne ved både kontant og midlertidig rejse. Hertil kommer, som i den første version, at hjemmemiljøet ikke er det bedste sted for psykologisk rådgivning eller terapi. Og spørgsmålet om din personlige sikkerhed er heller ikke blevet annulleret af nogen (det er ingen hemmelighed, at de fleste psykologer er kvinder). Denne form for arbejde er som regel udnyttet i ekstreme tilfælde (for eksempel når en klient er en seng patient).

Psykologisk forretningsrådgivning. Professionel coaching

Om programmet

Programmet ledes af PRACTICE specialister inden for coaching, psykologisk og business consulting. Programmet består af 80% af moderne teknikker og praksis.

Fordele ved programmet

  • Diplom på faglig omskoling af Moskva Institute of Psychoanalysis med ret til at drive en ny type prof. aktiviteter i psykologisk forretningsrådgivning og professionel coaching (for psykologer).
  • Internationalt certifikat i systemtilgang i høring fra Mental Research Institute (USA, Californien - prisen på 100 Euro - betalt af foreningen).
  • Internationalt certifikat fra European Coaching Association (ECA)
  • Internationalt certifikat fra International Association of Coaching Institutes (certifikatet udstedes gratis. Når du tilmelder dig en forening (udstationering som specialist på foreningens hjemmeside med et individuelt nummer tildelt), betales en engangs organisation gebyr, som er 100 euro for foreningen, https: //www.coaching- institutes.net/werner-regen).
  • Evne til at arbejde overalt i verden. Alle kandidater har mulighed for at modtage internationale referencebreve til beskæftigelse i engelsktalende lande og lande i Den Europæiske Union.
  • Flere organisationer fra England, Tyskland, Italien og andre lande kan fungere som garant for et højt uddannelsesniveau på samme tid. Brev sendes på officielle brevpapir direkte til arbejdsgiveren.

Hvad giver dette program

  • Muligheden for at få et nyt erhverv.
    Efter modul 7 får du mulighed for at rekruttere betalte kunder, og ved afslutningen af ​​kurset vil du kunne danne grundlaget for dine kunder. Mange kandidater fra programmet genvinder deres investering i uddannelse, inden de gennemfører kurset.
  • Evnen til at bruge de værktøjer, der er opnået i at opbygge personlige relationer, i familien, til at opdrage børn.
  • Evnen til at bruge de værktøjer, der opnås inden for business, human resource management, karrierevækst.

Iværksætterpsykologi og forretningsrådgivning;

For nylig har der været en tendens til at forene akademisk psykologi med forskellige områder af dens praktiske anvendelse. Iværksætteraktivitet er nu et område, hvor denne proces er meget intensiv. For ikke længe siden var ledelseskonsulering i periferien af ​​den russiske akademiske videnskab, og et sådant aktivitetspsykologs aktivitetsområde som forretningsrådgivning eksisterede slet ikke. I øjeblikket bliver professionel psykologisk rådgivning en form for civiliseret problemløsning for et stigende antal forretningsfolk i vores land. I dag anvendes moderne psykologiske viden i stigende grad i de diagnostiske og korrektionsmæssige dele af dette arbejde. Erhvervskonsultation er i det væsentlige en aktivitet, der tager sigte på at opdatere og forstå en iværksætter af de kvaliteter, som hans individualitet har dannet tidligere og har indflydelse på hans arbejde og udvikling. Det gør det muligt at vurdere dig selv som professionel i erhvervslivet ud fra perspektivet af psykologiske videnskabelige kriterier og kravene i den virkelige situation i dag. Forretningsrådgivning giver dig også mulighed for at se nye anvisninger og måder at nå dine mål på og få specifikke psykologiske teknikker og teknikker til at realisere dit potentiale. Psykologiske undersøgelser af iværksættere og iværksætteri giver os mulighed for at arbejde mere målrettet og rimeligt i professionel rådgivning til iværksættere og give dem psykologisk støtte.

Virksomhedskonsultation i vores land bruger både resultaterne af studier af national socialpsykologi og omfattende udvikling i den vestlige økonomiske psykologi. I udlandet er der opnået mere end et halvt århundrede erfaring i rådgivende psykologers faglige aktiviteter. Bommen i professionel psykologi, som Vesten oplevede i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, løste oprindeligt problemerne med at øge arbejdskraftens produktivitet og produktionseffektivitet. Men med humaniseringen af ​​produktionen og udviklingen af ​​den psykologiske videnskab selv kom mennesket i forgrunden for forskning som et aktivitetsfag, herunder iværksætter. Fokuset er skiftet til undersøgelsen af ​​de problemer, som entreprenøren står overfor, og søgen efter deres mest effektive løsninger. Resultatet var oprettelsen af ​​et system af teknikker, der kan yde reel bistand i denne type aktivitet.

Dette arsenal af diagnostiske, korrektionsmæssige og andre metoder bliver i stigende grad taget op af psykologer til service og anvendes i praksis i vores land. Og hvis det metodologiske udstyr i begyndelsen af ​​denne proces blev overført til russisk jord uden at tage hensyn til de teoretiske begreber i forbindelse med hvilken den blev oprettet og uden at tage hensyn til landets særlige forhold, er nu dette hul elimineret, hvilket øger effektiviteten af ​​brugen af ​​vestlige erfaringer.

Virksomhedsrådgivning og ledelseskonsultation er effektive, men ikke den eneste form for bistand til iværksættere. Nu er psykologer i stigende grad involveret i arbejde med teamopbygning og arbejde med personale, gennemføre gruppetræninger og seminarer. I sådanne klasser kan du ved hjælp af specielle træningsmetoder mestre den nye psykoteknologi i erhvervslivet, danne evnen til hurtigt at finde løsninger i usædvanlige situationer, have en god forståelse for den psykologiske tilstand hos mennesker omkring dig og vide, hvordan du påvirker partnere og medarbejdere ikke direkte, udvikler adfærdsmæssig fleksibilitet og føler dig selvsikker i vanskelige situationer, håndtere dine følelser, overbevisende og overbevisende udtrykke dine stillinger, søge en samordnet løsning af kontroversielle spørgsmål. Under sådan forberedelse Ki et betydeligt antal mennesker åbner nye muligheder og opdager evner, der så kan realiseres i en ny praksis.

Grundlæggende om Business Consulting

Baggrund '

Det er indlysende, at der ikke eksisterede psykologisk forretningsrådgivning i moderne forstand frem til den 19.

i. Derfor har vi forbundet forretningskonsulentens fremkomst med fremkomsten af ​​psykologi som en videnskab.

Den første fase i udviklingen af ​​forretningsrådgivning kan tilskrives den kendsgerning, at eleverne i V. Bund efter at have vendt tilbage til USA har trukket undersøgelsen af ​​mentale processer fra laboratoriet til praksis. De fulgte principperne for funktionalitetskolen. Functionalism søgte at overveje alle mentale manifestationer med hensyn til deres adaptive, adaptive karakter. Dette var nødvendigt for at bestemme deres holdning til miljøforholdene på den ene side og til organismens behov på den anden side. Forståelse af mentalt liv i billedet af det biologiske som et sæt af funktioner, handlinger, operationer

I 1893 udstillede psykologer i Chicago, på verdensmessen, udstyr, hvormed de besøgende kunne måle deres sensoriske evner mod et gebyr. På de tilsvarende udstillinger, der kan opfattes som en PR-handling af psykologiske tjenester, E.B. Titchener, K. L. Morgan, P. Jean, G.S. Hall og J.B. Watson. Som følge heraf begyndte mange psykologer at gennemføre betalte seminarer til virksomhedsledere.

Det første konsulentfirma, Arthur D'Litll, optrådte i USA i 1881 og begyndte at levere tjenesteydelser inden for regnskabsområdet. En af de første professionelle konsulenter inden for ledelse var F. Taylor, forfatteren af ​​det velkendte system. I begyndelsen af ​​det 20. århundrede hævdede M. Weber og F. Taylor, at orden og strenge regler, ville timingen af ​​arbejdsbevægelser bidrage til effektiviteten af ​​arbejdsorganisationen. Organisationen blev forstået som et lukket system. I dette tilfælde skal medarbejderens ændring føre til en ændring i organisationen. Arbejderne var primært indvandrere, ufaglærte arbejdere. Mange forfattere har kaldt dette system sweatshops. Taylorskolen har dog spillet en stor rolle i udviklingen af ​​rationaliserings- og produktionsincitamentsystemer.

1 Vi lægger læsernes opmærksomhed på, at vi i historien om udvikling af rådgivning i erhvervslivet ikke kun stoler på resultaterne fra psykologer, men også af ledere og sociologer, uden hvem det er umuligt at genskabe et komplet billede af begivenhederne.

Det første management konsulentfirma dukkede op i Chicago i 1914 - Business Research Service. En betydelig stigning i antallet af ledelseskonsulentfirmaer i USA går tilbage til 50-60 år. I 1959 blev Foreningen for Management Consultants etableret.

UD Scott, en studerende ved V. Wundt, blev rekrutteret som psykolog-konsulent for at øge reklamens effektivitet i et kommercielt selskab i 1902. I 1916, U.D., professor i Anvendt Psykologi. Scott er direktør for handelsforskningsbureauet ved Carnegie University of Pittsburgh. I anden verdenskrig bidrog han aktivt til militæret i udvælgelsen af ​​personale. I 1919

UD Scott åbnede det første konsulentfirma, der beskæftiger sig med problemerne med at rekruttere og forbedre effektiviteten hos amerikanske virksomheder [3].

I 1916 d.B. Watson, grundlæggeren af ​​den psykologiske skole af behaviorisme, blev en personalekonsulent for et stort forsikringsselskab. Han foredragte også psykologien for reklame i erhvervslivet på J. Hopkins University. Han mente, at det er muligt at kontrollere forbrugeren, idet han baserer sig på ubetingede og betingede incitamenter, hvilket giver ham utilfredshed med gamle varer og ønsket om at købe nye produkter.

I 1921 blev D.M. Cattell grundlagde et psykologisk selskab, der beskæftiger sig med levering af psykologiske tjenester inden for industrielle, videnskabelige og offentlige områder. Selv om selskabet oprindeligt led tab, blev økonomiske vanskeligheder senere overvundet.

Parallelt med vestlige forskere i Rusland, Central Labor Institute i begyndelsen af ​​20'erne - 30'erne. foretaget forskning af den videnskabelige organisering af arbejdskraft. Hendes fremtrædende repræsentant N.A. Witke skitserede et program til omdannelse af produktionsstyringsmetoder baseret på princippet om kollektivt arbejdssamarbejde. Samtidig blev der lagt stor vægt på arbejdstagerens kreative potentiale. I NA Spolen var ikke nogle få tilhængere, såsom R. Meisels, J. Ulitsky, S. Strelbitsky, I. Kannegser, G. Nefyodov og andre.

Den anden fase af udvikling af teorien om rådgivning - 30'erne. XX århundrede.

E. Mayo, D. McGregor, C. Barnard, F. Selznik forenede skolen "menneskelige relationer". E. Mayo fokuserede hans opmærksomhed på arbejdsvilkår og psykologiske reserver, der bestemmer medarbejdernes adfærd. D. McGregor, forfatter af teorien om X og Y (Tabel 1), mente, at ledelsen kan gå videre fra to ideer om mennesker: doven og kreativ. I det første tilfælde skal folk tilpasses, hvilket har fået medarbejdere til apati og aggression. En anden tilgang baseret på samarbejde stimulerer udviklingen af ​​en kreativ holdning til arbejde hos mennesker.

De vigtigste bestemmelser i teorien om X og Y

folk er naturligvis dovne og kan ikke lide at arbejde

folk elsker og vil arbejde fra naturen

det er nødvendigt at tvinge og kontrollere folk

Frigivelse af kreativitet er nødvendig

den gennemsnitlige person kan ikke lide uafhængighed og ønsker at blive ledet

hver person er talentfuld

Indtil sin død i 1964 arbejdede MacGregor på teorien om Z, hvor han forsøgte at kombinere virksomhedens og individets behov og ambitioner. Dette ufærdige arbejde blev videreført af William Ouchi, der tog det som titlen på sin bog, hvor han forsøgte at formulere lektionerne fra japansk ledelse. I teorien om organisationer Z, foreslået af Ouchi, er de centrale bestemmelser livslang beskæftigelse af ansatte, omsorg for medarbejdere, herunder deres sociale liv, beslutninger truffet af konsensus, langsom karriereudvikling, fremragende kommunikation, engagement i virksomheden og aktiv bekymring for at opnå høj kvalitet.

I Rusland i 1936 blev der i Stalins totalitarisme den berygtede bekendtgørelse fra CPSU's centralkomité (b) "På pedologiske forvrængninger i Folkets Kommissariat for Uddannelse" udstedt. At i mange år suspenderet forskning inden for industriel rådgivning.

I 30'erne. i USA, på grund af den økonomiske depressions begyndelse er psykologer blevet kritiseret. Kun anden verdenskrig genoplivede interessen i psykologi. Psykologer hjalp med valg af militært personale.

40-50 år - den tredje fase af udvikling af teorien om rådgivning. Empiricismens skole blev født: K. Levin, G. Kunz, PF Drucker, R. Davis, LA Eppil et al. Repræsentanter for denne skole kombinerede empirisme med teori og tilbød specifikke seminarer om udvikling af ledelsesevner i organisationen. En anden skole, der vandt forskerne fra den tid, var skolen af ​​"sociale systemer". C. Barnard (1938) foreslog ideen om afbalanceret ledelse, hvor lederen spillede en afgørende rolle. Repræsentanter for denne skolemodel organisatoriske processer for at finde den mest effektive.

K. Levin i 1945 ved Massachusetts Institute of Technology grundede og ledede Research Center for Group Dynamics. Det forskningsprogram, der blev udviklet af Levin og hans kolleger, blev implementeret på fire hovedområder: 1) undersøgelsen af ​​måder at øge gruppeproduktiviteten og måder at forhindre distraktion af gruppen fra de tilsigtede mål; 2) forskningskommunikation og spredning af rygter 3) Studiet af social opfattelse og interpersonelle relationer (gruppemedlemskab, individets regulering mv.); 4) Undersøgelse af lederskabsuddannelse (implementeringen af ​​denne retning førte til oprettelsen af ​​det nationale uddannelseslaboratorium i byen Bethel).

Samtidig udviklede Rusland sin egen tilgang til arbejdskollektivernes motivation. Motiveringen er ifølge forskere baseret på den nærmeste kreds af medarbejdere, på at være forbundet med deres firma og en følelse af pligt til dem. I denne periode lægges stor vægt på arbejdstagerens entusiasme, støttet af ideologierne om at opbygge en socialistisk stat baseret på retfærdighed og lighed.

I 1959, en praktiserende psykolog orgkonsultant E.S. Nevis og Gestalt-terapeuten R. Wallen har gennemført personale rådgivende aktiviteter og følsomhedsuddannelser med mellemledelsen. Sådan opstod kombinationen af ​​gestaltterapi og organisatorisk rådgivning. En stor indflydelse på konsulenterne havde K. Levins arbejde.

I 60'erne. I Vesten blev der introduceret sociale uddannelser til træning af effektivt kommunikationspersonale, hvilket beregnede kendskabet til organisatorisk adfærd inden for løsning af industrielle konflikter. Rådgivning blev efterspurgt. A. Chandler, P. Lawrence, D. Lorsch repræsenterede virksomheden som en integreret del af markedet og tilbød enkle, funktionelle former for organisation og kontrol.

I løbet af disse år tog humanistisk psykologi form i en uafhængig skole. Psykologer fra humanistisk skole gennemførte gruppemøder, forretningsklubber, hvor sunde mennesker blev hjulpet til at styrke deres mentale sundhed og udvikle selvrealisering (A. Maslow, C. Rogers).

Den fjerde fase af udvikling af teorien om rådgivning 70-80 år. Siden 1965 er den økonomiske vækst i verden faldet væsentligt, hvilket i vid udstrækning fastslår reduktionen af ​​rådgivende aktiviteter. Wake, marts karakteriserede organisationen som et åbent system. Der blev lagt vægt på analysen af ​​organisatoriske processer om formaliteten af ​​relationer og individuel virksomhed. I organisationsteori introduceres en systemanalyse af ledelsesbeslutninger.

Mokler (1971) udviklede en situationsorienteret teori om ledelse, hvilket indebærer behovet for at udvikle generelle principper for medarbejderadfærd i visse forretningssituationer. Situationsmetoden er stadig ret almindelig.

I 1947 blev National Training Laboratory etableret i Betel. V. Bennis og G. Shepard, psykoanalytiske forskere, skabte en teori om gruppearbejde, analyserede gruppeprocesser i T-grupper - grupper af træning for relationer og selvanalyse [2].

I Rusland i 70 år. Der blev indført erhvervsuddannelsestræninger, som blev de vigtigste former for arbejde med sociale og psykologiske tjenester i virksomheden (L.A. Petrovskaya, G.P. Schedrovitsky, V.S. Dudchenko osv.).

Centret for dannelsen af ​​ledelseskonsulent i 1976 i Sovjetunionen var Republikken Estland. I den forbindelse begyndte eksperter, der vedtog finske erfaringer, at engagere sig i konsulentfirmaer (J. Leimann, M. Habakuk, R. Yuxvyarav).

I 80'erne. Sovjet specialister er engageret i brigader som nye former for arbejdsorganisation (E.V. Shorokhova, A.L. Zhuravlev, etc.). Det er klart for russiske forskere, at der blev givet prioriteter til kollektivistiske fænomener, der manifesteres i medarbejdernes adfærd og vestlige forskere - individualistiske.

Slutningen af ​​XX århundrede. Rundt blomstrende konsulenter individuelle iværksættere.

Det 21. århundrede har mødt mange organisationer med en økonomisk krise. I Rusland var der store afskedigelser af ansatte, hvoraf den første var rådgivende psykologer. Nu er det vanskeligere for en konsulent, der arbejder individuelt for at overleve, og konsulentfirmaer vinder markedet. De fokuserer på virksomhedskunder. I konsulentarbejdet anvendes integrerede former for rådgivning. Individuelle konsulenter har været på internettet, hvor de organiserer kommercielle online konsultationer og træning.

I øjeblikket er der en bred vifte af manifestationer af forskellige typer og former for arbejdsorganisation, derfor er ideerne fra vestlige, østasiatiske og russiske forskere integreret. Nuværende trends i forretningsrådgivning er afhængige af faktorer som team, kvalitet af relationer, produkt, tjenester, kommunikation, organisatorisk kultur, risikovurdering mv.

Som følge heraf vil jeg gerne fokusere på flere psykologiske skoler, der har bidraget til udviklingen af ​​forretningsrådgivning - dette er den psykologiske skole af funktionalisme, behaviorisme, Gestaltpsykologi, humanistisk psykologi. Det nuværende udviklingsstadium for konsulentvirksomheder er kendetegnet ved integration af metoder til forskellige tilgange.

1. Gladding C. Psykologisk Rådgivning - 4. udgave. - SPb.: Peter, 2002. - 736s: syg. - (Serie "Masters of Psychology").

2. Zakharova L.N. Grundlag for psykologiske rådgivningsorganisationer [Elektronisk ressource]: En tutorial / Zakharova L.N.- Electron. tekstdata.- M.: Logoer, 2013.- 432 s.- Adgangstilstand: http://www.iprbookshop.ru/9104

3. Linde N.D. Psykologisk rådgivning. Teori og praksis [Elektronisk ressource]: En lærebog for universitetsstuderende / Linde ND - Elektron, tekstdata.- M.: Aspect Press, 2013.- 272 pp. - Adgangstilstand: http: //www.iprbookshop. ru / 8876

4. Maltseva T.V. Professionel psykologisk rådgivning [Elektronisk ressource]: en vejledning / Maltseva T.V., Reutskaya I.E.- Elektron, tekstdata.- M.: UNITI-DANA, 2012.- 143 s.- Adgangstilstand: http: // www.iprbookshop.rU/l6285.Petrovskaya L.A. Kommunikations-kompetence-træning: Udvalgte værker. M.: Betydning, 2007.

5. Schulz D.P., Schulz S.E. Historien om moderne psykologi. SPb.: Udgaver i Eurasien, 2002.

Top