logo

Hvert år er der alle nye forretningsteknologier, som forenkler processen for personaleledelse væsentligt. En af dem er outstaffing. Dens kerne ligger i, at organisationen fjerner sine medarbejdere fra staten, hvorefter den opretholder arbejdsforhold med dem under overholdelse af betingelserne i civilretskontrakten. I enkle ord er det en teknologi, hvorefter virksomheden overfører sine heltidsansatte til en anden organisation.

Hvad er outstaffing

Begrebet outstaffing (outstaffing) er omregistrering af medarbejdere i et selskab i en anden organisation. Samtidig arbejder disse arbejdere fortsat på samme arbejdsplads og udfører de samme funktioner. Men nu bliver deres officielle arbejdsgiver et tredjeparts outstaffer-selskab. Fra dette tidspunkt vil dette outstaffing-selskab, hvor medarbejdere blev registreret, holde personaldokumenter, spore ordre i dokumenter, betale skatter, lønninger, også interagere med statslige organer mv.

Opgaver og mål for tjenesten

Et af hovedmålene med outstaffing er at reducere virksomhedens omkostninger til vedligeholdelse af arbejdspersonale. For at vedligeholde medarbejderne behøver derimod at bære visse udgifter, begyndende med deres ansættelse. Så skal du udføre træning, du skal også opfylde visse forpligtelser før loven, herunder levering af sociale ydelser. garanterer og betaler skat på hver arbejdstager.

Outstaffing hjælper med at skifte alle forpligtelser i forbindelse med ansættelse, vedligeholdelse og afskedigelse af medarbejdere til et tredjepartsfirma. Og hovedvirksomheden vil kun modtage arbejde uden forstyrrelse af den menneskelige faktor eller at betale for sygeorlov. Alle disse funktioner antages af et firma, der professionelt beskæftiger sig med outstaffing, det vil sige i formidling af personaletjenester.

Denne tilgang hjælper hovedvirksomheden med at øge sine indtægter på bekostning af kvalificerede medarbejdere, og samtidig frigør det tid til vigtige opgaver end vedligeholdelse af personalevedligeholdelsesdokumentation.

Arbejdsordning

    Ordningen med samarbejde med en udstationeringsagentur er i det væsentlige meget simpelt:

  • Først og fremmest slutter klientfirmaet og leverandørfirmaet en fælles aftale om levering af de nyeste outstaffing-tjenester. Kontrakten skal nødvendigvis indeholde en liste over medarbejdere, der vises, samt deres personoplysninger. Arbejdstagernes funktioner og deres ansvar bør også foreskrives. Disse medarbejdere vil nu blive udstedt af virksomhedens udbyder, hvor hver af dem vil indgå en særskilt ansættelseskontrakt.
  • Herefter sender outstaffing-firmaet de samme arbejdere til virksomhedskunden, så de fortsætter med at udføre deres arbejdsfunktioner der. I løbet af ansættelsen, alle certifikater, dokumenter osv. Medarbejdere overfører udelukkende til udbyderen. Sidstnævnte forpligter sig hver måned til at betale løn til personale, forskellige former for bonusser, bonusser og bonusser, som fastlægges af den ordregivende myndighed.
  • Blandt andet vil udbyderorganisationen hver måned uafhængigt opretholde fradrag for betaling af skatter fra lønfonden, også foretage betalinger til pensionsfonden mv.
  • Afhængigt af aftalen vil leverandørfirmaet fra tid til anden overføre til sine kunderapporter om det arbejde, der er udført. Dette sker normalt en gang om måneden eller kvartalsvis, mindst ugentlig. Sammen med rapporten udsteder udbyderen også en faktura, som omfatter løn til arbejdstagerne, alle bonusser og bonusser, skatter samt omkostningerne ved udlejningstjenester.
  • Om medarbejder outstaffing, se videoen:

    Hvad er forskelligt fra outsourcing

    Efter at have forstået, hvad begrebet "outstaffing company" er, er mange også interesserede i spørgsmålet om forskellen mellem begreberne outstaffing og outsourcing.

    Først og fremmest skal det bemærkes, at den første term er at overdrage den ordregivende organisation direkte til medarbejdere, der forpligter sig til at deltage i en specifik liste over funktionelt arbejde i den tid, der er angivet i kontrakten. Med hensyn til outsourcing er kernen i denne teknologi, at et tredjepartsfirma forpligter sig til at udfylde en liste over aktiviteter, herunder ikke-kerneprocesser, som den kontraherende organisation tidligere har været involveret i.

    I øjeblikket er outsourcing af overførsel af regnskabs- eller personaledokumenter, støtte i juridiske spørgsmål, levering af transport- eller marketingtjenester. Men med en outstaffing-ordning med interaktion modtager en medarbejder i virksomheden et sted at drive forretning, en fuldfylde instruktion og løn.

    Ved outsourcing er en medarbejder aldrig en fuldtidsansat i kundeorganisationen, i modsætning til outstaffing. Lønnen betales til ham udelukkende på den kendsgerning, hvor meget arbejde der er gennemført, tidsplanen er normalt karakteriseret ved fleksibilitet.

      Sammenfattende giver vi en liste over de vigtigste forskelle mellem outstaffing og outsourcing:

  • Lønningsmetode. Ved udstationeringen har medarbejderen en fuldt arbejdsløn, mens outsourcing modtager medarbejderen penge til det faktiske arbejde.
  • Huslejer. I tilfælde af outstaffing bliver personale en fuldtidsansat, mens outsourcing med medarbejdere indebærer en regelmæssig kontraktsaftale.
  • Hvad angår arbejdsprocessen, er det værd at sige, at det også er organiseret på forskellige måder. Teknologi outsourcing involverer arbejdet i den fulde cyklus, mens outstaffing er midlertidig, hvilket klart fremgår af kontrakten.
  • Funktionelle pligter af medarbejderne. Outsourcing bruges som regel til at udføre intelligente opgaver. Eksempler hjælper med at forstå, hvad det er. Antag, at vi kan tale om støtte inden for retspraksis, regnskab, vedligeholdelse af personalets arbejdsgang. Når outstafe kan vi tale om absolut nogen form for arbejde.
  • Styrker og svagheder

    Efter at have forstået forskellen mellem outsourcing og outstaffing, vil vi også prøve at bestemme fordele og ulemper ved sidstnævnte fænomen.

    Godbidder

    Fordelene ved outstaff-teknologi til virksomhedens arbejdsgiver samt de økonomiske fordele ved denne proces er ret indlysende.

    Arbejdsgiveren kan bestille ydelsen for at fjerne den ekstra byrde fra deres medarbejdere. Vi taler om revisorer, personaleadministratorer mv. Løsningen af ​​en række problemer, som er baseret på forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder, kan flyttes til et eksternt firma og dermed frigøre tid til at løse andre vigtige opgaver.

    For eksempel er outstaffing i den russiske føderation oftest brugt til at ansøge om en udenlandsk medarbejder. For at ordentligt arrangere en udlænding til at arbejde, og senere at holde det på personaldokumenter, er det meget vigtigt at være opmærksom på alle indviklingslovgivningerne. Du skal også kende den komplette liste over alle de nødvendige dokumenter, som en udenlandsk arbejdstager skal have til beskæftigelse i Rusland, deres midlertidige begrænsninger, proceduren for godkendelse og fornyelse af patenter og meget mere. Du skal også være opmærksom på, hvilke offentlige myndigheder bør underrette hvornår og hvad. Hvis i så tilfælde gør du selv den mindste fejl, så kan det være en meget betydelig straf for arbejdsgiverfirmaet.

    For at undgå enhver form for problemer og bøder foretrækker mange virksomheder derfor at udstede deres udenlandske medarbejdere til medarbejderne hos en tredjepartsorganisation - udbyderen, med hvem disse medarbejdere vil indgå i en aftale.

    En af hovedfordelene ved en sådan begivenhed som udbetaling for en arbejdsgiver er, at der ikke er behov for at ansætte en ekstra revisor, personaleofficer, advokat for migrationspolitik, da alle funktionerne i sådanne arbejdstagere kan udføres af outstaffer-agenturet inden for det aftalte anvendelsesområde.

    ulemper

    Ulempen ved udstødning for en arbejdsgiver er i sagens natur forbundet med de risici, det indebærer.

    Ulempen er, at kundeselskabet risikerer at bestille tjenester fra en outstaffing agentur for at bringe medarbejderne ud af virksomheden. Siden det tidspunkt, hvor kontrakten med udbyderen er indgået, placeres alt personale under udlejeren, som nu skal ordne dem korrekt, betale skat for dem, følge deadlines og former for al dokumentation af udenlandske medarbejdere og fuldt ud vedligeholde personaldokumenter. Det er her, at der er risiko for at snuble over en skrupelløs frontorganisation, som udøver sine aktiviteter ulovligt uden at have stat. akkreditering som outstaffing agentur.

    Det kan ske, at kunden vil være sikker på at alle hans medarbejdere blev officielt overført ud af organisationen, det vil sige, at der ikke er nogen risiko for arbejde eller migration baseret på brug af arbejde. Samtidig kan et skrupelløst outstaffer-selskab, der har modtaget betaling for sine tjenester, lade personalets personlige forhold gå af sig selv: betal ikke skat, slip personaldokumenter, følg ikke gyldighedsperioden for den aktuelle dokumentation.

    Som følge heraf vil arbejdsgiveren arbejde mennesker, der ikke formaliseres hvor som helst, ingen betaler skat heller, dokumenter, der giver tilladelse til aktiviteter, er for sent, eller der er ingen sådanne. Derudover kan kontrakten om levering af udbydende ydelser være et enkelt stykke papir og vil ikke være i stand til at beskytte kundevirksomhedens interesser. I dette tilfælde er det arbejdsgiveren som vil være ansvarlig for alle ulovlige medarbejdere. Og her vil vi tale ikke bare om bøder, men også om strafferetligt ansvar.

    Typer af udlejningstjenester

    Markedet i Den Russiske Føderation har i dag en vis tendens til at distribuere outstaffing-virksomheder til betingede kategorier af ydelser.

      Vi giver en omtrentlig liste:

  • Tjenester, der omfatter rekruttering, ansættelse og vedligeholdelse af medarbejdere. Rekrutteringsbureauer beskæftiger sig med sådanne aktiviteter på et fagligt niveau, der arbejder med specialiserede softwaresystemer (for eksempel "E-Staff"), som giver dem mulighed for at automatisere processen med rekruttering af personale, hvilket sparer tid.
  • Regnskabstjenester, der omfatter boo. regnskabsføring, revision og fjernelse af medarbejdere uden for staten.
  • Rådgivning af udlejningstjenester. Gennemført uddannelses- og konsulentfirmaer samt outsourcing organisationer og medarbejdere.
  • Ledsagelse inden for virksomhedens retspraksis generelt og især arbejdstagerne.
  • En integreret tilgang til outstaffing.
  • Outstaffing i Rusland

    På Den Russiske Føderations område blev begrebet outstaffing dannet efter den økonomiske krise i 1998. Men denne teknologi fandt udbredt brug i slutningen af ​​2000'erne.

    Denne teknologi er særligt attraktiv for store virksomheder i Den Russiske Føderation, der opererer i flere regioner på én gang. Også sådanne tjenester udnyttes af de organisationer, der kun har brug for medarbejdere fra tid til anden. Det vil sige, at det er mere rentabelt for dem at bruge arbejde efter behov, snarere end at fastholde regelmæssigt personale løbende.

    Trods de positive og negative egenskaber ved outstaff-teknologien skal det bemærkes, at det i de sidste 20 år, så længe der eksisterer et sådant fænomen, vokser og udvikler sig med uigenkaldelig hastighed. For eksempel anvendte omkring 20% ​​af arbejdsgiverne ifølge statistikker fra 2016 ydelser fra udstationerede, og det er ca. hver 5. organisation i Rusland, der har til formål at reducere omkostningerne og øge fortjenstmargenerne. Takket være denne metode var arbejdsgiverne også i stand til at undgå unødige tvister med deres medarbejdere.

    Er outstaffing forbudt siden 2016?

    Teknologi outstaffing i dag er ikke forbudt. Samtidig gav den i 2016 en række ændringer, og den betragtes nu som en strengt reguleret tjeneste.

    Tidligere var der nogle "hvide pletter" i lovgivningen, som følge af, at arbejdsgivere kunne krænke medarbejdernes rettigheder med denne arbejdsmetode. For eksempel var det under visse omstændigheder muligt ikke fuldt ud at udbetale økonomisk godtgørelse.

    Lad os give et eksempel. Et firma, der leverer industrielle bjergbestigningstjenester, skal sikre alle sine arbejdere mod mulige ulykker. For at spare penge arbejdede arbejdsgiveren ikke en arbejdstager til sin stat, men lejede den fra et udlejningsfirma. Som følge heraf er medarbejderen medarbejder hos personalebureauet (ifølge dokumentationen), og han er forsikret til den sædvanlige sats.

    Denne tilgang gav en vindende stilling for alle, men medarbejderen selv, som mistede sine retlige rettigheder til yderligere weekender, helligdage, ydelser og førtidspension på grund af skadeligt arbejde.

    Det er netop sådanne tilfælde, at de lovgivningsmæssige ændringer påvirkes. Fra og med 2016 kan der kun indgå direkte kontrakter med sådant personale for at overholde den fulde liste over tilladte ydelser.

    Også i dag er det ikke muligt at ansætte personale under en outstaffing kontrakt på det tidspunkt, hvor hovedholdet går i strejke på grund af forsinkelser i lønudbetalinger. Det er stadig forbudt at engagere medarbejdere, der skal udføre arbejde under skadelige forhold.

    Du kan ikke "leje" en medarbejder, der skal eje en licens, der tillader hans aktiviteter. Det er for eksempel uden problemer, du kan ansætte en teknisk medarbejder til udstødning til at rengøre gulvet eller en garderobe, men du skal arrangere en kirurg hos dine medarbejdere.

    Om outstaffing i 2016, se videoen:

    eksempler

    Som det fremgår af praksis, bliver folk oftest med lave kvalifikationer, handymen eller arbejdsmigranter sendt til arbejde med udstødning. Også ofte på denne måde er arbejdet med midlertidigt ansatte.

    Outstaff er udbredt inden for reparation og konstruktion samt installation af udstyr. Også populære er rengøringsservice, logistik og handel. For it-retning og programmører er arbejdsgiverne interesseret i at udstede lidt mindre. Sjældent bruger ledere denne teknologi.

    Det mest tilgængelige eksempel på metoden for outstaffing er brugen af ​​medarbejdere under sæsonarbejde og periodisk arbejde. For eksempel, når du lancerer en ny tjeneste eller et produkt til forbrugeren, har du brug for mange salgsrepræsentanter, som kunne være involveret i fremme af produkter. Ansættelse af medarbejdere midlertidigt i staten og derefter afskedige dem er upraktisk, så i dette tilfælde ville den ideelle løsning være at søge hjælp fra en udstationerende agentur.

    Et godt eksempel ville også være levering af varer og beslægtet arbejde i lager. Hvis lageret er placeret i en anden region, og lasten ankommer der sjældent, er det uhensigtsmæssigt at opretholde fuldtidsarbejdere og bærere, som ikke vil blive besat med mere tid. På tidspunktet for behovet vil det være bedst at ty til ydelser fra en outstaff agentur, der vil give det krævede antal arbejdere i den krævede periode.

    Som du kan se, får outstaffing teknologi hvert år mere og mere popularitet. Det er meget gavnligt for arbejdsgivere, så de kan spare tid og penge. I 2016 var der innovationer i Den Russiske Føderations lovgivning om dette spørgsmål, men de gik udelukkende til gavn for medarbejderne og beskytter dem.

    Outstaffing: Hvad er det? Forskelle fra outsourcing, fordele og ulemper ved at bruge

    Den konsekvente udvikling af ledelsen fremkalder uundgåeligt fremkomsten af ​​stadig mere nye og innovative forretningsløsninger, mulighederne for at organisere dem og praktisk anvendelse.

    For eksempel blev det med muligheden for at forenkle personalepolitisk ledelsesproces med fremkomsten af ​​leasing og personale outsourcing.

    En anden, ikke mindre effektiv teknologi fra nyere tid er personel udstødning.

    Når vi siger om austaffing i enkle ord, kan vi sige, at dette er et selskabs evne til at overføre sine medarbejdere til andre virksomheder.

    Outstaffing - hvad er det i enkle ord

    I bogstavelig oversættelse er outstaffing muligheden for at bruge menneskelig kapital af et andet selskab.

    Selskabet outstaffing-kunde indgår i sig selv ikke juridiske forbindelser med medarbejdere i et andet firma.

    De ansatte arbejdere forpligter sig imidlertid til at opfylde alle de krav og arbejder, der er angivet i aftalen. Med andre ord stiller en udstationerende virksomhed sine medarbejdere til rådighed for et andet selskab i en vis tid.

    Det samlede antal krævede arbejde, sted og tidspunkt for deres præstationer er foreskrevet af firmaet - kunden i en bilateral aftale. Formelt er medarbejderne registreret i en virksomheds stat, men i virkeligheden arbejder de for et andet firma.

    Forskelle fra outsourcing

    Outsourcing og outstaffing - hvad er det? Hvad er forskellen mellem outsourcing og outstaffing? Lad os se.

    Når man taler om forskellene mellem udstødning og outsourcing, skal det skelnes mellem, at den første periode indebærer overførsel af arbejdskapital til det ordregivende selskab, som forpligter sig til at udfylde en specifik liste over arbejder inden for den frist, der er fastsat i kontrakten.

    Outsourcing betyder også, at et tredjepartsfirma forpligter sig til at udføre en række produktionsfunktioner og ikke-kerneforretningsprocesser, hvis implementering tidligere har været involveret i klientfirmaet.

    I tilfælde af en outstaffing samarbejdsmodel modtager en virksomhedsspecialist et sted at arbejde, briefing og en arbejdsløn.

    En outsourcer (i modsætning til outstaffing) er på ingen måde et medlem af klientfirmaet. Lønningerne er strenge af det arbejde, der udføres, og tidsplanen er præget af fleksibilitet. Sammenfatning af ovenstående, vi kan opsummere forskellene mellem outstaffing og outsourcing.

    • Metoden til beregning. Overdrageren modtager en løn efter arbejdet, udlejeren har en fast arbejdsløn.
    • Huslejer. I tilfælde af outsourcing indgås en simpel kontraktsaftale, mens arbejdspersonalet i udstationeringen er ansat hos kundens medarbejdere.
    • Princippet om tilrettelæggelsen af ​​arbejdsgangen. Outsourcing tilbyder en fuld arbejdscyklus, mens outstaffing er af midlertidig karakter, strengt foreskrevet i kontrakten.

    Prøvekontrakt

    Enhver operation inden for rammerne af samarbejde med udstationeringen udføres på grundlag af en bilateral aftale.

    I en sådan aftale angives specialistens navn og efternavn, og tidspunktet for projektets gennemførelse, lønstørrelsen og listen over nødvendige værker er foreskrevet.

    Outstaffer-selskabet tilbyder en pakke med oplysninger om specialarbejdernes og kvalifikationerne hos den leverede medarbejder.

    I forbindelse med gennemførelsen af ​​arbejdet med en aftale kan parterne udarbejde handlinger om fremskridt og resultater af det udførte arbejde. De registrerer den tid, som specialisten bruger og omfanget af det udførte arbejde. Det er værd at bemærke, at arbejdstageren såvel som virksomhedskunden ikke dokumenteres og ikke udgør nogen dokumenter med lovlig kraft. Den nuværende arbejdslov fra Den Russiske Føderation stiller ingen bestemmelser om forholdet mellem klientfirmaet og udbyderen.

    Hvis du er leder af virksomheden, så går den grundlæggende dokumentation igennem dig. Men nogle gange sker det, at direktøren er på forretningsrejse, og det er nødvendigt at underskrive dokumenter i hans fravær. I sådanne tilfælde udarbejdes en fuldmagt til at underskrive dokumenter. Hvordan man laver det, til hvem og for hvad dette dokument er udstedt, læse omhyggeligt.

    Om, hvad moms er, og hvordan denne skat er beregnet, læs her.

    Er PI en juridisk eller fysisk person? Forvirring i disse begreber sker konstant. I dette materiale http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html finder du et detaljeret svar på dette spørgsmål samt at finde ud af, hvad der er forskellen mellem en IE og en LLC.

    eksempel

    Et eksempel er levering af last til lagerfaciliteter.

    Hvis lageret er geografisk placeret for langt, og belastningen ikke kommer ofte, er der ikke behov for at opretholde en hel del medarbejdere og bærere.

    Den mest rationelle i dette tilfælde er at bruge tjenester fra en outstaffer, som er i stand til at levere det krævede antal flytninger til det rigtige tidspunkt.

    Et andet lige så godt eksempel på outstaffing er brugen af ​​arbejdere til periodiske og sæsonbetonede projekter. For eksempel til en vellykket lancering af et nyt produkt på markedet kræves salgsrepræsentanter, hvis opgaver vil være at fremme et nyt produkt til en slutbruger. I dette tilfælde er der ingen hensigtsmæssighed i at ansætte nye medarbejdere for tidspunktet for fremme af varerne, og ved afslutningen af ​​afskedigelsen af ​​hele personalet.

    Brug af outstaffing i dette tilfælde er et must. På tidspunktet for projektet for at fremme nye produkter kan outstaffer give behovet for en række salgsrepræsentanter, der har relevant erhvervserfaring og informationskendskab.

    Fordele og ulemper ved at bruge outstaffing

    Outstaffing har en bred vifte af fordele og ulemper, som altid er værd at huske.

    fordele:

    • En effektiv løsning på problemet med at udfylde en "upopulær" ledig stilling.
    • Væsentlig reduktion af selskabets udgifter til administration af personaldokumenter. Der er ikke behov for at beregne skatter for hver medarbejder individuelt.
    • Evne til at gennemføre projektet uden at rekruttere nyt personale samt træning.
    • Reducere omkostningerne ved at finde højt kvalificerede medarbejdere.
    • Intet problem med personaleomsætning.
    • Væksten i virksomhedens tiltrækningskraft i investeringsspektret.
    • Tilgængelighed for 100% personaloptimering.
    • Reducere både juridisk og juridisk ansvar for medarbejdere.

    ulemper:

    • Sandsynligheden for misloyalitet af de ansatte i virksomheden til virksomheden.
    • Manglen på en maksimal garanti for begyndelsen og afslutningen af ​​det igangværende projekt på en strengt aftalt tid.
    • Manglende evne til at foretage en klar overvågning af resultaterne af outstafferens aktiviteter og forbedre hans kvalifikationer.

    Ud over ovenstående er dets fordele og ulemper for medarbejderne selv, der optræder som lejesoldater. Ifølge nyere studier fra Higher School of Economics er fordelene ved outstaffing-enheder levering af sociale garantier, officiel beskæftigelse, evnen til at skifte job uden at søge efter en arbejdsgiver. Men de, der arbejder inden for outstaffing, påpeger, at denne form for aktivitet for medarbejderne selv ikke har nogen fordele.

    Hver iværksætter ved, at oplysninger om det gennemsnitlige antal medarbejdere skal indberettes til skatten hvert år. Det gennemsnitlige antal medarbejdere: hvordan man beregner? Formel og eksempelberegning.

    Formlen for det nuværende likviditetsforhold findes i denne artikel.

    Funktioner: hvad skal man kigge efter

    Som nævnt ovenfor synes outstaffing at være en kontraktlig aftale, hvorefter entreprenøren forpligter sig til i et bestemt tidsrum at overføre specialiseret personale, der skal udføre det tildelte arbejdsområde.

    Denne aftale kan fastsætte en række yderligere forpligtelser for entreprenøren. Dette kan være de vigtigste modsætninger.

    Praktisk gennemførelse af outstaffing kan være forbundet med følgende risici:

    • krænkelse af skatteforhold
    • udfordring af en række bestemmelser i kontrakten
    • manglende overholdelse af arbejdsretlige forhold.

    Forvaltningen af ​​outstaffing-kunden, som fungerer som skatteyder, skal forstå nyheden af ​​en sådan forretningsbeslutning i Rusland og som følge heraf manglen på streng lovgivningsmæssig lovgivning. Især kan skattemyndighedernes anvendelse af skatteforpligtelser betragtes som skatteunddragelse.

    Til gengæld er arbejdstagerne inden for beskatningsområdet yderst åbenlyst det lave sikkerhedsniveau for brugen af ​​beskæftiget arbejde som et redskab til skatteunddragelse. Men som praksis viser, har outstaffing en høj levedygtighed, som det fremgår af den alsidige praksis i retsvæsenet, hvor resultatet i det overvældende antal sager bestemmes af de accenter, der er lagt i outstaffing-kontrakten.

    Bemanding: outstaffing selskab

    At reducere omkostningerne i moderne forretning er en vigtig og kompleks proces. Moderne teknikker foreslår besparelser, hvor dette tilsyneladende ikke er umuligt pr. Definition. Et af disse områder er besparelse på personale, som er vedtaget fra en tredjepartsvirksomhed i en vis tid, men udstedes ikke til personalet. Denne praksis kaldes outstaffing (outstaffing) - "eksternt personale", "ud af staten" og involverer at arbejde i selskab med personer, der er registreret i en anden, som er en outstaffer udbyder.

    Outstaffing er tæt på et rekrutteringsbureau. Men hvis sidstnævnte bare søger folk, der er villige til at arbejde, og derefter reducerer potentielle medarbejdere med en potentiel arbejdsgiver, virker outstaffer noget anderledes og slyt.

    Der er tre områder, der kan håndteres på dette område. Dette er personale outsourcing, personale leasing og outstaffing sig selv. Ved første øjekast er der ingen forskel på disse typer aktiviteter, men der er finesser i hver af dem. I et vist omfang kan vi sige, at de afviger fundamentalt og kun har en generel ide - at yde personale. Afhængigt af dette, i forbindelse med registrering af en forretningsenhed, koder (JECD 2) 78.20 Tjenesteydelser fra vikarbureauer (JCRA 2) 78.30 Personaleydelser til personaleydelse eller andet (JCRA 2) 78.10 Tjenesteydelser leveret af arbejdsformidlingskontorer.

    Franchises og Leverandører

    Personal outsourcing er de sædvanlige tjenester til at overtage forretningsprocesser i et andet selskab, kun de opgaver, der er direkte relateret til udbud af personale på stedet uden for virksomheden, accepteres. Et godt eksempel er handelskæden, når salgspersonale arbejder på værdipapirer til en outsourcer, men udfører mange firmaers arbejde i ét afsætningsmarked. For eksempel kan en salgsrepræsentant indgå transaktioner med en lang række butikker, samtidig med at de repræsenterer mange firmaers interesser, der ikke konkurrerer med hinanden. Her opnås besparelser på grund af det faktum, at en person udfører samme type arbejde, men i store mængder. Hvis hver af firmaerne havde ansat en salgsrepræsentant, ville han, med urimeligt høje lønninger, udføre en meget lille mængde arbejde. Det samme gælder for handlende, chauffører og vejledere - de kan alle arbejde sammen på flere virksomheder, for hver af dem laver samme slags arbejde.

    Noget andet er tilfældet med personaleudlejningen. Dette udtryk kan slet ikke kaldes (og sagen er ikke engang i den etiske komponent) - ifølge loven kan en person ikke være emner af lejeforhold. Men personaleudlejning er den praksis, når et selskab tager medarbejdere fra en udbyder til at udføre sæsonbetonet, midlertidigt eller uforudsete arbejde. Samtidig lever medarbejdere som regel enten på bekostning af uheldsfaldende "ordrer" eller arbejder for hovedvirksomheden i deres stilling og arbejder for tredjepartsvirksomheder, når hovedgiveren har råd til midlertidigt fravær af en medarbejder. Der er imidlertid de virksomheder, der leverer personaleudlejning som deres hovedaktivitet, blot ved at have et personale af specialister, der om nødvendigt arbejder for mange virksomheder. Et særpræg ved leasing fra outsourcing og outstaffing er tidsbegrænset eller periodisk opstået, men ikke en permanent ansættelseskontrakt.

    Endelig er outstaffing i sig selv vedligeholdelse af personalet og vedligeholdelsen af ​​de tilsvarende juridiske, regnskabsmæssige, personalemæssige og andre spørgsmål, mens medarbejderne selv faktisk er ansat fuldtidsansat i personalelånet. Denne praksis bruges ofte, hvis det er urentabelt for dem at følge med på disse medarbejders optegnelser af en eller anden grund. Dette skyldes primært muligheden for at arbejde under det forenklede beskatningssystem, fordi vedligeholdelse af mere end 100 personer, kan dette system ikke anvendes (for handel og servicesektoren er begrænsningerne endnu hårdere).

    Personalet lånefirma fortsætter med at arbejde uden at annullere USN og overføre nogle af sine medarbejdere til en tredjepartsorganisation. Hun påtager sig igen alle byrder i forbindelse med vedligeholdelse af personaleservicen og omkostningerne ved at opretholde medarbejderne. Forbrugerfirmaet er heller ikke ansvarligt i tilfælde af spørgsmål fra arbejdsinspektoratet eller migrationstjenesten. Det viser sig, at outstaffing er en legitim udfrielse fra at løse mange "ubelejlige" problemer for et firma.

    Selvfølgelig rapporterer en snu iværksætter, når han registrerer et outstaffer-selskab, ikke til den sande skatteaktivitet, som han vil være involveret i. Normalt er sådanne virksomheder registreret som rekrutteringsbureauer. Begrebet outstaffing i den russiske lovgivning forekommer ikke, men dens essens falder ind under definitionen af ​​levering af kontingentarbejde. Fra 2016 vil arbejdet i Den Russiske Føderation blive forbudt, hvilket i høj grad komplicerer processen med at drive forretning for udstationerede. Hvis du stadig har til maskerade som et rekrutteringsbureau, i fremtiden vil det sikkert være flere kontroller og udfordringer i design, men sådanne tjenester er stadig meget efterspurgte, og støtte fra en kompetent advokat ville tillade lovligt deltage i sådanne aktiviteter - de vigtigste ting i orden at lære folk fra de regulerende myndigheder. Derfor, i begyndelsen skal du have en meget kompetent advokat, der kender loven og alle hans "hvide pletter".

    Men for at undgå problemer i løbet af et år vil virksomhederne blive nødt til at gennemgå deres principper for arbejde og omskole sig til et selskab med en lidt anderledes aktivitetsordning. Den nemmeste måde er at blive en almindelig outsourcer, der er klar til at udføre forretningsprocesser fra firmaer i forskellige retninger ved hjælp af deres egne specialister.

    Alligevel er der til rådighed for forretningsmænd et helt år, hvor du fuldt ud kan udforske alle funktionerne i sådanne aktiviteter fra 1. januar 2016, og begynder at gøre noget lignende, men stadig lovligt. Udsigterne i denne retning er alvorlige nok til at begynde at betragte outstaffing som en slags besættelse, selv under betingelse af kommende begrænsninger.

    Så for at åbne et firma, der yder personale til andre virksomheder, efter registrering skal du søge efter lokaler. Det kan være lille, men for at bevare virksomhedens image er det bedst placeret i byens forretningsområde. De fremtidige partnere vil stadig være vant til at kontakte organisationen, som ligger i centrum og ikke et sted i udkanten. At være en slags rekrutteringsbureau kan du leje et værelse fra 30 m 2 og betale for det fra 30 tusinde rubler om måneden. Dette rum bliver arbejdspladsen for det personale, der udfører hele organisationens arbejde. Kontorudstyr kræver heller ikke betydelige investeringer, vil have brug for møbler og simpelt kontorudstyr. Sammen med den mulige reparation koster det hele ikke mere end 100 tusind rubler. Når dette vigtige problem er løst, kan du begynde at søge efter de rigtige mennesker.

    I denne type aktivitet er det optimalt, hvis iværksætteren selv er en erfaren specialist inden for regnskab, skatterådgivning, lov eller personaleledelse. Det er endnu bedre, hvis alle disse ansvarsområder kan fordeles mellem de partnere, der åbner en sådan ting sammen, fordi det er meget sikrere at have et pålideligt team end at rekruttere folk fra gaden. Men stadig den vigtigste og afgørende faktor i optagelsen til alle disse stillinger er et højt niveau af professionalisme.

    Franchises og Leverandører

    Skatterådgiver. Han bør vide alt relateret til beskatning, uanset hvilken form for iværksætteri den bruges til - fra bondegården til det ikke-gældende de facto samfund med yderligere ansvar. Det er han, der vil løse alle spørgsmål vedrørende beskatning af både outstafferfirmaet og partnerfirmaerne, for hvilke han vil blive konsulent. Det vil ikke blot hjælpe med at udføre legitime aktiviteter, men også at vælge de optimale skatteordninger - for at reducere omkostningerne.

    Revisor. Arbejde med mange virksomheder, med personer i forskellige erhverv og store mængder rapportering - alt dette skal gøres kvalitativt, enhver fejl kan være meget dyr. Her er det et spørgsmål endnu mere sandsynligt ikke om en revisor, men om hele gruppen af ​​revisorer-specialister. Det er bedst at finde en outsourcer, der vil opretholde regnskaberne, men det skal være en bevist partner.

    Advokat. En livline for hele organisationen, fordi det bliver nødvendigt at arbejde med mennesker i forskellige kontingenter, og her er det især vigtigt at kende lovens bog ikke bare godt, men ideelt. Alle tvister og krav fra de regulerende myndigheder bør løses til deres fordel, og det kan være meget nemt at finde en fejl eller overtrædelse. Uden støtte fra en kompetent ekspert inden for lovgivningen i outstaffing kan ikke gøre.

    HR manager. Folk skal også vælges meget omhyggeligt, fordi de menneskelige ressourcer, der er planlagt til lejemål, ikke kun skal opfylde kundens krav, men også være loyale over for begge virksomheder, hvorfra kontrakten om indgåelse af udbud er indgået. For en person, der arbejder i et selskab og indskrivning i en anden er der ret en minus end et plus i forhold til regelmæssig beskæftigelse (nedsat sikkerhed og garanti for ydelser og rettigheder).

    Franchises og Leverandører

    I det væsentlige vil dette være hele personalet, der arbejder direkte for de udstationerede virksomhedens medarbejdere. I fremtiden vil de nok have hjælpere, men i første omgang kan du klare dig selv. Arbejdet vil ikke vare meget i de første par måneder, selvom det ikke er kendt, hvor heldig du vil være hos kunder - nogle gange kan behovet for en sådan tjeneste være meget stor. En vis procentdel af virksomheder tænker ikke engang på en sådan mulighed, og at tilbyde dem betyder at få en klient, der vil være glad for at løse mange af deres problemer og overføre deres løsning til de forkerte hænder.

    Denne type aktivitet indebærer en aktiv deltagelse af grundlæggerne, som fungerer som direktører, som medarbejdere og som salgschefer for deres egne tjenester. Først skal du vurdere potentielle kunder, kontrollere alle virksomheder og starte forhandlinger med alle lovende organisationer. Individuelle iværksættere er usandsynligt, at de bliver partnere. De positive reaktioner kommer først og fremmest fra at udvikle og opføre virksomheder, selvom man ikke kan udelukke dem, der simpelthen skal nedskære deres omkostninger netop på grund af store tab i personalesfæren. Med det rette arbejde bør der ikke være nogen mangel på forbrugerne, fordi outstaffing er en omkostningsbesparelse, som ingen iværksætter vil nægte.

    I arbejdet bliver det klart, hvilke stillinger der er bedre, ikke at blive tilbudt ved hjælp af outstaffing (på grund heraf kan medarbejderomsætningen og den generelle utilfredshed blandt medarbejderne øges), og som derimod er meget velegnede til dette. Der kan f.eks. Opstå vanskeligheder med arbejdere, fordi kontormedarbejdere bedst gives arbejde netop når de udstedes af deres direkte arbejdsgiver.

    Men i tilfælde af indvandrere viser det sig, at kundeselskabet er tilfreds - det er ikke nødvendigt at løse juridiske problemer med migrationstjenesten; og medarbejderen - for ham er hovedarbejdet arbejde, uanset arbejdslivet i et fremmed land; og den udstråler sig selv - for ham er det penge. Det er umuligt at arbejde sammen med kun ét selskab, fordi skattemyndighederne sandsynligvis vil være interesserede i dette og kan anerkende outstaffer og kunde som tilknyttede virksomheder og dermed inkriminere transaktionens fiktive karakter til begge juridiske enheder. Situationen er helt anderledes, hvis der etableres samarbejde med en lang række virksomheder - her er outstaffer allerede en legitim organisation, der hjælper andre med at håndtere personalespørgsmål.

    Franchises og Leverandører

    Arbejdsplanen for outstaffing-selskabet er yderst simpelt. Det er adresseret (eller outstaffer fund) selskabet - den fremtidige personel låntager. Her er der to muligheder - enten kunden søger personale eller ønsker at overføre medarbejderne til leverandørens personale. Dette har ingen stærk virkning på det fremtidige arbejde, udbyderen påtager sig medarbejdernes arbejde, udarbejder ansættelseskontrakter, hvori alle de betingelser, som kunden angiver, er angivet og overfører de enkelte medarbejders personlige filer til kunden.

    Folk går på arbejde for den nærmeste arbejdsgiver, og udbyderen påtager sig pligter til personaleadministration, løn og bonusser, kommunikation med fagforeninger, udarbejdelse af skatte- og regnskabsrapporter og alt andet. Udbyderen udfører alt dette arbejde, og i slutningen af ​​måneden rapporterer den kunden og kontoen, hvor der foruden sociale bidrag også registreres beløb for direkte tjenester.

    Betaling sker i de fleste tilfælde afhængigt af lønnen til hver enkelt medarbejder eller den generelle lønfond. Procentdelen er fastsat inden for fem procent, men det kan være mindre, den afgørende faktor er administrationens kompleksitet. Så med gæster fra andre lande er der meget mere bureaukratiske komplikationer, og prisen på dem er højere, men i tilfælde af fælles stillinger i ikke-farlige industrier vil det ikke være så stort.

    Ud over at løse vigtige juridiske spørgsmål og sikre lovligheden af ​​deres aktiviteter, må man ikke glemme deres omdømme og før partnere. Det vil være svært for en nykommer at få tillid. I første omgang vil de virksomheder, hvis medarbejderspørgsmål er blevet et alvorligt problem, først kontakte udbyderen. I fremtiden, efter at have fået et godt navn, kan du forvente, at andre organisationer vil begynde at tænke alvorligt på at kontakte leverandøren.

    Det er ikke svært at give dig selv i starten, det er usandsynligt, at det vil tage mere end 200 tusinde rubler at åbne, og hvis du tager højde for reservefonde for første gang, så med det ugunstige scenario, behøver du ikke mere end en halv million. Ellers, og engagere sig i sådanne aktiviteter er ikke det værd.

    Hvis selskabet køres og alle de vigtigste stillinger er optaget af partnere, kan lønnen til deres medarbejdere kun overlades, hvis de har deres egen regnskabsafdeling eller ansat hjælpere. Hvis du gør arbejdet alene, kan du dele alle overskuddet mellem grundlæggerne.

    Rentabiliteten vokser med hver medarbejder overført til kunden. Generelt er det absolut urimeligt at have mindre end 100 personer, og der kan forventes alvorlige overskud, når flere hundrede mennesker overføres til organisationer (ikke en selvfølgelig men forskellige).

    Store udstationeringsvirksomheder har i deres personale mere end tusind ansatte, der arbejder i kundeorganisationer. Så hvis du tager den gennemsnitlige løn for en medarbejder på 20 tusinde rubler, så med hundrede personer vil indkomsten for outstaffer (med en beregning på 3% af hver løn) være 60 tusinde rubler. Med fem hundrede mennesker vil dette tal nå op til tre hundrede tusind rubler. På samme tid, selv med en progressiv stigning i personale, stiger omkostningerne betydeligt, og øgede rapporteringsvolumener overføres let til en eller to yderligere personer. Men i denne virksomhed vil ikke være i stand til at bruge det forenklede skattesystem, og skal give 20% af deres indkomst i overensstemmelse med skatteprocenten på organisationens overskud.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - portal for forretningsplaner og retningslinjer for start af en lille virksomhed

    Hurtig beregning af en virksomheds rentabilitet i dette område

    Beregn fortjeneste, payback, rentabilitet for enhver virksomhed om 10 sekunder.

    Indtast indledende vedhæftede filer
    yderligere

    For at starte beregningen skal du indtaste startkapitalen, klikke på knappen næste og følge de yderligere instruktioner.

    Nettoresultat (pr. Måned):

    Vil du foretage en detaljeret økonomisk beregning for en forretningsplan? Brug vores gratis Android-app til erhvervslivet på Google Play eller bestil en professionel forretningsplan fra vores forretningsplanlægningsekspert.

    Outstaffing er hvad det er i enkle termer. Outstaffing og outsourcing, hvad er forskellen?

    Hej kære læsere! I de senere år er det russiske sprog oversvømmet med fremmede ord. Outstaffing hvad er det? (lær ikke at se Wikipedia). Historien om outstaffing begyndte med at udfylde vores marked med virksomheder fra udlandet, der ønskede at markedsføre deres produkter. Disse firmaer blev officielt noteret som repræsentanter, og derfor havde de ikke ret til at handle. Derfor var det nødvendigt at udstede en medarbejder i et andet selskab eller en juridisk enhed, der havde ret til at sælge i Rusland.

    I første omgang blev arbejdere udarbejdet i virksomheder, der handlede i Rusland. Men det var en ufuldkommen mulighed. Gradvist blev outstaffing udviklet i Rusland, da mange virksomheder, der ønskede at reducere deres skatteomkostninger, forstod dens fordele. Tidligere var ord som outstaffing og outsourcing ukendt for ledere, men i dag betragtes disse områder som lovende for erhvervslivet. Begge disse begreber betyder fjernt arbejde.

    Hvad er outstaffing

    Virksomheden beskæftiger medarbejdere, der arbejder på arbejdspladsen hele tiden, men fra en anden arbejdsgiver. Og det betyder, at medarbejderne er på kundeselskabets personale, og faktisk arbejder i virksomhedens udbyder. Outstaffing hvad er det?

    Outstaffing er brugen af ​​out-of-state personale, hvilket betyder at brug af arbejde fra en anden organisation. Dette koncept indebærer ansættelse af virksomhedens medarbejdere i software til at arbejde på et projekt under virksomhedens ejer.

    Dette er et nyt fænomen i Rusland.

    • kontrakt arbejde
    • samarbejde med et bevist selskab
    • arbejdskontrol;
    • høj arbejdsproduktivitet
    • bemanding fleksibilitet;
    • en effektiv måde at genkende fagfolk på og retningen for deres aktiviteter
    • skattebesparelser;
    • fleksibilitet i evnen til at øge og reducere antallet af ansatte fagfolk;
    • besparelser i personaleafdelingens indhold og reklame for at finde medarbejdere.

    Hvis en arbejdsgiver henvender sig til et agentur, der udbyder ydelser, er han i fare. Efter indgåelsen af ​​kontrakten er arbejderne taget under udstationeringsansvaret, hvem skal formalisere personale på personalet, betale skat, holde personaloptegnelser og passe på dokumenterne. Her kan arbejdsgiveren komme ind i et frontfirma, der yder tjenester ulovligt.

    Outstaffing tjenester

    Hvert firma måtte muligvis tiltrække medarbejdere uden at tilmelde dem i staten. Outstaffing hvad er det? Outstaffing er den ideelle løsning for virksomheder til at optimere medarbejdere, reducere omkostninger og maksimere fokus på at løse strategiske problemer.

    Udbyderfirmaet er fuldt engageret i medarbejderen:

    • fremlæggelse af dokumenter
    • bankkort og lønningsliste;
    • personaleledelse;
    • skatteregnskaber;
    • medarbejderforsikring;
    • udskiftning af arbejdere på sygdomstidspunktet
    • leverer virksomhedernes kommunikation og formularer.

    Virksomheder er elektrikere, movers, samt designere, ingeniører, udviklere, der arbejder på opgaver af en tredjeparts virksomhed. Generelt overføres medarbejderne til medarbejderne eksternt og deltager løbende i holdet.

    Forskelle i outsourcing fra outsourcing

    Den største forskel er, at outstaffing er kendetegnet ved kort varighed og ansættelse af medarbejdere, der vil udføre visse operationer, og outsourcing er en omfattende støtte til hele projektet. Det karakteriseres af lang varighed og fagfolk. Outstaffing hvad er det i enkle termer?

    Outstaffing handler om at ansætte medarbejdere til en kontrakt og dens detaljer. Outsourcing er i grunden levering af facilitet, funktioner eller aktiviteter til en tredjepart, der har alle ressourcer til at udføre operationer, såsom kvalificeret personale og udstyr.

    Den uopsættelige opgave med outsourcing sparer ikke penge, men muligheden for at frigøre ressourcer og fokusere på nye fagområder, eller at udvikle dem, der har brug for ekstra opmærksomhed. Outsourcing er en fornuftig løsning for at styre budgettet, undgå unødige omkostninger, eliminerer behovet for medarbejderuddannelse og yder fjernt arbejde i nogen del af verden.

    1. Reducere omkostningerne ved løn og køb.
    2. Flere ansvarsområder er delegeret til din entreprenør.
    3. Entreprenøren beskæftiger specialister og har det nødvendige udstyr til udvikling, så du får en nem måde at få adgang til state-of-the-art teknologier og højt kvalificerede specialister.
    4. Entreprenøren forvalter og supplerer projektdokumentationen, som du modtager ved udgangen af ​​udviklingen sammen med kildekoden og det implementerede produkt.
    5. Det bliver muligt at frigøre interne ressourcer til hovedaktiviteten.
    1. Ulemperne omfatter den øgede mængde tid det tager at kommunikere: diskussion af detaljer, præcisering af krav og så videre.
    2. Entreprenøren vil tilpasse sig forretningsmiljøet og forventningerne.

    Disse to muligheder kan give høj effektivitet med akut behov. Valget af metode afhænger af situationen. En udlejning dedikeret specialist giver mening, hvis du er villig til at drive din virksomhed og påtage sig mere ansvar.

    Og hvis du har brug for en vis mængde arbejdskraftressourcer, som du ikke har på et givet tidspunkt, kan udbydelse af arbejdere være et middel til at opnå det. Hvis du er bekendt med arbejderne og er tilfredse med deres arbejde, så kan du ansætte disse specialister.

    For eksempel skal du regelmæssigt opretholde og kontrollere hjemmesiden. Hvis du har et projekt, er det rimeligt og praktisk for dig at overlade dette spørgsmål til kompetente specialister. Selvom du ikke har erfaring med et offshore softwarefirma, det vil sige en freelancing-udveksling, der giver et vist niveau af gennemsigtighed og ikke-afsløring for at beskytte dine fortrolige forretningsoplysninger.

    Outsourcing er mere end blot et partnerskab. Dette er når forretnings- og softwarevirksomheder vokser frugtbart sammen gennem stærke forretningsforbindelser.

    Oprettelse af en kontrakt

    At underskrive en kontrakt for outstaffing-tjenester er en økonomisk fordel, og eliminerer risikoen for uønskede spørgsmål fra repræsentanter for regulerende myndigheder. Derfor er det nødvendigt at være opmærksom på dette dokument.

    Kontrakten skal indeholde specifikke og omfattende oplysninger om parternes rettigheder og forpligtelser, grænserne for deres beføjelser, vilkårene for interaktion og tjenester, som er specificeret detaljeret, og som angiver de typer aktiviteter, som enkelte eksperter udfører for parternes interesser.

    Entreprenøren forpligter sig til at bære omkostningerne ved at yde sociale garantier, betale skat, forsikringspræmier, løn til medarbejdere, og deltager også i overholdelse af borgerlige rettigheder, løsning af arbejdskonflikter og tvister. Outstaffing hvad er det?

    I øjeblikket er outstaffing kontrakten ikke klart reguleret ved lov. Derfor kan afgiften gå til retten med et krav om anerkendelse af denne transaktion, der er forpligtet til at reducere afgifter. derfor anses det for ugyldigt.

    I dag er outstaffing stadig ved at udvikle sig, hvilket betyder, at kundevirksomheder bør vælge leverandøren omhyggeligt. Ellers kan du løbe i problemer og få problemer.

    Hvad er outstaffing personale

    Outstaffing er et sæt foranstaltninger til brug for udenlandsk personale. Dette fænomen er helt nyt for Rusland.

    Det er nødvendigt at skelne outstaffing fra outsourcing. Outstaffing er kendetegnet ved kortsigtede relationer og ansættelse af arbejdstagere, der vil udføre individuelle operationer, mens outsourcing er kendetegnet ved langsigtede og højt kvalificerede specialister, der overfører hele forretningsprocessen (regnskab, callcenter osv.).

    Outstaffing - i enkle termer

    Outstaffing (engelsk ud - "ud" + engelsk personale - "personale") - evnen til at bruge en anden virksomheds arbejdsstyrke. Virksomhedskunden går ikke ind i juridiske forhold til organisationens personale, der leverer ydelser. I dette tilfælde forpligter lejede arbejdere sig til at opfylde listen over arbejder, der er specificeret i kontrakten.

    Den organisation, der beskæftiger sig med outstaffing, placerer således midlertidigt bortskaffelse af virksomhedens personale. Sted, tid og mængde af arbejde der kræves i kontrakten angiver kunden. Det vil sige, medarbejderne er formelt opført i personalet i en organisation, og gør faktisk en anden virksomheds arbejde.

    Outstaffing tjenester

    Outstaffer-selskabet overtager fuld støtte til medarbejderen, herunder udstedelse af dokumenter, der bekræfter arbejde, banklønningskort og overførsler af lønninger, løser aktuelle problemer med medarbejdere, personaleledelse og skattereduktion til statslige organer.

    Det er også muligt at designe frivillig og obligatorisk forsikring af medarbejdere, erstatte personale til sygedage, træne medarbejdere og levere virksomhedskommunikation og uniformer.

    De mest almindelige er virksomheder, der leverer repræsentanter for arbejdsspecialiteter - læssere, elektrikere mv.

    fordele

    Outstaffing er først og fremmest rettet mod at optimere virksomhedens aktiviteter og reducere omkostningerne. De vigtigste fordele er:

    • reduktion af arbejdsbyrden af ​​personaleservice
    • reduktion af lønomkostninger og relaterede betalinger
    • øget fleksibilitet i ledelsen
    • ansvarsfordeling.

    Outstaffing kan effektivt reducere antallet af medarbejdere og dermed reducere personaleafdelingen. Det er muligt at overføre næsten alt personale (med undtagelse af administrative og ledelsesmæssige) til "out of state" stilling. I dette tilfælde forsvinder behovet for personaleservice fuldstændigt. Det reducerer også tid og omkostninger ved rekruttering og ansættelse af personale.

    I tilfælde af uoverensstemmelser i henhold til arbejdsretten er ansvaret opdelt mellem klientfirmaet og udstationeringsorganisationen, i nogle tilfælde er ansvaret helt overført til den organisation, der leverer certificeringstjenester.

    Medarbejdere ansat "ude af staten" regnes ikke som virksomhedspersonale og tages ikke i betragtning ved størrelsen af ​​et firma efter antal. Derfor er det muligt at operere som en lille virksomhed og nyde præferentiel skattebehandling ved at benytte sig af outstaffing-tjenester.

    Prøve kontrakt personale outstaffing

    Enhver handling inden for rammerne af outstaffing udføres inden for rammerne af serviceaftalen. I denne outstaffing-kontrakt er det muligt at angive medarbejderens navn samt tidspunktet for udførelsen af ​​arbejdet, listen over arbejder og betalingsbeløbet til en udenlandsk medarbejder. Outstaffer giver oplysninger om arbejdstagerens kvalifikationer og specialitet.

    I forbindelse med gennemførelsen af ​​ydelser i forbindelse med en udstationeringsaftale udarbejdes der regelmæssigt fremskridt, hvor mængden af ​​afsluttede operationer og arbejdstid er angivet.

    Hent en stikprøve af kontrakten udstationeringspersonale i ordformat her.

    Således opstår alle juridiske forhold mellem medarbejderen og den organisation, der leverer ydelser til udlejning. Arbejdsloven regulerer ikke forholdet mellem medarbejderen og klientfirmaet.

    Outstaffing i Rusland

    Outstaffing i Rusland optrådte efter den økonomiske krise i 1998. Mere udbredt tilbagetrækning af personale fra staten modtaget i slutningen af ​​2000'erne.

    Outstaffing tiltrækker især store russiske virksomheder, der opererer samtidigt på territoriet i flere regioner. Disse tjenester bruges også af russiske virksomheder, der har brug for medarbejdere fra tid til anden, så det er mere rentabelt at bruge tredjepartsarbejdere end at holde fuldtidsansatte.

    Denne artikel fortæller dig, hvordan du tænker på navnet på et firma, der tilbyder forskellige tjenester, herunder outstaffing-tjenester.

    Dette gælder især for lasthåndtering, for eksempel en gang om måneden. Til dette formål er det mere rentabelt at bruge ydelser fra udstationerede end at betale for tidspunktet for fuldtidsansatte.

    eksempler

    Det mest populære eksempel på outstaffing er brugen af ​​out-of-staff på sæsonbestemt, periodisk arbejde og projekter.

    For eksempel kræver lancering af et nyt produkt til slutbrugeren et stort antal salgsrepræsentanter, der vil promovere produkter. Det er uhensigtsmæssigt at ansætte specialister i projektets varighed, og i slutningen - for at afskedige.

    Outstaffer-tjenester er simpelthen nødvendige. På tidspunktet for markedsføring af et nyt produkt placerer en tredjepartsorganisation midlertidigt bortskaffelse af salgsrepræsentanter.

    Et andet eksempel vedrører levering af varer og arbejde i lager. Hvis lageret befinder sig i en anden region, og lasten kommer sjældent, så er der ingen mening at holde regelmæssige bevægere og handymen. Så er det rationelt at ty til ydelser fra en outstaffer, som vil give det nødvendige antal arbejdere i en bestemt periode.

    Video - hvad outstaffing er og hvorfor det er nødvendigt:

    Top