logo

Nu er der specifikke tendenser i udviklingen af ​​det russiske marked for sportsartikler - høj markedsvækst er stoppet, konkurrencen stiger, styrkelse af de store internationale virksomheders positioner, salgsudvikling på regionale markeder, forandringer i distributionssystemet, skabelse af markedsinfrastruktur, stigende interesse for sport og aktiv måde af livet. De vigtigste forbrugere af sportsudstyr og tøj hører til "middelklassen". Væksten på dette marked bidrager til stigningen i antallet af indkøbscentre, hvoraf der er sportsafdelinger. I dag er der i Moskva ca. 1000 sportsforretninger. Det største volumen af ​​sportsudstyrsmarkedet er besat af lager og sportstøj.

En analyse af salgsstrukturen for varetyper gav det resultat, at mere end en tredjedel står for tilbehør og sportsudstyr. Simulatorer og sportsudstyr er i stor efterspørgsel. Luk listen over mærker af sports ernæring og kosmetik.

Blandt alle produkter (figur 3) er sportsudstyr i spidsen for forskellige former for aktiv fritid og sport (45,1%). Den anden og tredje største andel tegnede sig for sportsudstyr. Ledelsen af ​​ovennævnte varegrupper afspejler den store efterspørgsel i de analyserede segmenter.

Fig. 2.3. Strukturen i efterspørgslen efter grupper af varer

Derefter bør tøj og sko følges (8,5%) med et let lag. Ifølge prognosen vil i 2020 hovedsagelig reduceres hovedgruppen af ​​købere af sportsartikler - mennesker mellem 20 og 40 år. Markederne for sportsartikler i Skt. Petersborg og Moskva er præget af den største stabilitet. Men snart bliver deres kapacitet fyldt fuldstændigt, konkurrencen bliver hårdere, og virksomheder, der bekymrer sig om deres fremtidige udvikling, vil blive tvunget til at søge nye, mere lovende og tidligere uudnyttede salgsmarkeder. Det forventes, at disse markeder kan være byer med en befolkning på mere end 100.000 indbyggere. Ifølge statsstatistikker bor 47% af befolkningen i Rusland i disse byer. Negative faktorer, der kan reducere væksten på sportsgodermarkedet, forudsiges i den demografiske krise, lille, men også i de senere år stigende indkomst af borgerne, ugunstige dårlige forhold i nogle regioner i Rusland.

Som nævnt ovenfor repræsenterer russisk-fremstillet sportsartikler på verdensmarkedet en lille del. Ifølge analytikere vil denne tendens fortsætte i den kommende tid på trods af markedsudviklingen. Situationen på det russiske sportsgodermarked kan karakteriseres af øget konkurrence, styrkelse af de store internationale selskabers positioner, vækst af regionale markeder, ændringer i distributionssystemet, etablering af markedsinfrastruktur, sportens voksende popularitet og en aktiv livsstil.

I de senere år, fra 2010-2014, har følgende markedstendenser fremkommet i næsten alle segmenter af sportsartikler:

· Øget antal markedsdeltagere - både sælgere og købere

· Vækst af mode for en sund livsstil

· Udvidelse af sortimentet af sportsartikler rettet mod forskellige prissegmenter af forbrugerne

· Øget konkurrence blandt producenter på markedet.

Blandt de faktorer, der forklarer den positive dynamik situationen på markedet for sportsbranchen i Den Russiske Føderation og giver analytikeren til at overveje ham til en af ​​de vigtigste i Europa, er det muligt at konstatere et stort antal potentielle forbrugere, manglende markedsaccept mætning produkter, mode til sportslig hverdagstøj, tilbehør og fodtøj.

Produkter til vintersport (skøjter, ski osv.) Udgør den største del af det russiske sportsmarked. Ifølge analytikere tegner produkter til sommersporter for lidt mindre end en tredjedel af salget.

I dag fokuserer mange sportsudbydere ikke på dyre varer til rige mennesker eller atleter, men i middelklassen, som ikke kan bruge penge på dyre mærkevarer. Udvidelsen af ​​gennemsnitsprisprodukter i netværkshandel udløste et skift i efterspørgslen fra åbne markeder (med et stort antal ikke-mærker og forfalskede varer) til butikker. Netværksselskaber associerer udviklingen af ​​nye nicher med stigningen i købernes indkomst, som er blevet mere krævende fra købstjenesten.

Manglen på distributionsnet for de fleste mærker ses af analytikere i stor afstand fra store forbrugercentre fra hinanden. De største markeder for sportsartikler er Skt. Petersborg og Moskva.

De største risici ved virksomheder på det russiske marked for sportsartikler er forbundet med utilstrækkelig viden om forbrugernes efterspørgsel, vanskeligheder med at finde regionale modparter og vag lovgivning i forhold til forskellige former for sportsmarkedsføring.

"I fremtiden kunne markedet for sportsartikler i Rusland nå op på 9 milliarder dollar," prognoser Alexander Bereznikov, administrerende direktør for sammenslutningen af ​​russiske sportsindustriorganisationer, om RBC-tv på interesseprogrammet. Med andre ord, inden 2016-2018. markedet forventer mætning (med en stigning på 20-30%). Men selv i denne situation vil det være 12,5 gange mindre end det amerikanske marked i dag. Ifølge sportskommunikationsgruppen i USA er salget af sportsartikler pr. Person 330 dollar, i EU-85 og i Rusland - 21. Når 40% af befolkningen i aktiv sport i USA og 60% i Tyskland regelmæssigt og derefter i Rusland - ca. 10-12% (information ABARUS markedsundersøgelse).

I betragtning af disse ovennævnte problemer på det russiske sportsmarked samt den store mængde af den indledende kapital, der kræves for at komme ind på markedet for sportsartikler, sætter investorerne ikke pris på markedsudsigterne. Og alle deres håb skyldes det faktum, at staten vil gøre opmærksom på problemet med nationens sportsudvikling.

I Rusland importeres 90% af sportsvarer fra udlandet. Konkurrence med udlændinge kan kun diskuteres i kæden af ​​detailkæder. På trods af at russiske producenter af sportsartikler ikke er konkurrencedygtige, er deres andel på det russiske marked meget tilbage at ønske.

Blandt de faktorer, der forklarer de gode dynamikker og udsigter på markedet fra 2010 til 2014 omfatter sportsartiklerne i Rusland følgende aspekter:

1. Et stort antal potentielle forbrugere (mere end 100 millioner mennesker). For eksempel er der i Tyskland, hvor det største marked for sportsartikler er i Vesteuropa, befolkningen på godt 80 millioner.

2. Kun 10% af befolkningen i Rusland spiller mere eller mindre ofte og konstant sport og fysisk uddannelse. I USA når dette nummer f.eks. 40%, mens det i Tyskland er 60%. Så kan kapaciteten på det russiske marked for sportsprodukter stige flere gange. Meget her afhænger af populariseringen af ​​en aktiv livsstil og sport.

3. Hvad angår handel er Rusland en af ​​de vigtigste forbrugere i lande i Europa. I Rusland er mindre end 30% af det samlede udvalg af sportsartikler, der sælges i verden, repræsenteret.

4. At opnå en aktiv livsstil i Den Russiske Føderation.

5. Borgere i "middelklassen" er de vigtigste forbrugere af sportsartikler.

Så sammenfattende er dynamikken i de seneste år sådan, at markedet for sportsartikler i Rusland, selvom de vokser, forbliver betydeligt lave. Dette er hans problem, men det åbner vækstudsigter. det kan vokse mindst 3 gange, hvis fremme af en sund livsstil i Rusland intensiveres. Problemet med det russiske marked er også det faktum, at i små byer, hvor ca. 40-47% af befolkningen bor, ikke er dækket af indkøbscentre, hvor disse varer vil blive solgt, og valget af disse produkter er ret dårligt der. Men markedets største problem er, at der i Rusland ikke er et højt indkomstniveau, og de vigtigste forbrugere af sportsprodukter over hele verden er middelklassen, hvis andelen af ​​middelklassen vokser, så vil forbruget af sportsartikler vokse.

Analyse af det russiske marked for sportsforretning: Resultaterne af 2016, prognosen til 2019

I en undersøgelse foretaget NeoAnalytics på "Forhandlere der sælger sportsudstyr i Rusland: Resultater 2016 Prognose 2019", afslørede, at markedet for sportsudstyr i 2016 beløb sig til omkring 255 milliarder rubler og steg med 6. 3% i forhold til 2015.

Sportswear og fodtøj tegner sig for den største andel af markedsstrukturen (58%).

Det karakteristiske træk ved det russiske marked er den lave andel af indenlandsk produktion (ca. 10%). Det meste af markedet er besat af udenlandske producenter på grund af bedre kvalitetsprodukter samt aggressive markedspolitikker. Indenlandske producenter fører kun i "ski" segmentet (mere end 70%).

Markedet for sportsartikler i Rusland er ikke mættet. Relativ lav repræsentation af sportsnet i det sibirske føderale distrikt, fjernøsten østlige distrikt, nordlige kaukasus føderale distrikt, sydlige føderale distrikt. De mest fuldt repræsenterede er kun tre detailkæder - Sportmaster (otte FD), Adidas (otte FD), Trial Sport (syv FD).

GK Sportmaster, GK Adidas og Dekatlon er lederne af det russiske marked for detail sportsnet med hensyn til omsætning.
De vigtigste markedstendenser er:

• fremme sund livsstil og stigende interesse for sport
• Udvidelse af sportsartikler i forskellige prissegmenter af forbrugere;
• udvikling af regionale markeder.

Markedsundersøgelse af sportsudstyrsmarkedet på eksemplet "Adidas"

Mål, mål, hovedretninger og typer af markedsundersøgelser. Undersøgelsen af ​​tendenser på det globale marked for sportsartikler. Karakteristik af problemerne og udsigterne for det russiske marked. Analyse af styrken og svaghederne, mulighederne og truslerne for virksomheden "Adidas".

Send dit gode arbejde i vidensbase er simpelt. Brug formularen herunder.

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Indsendt på http://www.allbest.ru/

RUSSISK UNIVERSITET AF VENNER AF VENNER

emne: "Markedsundersøgelse af markedet for sportsartikler på eksemplet med Addidas"

Student Nguyen Duc Hoang

Hoved O. A. Vasilyeva

Kapitel 1. Teoretiske grundlag for markedsundersøgelser

1.1 Mål og målsætninger for markedsundersøgelser

1.2 Hovedområder og typer af markedsundersøgelser

Kapitel 2. Analyse af sportsudstyrsmarkedet

2.1 Oversigt over det globale sportsudstyrsmarked: store tendenser

2.2 Analyse af det russiske marked for sportsartikler: problemer og udsigter

Kapitel 3. Analyse af markedsundersøgelser på eksemplet addidas

3.1 Kort beskrivelse og markedsundersøgelser LLC "Adidas"

3.2 Effektiviteten af ​​markedsundersøgelser LLC "Adidas"

I trodu ktion

I overensstemmelse med målet blev følgende opgaver sat:

· Studie mål og målsætninger for markedsføring

· Overvej typerne af markedsundersøgelser

Analysere de vigtigste tendenser på markedet for sportsartikler

· Marketing forskning i sportsvirksomheden på eksemplet "addidas".

For at gennemføre denne undersøgelse blev følgende metoder anvendt: analytisk og komparativ.

Det teoretiske grundlag for undersøgelsen er reference og analytiske materialer, lovgivningsmæssige rammer, specialiserede artikler om markedsundersøgelser.

Undersøgelsens statistiske grundlag er dataene på statistikernes officielle sider, hvilket bekræfter deres faktuelle nøjagtighed og konsistens i undersøgelsen.

Kapitel 1. Teoretiske grundlag for markedsundersøgelser

1.1 Mål og målsætninger for markedsundersøgelser

Fra undersøgelsens side er markedsundersøgelsen en kompleks markedsundersøgelse. Definitionen af ​​"markedsundersøgelse" er meget bredere end definitionen af ​​"markedsundersøgelse", men markedsundersøgelser bestemmer i vid udstrækning hovedaspekterne af marketingaktiviteter generelt. Når alt kommer til alt, når man forbereder marketingaktiviteter, er det nødvendigt at gå fra forbrugernes krav, markedet og ikke fra de allerede fremstillede varer og produkter, det afgør logikken om at organisere markedsundersøgelser.

Al markedsundersøgelser udføres i to afsnit:

1. Evaluering af eventuelle markedsføringsparametre for det moderne tidspunkt.

2. Beregning af deres forudsagte værdier.

Normalt anvendes prognoser til udvikling af både organisationens strategi og udviklingsmål generelt og dets marketingarbejde.

En virksomhed, der gennemfører markedsundersøgelser til ordre eller selvstændigt, bør modtage data:

1) hvad skal man implementere og til hvem, men også hvordan man stimulerer salg og salg, hvilket er af afgørende betydning i en konkurrencesituation.

Resultaterne af markedsundersøgelsen vil bidrage til at forudbestemme ændringen i målene for virksomhedens forretning.

Markedsundersøgelser er intet andet end den systematiske indsamling, søgning, analyse og præsentation af informationer og data vedrørende et bestemt markedsproblem, som et selskab har haft til ansigt. Markedsundersøgelser kan også defineres som systematisk indsamling, analyse og regnskabsføring af data om markedsføringsproblemer og markedsføring generelt for at forbedre og forbedre kvaliteten af ​​søgnings- og beslutningsprocesser og kontrolaktiviteter i markedsmiljøet. Der er en række lignende og andre definitioner af markedsundersøgelser.

Hovedmålene med markedsundersøgelser:

· Reducere usikkerheden og reducere risikoen i processen med at søge og træffe ledelsesbeslutninger

· Overvåg og kontroller processen med at gennemføre marketingopgaver.

Globale mål for anvendelse af markedsføring forskning - det er de oplysninger til støtte for markedsføring, med andre ord indsamling af nyttige oplysninger, samt analytisk støtte, som er anvendelsen af ​​matematiske modeller til analyse af data og beregning med dem muligheder og prognoser, hvilket gør optimale og effektive løsninger.

På makroniveau (stat, region) kræves markedsundersøgelse for at modellere og identificere trends og mønstre for markedsudvikling, vurdere og analysere markedssituationen, bestemme markedets størrelse og fremlægge en prognose for efterspørgslen.

På mikroniveau udarbejdes vurderinger, prognosen og analysen af ​​egenkapitalen i en bestemt virksomhed (dens potentiale og konkurrenceevne), udviklingsudsigterne og den nuværende tilstand af markedsandelen, hvor det givne selskab opererer, udføres.

Markedsundersøgelser udføres enten af ​​organisationens marketingtjenester eller på betalt grundlag af specialiserede marketingorganisationer.

Opgaver markedsundersøgelser ofte kan være ganske forskelligartet og drevet af de behov, udviklingsstrategier og markedsføring taktik, dannelse af produkt og prisfastsættelse, marketing og kommunikation, politik og andre aspekter af marketing management i virksomheder. De mest almindelige opgaver inden for marketing forskning:

Undersøgelse af markedet;

Målepotentiale og markedsstørrelse;

Analyse af fordelingen af ​​markedsandele mellem virksomheder

· Identifikation af forretningstendenser

· Analyse af konkurrenters produkter

· Kortsigtet prognoser og planlægning

· Undersøgelse af reaktionen på nye produkter og deres potentiale

· Langsigtet planlægning og prognoser

· Undersøgelse af prispolitik.

Markedsundersøgelser udføres enten af ​​virksomhedens marketingtjenester eller på kommerciel basis af specialiserede konsulentfirmaer.

1.2 Hovedområder og typer af markedsundersøgelser

Marketing forskning er processen med behandling, indsamling og analyse af oplysninger om konkurrenter, priser, marked, forbrugere, virksomhedspotentiale. Resultaterne af disse undersøgelser er ret specifikke udviklinger. Disse udviklinger anvendes yderligere, når virksomheden vælger strategi og taktik inden for marketing. Afhængigt af virksomhedens mål og mål anvendes forskellige typer og metoder til markedsundersøgelser.

Marketing er en af ​​de typer af ledelsesaktivitet, der afslører mulighederne for at sælge og producere tjenester og varer med det formål at købe varer fra forbrugeren. Markedsføring påvirker udvidelsen af ​​produktions- og handelsmetode til identifikation af kundernes ønsker og deres tilfredshed. Markedsundersøgelser involverer en bred vifte af social teknologi til at opdage ønsker og krav hos reelle og / eller fremtidige kunder for at afdække effektive markedsstyringsmetoder.

Funktioner af systematisering af markedsundersøgelser

Når man overvejer typerne og metoderne for markedsundersøgelser, begynder de normalt med deres klassificering.

Hovedafdelingerne af markedsundersøgelser kan generelt inddeles i grupper - i henhold til anvendelsesområdet, områder af igangværende forskning, typer af produkter, der undersøges og tilrettelæggelsen af ​​processen.

Alt markedsføring forskning kan også opdeles i grundlæggende (grundlæggende markedsundersøgelser tendenser og mønstre, makroøkonomiske indikatorer) og anvendt (markedsundersøgelser, der udføres for at opfylde virksomhedernes behov i de oplysninger, der er nødvendige for at træffe økonomiske og administrative afgørelser). Anvendt markedsundersøgelse, afhængigt af deres klassificeringskriterier, kan opdeles i de viste typer (figur 1). De vigtigste typer af markedsundersøgelser

Identifikation af arter med henblik på markedsundersøgelse:

Vigtigste markedsmønstre

Efterspørgsel efter virksomhedens produkter

Udviklingen i økonomien, industrien og produktmarkederne

Forbrugernes loyalitetsniveau

Brand Image

Distribution Channels Status

Kvalitet af kundeservice mv.

Pic.1 Typer af markedsundersøgelser

Mere avancerede typer af markedsundersøgelser kan betragtes som følger:

· Makrosystemanalyse. Denne metode sigter mod at studere og studere forholdene i virksomhedens eksterne miljø.

· Markedsundersøgelse. Denne type forskning er en af ​​de mest anvendte metoder og typer markedsundersøgelser af markedsmiljøet. Hans studier og forskning er nødvendig, fordi for lyd beslutningstagning og handlinger, der begynder med valg af markedet, beregning af mængden af ​​solgte varer eller produkter, planlægning og prognoser, der er nødvendige for at indsamle, behandle og analysere oplysninger om status for markedet.

· Kapacitetsanalyse. Denne type markedsundersøgelse forfølger sådanne mål som at gennemføre en revision af virksomhedens ressourcepotentiale samt en sammenligning med deres strategiske plan for virksomheden.

· Analyse af risikodods. Denne metode er designet til på forhånd at identificere ændringer i salgsmarkedet, som på en eller anden måde har at gøre med ejendomsret til bestemte fordele og ulemper (svage punkter) i et firma.

· Undersøgelse af virksomhedens interne miljø. Denne metode har til formål at finde ud af virksomhedens reelle niveau af konkurrenceevne ved at sammenligne faktorerne for eksternt og internt miljø.

· Forskere konkurrenter. Denne metode hjælper virksomheden med at indhente de oplysninger, der er nødvendige for at opnå et konkurrencedygtigt ophold på markedet, for at finde måder at samarbejde med sine konkurrenter på. Resultatet af denne undersøgelse er at søge efter måder og midler til at få den bedste position på markedet i forhold til sine konkurrenter.

· Forbrugerforskning. Denne type forskning giver mulighed for at finde ud af hele listen over faktorer, der styrer potentielle kunder, vælger en tjeneste eller et produkt (dette kan være uddannelse, indkomst, køn, alder, social status osv.). Hovedformålet med denne forskning er at gennemføre segmenteringen af ​​efterspørgslen og bestemme målmarkedsegmentet for et selskab.

· Forskning af varer. Denne metode giver dig mulighed for at finde ud af, hvordan indikatorerne på varer, der sælges på markedet, produkter, serviceydelser opfylder efterspørgselens krav. Resultatet er evnen til at udvikle dit originale produkt til specifikke behov.

· Forskningspriser. Metoden tager sigte på at bestemme størrelsen af ​​priserne og deres forhold, idet undersøgelsen af ​​priserne vil gøre det muligt for virksomheden at opnå det største overskud, samtidig med at dets egne omkostninger minimeres.

· Forskning reklame. En sådan metode gør det muligt at udføre testprøver af kampagner, sammenligne de opnåede resultater og de ønskede resultater, give et skøn over varigheden af ​​dens indflydelse og desuden afgøre andre virkningsområder for den potentielle forbruger.

· Forskningsmæssige formidlere. Denne type analyse er en markedsundersøgelse, hvor en virksomhed vurderer potentielle handels- og handelsformidlere, samt andre mulige partnere inden for juridiske, reklame-, forsikrings-, speditionsvirksomheder.

Typer og typer af markedsundersøgelser er sædvanligvis side om side, så alle typer markedsundersøgelser har sin egen specifikke form. Sidstnævnte kan derfor være:

Sammenfattende kan vi sige, at der er så mange sorter af markedsundersøgelser, og de giver alle en vis fordel for dem, der udfører dem. Med deres hjælp kan du beregne prisen, finde ud af forbrugernes ønske og behov og endda finde nye partnere til at drive forretning. I moderne forhold er markedsundersøgelse en nødvendig ting for at opnå en gunstig position på markedet.

Kapitel 2. Analyse af sportsudstyrsmarkedet

2.1 Oversigt over det globale sportsudstyrsmarked: store tendenser

Markedet for sportsartikler på jorden anses for at være stort set den største, dets volumen i 2010'erne lå tæt på $ 249 mia. Om året (ifølge andre analytikere, 100 mia. Dollars om året). Ifølge nogle data er den årlige samlede salgsmængde på verdensmarkedet af sportsudstyr ca. 40% af bruttoomsætningen, hvilket er mere end mængden af ​​både fodtøjsmarkedet for sport (20%) og tøjmarkedet for sport (38%).

Fig. 2.1Struktur af salg på verdensmarkedet for sportsartikler i 2014

Ifølge skøn fra britiske analytikere i sportsbranchen står hovedandelen (70-80%) af forbrugsudgifterne til køb af sportsartikler (distributører, producenter, detailhandlere) på markedet. På dannelsesstadiet er sportindustriens infrastruktur. Selv i 2000, ifølge undersøgelsen af ​​sports produkter af World Federation, størrelsen af ​​verdensmarkedet for sports produkter udgjorde 92 milliarder kroner. USD. I 2006 var dette tal tæt på 175 milliarder mark, i 2010 nåede det milepælen på 200 milliarder dollars i 2014 - næsten 240 milliarder kroner.

Eksperter fra Verden Føderationsindustriens sammenslutning bemærker, at de russiske markeder inden for de næste 10 år vil få den største vækst (30%, men på grund af stagnation af den russiske økonomi og vestlige sanktioner synes disse prognoser ret optimistiske) og Kina (29%). Ifølge analytikere vil salget i USA i samme periode vokse med i alt 14%, i EU-lande - med 19% og i Japan - med 11%.

En væsentlig del af salget af sportsartikler forekommer i vestlige lande - Europa og USA. Væksten i det europæiske sportsmarked ifølge den internationale organisation World Sports Forum i de seneste 3 år udgjorde 5,4%, hvilket er højere end den kumulative BNP-vækst i EU-landene i samme periode. Dette kan forklares ved store temaer, der populariserer sport for alle dele af den europæiske befolkning. Udover dette bidrager til befolkningens høje levestandard, giver europæernes store indkomster mulighed for at bruge penge ikke kun på de mest nødvendige (boliger, mad, tøj) men også på sport. Den overvældende procentdel (65%) af den samlede verdensproduktion af sportsprodukter falder i Folkerepublikken Kina, men der er ikke et eneste populært sportsmærke i dette land. Dette skyldes, at der findes billig arbejdskraft i Kina, hvilket gør produktionen af ​​produkter (ikke kun sport) mere rentabel, og et stort antal mennesker, der ikke har råd til produkter af kendte mærker, kan købe lignende varer fremstillet i Kina. Derudover overfører et stort antal ejere af kendte mærker deres produktion til dette land. Sportsmarkederne i de østeuropæiske lande stagnerer, og mængderne på det russiske marked vokser. På verdensmarkedet udgør russisk fremstillede sportsprodukter en ubetydelig del.

Fig. 2,2 Andel af russisk fremstillede sportsartikler på verdensmarkedet i 2014

Ifølge eksperter er andelen af ​​Den Russiske Føderation på verdensmarkedet for sportsprodukter inden 2014 omkring 2% (til sammenligning er andelen af ​​Kina 29%, USA - 28%, EU-lande - 24%), i 2010 - 3% i 2014 - 5%.

2.2 Analyse af det russiske marked for sportsartikler: problemer og udsigter

En analyse af salgsstrukturen for varetyper gav det resultat, at mere end en tredjedel står for tilbehør og sportsudstyr. Simulatorer og sportsudstyr er i stor efterspørgsel. Luk listen over mærker af sports ernæring og kosmetik.

Blandt alle produkter (figur 3) er sportsudstyr i spidsen for forskellige former for aktiv fritid og sport (45,1%). Den anden og tredje største andel tegnede sig for sportsudstyr. Ledelsen af ​​ovennævnte varegrupper afspejler den store efterspørgsel i de analyserede segmenter.

Fig. 2.3. Strukturen i efterspørgslen efter grupper af varer

Derefter bør tøj og sko følges (8,5%) med et let lag. Ifølge prognosen vil i 2020 hovedsagelig reduceres hovedgruppen af ​​købere af sportsartikler - mennesker mellem 20 og 40 år. Markederne for sportsartikler i Skt. Petersborg og Moskva er præget af den største stabilitet. Men snart bliver deres kapacitet fyldt fuldstændigt, konkurrencen bliver hårdere, og virksomheder, der bekymrer sig om deres fremtidige udvikling, vil blive tvunget til at søge nye, mere lovende og tidligere uudnyttede salgsmarkeder. Det forventes, at disse markeder kan være byer med en befolkning på mere end 100.000 indbyggere. Ifølge statsstatistikker bor 47% af befolkningen i Rusland i disse byer. Negative faktorer, der kan reducere væksten på sportsgodermarkedet, forudsiges i den demografiske krise, lille, men også i de senere år stigende indkomst af borgerne, ugunstige dårlige forhold i nogle regioner i Rusland.

Som nævnt ovenfor repræsenterer russisk-fremstillet sportsartikler på verdensmarkedet en lille del. Ifølge analytikere vil denne tendens fortsætte i den kommende tid på trods af markedsudviklingen. Situationen på det russiske sportsgodermarked kan karakteriseres af øget konkurrence, styrkelse af de store internationale selskabers positioner, vækst af regionale markeder, ændringer i distributionssystemet, etablering af markedsinfrastruktur, sportens voksende popularitet og en aktiv livsstil.

I de senere år, fra 2010-2014, har følgende markedstendenser fremkommet i næsten alle segmenter af sportsartikler:

· Øget antal markedsdeltagere - både sælgere og købere

· Vækst af mode for en sund livsstil

· Udvidelse af sortimentet af sportsartikler rettet mod forskellige prissegmenter af forbrugerne

· Øget konkurrence blandt producenter på markedet.

Blandt de faktorer, der forklarer den positive dynamik situationen på markedet for sportsbranchen i Den Russiske Føderation og giver analytikeren til at overveje ham til en af ​​de vigtigste i Europa, er det muligt at konstatere et stort antal potentielle forbrugere, manglende markedsaccept mætning produkter, mode til sportslig hverdagstøj, tilbehør og fodtøj.

Produkter til vintersport (skøjter, ski osv.) Udgør den største del af det russiske sportsmarked. Ifølge analytikere tegner produkter til sommersporter for lidt mindre end en tredjedel af salget.

I dag fokuserer mange sportsudbydere ikke på dyre varer til rige mennesker eller atleter, men i middelklassen, som ikke kan bruge penge på dyre mærkevarer. Udvidelsen af ​​gennemsnitsprisprodukter i netværkshandel udløste et skift i efterspørgslen fra åbne markeder (med et stort antal ikke-mærker og forfalskede varer) til butikker. Netværksselskaber associerer udviklingen af ​​nye nicher med stigningen i købernes indkomst, som er blevet mere krævende fra købstjenesten.

Manglen på distributionsnet for de fleste mærker ses af analytikere i stor afstand fra store forbrugercentre fra hinanden. De største markeder for sportsartikler er Skt. Petersborg og Moskva.

De største risici ved virksomheder på det russiske marked for sportsartikler er forbundet med utilstrækkelig viden om forbrugernes efterspørgsel, vanskeligheder med at finde regionale modparter og vag lovgivning i forhold til forskellige former for sportsmarkedsføring.

"I fremtiden kunne markedet for sportsartikler i Rusland nå op på 9 milliarder dollar," prognoser Alexander Bereznikov, administrerende direktør for sammenslutningen af ​​russiske sportsindustriorganisationer, om RBC-tv på interesseprogrammet. Med andre ord, inden 2016-2018. markedet forventer mætning (med en stigning på 20-30%). Men selv i denne situation vil det være 12,5 gange mindre end det amerikanske marked i dag. Ifølge sportskommunikationsgruppen i USA er salget af sportsartikler pr. Person 330 dollar, i EU-85 og i Rusland - 21. Når 40% af befolkningen i aktiv sport i USA og 60% i Tyskland regelmæssigt og derefter i Rusland - ca. 10-12% (information ABARUS markedsundersøgelse).

I betragtning af disse ovennævnte problemer på det russiske sportsmarked samt den store mængde af den indledende kapital, der kræves for at komme ind på markedet for sportsartikler, sætter investorerne ikke pris på markedsudsigterne. Og alle deres håb skyldes det faktum, at staten vil gøre opmærksom på problemet med nationens sportsudvikling.

I Rusland importeres 90% af sportsvarer fra udlandet. Konkurrence med udlændinge kan kun diskuteres i kæden af ​​detailkæder. På trods af at russiske producenter af sportsartikler ikke er konkurrencedygtige, er deres andel på det russiske marked meget tilbage at ønske.

Blandt de faktorer, der forklarer de gode dynamikker og udsigter på markedet fra 2010 til 2014 omfatter sportsartiklerne i Rusland følgende aspekter:

1. Et stort antal potentielle forbrugere (mere end 100 millioner mennesker). For eksempel er der i Tyskland, hvor det største marked for sportsartikler er i Vesteuropa, befolkningen på godt 80 millioner.

2. Kun 10% af befolkningen i Rusland spiller mere eller mindre ofte og konstant sport og fysisk uddannelse. I USA når dette nummer f.eks. 40%, mens det i Tyskland er 60%. Så kan kapaciteten på det russiske marked for sportsprodukter stige flere gange. Meget her afhænger af populariseringen af ​​en aktiv livsstil og sport.

3. Hvad angår handel er Rusland en af ​​de vigtigste forbrugere i lande i Europa. I Rusland er mindre end 30% af det samlede udvalg af sportsartikler, der sælges i verden, repræsenteret.

4. At opnå en aktiv livsstil i Den Russiske Føderation.

5. Borgere i "middelklassen" er de vigtigste forbrugere af sportsartikler.

Så sammenfattende er dynamikken i de seneste år sådan, at markedet for sportsartikler i Rusland, selvom de vokser, forbliver betydeligt lave. Dette er hans problem, men det åbner vækstudsigter. det kan vokse mindst 3 gange, hvis fremme af en sund livsstil i Rusland intensiveres. Problemet med det russiske marked er også det faktum, at i små byer, hvor ca. 40-47% af befolkningen bor, ikke er dækket af indkøbscentre, hvor disse varer vil blive solgt, og valget af disse produkter er ret dårligt der. Men markedets største problem er, at der i Rusland ikke er et højt indkomstniveau, og de vigtigste forbrugere af sportsprodukter over hele verden er middelklassen, hvis andelen af ​​middelklassen vokser, så vil forbruget af sportsartikler vokse.

Kapitel 3. Analyse af markedsundersøgelser på eksemplet addidas

3.1 Kort beskrivelse og markedsundersøgelser LLC "Adidas"

Virksomhedens firmanavn er et aktieselskab "Adidas Group". I dag er dette selskab moderselskabet for virksomheder som: "Reebok", "Adidas" og "Rockport". Den juridiske adresse for virksomheden i Rusland: 119361, Projiceret rejse, 5231, 4, s. 1.

Virksomheden "Adidas Group" har form af et aktieselskab og er grundlagt i overensstemmelse med forbundslov "om aktieselskaber" dateret den 8. februar 1998 (med tilføjelser og ændringer pr. 6. december 2011). Et aktieselskab er et økonomisk selskab etableret af flere eller en juridisk og / eller fysisk person, den autoriserede kapital i dette selskab er opdelt i dele; Deltagerne i et selskab af denne type samfund er ikke ansvarlige for sine gældsforpligtelser og bærer risikoen for tab forbundet med virksomhedens økonomiske aktivitet i værdien af ​​aktierne, der ejes af deltagerne i den tilladte kapital i dette selskab.

Ejendomsformen for "Adidas-koncernen" er privat (denne form for ejerskab indebærer ret til en juridisk eller fysisk person eller deres gruppe vedrørende ejendom, beskyttet af lovgivningsmæssige retsakter).

LLC Adidas Group er den største detailkæde på verdensmarkedet og i Den Russiske Føderation blandt mærkerne af sportsudstyr. Virksomheden har ca. 700 egne butikker. "Adidas" tilbyder sine kunder et stort udvalg af sportsmodeller af sko, tilbehør og tøj. Adidas LLC har sin egen målgruppe, denne målgruppe omfatter købere med gennemsnitlige og øvre middelklassen penge. Da sortimentet af solgte varer er ganske forskelligt, er klienterne kvinder, mænd og børn. Adidas LLC målgruppe omfatter folk i forskellige aldre, borgere fra 10 til 50 år.

Markedet for sportstøj kan segmenteres af producentlande. Ca. 70% af udbuddet på dette marked består af sportsartikler fra landene i Sydøstasien og Kina. Varer af europæiske lande indtager omkring 15%, og russiske produkter er ikke ringere end dem, russerne tegner sig også for omkring 10-15%, men det er kun på det russiske marked, men verden er 2%.

"Adidas" er sportstøj ikke til fagfolk, men for amatørsporter. Meget høj kvalitet tøj af forskellige prissegmenter, designet til den almindelige bruger, og i øvrigt er sportstøj tøj moderigtigt sportstøj til hver dag til udendørs aktiviteter, fritidstøj.

Hvad angår priserne på sportstøj, vil det højeste prissegment være sportsbeklædningsproducenter som Giorgio Armani, Ralph Lauren, Prada Sport, Joh "Galiano, Sportmax, Dolce Gabana og andre mærker af virksomheder, der producerer dyre sportstøj til professionel sport. De største leverandørlande er Italien, Finland, Frankrig, Japan og Tyskland.

Den midterste pris kategori omfatter sportswear mærker som Nike, Adidas, Reebok, Puma. Dette produkt afsendes hovedsageligt fra USA og Tyskland.

Det laveste prissegment omfatter sportsbeklædning fra firmaer som Vega, Pilot Shturman og andre. Dette segment er repræsenteret af fremstillingsvirksomheder fra Den Russiske Føderation og staterne i Sydøstasien og Tyrkiet.

På markedet for sportstøj og varer er segmentering ved salgssteder mulig. Disse steder kan også være multi-brand salg netværk - butikker tilbyder en bred vifte af produkter fra førende producenter af forskellige produkt og pris kategorier.

Analyse af sportsudstyrsmarkedet

Ifølge mange eksperter er markedet for sportsartikler i verden blandt de største; i de senere år har det ifølge nogle skøn oversteget 200 milliarder dollars om året. Det dannes ikke kun af store internationale virksomheder, men også af hundredtusindvis af små og mellemstore virksomheder, der giver millioner af arbejdspladser og yder et væsentligt bidrag til deres stats BNP. Ledelse i form af salg tilhører kategorierne sportsudstyr og sportstøj efterfulgt af sportssko.

En betydelig del af forbruget af sportsartikler tegner sig for de udviklede lande - USA og Europa. En stor del (over 70%) af den samlede verdensproduktion af sportsprodukter falder på Kina, men i dette land er der endnu ikke et eneste populært sportsmærke.

Ifølge udenlandske forskningsagenturer i 2013-2015 udviklede det globale marked for sportsartikler i et moderat tempo ikke over 4-5%, og i høj grad blev væksten tilvejebragt af nye økonomier.

Hvad ønsker forbrugerne

Ifølge forskningen fra RBC.research "Sports retail: Retail retail chains selling sports goods 2013" er Ruslands andel af verdensmarkedet for sportsartikler lille og udgør ca. 1,2-1,5%. Vækstraten på det russiske marked i 2012-2013 oversteg imidlertid væsentligt verdensmarkedet for sportsartikler, herunder salg af sportsbeklædning og fodtøj.

Indtil udgangen af ​​2014 blev følgende tendenser i udviklingen af ​​det russiske sportsmarked overholdt:

  • høj vækst
  • øget konkurrence
  • styrke positionen af ​​store internationale virksomheder
  • udvikling af regionale markeder, en ændring i distributionssystemet,
  • dannelse af markedsinfrastruktur
  • voksende interesse for sport, aktiv livsstil.

Nuværende position Ifølge repræsentanter for virksomheden Sportmaster er markederne for sportsartikler i Moskva og St. Petersborg præget af den største stabilitet. Men snart vil deres kapacitet blive fyldt fuldstændigt, konkurrencen bliver forværret, og virksomheder, der bekymrer sig om deres udvikling, vil blive tvunget til at søge nye, mere lovende og endnu ikke udviklede markeder. Det forventes, at de kan blive byer med en befolkning på mere end 100.000 indbyggere. Ifølge de seneste statsstatistikker bor omkring 47% af befolkningen i Rusland i sådanne byer.

Faktorer, der kan begrænse væksten i markedet for sportsartikler, ses i Sportmaster i den demografiske krise (ifølge prognosen vil i 2020 hovedkonsollen af ​​sportsartikler - befolkningen mellem 20 og 40 år - falde betydeligt), selvom de er årlige indkomster af befolkningen, ugunstige klimatiske forhold i nogle regioner i Rusland.

Blandt de faktorer, der forklarer den positive dynamik på sportsindustriens marked i Rusland og giver eksperter mulighed for at betragte det som en af ​​nøglerne i Europa, kan følgende fremhæves:

  1. Et stort antal potentielle købere (mere end 100 millioner mennesker). For eksempel i Tyskland, hvor det største marked for sportsartikler i Vesteuropa er antallet af indbyggere lige over 80 millioner.
  2. Kun 20-25% af befolkningen i Rusland (ifølge forskellige studier) beskæftiger sig med fysisk uddannelse og sport mere eller mindre konstant. Således har kapaciteten på det indenlandske sportsudstyrs marked et stort vækstpotentiale. Meget afhænger af fremme af sport og en sund livsstil.
  3. I handelsvilkår er Rusland en af ​​de største leverandører for lande på det europæiske kontinent. I Rusland er der ikke repræsenteret mere end 30% af det samlede udvalg af sportsprodukter, der sælges i verden.
  4. Gaining popularitet i Rusland sport livsstil.
  5. Repræsentanter for "middelklasse" er de vigtigste forbrugere af sportsartikler.
  6. Den konstante stigning i antallet af indkøbscentre, hvor sportsafdelinger er repræsenteret, bidrager også til udviklingen af ​​sportsvarermarkedet. I Moskva er der i dag mere end 1000 sportsforretninger.
  7. Moden til masseforbrugerens sportstil. Sportsartikler er ophørt med at være efterspurgt kun blandt en smal kreds af mennesker. For flere og flere forbrugere bliver de en del af deres livsstil. I Europa er hovedforhandlerne af detailhandlere sportsartikler, der anvendes til andet end deres formål: købere må ikke spille sport, men klæde sig i den såkaldte sportsstil (salg af sportsartikler overstiger 50% af alt salg af sportsforhandlere).

Som nævnt ovenfor repræsenterer russisk fremstillede sportsartikler på verdensmarkedet en ubetydelig del. Ifølge eksperter vil denne tendens fortsætte i de kommende år på trods af en betydelig markedsvækst. Den største andel af det russiske marked for sportsartikler består af varer til vintersport. Eksperter mener, at sommer sportsprodukter tegner sig for lidt mindre end en tredjedel af salget.

Sportsudstyr. På det russiske marked for sportsudstyr besidder udenlandske producenter ledende stillinger. Sportsudstyr produceret i Rusland er i de fleste tilfælde kun udenlandsk konkurrence med hensyn til pris, især dårligere i kvaliteten af ​​varer på et fagligt niveau. I segmentet af amatørvarer udvikler konkurrencen mere succesfuldt. For nogle former for sport produceres russiske analoger af udenlandsk udstyr, der er egne russiske udviklinger. Produktionen af ​​konkurrencedygtige sportsudstyr af en lav priskategori har især en positiv indvirkning på udviklingen af ​​massesport i Rusland. Fraværet af ledende stillinger for indenlandske virksomheder i produktionen af ​​inventar i mange sportsgrene er ikke kun forklaret af de aggressive politikker for udenlandske virksomheder på hjemmemarkedet, men også af statens ret passive stilling inden for amatørsport.

Marked til sportstøj og sko. Populariteten af ​​sportstil (afslappet, livsstil, sportsmode) blandt russerne er ikke så meget forbundet med sportinteresse som med mode for en sund livsstil, spredningen af ​​ungdomsudviklingen på tøj- og fodtøjsmarkedet. De fleste ikke-sports- og sportsmærker producerer tøj og sko i skæringspunktet mellem sport og mode. De mest kendte og købte mærker af sportstøj og fodtøj i Rusland: adidas, reebok, puma og nike.

Yulia Bychenko, forskningsdirektør, Synovate Comcon:
"I kølvandet på populariteten af ​​en sund livsstil er russerne i stigende grad involveret i sport. Dette skaber muligheder for udvikling af sportsartikler industrien. Af alle varer til sport, sportstøj og sneakers købes mest aktivt. Dette skyldes det faktum, at omkring halvdelen af ​​russerne bruger sportsbeklædning, ikke kun i træning, men også på ferie. Et stigende antal fans af massesport, såsom jogging, cykling, svømning, fitness eller hjemmeøvelser på udstyret. Populariseringen af ​​sportsafdelinger for voksne og udviklingen af ​​en kultur af uafhængige sportsgrene kan være en god drivkraft for at købe sportsartikler. "

Sportsfranchise: Markedsoversigt

I øjeblikket er det globale marked for sportsartikler en af ​​de største. Dens volumener i de seneste år nærmer sig 100 milliarder dollars om året.

Og hvis vi overvejer segmentering, er lederen segmentet af sportsudstyr - omkring 40 milliarder dollars om året. Han er endog dårligere end segmentet af sportssko med 20 milliarder dollars i årets samlede salg og segmentet sportstøj (selv om det kommer på hælene) - fra 38 milliarder dollars om året.

Eksperter siger, at selv om sportindustriens infrastruktur stadig er i formationsfasen, falder hovedparten af ​​de monetære relationer (op til 80%) på markedet for sportsartikler.

Erhverv på markedet for sportsartikler

For nylig fokuserede flertallet af sportsbutikker på salg af dyre sportsartikler fra kendte mærker. Men i de sidste 5-10 år har virksomheder, der er begyndt at komme ind på markedet og styrke sig på det, bragt en anden tendens. Gik en kraftig udvidelse af sortimentet. I handelslinjen begyndte man fast at afregne varerne af mindre kendte og dyre mærker.

Og selv om præmie nicheen stadig var rentabel, begyndte netværksspillere at være mere opmærksomme på at betjene forbrugernes behov med gennemsnitlige indkomster. Alt dette førte til, at markedets rækkevidde er steget kraftigt. Begyndte at vises produkter og indenlandske producenter - tøj, varer til sport, fiskeri, turisme.

Det russiske marked for sportsartikler er vokset støt nok. I gennemsnit var den årlige procentvise stigning 15-17%. I 2009 blev der registreret en kraftig negativ indikator, men efter at situationen stabiliseredes igen. Alt dette skete på baggrund af en stigning i publikumsbehovet efter sport og fitness. Selve temaet for sport og sundhed har ændret efterspørgslenes kvalitet.

Så i 2014 gav forberedelsen og besiddelsen af ​​de olympiske lege i Sochi en stigning i publikumsinteressen og som et resultat - en impuls til den fortsatte vækst af sportsudstyrsmarkedet. I 2015 kunne man sige, at markedet i over 4 år steg med 60%.

Forskellen på hjemmemarkedet

Intesco Research Group gennemførte forskning, hvorved det var muligt at bedømme forskellen mellem vores marked for sportsartikler fra fremmede. For eksempel blev det klart, at efterspørgselsstrukturen er meget anderledes. I Rusland var de interesserede i sportstøj med 45% mere end for eksempel i USA. Og uddannelsessegmentet tværtimod gjorde det klart, at vores efterspørgsel efter dem er 35% lavere. Samme situation var med efterspørgslen efter sportsudstyr. I Rusland var det lavere med 10%.

Online sports markedssegment

Interessant nok er segmentet med salg af sportsartikler via internettet på baggrund af den samlede vækst i onlinehandel vokset. På dette emne gennemførte Tebiz-gruppen forskning. Ifølge dem var internettet salgssegmentet i 2014 vokset med 36% og udgjorde 20 milliarder rubler. De følgende år viste kun den fortsatte vækst i segmentet.

Hvad er interessant ifølge statistikkerne i slutningen af ​​2015 var de mest "produktive" anmodninger om dette segment "at købe ski", "at købe en simulator", "at købe ruller" og andre. Men "køb en cykel" omgået resten af ​​anmodninger med en score på 316.000 anmodninger om måneden.

Blandt de vigtigste spillere i dette segment er de mest fremtrædende Sportmaster.ru, Velodrive.ru, Velosite.ru, Air-gun.ru, Kant.ru, Activizm.ru og Alpindustria.ru.

Sportswear Markeds Segmentering

Da sportstøj er det mest massesegment af sportsudstyrsmarkedet i Rusland, ville det være interessant at tage et kig på hans eksempel på, hvordan segmenterne er opdelt i priskategorier. Som det fremgår af statistikker afhænger priskategorien af ​​placeringen af ​​salgsstedet. Så det viste sig, at den øvre priskategori generelt er acceptabel for specialiserede butikker. Den gennemsnitlige pris er i mono-brand og multi-brand netværk. Og den lave pris er hovedsagelig på markederne, såvel som i små, ikke-udvidede butikker i hele Den Russiske Føderation.

I krisårene var det de føderale detailkæder, der kunne bevare publikum med en gennemsnitlig pris, der oplevede den største vækst. Også de købere, der tidligere fokuserede deres interesse for premiumsegmentet i de generelle økonomier og nedgang i efterspørgslen, flyttede også deres interesse til mellemsegmentet, hvilket kun bidrog til væksten i kapaciteten i store netværk.

Men i de senere år har markedet stabiliseret sig. Stadig er de førende positioner på markedet besat af store netværk. Men nu er det blevet lettere at sprede sin indflydelse på butikker og virksomheder, der ikke kan prale af en sådan størrelse.

Fra krisetidet forlod de enten markedet eller, efter eksemplet på store netværk, forsøgte at erobre ledige nicher. Franchising blev en af ​​måderne at udvide og absorbere yderligere publikum. Nu er salget af franchise fra mange firmaer også betragtes som en god måde at hurtigt og effektivt udvide deres mærke til nye områder.

franchising

Franchising spredes nu ved sprang i alle forretningsområder. Og markedet for sportsartikler er ingen undtagelse. Men ligesom i andre franchiseområder er i dette markedssegmente iværksættere påvirket af de samme fejl og problemer, som kun kan undgås gennem erfaring. Desværre er omfanget af franchise-salg ved at udvikle sig for hurtigt for alle spillere til at forstå.

Derfor sælges og købes flere franchise, de mere mislykkede eksempler på interaktion mellem franchisetageren og franchisegiveren afsløres. For ikke at komme ind i en situation med mislykket start, skal en iværksætter, der har til formål at erhverve en franchise, ikke kun vælge korrekt udbuddet på markedet, men også forstå franchiseens essens, som ikke består i, at virksomheden er bygget af sig selv.

Du kan læse mere om lignende fejl hos franchisetageren, såvel som fra franchisetagernes side, i andre materialer i vores katalog. For eksempel her http://businessmens.ru/article/glavnoe/5-tipichnyh-oshibok-v-vybore-nazvaniya-biznesa eller her http://businessmens.ru/article/kak-upakovat-franshizu-in-ne-sest -V-tyur-mu-5-tipovyh-oshibok

Franchise sportsartikler

Franchise-salgssegmentet med hensyn til sportsartikler er ret omfattende. Ikke kun sportstøj og udstyr til sport går der. Det kan være tilbud fra virksomheder, der producerer varer til en sund livsstil, rekreation, turisme og endda virksomheder med fokus på segmentet af en sund livsstil inden for automater. På investeringsinvesteringerne varierer forslagene således også bredt og giver en begyndende iværksætter mulighed for at vælge, hvad der tiltrækker ham.

Franchise ElectroTown

Start investering - 1 100 000 rubler

Tilbagebetalingsperiode erklæret - 7 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er salg af personlige elbiler

Engangsbeløb - fra 350 000 rubler

Royalty - 15 000 rubler per måned

ElectroTown har solgt sin franchise siden 2017, selvom det har været på markedet i over 4 år. Tilbuddet til fremtidige franchisetagere er ret fleksibelt og indebærer flere muligheder for samarbejde. Herunder - og eksklusive territoriale rettigheder for partnere i regionen.

Franchisegiver hævder, at med den rigtige tilgang til at opbygge en virksomhed ved hjælp af en bevist ordning, kan dets partnere regne med en nettovinst på 200.000 rubler per måned. Du kan lære mere om beregningen af ​​nettoresultatet og kende vilkårene i ElectroTown-franchisen her http://businessmens.ru/franchise/electrotown-984

Franchise i-kaffe Sports Nutrition Vending Machine

Start investering - fra 275 000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid - 5 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er salgsautomater til salg og forberedelse af sportscocktails.

Lump sum - fraværende

Du bør være opmærksom på franchisen, hvis kun fordi en interessant ordning for samarbejde og opbygning af din egen virksomhed på automater er præsenteret for franchisetageren. Desuden giver det ikke enten et engangsbeløb eller royalties.

Ifølge franchisegiveren vil en sådan halvautomatisk type forretning bringe mere end 54.000 rubler af nettoresultat pr. Måned, hvis den installerede maskine sælger mindst 30 kopper drikke om dagen.

Du kan finde ud af mere om arbejdet på franchisen i-Coffee Sports Nutrition her http://businessmens.ru/franchise/i-coffee-936

Franchise Nutrifit (Nutrifit)

Start investering - fra 850 000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid - 5 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er salg af sports ernæring.

Engangsbeløb - 190 000 rubler

Royalty - 10 000 rubler

Nutrifit-selskabet har været i drift siden 2010 og har solgt franchisen siden 2014. I løbet af denne tid har forretningsmodelens effektivitet gentagne gange vist sig at være eksempler på 28 partnere, der er åbne over hele landet i franchise.

Fremtidige franchisetagere kan være interesserede i, at Nutrifit har en ansvarlig tilgang til samspillet med partnere - fra at vurdere den fremtidige virksomheds rentabilitet for at give mulighed for en gunstig markering på produktet. Lær mere om arbejdet på Nutrifit-franchisen her, du kan http://businessmens.ru/franchise/nutrifit-893

Norveg franchise

Start investering - fra 700.000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid - 6 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er mærket af funktionelle tøj og termiske undertøj fra Tyskland.

Lump sum - fraværende

Du kan finde ud af mere om Norveg-franchisen her http://businessmens.ru/franchise/norveg-601

Franchise Speedo

Start investering - fra 1 700 000 rubler

Tilbagebetalingsperiode erklæret - 18 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er salg af tøj og tilbehør til svømning.

Engangsbeløb - 10 000 rubler

Du kan finde ud af mere om Speedo-franchisen her http://businessmens.ru/franchise/speedo-542

Intersport franchise

Start investering - fra 6 000 000 rubler

Tilbagebetalingsperiode erklæret - 24 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er detailsalg af varer til sport og rekreation af verdensberømte sportsmærker.

Engangsbeløb - 400 000 rubler

Detaljer om Intersport franchisen kan findes her http://businessmens.ru/franchise/ntersport-539

ULTRA-franchise

Start investering - fra 1 350 000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid -?

Virksomhedens hovedaktivitet er en kæde af fritids- og sportstøjbutikker.

Lump sum - fraværende

Detaljer om arbejdet på ULTRA-franchisen kan findes her http://businessmens.ru/franchise/ultra-455

Fish Hunter Franchise

Start investering - fra 600 000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid - 6 måneder

Virksomhedens hovedaktivitet er handel med varer og tilbehør til jagt og fiskeri.

Lump sum - fraværende

Detaljer om arbejdet på Fish Hunter franchisen kan findes her http://businessmens.ru/franchise/fish-hunter---rybnyy-ohotnik

ALLOY-franchise

Start investering - fra 1 400 000 rubler

Erklæret tilbagebetalingstid -?

Vigtigste forretningsaktiviteter - produktion og salg af uniformer, specielle, camouflage tøj, fodtøj, udstyr og relaterede produkter til sikkerhed, hær, politi agenturer, jægere og turister.

Top